焼肉 フランチャイズ
焼肉こじま 離れのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判
この本部の論点：焼肉こじまのフランチャイズの運営会社はどこか
焼肉こじま 離れのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：契約主体未確認）です。初期費用は「1,500万〜4,000万円（内訳の合計2,000万円・物件取得費を含む）」、毎月本部に払う費用は売上の5%（金額非公開の費用あり）です。
焼肉こじま 離れのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 400万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 1,500万〜4,000万円（内訳の合計2,000万円・物件取得費を含む） |
| 毎月本部に払う | 売上の5%（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 3年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 未確認 |
| 見送る条件 | 会社名を書面で出さないなら見送ります |
判定
様子見大阪・藤井寺発の焼肉店で、ポータルの収益モデルは飯田橋の店で月商1,200万円・営業利益240万円・回収1年半とうたいます〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：契約主体未確認
お金
試算の条件：地方の家賃・月商1,091万円（標準の焼肉店・店長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 4,496万円（未算入：開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 4,000万円（税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備を含む）
- 確認状態：必要額未確定（開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・月商1,091万円（標準の焼肉店・店長を雇う）・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・月商1,091万円（標準の焼肉店・店長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：開業資金の幅（1,500万〜4,000万円）が何で変わるかと、内訳の合計2,000万円との関係〔公表〕。 ほか5件（未解決の必須5件）
焼肉こじま 離れの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は5件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
焼肉こじま 離れの説明会・資料で聞く質問（6問）
- 必須開業資金の幅（1,500万〜4,000万円）が何で変わるかと、内訳の合計2,000万円との関係〔公表〕は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間3年の更新の条件と、中途解約の違約金〔公表〕は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須総額の前提（居抜きかスケルトンか）、排気ダクト・ロースターの所有と撤退時の原状回復の負担は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須加熱の基準（生食の扱い・トングの使い分け・ホルモンの下処理）と、本部の衛生点検が加盟店にかかる決まりか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（一部のみ確認）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる肉・タレの卸価格と本部の利幅、相場・為替で改定するときの決まり（通知の期間・断れるか）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は焼肉の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
初期費用が近い生サムギョプサル専門店 시간様子見
初期 2,150万円〜・判定の理由：実績不足
同じ型牛タン・黒毛和牛食べ放題 焼肉 朧様子見
初期 本部への支払い500万円だけ公表・判定の理由：実績不足
この本部について検索される疑問への答え
- 焼肉こじま 離れの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は400万円、初期費用は「1,500万〜4,000万円（内訳の合計2,000万円・物件取得費を含む）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- 焼肉こじま 離れのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の5%（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 焼肉こじま 離れのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・月商1,091万円・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は187.3万円／月、回収期間は2年5か月（29か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- 焼肉こじま 離れの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられていません。
- 焼肉こじま 離れのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：契約主体未確認）です。見送る条件の1つ目は「会社名を書面で出さないなら見送ります」です。
- 焼肉こじま 離れの契約期間・違約金は？
- 契約期間は3年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：焼肉フランチャイズ18社の比較・焼肉の開業資金・焼肉のロイヤリティ・焼肉の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
大阪・藤井寺発の焼肉店で、ポータルの収益モデルは飯田橋の店で月商1,200万円・営業利益240万円・回収1年半とうたいます〔公表〕。
ところが募集の窓口のどこにも会社名がなく、国税庁のサイトでも運営会社を特定できません〔公表〕。公式の募集ページも店舗一覧もなく、店の数はInstagramの『全国21店舗』だけです。誰と契約するのか分からない本部に、1,500万〜4,000万円は預けられません。
判定の条件での試算 契約主体未確認（会社名が募集の窓口にない。採算は本部の収支例の月商1,091万円で店長を雇う地方の回収29か月。当サイトの試算・参考）
進めてよい条件
- 契約の相手の会社の名前・法人番号・登記の所在地が書面で出ること。
- 直営と加盟店の一覧と、それぞれの開業年が出ること。
- ロイヤリティの率（収支例の60万円÷1,200万円＝5%）が契約条件として書面で出ること。
見送る条件
- 会社名を書面で出さないなら見送ります。
- 収益モデルの月商1,200万円は『既存店舗の収益の平均値等』から作ったとあるだけで、対象の店が書かれていません〔公表〕。この月商を前提に資金を組む人には向きません。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：開業資金の幅（1,500万〜4,000万円）が何で変わるかと、内訳の合…／総額の前提（居抜きかスケルトンか）、排気ダクト・ロースターの所有と撤退… |
| 契約期間 | 確認済み（3年。『契約期間 3年』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（5件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 開業資金の幅（1,500万〜4,000万円）が何で変わるかと、内訳の合計2,000万円との関係〔公表〕。（本部ごと）
- 契約期間3年の更新の条件と、中途解約の違約金〔公表〕。（本部ごと）
- 総額の前提（居抜きかスケルトンか）、排気ダクト・ロースターの所有と撤退時の原状回復の負担。（本部ごと）
- 加熱の基準（生食の扱い・トングの使い分け・ホルモンの下処理）と、本部の衛生点検が加盟店にかかる決まりか。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 開業資金の幅（1,500万〜4,000万円）が何で変わるかと、内訳の合計2,000万円との関係〔公表〕。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 2. 契約期間3年の更新の条件と、中途解約の違約金〔公表〕。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 3. 総額の前提（居抜きかスケルトンか）、排気ダクト・ロースターの所有と撤退時の原状回復の負担。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 4. 加熱の基準（生食の扱い・トングの使い分け・ホルモンの下処理）と、本部の衛生点検が加盟店にかかる決まりか。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 5. 肉・タレの卸価格と本部の利幅、相場・為替で改定するときの決まり（通知の期間・断れるか）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項5件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイトにフランチャイズ募集のページが見当たらなかったため、公式サイトのトップへ案内します。公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は焼肉の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 1,500万〜4,000万円（内訳の合計2,000万円・物件取得費を含む） 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：焼肉18本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の5%（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティは収支例から5%と読めるだけで契約条件の明記がない 率の出典：収支例からの算出 税区分不明 月商1,091万円・都市部の売上に対して約5%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：焼肉18本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 187.3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 224.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 199.8万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 135.3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 172.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 147.8万円） 当サイト試算 月商1,091万円・40坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティは収支例から5%と読めるだけで契約条件の明記がない。肉の仕入れの条件は非公開。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認
- 確認状態：率の出典：収支例からの算出（収支例の『本部へのロイヤリティ 60万円』÷売上1,200万円＝5%。率の明記はない）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
肉の調達と卸価格：本部の仕入れネットワーク（精肉店の系譜とみられる＝『肉屋も通う』）（卸価格の公開：なし）。ロースター・ダクトの設備と居抜き：内外装1,000万円・備品什器200万円。近隣出店（テリトリー）：記載なし。契約の終わり方：記載なし。
別の仮定（原価率・水道光熱・牛肉の仕入れ・月商・単価・人件費・立ち上がり）：標準の月商は1,091万円（税抜。窓口の『例1：収益モデル（東京 飯田橋）』『売り上げ高 1200万円』÷1.1（『既存店舗の収益の平均値等から作成したモデル収益』。対象の店・直営か加盟かは不明））、標準の焼肉店（40坪前後・68席・夕方〜深夜）。店長を雇う地方の回収は、原価率が38%から44%に上がると43か月、水道光熱9%で32か月、牛肉の仕入れが2割上がって店頭の価格を上げないと（原価率42.6%）38か月、月商−20%で63か月、単価−10%で41か月、人件費＋10%で34か月、立ち上がり1.5倍で33か月、4つが同時なら10年で戻らないです。5年以内に戻すには、店長を雇う地方で月商879万円が要ります。オーナーが店長として月220時間店に立つと、地方の月の手残りは224.8万円（生活費を引く前）、生活費月25万円を引いた回収は27か月です。本部から買う肉の卸価格は非公開で、原価率は業態の共通の38%、原価のうち牛肉の割合（60%）、型の必要人時（月1,800人時・うち22時以降15%に深夜割増25%）と家賃は編集部の仮定です（当サイトの試算）。
席と売上の釣り合い：標準の月商を68席×30日で割ると、1席1日あたりの売上は5,348円です（客単価と回転の公表はない）。売りに出ている焼肉店で最も多い年商帯の中ほど（月商284万円・税抜）では、店長を雇う地方の月の利益は−204.1万円、オーナーが店長でも−166.6万円（生活費を引く前）です。本部が自ら示す回収は約18か月で、回収の期限（5年）を超えています。（当サイトの試算）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 135.3万円 | 187.3万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長として店に立つ・参考） | 172.8万円 | 224.8万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 147.8万円 | 199.8万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 40か月 | 29か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長として店に立つ・参考） | 31か月 | 24か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 37か月 | 27か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商873万円 | 29.6万円 | 81.6万円 |
| 月商1,091万円 | 135.3万円 | 187.3万円 |
| 月商1,309万円 | 241万円 | 293万円 |
| 月商 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 月商873万円 | 67.1万円 | 119.1万円 |
| 月商1,091万円 | 172.8万円 | 224.8万円 |
| 月商1,309万円 | 278.6万円 | 330.6万円 |
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用4,000万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 月商は本部の収支例（公式かポータルの本部原稿）の値（÷1.1）。加盟店の平均・分布の公表はない〔判断〕 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商で計算する業態のため、1回の滞在時間・客席の回転は使わない（席数で割った1席1日あたりの売上は本部ページに出す）。人件費は型の必要人時（営業時間×常時の人数＋夕方のピークの増員、月30日）と22時以降の深夜割増で入れる |
| 利用頻度 | 未確認 | 月商の3水準は標準の0.8倍・1倍・1.2倍。加盟店の売上の分布（中央値・下位の店）を出す本部はない |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 店長（社員・月34.5万円・200時間）を雇い、型の必要人時（標準の焼肉店1,800人時）の残りをパート（東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%・22時以降は深夜割増25%。地方も同じ）で埋める業態の共通の前提。オーナーが店長として月220時間店に立つ場合も並べる（回収は生活費を引く） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 原価率（本部から買う肉・タレ・PBの代金を含む）は業態の共通の38%（本部の収支例の31〜44%と、輸入牛肉が2020年より7割以上高い相場から置いた値）で、肉の卸価格はどの本部も非公開。悪い側は44%。原価のうち牛肉の割合（6割・焼肉酒場は5割）、型の必要人時と22時以降の深夜割増、家賃は編集部の仮定。牛肉の仕入れが2割上がり店頭の価格を上げないと、店長を雇う地方の月の利益は137.5万円 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：原価率（本部から買う肉・タレ・PBを含む）と水道光熱費を原価率38%（業態の共通の値）・水道光熱7%から原価率44%・水道光熱9%にすると（本部から買う肉の卸価格はどの本部も非公開で、輸入牛肉は2020年より7割以上高いのにメニュー価格は約1割しか上がっていない（帝国データバンク））、判定に使う回収（地方）は29か月から52か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
- 悪い側の定義：原価率は本部の収支例の上の端（すだくの郊外の例44%）、水道光熱は肉流通センターの収支例（月商の4.4%）の2倍の9%。原価率×月商を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商1,091万円・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・月商1,091万円・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・月商1,091万円・40坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（税抜） | 1,091万円 | 1,091万円 |
| 本部への支払い | −54.6万円 | −54.6万円 |
| 店長とパートの人件費（深夜割増を含む） | −278.9万円 | −241.3万円 |
| 家賃 | −48万円 | −48万円 |
| 集客費（定額のその他に含む） | −0万円 | −0万円 |
| 原価（本部の肉・タレ）・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など | −522.3万円 | −522.3万円 |
| 店の営業利益 | 187.3万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 224.8万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 199.8万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月34.5万円と、講師の給与（生徒1人あたり月0円）です。オーナーが自分で教室長をすると（地方）、残る利益は月224.8万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月199.8万円）。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 187.3万円／月 | 2年5か月（29か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 81.5万円／月 | 5年3か月（63か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 128.9万円／月 | 3年5か月（41か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 159.4万円／月 | 2年10か月（34か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 187.3万円／月 | 2年9か月（33か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −4.8万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
22か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 4,000万円 | 公表の初期費用 4,000万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備。開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 187.3万円 | 地方の家賃・月商1,091万円（標準の焼肉店・店長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 22か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 1,323万円（定常の原資の約7.1か月分） | 開業から6か月かけて月商1,091万円（標準の焼肉店・店長を雇う）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 2年5か月（29か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月商） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −4,000万円 | −4,000万円 |
| 1か月目（月商182万円） | −253.7万円 | −4,254万円 |
| 2か月目（月商364万円） | −165.5万円 | −4,419万円 |
| 3か月目（月商546万円） | −77.3万円 | −4,496万円 |
| 4か月目（月商727万円） | 10.9万円 | −4,486万円 |
| 5か月目（月商909万円） | 99.1万円 | −4,386万円 |
| 6か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −4,199万円 |
| 7か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −4,012万円 |
| 8か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −3,825万円 |
| 9か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −3,637万円 |
| 10か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −3,450万円 |
| 11か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −3,263万円 |
| 12か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −3,075万円 |
| 18か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −1,952万円 |
| 24か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −828万円 |
| 28か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | −78.9万円 |
| 29か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 108.4万円（回収） |
| 30か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 295.7万円 |
| 36か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1,419万円 |
| 42か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 2,543万円 |
| 48か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 3,667万円 |
| 54か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 4,790万円 |
| 60か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 5,914万円 |
| 66か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 7,038万円 |
| 72か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 8,162万円 |
| 78か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 9,285万円 |
| 84か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.0億円 |
| 90か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.2億円 |
| 96か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.3億円 |
| 102か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.4億円 |
| 108か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.5億円 |
| 114か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.6億円 |
| 120か月目（月商1,091万円） | 187.3万円 | 1.7億円 |
地方の家賃・月商1,091万円（標準の焼肉店・店長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（月商・標準の水準） | 12,000,000円（税区分の記載なし。窓口の『例1：収益モデル（東京 飯田橋）』『売り上げ高 1200万円』） | 10,909,000円（3水準は873万円・1091万円・1309万円） 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 40,000,000円（税区分不明） | 40,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
焼肉こじま 離れの代わりに見る本部
初期費用が近い肉流通センター様子見
初期 居抜き物件込み970万円（焼肉こじま 離れは 1,500万〜4,000万円）・回収 5年6か月（66か月）
判定が同じ0秒レモンサワー 仙台ホルモン焼肉酒場 ときわ亭様子見
回収 1年9か月（21か月）・判定の理由：表示の食い違い
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜現在。範囲：※照合なし
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 未確認 |
店舗一覧の記録なし
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：契約主体未確認 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則3を満たさない：契約相手の会社が特定できない本部は、一覧が伸び起点の店が残っている場合に限るが、公式の一覧がなく確かめられない。本部の収支例の月商を当サイトの式に入れると、公表の上限4,000万円でも店長を雇う地方の回収は期限内（参考） |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 契約の相手の会社が特定できず、店の一覧もないため |
| 判定を見直す条件 | 会社名・法人番号と店の一覧が書面で出て、一覧の過去と今を照合できれば見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズの窓口 焼肉こじま 離れ（本部原稿）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 会社情報（会社名の記載なし）（確認日 2026-10-15）
- 焼肉こじま 公式Instagram（『全国21店舗』の紹介。第三者の検索要約で確認・本文は未読）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 1,500万円〜4,000万円[1]（『必要な開業資金 1500万円～4000万円』。内訳の合計は2,000万円（400＋400＋1,000＋200）。居抜き・スケルトンの記載なし） |
|---|---|
| 加盟金 | 400万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 売上の5%[1]（計算の基準: 売上） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月60万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティは収支例から5%と読めるだけで契約条件の明記がない。肉の仕入れの条件は非公開。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
研修費・開業費・運転資金の記載なし
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
『例1：収益モデル（東京 飯田橋）』『売り上げ高 1200万円』『その他経費 900万円』『本部へのロイヤリティ 60万円』『営業利益 240万円』『回収期間 1年半』（『※本収益モデルは、既存店舗の収益の平均値等から作成したモデル収益』）[1]
- この数字の前提と抜けている費用: 1,200−900−60＝240で合う。費目の内訳・店の規模の記載なし。『既存店舗の収益の平均値等』の対象（直営・加盟）は不明
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上1,200万円・月利益240万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の5%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用4,000万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 240万円 | 17か月（約1.4年） |
| 本部モデルの90% | 126万円 | 32か月（約2.7年） |
| 本部モデルの80% | 12万円 | 334か月（約27.8年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
| 売上 | 厳しめ：費用が変わらない場合の月利益 | その場合の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 240万円 | 17か月（約1.4年） |
| 本部モデルの90% | 120万円 | 34か月（約2.8年） |
| 本部モデルの80% | 赤字 | 回収できない |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 公開情報なし |
|---|---|
| 設立 | 2021-01-06（窓口の会社情報）[2] |
| 資本金 | 100万円[2] |
| 上場 | 非上場 |
| 決算期 | 売上 | 利益 | 純資産 |
|---|---|---|---|
| 2025（予定） | － | － | －[2] |
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 公開情報なし
直営と加盟: 本部の説明では『本部直営・加盟店共に多店舗展開の実績』[1]
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 3年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | JFAに掲載なし[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 教育マニュアル・研修制度（本部の説明）[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件選定・内装設計・仕入れ・人材採用・教育・集客支援、立地診断・マーケット分析（無料）[1] |
| SV（巡回指導） | 記載なし[1] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
18社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・店長とパートの人件費（深夜割増を含む）を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。