ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む） フランチャイズ
ZEAL BOXING FITNESSのフランチャイズは儲かる？初期費用
ZEAL BOXING FITNESSのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「ポータルで3通り：900万円（PIVOTの内訳合計）・1,040万円（比較ネット。物件約135万を含む）・1,230万円（FCオーナーズ。運転資金200万を含む）。税区分不明。個人は加盟金300万円のみの独立支援プランあり」、毎月本部に払う費用は売上の5%（支払条件は未確認）です。
ZEAL BOXING FITNESSのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 300万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | ポータルで3通り：900万円（PIVOTの内訳合計）・1,040万円（比較ネッ… |
| 毎月本部に払う | 売上の5%（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 2年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2026年5月→2026年10月：56→69店 |
| 見送る条件 | 会員規約が『納入済みの利用料は原則返金いたしません』のまま、2か月275,000円のプランを売るなら見送ります（パーソ… |
判定
様子見マシンを置かない10〜15坪のパーソナルのボクシングフィットネスで、本部が物件・採用・教育を代行します〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 1,237万円（未算入：保証金。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 1,230万円（税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・運転資金を含む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率は5%（特典期間は3%）。算定基準・毎月のシステム料・広告分担・派遣スタッフの費用の扱いは未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・会員47人・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）以内
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：毎月のシステム料・広告分担。 ほか6件（未解決の必須3件）
ZEAL BOXING FITNESSの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
ZEAL BOXING FITNESSの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須毎月のシステム料・広告分担は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須加盟店の賠償責任保険・研修の日数は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる一覧から消えた6店と野田阪神店の理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる派遣スタッフの費用の形は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる1回の時間は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるサンドバッグの有無と防音・下の階の用途は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
初期費用が近い9ROUND様子見
向く人：売上が伸びても本部への支払いを定額にしたい
ZEAL BOXING FITNESSと2社比較初期費用が近いRANGER GYM様子見
向く人：初期費用を抑えたい（目安 500万円〜）
この本部について検索される疑問への答え
- ZEAL BOXING FITNESSの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は300万円、初期費用は「ポータルで3通り：900万円（PIVOTの内訳合計）・1,040万円（比較ネット。物件約135万を含む）・1,230万円（FCオーナーズ。運転資金200万を含む）。税区分不明。個人は加盟金300万円のみの独立支援プランあり」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- ZEAL BOXING FITNESSのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の5%（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- ZEAL BOXING FITNESSのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・会員47人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は61万円／月、回収期間は2年（24か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- ZEAL BOXING FITNESSの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2026年5月と2026年10月で比べると56→69店です。
- ZEAL BOXING FITNESSのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「会員規約が『納入済みの利用料は原則返金いたしません』のまま、2か月275,000円のプランを売るなら見送ります（パーソナルジムと同じ線）〔…」です。
- ZEAL BOXING FITNESSの契約期間・違約金は？
- 契約期間は2年（公式資料の記載・2026年10月26日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月26日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：ボクシングフィットネスフランチャイズ7社の比較・ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）の開業資金・ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）のロイヤリティ・ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
マシンを置かない10〜15坪のパーソナルのボクシングフィットネスで、本部が物件・採用・教育を代行します〔公表〕。
費用はポータルで900万・1,040万・1,230万円の3通り、ロイヤリティは5%（特典期間3%）〔公表〕。設立2024年3月・FC1号店2024年8月から69店に増えましたが、5か月で56店のうち6店が一覧から消え、開業を発表した野田阪神店も一覧にありません〔集計 2026-10-26〕。
1回8,200円（税抜）・トレーナー2名・稼働率62%（会員47人）で、地方で人を雇うと61万円・回収24か月、都市部は34か月（試算・参考。悪いほうの1,230万円）。
進めてよい条件
- 開業1年を超えた店が一覧の半分を超えたと確かめられ、既存店の売上の平均（下位の店も）が書面で出ること。
- 本部が派遣する店舗運営責任者・スタッフの費用の形（給与か委託か・誰が払うか）と、1回の時間が書面で出ること。
- 稼働率40%だと都市部で人を雇う回収は5年を超えます（試算・参考）。住宅地の駅前で、トレーナー1人あたり月60時間以上売れる見込みがあること。黒字に要る稼働率は人を雇って都市部31%・地方16%です（試算・参考）。
見送る条件
- 会員規約が『納入済みの利用料は原則返金いたしません』のまま、2か月275,000円のプランを売るなら見送ります（パーソナルジムと同じ線）〔公表〕。
- 初期費用の総額（900万〜1,230万円のどれか）と、今の募集の条件（特典の有無）が書面で一本にならないなら見送ります。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：毎月のシステム料・広告分担 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 確認済み（2年。自動延長（PIVOT）） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 毎月のシステム料・広告分担。（本部ごと）
- 加盟店の賠償責任保険・研修の日数。（本部ごと）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目6件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 毎月のシステム料・広告分担。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 加盟店の賠償責任保険・研修の日数。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 一覧から消えた6店と野田阪神店の理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 派遣スタッフの費用の形。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 1回の時間。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 6. サンドバッグの有無と防音・下の階の用途。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | ポータルで3通り：900万円（PIVOTの内訳合計）・1,040万円（比較ネット。物件約135万を含む）・1,230万円（FCオーナーズ。運転資金200万を含む）。税区分不明。個人は加盟金300万円のみの独立支援プランあり 本部公表 税区分不明 概算・目安 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・運転資金。保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-26確認）・出典2（2026-10-26確認）・出典3（2026-10-26確認）。ほかの本部と比べる：ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）7本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の5%（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：率は5%（特典期間は3%） 率の出典：契約条件の明記 税区分不明 会員47人・都市部の売上に対して約5%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典3（2026-10-26確認）・出典2（2026-10-26確認）。ほかの本部と比べる：ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）7本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 61万円／本人勤務の労働報酬込み現金 106万円（生活費月25万円控除後の回収原資 81万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 43万円／本人勤務の労働報酬込み現金 88万円（生活費月25万円控除後の回収原資 63万円） 当サイト試算 会員47人・15坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率は5%（特典期間は3%）。算定基準・毎月のシステム料・広告分担・派遣スタッフの費用の扱いは未確認
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（PIVOTの本部原稿の募集要項『ロイヤリティ 月5%』。FCオーナーズの3%は1次募集の期間限定の特典）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 43万円 | 61万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考） | 88万円 | 106万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 63万円 | 81万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 34か月 | 24か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考） | 18か月 | 15か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 25か月 | 19か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
会員数が変わったときの月の利益
| 会員数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 会員30人 | 13.7万円 | 31.7万円 |
| 会員47人 | 43万円 | 61万円 |
| 会員60人 | 65.4万円 | 83.4万円 |
| 会員数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 会員30人 | 49.7万円 | 67.7万円 |
| 会員47人 | 88万円 | 106万円 |
| 会員60人 | 110.4万円 | 128.4万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の5%（1次募集特典は3%） | 毎月 | PIVOT・FCオーナーズ | 売上連動 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含む |
回収の計算に使った初期費用1,230万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 恵比寿店 月4回 36,080円（税込）＝32,800円（税抜）÷4回＝1回8,200円（税抜に換算済み） |
| 所要時間 | 未確認 | 1回の時間が公開されておらず、1回＝1時間として置いた〔判断〕 |
| 利用頻度 | 未確認 | 会員数の3水準はトレーナー1人が売れる月150時間×稼働率40%・62%・80%÷月4回（パーソナルジムと同じ編集部の仮定）。加盟店の会員数・稼働率の分布を公表する本部はない〔判断〕 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 業務委託のトレーナー（売れた1時間3,000円）×2人で置き、オーナーが1人分として立つ場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く）。本部が派遣するスタッフの費用の形は未確認 |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 業務委託の報酬（売れた1時間3,000円）と1人が売れる月150時間はパーソナルジムと同じ共通の値、退会の補充（月5%×1人1.5万円）は編集部の仮定。会員−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり2倍を同時に置くと、トレーナーを雇う地方の回収は53か月（基準は24か月） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：稼働率・月の退会率を62%・5%から40%・6%にすると（稼働率の3水準はパーソナルジムと同じ編集部の仮定、退会率はb-monsterの公表（月次継続率94%＝月6%）の端）、判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は19か月から35か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
- 悪い側の定義：退会率は公表の範囲（b-monster 月6%、マシンピラティスの3.7〜5%）の上の端。稼働率は範囲なし（編集部の仮定）。稼働率と退会率を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
会員47人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
保証金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・会員47人・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・会員47人・15坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 154.2万円 | 154.2万円 |
| 本部への支払い | −7.7万円 | −7.7万円 |
| 店長の人件費と営業中に常駐するトレーナーの人時（パーソナル型は業務委託のトレーナーの報酬） | −56.4万円 | −11.4万円 |
| 家賃 | −15万円 | −15万円 |
| 退会補充の集客費 | −3.5万円 | −3.5万円 |
| 光熱・通信・消耗品（グローブ・バンテージ）・保険・予約システム | −10.5万円 | −10.5万円 |
| 店の営業利益 | 61万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 106万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 81万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月0万円と、講師の給与（生徒1人あたり月0円）です。オーナーが自分で教室長をすると（地方）、残る利益は月106万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月81万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。
会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 61万円／月 | 2年（24か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 44.8万円／月 | 2年8か月（32か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 46.1万円／月 | 2年7か月（31か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 55.3万円／月 | 2年2か月（26か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 61万円／月 | 2年2か月（26か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 24.3万円／月 | 4年11か月（59か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）以内。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
21か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 1,230万円 | 公表の初期費用 1,230万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・運転資金。保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 61万円 | 地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 21か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 202.4万円（定常の原資の約3.3か月分） | 開業から6か月かけて会員47人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 2年（24か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（会員数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −1,230万円 | −1,230万円 |
| 1か月目（会員8人） | −6.5万円 | −1,237万円 |
| 2か月目（会員16人） | 7万円 | −1,230万円 |
| 3か月目（会員24人） | 20.5万円 | −1,209万円 |
| 4か月目（会員31人） | 34万円 | −1,175万円 |
| 5か月目（会員39人） | 47.5万円 | −1,128万円 |
| 6か月目（会員47人） | 61万円 | −1,067万円 |
| 7か月目（会員47人） | 61万円 | −1,006万円 |
| 8か月目（会員47人） | 61万円 | −944.6万円 |
| 9か月目（会員47人） | 61万円 | −883.6万円 |
| 10か月目（会員47人） | 61万円 | −822.7万円 |
| 11か月目（会員47人） | 61万円 | −761.7万円 |
| 12か月目（会員47人） | 61万円 | −700.7万円 |
| 18か月目（会員47人） | 61万円 | −334.9万円 |
| 23か月目（会員47人） | 61万円 | −30万円 |
| 24か月目（会員47人） | 61万円 | 31万円（回収） |
| 30か月目（会員47人） | 61万円 | 396.9万円 |
| 36か月目（会員47人） | 61万円 | 762.7万円 |
| 42か月目（会員47人） | 61万円 | 1,129万円 |
| 48か月目（会員47人） | 61万円 | 1,494万円 |
| 54か月目（会員47人） | 61万円 | 1,860万円 |
| 60か月目（会員47人） | 61万円 | 2,226万円 |
| 66か月目（会員47人） | 61万円 | 2,592万円 |
| 72か月目（会員47人） | 61万円 | 2,958万円 |
| 78か月目（会員47人） | 61万円 | 3,324万円 |
| 84か月目（会員47人） | 61万円 | 3,690万円 |
| 90か月目（会員47人） | 61万円 | 4,056万円 |
| 96か月目（会員47人） | 61万円 | 4,421万円 |
| 102か月目（会員47人） | 61万円 | 4,787万円 |
| 108か月目（会員47人） | 61万円 | 5,153万円 |
| 114か月目（会員47人） | 61万円 | 5,519万円 |
| 120か月目（会員47人） | 61万円 | 5,885万円 |
地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1人・1件あたり） | 32,800円（税別） | 32,800円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 12,300,000円（税区分不明） | 12,300,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
ZEAL BOXING FITNESSの代わりに見る本部
よく比べられるZEAL BOXING FITNESSと9ROUNDの2社比較様子見
初期 総額約1,650万円。『物件によっては1,200万円前後』（ZEAL BOXING FITNESSは ポータルで3通り：900万円・1,040万円・1,230万円。税区分不明。個人は加盟金300万円のみの独立支援プランあり）・9ROUNDは店の減少なし（13→16店）
初期費用が近いRANGER GYM様子見
初期 500万〜700万円＋物件取得費（ZEAL BOXING FITNESSは ポータルで3通り：900万円・1,040万円・1,230万円。税区分不明。個人は加盟金300万円のみの独立支援プランあり）・店の減少なし（9→14店）
店の出入り
観測：2026-05-20〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点56＋新規掲載19−掲載消失6＝現在69（一致）
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 56店 | 2026-05-20の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 19店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 6店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 69店 | 2026-10-26の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2026-05-20〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の56店
年あたりに直した掲載消失の割合：22.9%（約0.4年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（6店）
札幌医大前、代田橋、新潟米山、津三重大前、桜ノ宮、高槻
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- 9ROUNDと比較どちらも1,000万円台の初期費用を公開するボクシング系で、商業施設の区画に出すサーキット型と住宅地の駅前の小区画に出すパーソナル型という代替候補。初期費用は、9ROUNDが総額約1,650万円（物件取得費除く・税区分不明）、ZEALがポータルで900万円・1,040万円・1,230万円の3通り（税区分不明。加盟金300万円・物件取得約135万〜150万円・内装・器具・システムを含み、FCオーナーズの額は運転資金200万円を含む）。毎月の本部への支払いは、9ROUNDが定額18.1万円、ZEALが売上の5%（1次募集の特典は3%）。公式の店舗一覧は、9ROUNDが2023年10月の13店から16店、ZEALが2026年5月の56店から69店（5か月で6店が消えた）。ZEALは本部が物件・採用・教育を代行し、オーナーがトレーナーを兼ねる1人開業も可とする（判定：9ROUND＝様子見／ZEAL BOXING FITNESS＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月27日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-26 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則4（様子見）：初期費用と率は分かり試算は期限内だが、規則3の加盟店の実績（一覧の半分以上が開業1年超）を確かめられない（開業1年超の店は直営2＋FC33号店までの最大35店で、消えた店を引くと一覧69店の半分に届くか分からない）。消えた割合は10.7%（5か月）で規則1に届かない。費用の3通りは特典の有無と費目の差で向きが決まらず決定的にしない |
|---|---|
| 採用した例外 | 費用の食い違いを決定的にしない（FCオーナーズの『1,000万円まで』は一覧の区分の表示で、本部の欄は『1,000万円~』）。会員規約の『原則返金しない』と2か月275,000円のプランは判断票の見送る条件に置き、判定の理由にはしない |
| 理由 | 一覧の半分が開業1年を超えたかを確かめられず、派遣スタッフの費用の形も分からない |
| 判定を見直す条件 | 2026年11月以降に開業1年超の店の割合を数え直す。半分を超え、派遣スタッフの費用が分かれば規則3（条件：地方か稼働率40%以上）で見直す。ただし返金の規約は判断票の見送る条件のまま |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズ比較ネット ZEAL（加盟金300万・人材紹介50万/人・研修25万/人・開業資金1,040万と内訳・年商2,500万・回収最短9か月）（確認日 2026-10-26）
- FCオーナーズ ZEAL（内訳合計1,230万・ロイヤリティ3%1次特典・収益モデル261万/183.1万/77.9万・契約2年・継続率88%）（確認日 2026-10-26）
- フランチャイズPIVOT ZEAL（開業資金501万〜1,000万・ロイヤリティ5%・契約2年自動延長・40店舗超）（確認日 2026-10-26）
- ZEAL 店舗一覧（22都道府県／69店舗）（確認日 2026-10-26）
- ZEAL 恵比寿店（月4回36,080円税込）（確認日 2026-10-26）
- ZEAL 特定商取引法に基づく表記（料金・返金・解約・運営会社）（確認日 2026-10-26）
- PR TIMES 2024-08-10 約7,000万円の資金調達・FC1号店 国立・直営2店・2025年3月50店/2028年3月500店（確認日 2026-10-26）
- PR TIMES 2025-04-16 FC募集1期目で加盟契約54店舗（確認日 2026-10-26）
- PR TIMES 2025-10 FC33号店 松山市駅前店（同48＝FC34号店 野田阪神店 2025-11-11）（確認日 2026-10-26）
- Web Archive ZEAL 店舗一覧 2026-05-20（56店）（確認日 2026-10-26）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2026-05-20の公式店舗一覧（56店）と、2026-10-26の一覧（69店）を店名・住所で突き合わせました。
一覧から消えた店は6店、一覧に新しく載った店は19店です。
一覧から消えた店（6店）
- 札幌医大前、代田橋、新潟米山、津三重大前、桜ノ宮、高槻
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 900万円〜1,230万円[1][2][3]（PIVOT 内訳合計900万円（開業資金501万〜1,000万円）／比較ネット 1,040万円／FCオーナーズ 内訳合計1,230万円（運転資金200万円・システム30万円を含む。『開業資金の目安 1,000万円~』）。向きの決まらない差で、悪いほう1,230万円で試算） |
|---|---|
| 加盟金 | 300万円[1][2][3] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 25万円[1] |
| 内装・設備 | 485万円〜550万円[1][2] |
| ロイヤリティ | 売上の5%[3][2]（計算の基準: 売上（算定基準の記載なし）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月13.1万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（率は5%（特典期間は3%）。算定基準・毎月のシステム料・広告分担・派遣スタッフの費用の扱いは未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部への初期費用（加盟金300万円）含む／物件取得費 含む（約135万〜150万円）／内装・設備 含む／開業準備（人材紹介・研修・Web・システム）含む／運転資金 FCオーナーズの額は200万円を含む
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
比較ネット：15坪程度・関東郊外住宅エリアで年商2,500万円・開業2年目想定利回り35.1%・投資回収最短9か月。FCオーナーズ：オープン9か月目想定 売上261万円・販管費183.1万円・営業利益77.9万円。公式：中型年商3,000万円・利回り46%／小型1,800万円・28.1%・20か月で回収・会員63人で損益分岐（2024年6月調べ）。PIVOT：売上100〜200万円/月・経費80万円/月・回収2年[1][2][3][5]
この数字の前提と抜けている費用: 会員数・単価・人件費の内訳は非公開
回収期間の感度（当サイトの試算）
本部モデルの月売上261万円・月利益77.9万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の5%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用1,230万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 77.9万円 | 16か月（約1.3年） |
| 本部モデルの90% | 53.1万円 | 24か月（約2.0年） |
| 本部モデルの80% | 28.3万円 | 44か月（約3.7年） |
| 本部モデルの70% | 3.5万円 | 355か月（約29.6年） |
| 売上 | 厳しめ：費用が変わらない場合の月利益 | その場合の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 77.9万円 | 16か月（約1.3年） |
| 本部モデルの90% | 51.8万円 | 24か月（約2.0年） |
| 本部モデルの80% | 25.7万円 | 48か月（約4.0年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社ZEAL[4][6] |
|---|---|
| 設立 | 2024-03[4][6] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 69店（2026-10-26時点）[4]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 2年[2][3] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開されていない[2][3] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | トレーナー育成機関と連携した解剖学・コンディショニングとボクシングの研修[1][5][7] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件探索・内装・採用・教育を代行、店舗運営責任者・スタッフの派遣、融資の支援[1][5][7] |
| SV（巡回指導） | 店舗運営アドバイザー[1][5][7] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
7社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。
試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・店長の人件費と営業中に常駐するトレーナーの人時（パーソナル型は業務委託のトレーナーの報酬）を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。