焼肉 フランチャイズ
近江焼肉ホルモン すだくのフランチャイズはやめとけ?初期費用・見送る理由
この本部の論点:すだくのフランチャイズの開業資金はいくらか
判定
おすすめしない近江牛の食肉卸が本部の、ロイヤリティ0円・滋賀県内18店の焼肉チェーンです〔公表〕。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由:表示の食い違い
お金
試算の条件:地方の家賃・月商455万円(焼肉酒場・ホルモン・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)
注記の全文(8件)
- 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない(10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は2,938万円(回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない)。未算入:物件取得費・保証金・毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)・開業支出の未確認の項目(下の必須の確認)。借入・返済・生活費の前)
- 初期費用の範囲:公表の初期費用 2,400万円(税区分不明・本部契約費・内装・設備・開業準備を含む)
- 確認状態:必要額未確定(物件取得費・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用:地方の家賃・月商455万円(焼肉酒場・ホルモン・店長を雇う)・人を雇う
- 回収の定義:開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・月商455万円(焼肉酒場・ホルモン・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)
- 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。物件取得費は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
- 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表:基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き(同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない)
最大の未確認
最大の未確認(必須の確認):物件取得費の扱いと、収支例の売上の単位(『/年』と書くが額は月の値)。 ほか4件(未解決の必須3件)
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部は比較候補にあります。
この本部について検索される疑問への答え
- 近江焼肉ホルモン すだくの加盟金と初期費用は?
- 加盟金は500万円、初期費用は「内訳の合計2,300万〜2,400万円(見出しは2,000万円〜)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- 近江焼肉ホルモン すだくのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
- 毎月本部に払う費用は0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 近江焼肉ホルモン すだくのフランチャイズは儲かる?年収は?
- 当サイトの試算(地方の家賃・月商455万円・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は5万円/月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では10年の計算期間内に戻らない)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
- 近江焼肉ホルモン すだくの評判は?店は増えている?
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は18店(ポータルの本部原稿(時点不明))です。
- 近江焼肉ホルモン すだくのフランチャイズはやめとけ?
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」(主な理由:表示の食い違い)です。見送る条件の1つ目は「開業資金の表示を直さないまま募集を続けるなら見送ります」です。
- 近江焼肉ホルモン すだくの契約期間・違約金は?
- 契約期間は5年(公式資料の記載・2026年10月13日確認)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月13日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる:焼肉フランチャイズ7社の比較
進める条件・見送る条件・未確認事項
近江牛の食肉卸が本部の、ロイヤリティ0円・滋賀県内18店の焼肉チェーンです〔公表〕。
ただポータルの『必要な開業資金 2000万円~』に対し、同じ欄の内訳(加盟金500万・店舗施工費1,400万・社員研修費50万・備品350万・開業諸経費0〜100万)の合計は2,300万〜2,400万円で、開業資金を本部に有利な向きに300万円以上少なく見せています〔公表〕〔集計 2026-10-13〕。
- 駅前の収支例の月商で店長を雇うと、地方の月の利益は5万円です(当サイトの試算・参考)。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
判定の条件での試算 表示の食い違い(開業資金の見出し2,000万円〜と内訳の合計2,300万〜2,400万円。採算は本部の収支例の月商455万円・店長を雇う地方の営業利益は月5万円で、回収は10年で戻らない。当サイトの試算・参考)
それでも検討するなら
- 開業資金の表示を内訳と合わせ、物件取得費の扱いを書面で示すこと。
- 県外の加盟店の実績と、近江牛の卸価格が出ること。
見送る条件
- 開業資金の表示を直さないまま募集を続けるなら見送ります。
- 本部の収支例の人件費(月商500万円で90万円)は最低賃金で約610時間しか雇えない水準です。最低賃金で人手を埋めると、オーナーが店長でも地方の月の手残りは43万円(生活費を引く前)です(当サイトの試算・参考)。
全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み1・未確認3)
| 毎月本部に払う合計(上限) | 未確認(一部のみ確認) |
|---|---|
| 開業までの必要額(初期費用の総額と範囲) | 総額は確認(公表の総額)・未確認:物件取得費の扱いと、収支例の売上の単位(『/年』と書くが額は月の値) |
| 契約期間 | 確認済み(5年。『契約期間 5年』) |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)
- 物件取得費の扱いと、収支例の売上の単位(『/年』と書くが額は月の値)。(本部ごと)
- 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)
- 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です
まだ分からないこと(本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列)
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 物件取得費の扱いと、収支例の売上の単位(『/年』と書くが額は月の値)。 | 必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留) 開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない |
| 2. 近江牛の卸価格と本部の利幅(収支例の原価率は42〜44%)。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. ホルモンの下処理・加熱の基準。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 内訳の合計2,300万〜2,400万円(見出しは2,000万円〜) 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む:本部契約費・内装・設備・開業準備 出典・算式:出典1(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり) 本部公表(費目の合計は当サイト集計) 一部のみ確認:ロイヤリティ0円は確認 率の出典:契約条件の明記(ポータルの本部原稿の『本部へのロイヤリティ 0円』) 税区分不明 月商455万円・都市部の売上に対して約0%(試算) 参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
| 雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月) | 地方の家賃:雇用時の利益 5万円/本人勤務の労働報酬込み現金 42.6万円(生活費月25万円控除後の回収原資 17.6万円) 都市部の家賃:雇用時の利益 -25万円/本人勤務の労働報酬込み現金 12.6万円(生活費月25万円控除後の回収原資 -12.4万円) 当サイト試算 月商455万円・25坪 借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む) 参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文(4件)
- 初期費用の範囲:含む:本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティ0円は確認。本部への実質の支払いは肉の卸価格(非公表)で、収支モデルの原価率42〜44%に本部の利幅が乗る
- 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
- 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
肉の調達と卸価格:近江牛(A4以上)を本部が一頭買いして加工・供給(卸価格の公開:なし)。ロースター・ダクトの設備と居抜き:店舗施工費1,400万円+厨房・食器など備品350万円。近隣出店(テリトリー):記載なし。契約の終わり方:記載なし。
別の仮定(原価率・水道光熱・牛肉の仕入れ・月商・単価・人件費・立ち上がり):標準の月商は455万円(税抜。ポータルの本部原稿の駅前モデル『売り上げ高 500万円/年』(原価・人件費の額と構成比から月の値と読んだ)÷1.1)、焼肉酒場・ホルモン(20〜25坪・夕方〜深夜・飲み放題)。店長を雇う地方の回収は、原価率が42%から44%に上がると10年で戻らない、水道光熱9%で10年で戻らない、牛肉の仕入れが2割上がって店頭の価格を上げないと(原価率46.2%)10年で戻らない、月商−20%で10年で戻らない、単価−10%で10年で戻らない、人件費+10%で10年で戻らない、立ち上がり1.5倍で10年で戻らない、4つが同時なら10年で戻らないです。物件取得費(家賃10か月分)を足して5年以内に戻すには、店長を雇う地方で月商560万円が要ります。オーナーが店長として月220時間店に立つと、地方の月の手残りは42.6万円(生活費を引く前)、生活費月25万円を引いた回収は10年で戻らないです。本部から買う肉の卸価格は非公開で、原価率は本部の収支例の率、原価のうち牛肉の割合(50%)、型の必要人時(月1,100人時・うち22時以降25%に深夜割増25%)と家賃は編集部の仮定です(当サイトの試算)。
席と売上の釣り合い:標準の月商を64席×30日で割ると、1席1日あたりの売上は2,370円です(客単価と回転の公表はない)。売りに出ている焼肉店で最も多い年商帯の中ほど(月商284万円・税抜)では、店長を雇う地方の月の利益は−79.7万円、オーナーが店長でも−42.1万円(生活費を引く前)です。(当サイトの試算)
詳細を開く(地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ)
自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益(人を雇う) | -25万円 | 5万円 |
| 家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店長として店に立つ・参考) | 12.6万円 | 42.6万円 |
| 家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り | -12.4万円 | 17.6万円 |
| 区分 | 回収(都市部) | 回収(地方) |
|---|---|---|
| 店の営業利益(人を雇う) | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店長として店に立つ・参考) | 10年で戻らない | 70か月 |
| 家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益(人を雇う)」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商364万円 | -70.1万円 | -40.1万円 |
| 月商455万円 | -25万円 | 5万円 |
| 月商546万円 | 20万円 | 50万円 |
| 月商 | 都市部・本人が現場に立つ(労働報酬込み) | 地方・本人が現場に立つ(労働報酬込み) |
|---|---|---|
| 月商364万円 | -32.5万円 | -2.5万円 |
| 月商455万円 | 12.6万円 | 42.6万円 |
| 月商546万円 | 57.6万円 | 87.6万円 |
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用(加盟金・研修など) | 含む |
| 物件取得(敷金・仲介など) | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備(開業前の販促・採用) | 含む |
| 保証金(本部に預けるもの) | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用2,400万円(税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定)は、判明分の合計です。物件取得・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分(都市部0万円〜0万円・地方180万円〜300万円)として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです(参考。判定は長いほうで見ます)。
- 言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 月商は本部の収支例(公式かポータルの本部原稿)の値(÷1.1)。加盟店の平均・分布の公表はない〔判断〕 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商で計算する業態のため、1回の滞在時間・客席の回転は使わない(席数で割った1席1日あたりの売上は本部ページに出す)。人件費は型の必要人時(営業時間×常時の人数+夕方のピークの増員、月30日)と22時以降の深夜割増で入れる |
| 利用頻度 | 未確認 | 月商の3水準は標準の0.8倍・1倍・1.2倍。加盟店の売上の分布(中央値・下位の店)を出す本部はない |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 店長(社員・月34.5万円・200時間)を雇い、型の必要人時(焼肉酒場1,100人時)の残りをパート(東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%・22時以降は深夜割増25%。地方も同じ)で埋める業態の共通の前提。オーナーが店長として月220時間店に立つ場合も並べる(回収は生活費を引く) |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表) |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 原価率(本部から買う肉・タレ・PBの代金を含む)は本部の収支例の値(42%)で、肉の卸価格はどの本部も非公開。悪い側は44%。原価のうち牛肉の割合(6割・焼肉酒場は5割)、型の必要人時と22時以降の深夜割増、家賃は編集部の仮定。牛肉の仕入れが2割上がり店頭の価格を上げないと、店長を雇う地方の月の利益は−14.1万円 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位:か月
月商455万円・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典:月別の回収表(検算)
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月
物件取得費・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・月商455万円・人を雇う
人件費(店長・教室長・スタッフ。会社負担込み)を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文(1件)
人を雇う場合
人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位:万円
地方の家賃・月商455万円・25坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上(税抜) | 455万円 | 455万円 |
| 本部への支払い | −0万円 | −0万円 |
| 店長とパートの人件費(深夜割増を含む) | −175.3万円 | −137.6万円 |
| 家賃 | −30万円 | −30万円 |
| 集客費(定額のその他に含む) | −0万円 | −0万円 |
| 原価(本部の肉・タレ)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など | −244.8万円 | −244.8万円 |
| 店の営業利益 | 5万円 | - |
| 労働報酬込みの現金 | - | 42.6万円 |
| 生活費(月25万円・編集部の仮定) | - | −25万円 |
| 回収原資 | - | 17.6万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長(社員)月34.5万円と、講師の給与(生徒1人あたり月0円)です。オーナーが自分で教室長をすると(地方)、残る利益は月42.6万円です(オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月17.6万円)。
試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月商・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)
| 条件 | 月の回収原資(定常) | 回収(月別)と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準(判定の条件) | 5万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −40.1万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く) | −17.6万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費+10% | −12.6万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍(6→9か月) | 5万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件) | −80.1万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表:基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き(同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない)。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く(月別の回収表・税換算)
回収の月別計算(検算)
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 2,400万円 | 公表の初期費用 2,400万円(税区分不明)。含む費目:本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 5万円 | 地方の家賃・月商455万円(焼肉酒場・ホルモン・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む) |
| 単純な割り算 | 484か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合) |
| 立ち上がり期などの不足 | 563.1万円(定常の原資の約113.4か月分) | 開業から6か月かけて月商455万円(焼肉酒場・ホルモン・店長を雇う)に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致(表示の回収と月別計算が同じ) | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積(120か月)
| 月(月商) | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −2,400万円 | −2,400万円 |
| 1か月目(月商76万円) | −182.7万円 | −2,583万円 |
| 2か月目(月商152万円) | −145.2万円 | −2,728万円 |
| 3か月目(月商228万円) | −107.6万円 | −2,836万円 |
| 4か月目(月商303万円) | −70.1万円 | −2,906万円 |
| 5か月目(月商379万円) | −32.6万円 | −2,938万円 |
| 6か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,933万円 |
| 7か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,928万円 |
| 8か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,923万円 |
| 9か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,918万円 |
| 10か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,913万円 |
| 11か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,908万円 |
| 12か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,903万円 |
| 18か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,874万円 |
| 24か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,844万円 |
| 30か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,814万円 |
| 36か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,784万円 |
| 42か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,755万円 |
| 48か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,725万円 |
| 54か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,695万円 |
| 60か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,665万円 |
| 66か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,635万円 |
| 72か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,606万円 |
| 78か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,576万円 |
| 84か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,546万円 |
| 90か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,516万円 |
| 96か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,486万円 |
| 102か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,457万円 |
| 108か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,427万円 |
| 114か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,397万円 |
| 120か月目(月商455万円) | 5万円 | −2,367万円 |
地方の家賃・月商455万円(焼肉酒場・ホルモン・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算(試算に使った値)
| 項目 | 公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算) | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上(月商・標準の水準) | 5,000,000円(税区分の記載なし。ポータルの本部原稿の駅前モデル『売り上げ高 500万円/年』(原価・人件費の額と構成比から月の値と読んだ)) | 4,545,000円(3水準は364万円・455万円・546万円) 税の換算:÷1.1 |
| 初期費用 | 24,000,000円(税区分不明) | 24,000,000円 税の換算:そのまま |
試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
店の出入り
観測:起点未確認〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。
検査:内訳が未確認のため恒等式は検査できない
| 区分 | 数(店) | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 18店 | 2026-10-13の公式一覧 |
当サイト集計(公式一覧の照合)
2026-10-13〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施(総数のみ)
ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)
詳細を開く(照合の一覧・推移)
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- 肉流通センターと比較どちらもホルモンを看板にした焼肉の本部で、ポータルの本部原稿で全国の加盟を募集し、契約期間は5年。本部への支払いは、すだくがロイヤリティ0円(本部は近江牛の食肉卸)、肉流通センターが月10万円の定額。開業資金は、すだくが見出し2,000万円〜(同じ欄の内訳の合計は2,300万〜2,400万円)、肉流通センターが970万円(居抜き物件込み)。店の数は本部の説明の滋賀県内18店と約30店(判定:近江焼肉ホルモン すだく=おすすめしない/肉流通センター=様子見)
調査結果(9つの領域)
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月13日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由:表示の食い違い |
| 確認日 | 2026-10-13 |
判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)
| 規則の判定結果 | 規則1『表示の食い違い』:加盟を決める費用の数字(必要な開業資金の下限2,000万円)が、同じ欄の内訳の合計の下限2,300万円と食い違う。駅前と郊外の2つのモデルで同じ内訳と見出しが並び、本部に有利な向き(費用を安く見せる側)で、計算で誤りと確かめられる。費用の数字の食い違いは店舗数の決まりではないため、一覧の推移によらず決定的 |
|---|---|
| 採用した例外 | 検討した例外:見出しの『~』が居抜きなどで内訳より安くなる場合を含む可能性。内訳に安くなる場合の記載はなく、内訳自体が開業諸経費0〜100万円の幅を持つ形で書かれており、下限どうしでも300万円違う。例外は採らない |
| 理由 | 開業資金の見出しが、同じ欄の内訳の合計より本部に有利な向きに少ないまま募集を続けているため |
| 判定を見直す条件 | 表示が内訳と合うように直され、物件取得費の扱いと県外の加盟店の実績が出れば、規則4(様子見)以上で見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズの窓口 近江焼肉ホルモン すだく(本部原稿・第三者資料)(確認日 2026-10-13)
- フランチャイズの窓口 会社情報(株式会社総合近江牛商社)(確認日 2026-10-13)
- 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社総合近江牛商社(確認日 2026-10-13)
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)
店舗の出入り(店名で突き合わせ)
過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません(現在18店)。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。公式の店舗一覧を見つけられていない。数はポータルの本部原稿の本部の説明だけ
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,000万円〜2,400万円[1](『必要な開業資金 2000万円~』。内訳の合計は2,300万〜2,400万円(500+1,400+50+350+0〜100)で、見出しの2,000万円より大きい(本部に有利な向きの表示)。物件取得費の扱いは記載なし) |
|---|---|
| 加盟金 | 500万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 50万円[1] |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | なし(0円)[1] |
| 毎月本部に払う額(目安) | 0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認) |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認(ロイヤリティ0円は確認。本部への実質の支払いは肉の卸価格(非公表)で、収支モデルの原価率42〜44%に本部の利幅が乗る) 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法) |
| 税区分 | ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま) |
保証金の記載なし
本部が示す収支モデル
本部の説明(原文に近い形で引用)
例1 駅前モデル『売り上げ高 500万円/年』『売上原価 210万円(42%)』『人件費 90万円(18%)』『諸経費 100万円(20%)』『営業利益 20%』『回収期間 30ヶ月』。例2 郊外モデル『売り上げ高 1000万円/年』『売上原価 440万円(44%)』『人件費 180万円(20%)』『諸経費 100万円(10%)』『営業利益 26%』[1]
この数字の前提と抜けている費用: ポータルは売上を『/年』と書くが、原価・人件費の額と構成比から月の値とみて読んだ(判断)。例2は人件費180万円÷1,000万円=18%を20%、営業利益(1,000−440−180−100=280万円)28%を26%と書き、構成比が額と合わない。人件費18%(駅前・月商500万円で90万円)は最低賃金1,280円×1.15で約610時間(1日約20時間)しか雇えない水準(判断)
回収期間の感度(当サイトの試算)
- 本部モデルの月売上500万円・月利益100万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています(この本部の本部費は売上に連動しません)。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用2,400万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 100万円 | 24か月(約2.0年) |
| 本部モデルの90% | 50万円 | 48か月(約4.0年) |
| 本部モデルの80% | 赤字 | 回収できない |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社総合近江牛商社[2][3] |
|---|---|
| 設立 | 2020-06(法人番号指定)[2][3] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 18店(ポータルの本部原稿(時点不明)時点)[1]
直営と加盟: 未確認[1]
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | JFAに掲載なし[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください) |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 約1か月[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 銀行融資の面談・スタッフ採用・従業員教育の支援[1] |
| SV(巡回指導) | SVの毎月のWEB指導、年1回の経営者勉強会[1] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
7社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月商((使わない)は業態の共通の仮定)・店長とパートの人件費(深夜割増を含む)を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。