カレー フランチャイズ
チャンピオンカレーのフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由
この本部の論点：チャンピオンカレーの加盟店は減っているのか、ロイヤリティ3%と1,500万円の開業資金
チャンピオンカレーのフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。初期費用は「概ね1,500万〜2,000万円（物件取得・内外装・厨房・開業前の人件費を含む・税区分不明）」、毎月本部に払う費用は売上の3%（金額非公開の費用あり）です。
チャンピオンカレーのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 200万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 概ね1,500万〜2,000万円（物件取得・内外装・厨房・開業前の人件費を含む… |
| 毎月本部に払う | 売上の3%（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2023年6月→2026年10月：31→27店（※起点は募集ページの数から組み立て） |
| 見送る条件 | 閉店の理由が出ないまま、石川県の外で出すなら見送ります |
判定
おすすめしない加盟金200万円・保証金100万円・ロイヤリティ3%と総額の目安1,500万〜2,000万円を公式に出し、募集ページの店舗数も31→29→27と一覧に合わせて下げている、数字を隠さない本部です〔公表〕。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：店の減少
お金
試算の条件：都市部の家賃・月商364万円（ロードサイド中型・オーナーが店に立つ）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は3,229万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 2,000万円（税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金を含む）
- 確認状態：必要額未確定（毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・月商364万円（ロードサイド中型・オーナーが店に立つ）・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商364万円（ロードサイド中型・オーナーが店に立つ）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（運転資金を除く5費目）。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティ3%を掛ける売上の範囲と最低額。 ほか6件（未解決の必須4件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
チャンピオンカレーは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
チャンピオンカレーの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須ロイヤリティ3%を掛ける売上の範囲と最低額は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須研修費・契約期間・違約金は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる本部工場のカレーの価格・配送料・改定の決まりは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる閉店した加盟店7店の理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる店舗型HACCPの支援が加盟店の義務か？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はカレーの説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
判定が上カレーショップC&C様子見
初期 加盟金150万円・保証金150万円・工事費4,000万〜6,000万円・判定の理由：本部費未確定
よく比べられるゴーゴーカレー様子見
向く人：一覧から消える店が少ない本部を選びたい（年2.8%）
チャンピオンカレーと2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- チャンピオンカレーの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は200万円、初期費用は「概ね1,500万〜2,000万円（物件取得・内外装・厨房・開業前の人件費を含む・税区分不明）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- チャンピオンカレーのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の3%（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- チャンピオンカレーのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月商364万円・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は−31.7万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- チャンピオンカレーの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年6月と2026年10月で比べると31→27店（※起点は募集ページの数から組み立て）です。
- チャンピオンカレーのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。見送る条件の1つ目は「閉店の理由が出ないまま、石川県の外で出すなら見送ります」です。
- チャンピオンカレーの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月17日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月17日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：カレーフランチャイズ11社の比較・カレーの開業資金・カレーのロイヤリティ・カレーの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- 加盟金200万円・保証金100万円・ロイヤリティ3%と総額の目安1,500万〜2,000万円を公式に出し、募集ページの店舗数も31→29→27と一覧に合わせて下げている、数字を隠さない本部です〔公表〕。
- それでも、2023年6月に31店あった店のうち7店（うち6店がフランチャイズ店）が今の一覧になく、一覧は27店に減りました〔集計 2026-10-17・一部の照合〕。
- 消えた店は京都・博多・札幌・長野など石川の外の加盟店に偏っています。
判定の条件での試算 参考：ロードサイド中型（30坪）・オーナーが店に立ち、同じ金沢カレーのゴーゴーカレーの月商364万円（÷1.1）を置くと、手残りは都市部で月−7万円・地方で月8万円。上場の壱番屋の国内FC店の平均（月575万円）なら都市部月92万円で、物件込みの総額2,000万円の回収は都市部40か月・地方33か月（当サイトの試算・参考。月商はどちらも他社の値の代替値）
今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- 2023年以降に閉めた加盟店の数と理由が書面で出ること（石川県の外での加盟店の残り方）。
- 本部工場のカレーの価格と、既存加盟店の月商の分布が書面で出ること。
見送る条件
- 閉店の理由が出ないまま、石川県の外で出すなら見送ります。
- 収支例（問い合わせ後に提示）がゴーゴーカレーの本部原稿の月商400万円〔公表〕と同じ水準なら、30坪のロードサイドでは人手と家賃で手残りが出ません（当サイトの試算・参考：都市部で月−7万円）。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：研修費・契約期間・違約金 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティ3%を掛ける売上の範囲と最低額。（本部ごと）
- 研修費・契約期間・違約金。（本部ごと）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティ3%を掛ける売上の範囲と最低額。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 研修費・契約期間・違約金。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 3. 本部工場のカレーの価格・配送料・改定の決まり。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 閉店した加盟店7店の理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 店舗型HACCPの支援が加盟店の義務か。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 概ね1,500万〜2,000万円（物件取得・内外装・厨房・開業前の人件費を含む・税区分不明） 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金 出典・算式：出典1（2026-10-17確認）・出典7（2026-10-17確認）・出典8（2026-10-17確認）。ほかの本部と比べる：カレー11本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の3%（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：率は確認（ロイヤリティ3%・公式の募集ページの契約条件） 率の出典：契約条件の明記（公式の募集ページの加盟店条件） 費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ・本部工場のカレー） 税区分不明 月商364万円・都市部の売上に対して約3%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-17確認）。ほかの本部と比べる：カレー11本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 -6.7万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -31.7万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 8.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -16.7万円） 当サイト試算 月商364万円・30坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金は公表額が未確認で、営業中の赤字を月別の試算で推計して含む
- 確認状態：一部のみ確認：率は確認（ロイヤリティ3%・公式の募集ページの契約条件）。最低額と、率を掛ける売上の範囲は未確認。本部工場のカレーの価格（本部の利幅）が非公開で、カレーの業態の決まり（指定先への必須の支払い）で一部のみ確認
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（店長を雇う・オーナーは店に立たない） | -41.2万円 | -26.2万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店に立つ（店長を兼ねる）・参考） | -6.7万円 | 8.3万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | -31.7万円 | -16.7万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（店長を雇う・オーナーは店に立たない） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店に立つ（店長を兼ねる）・参考） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商291万円 | -41万円 | -26万円 |
| 月商364万円 | -6.7万円 | 8.3万円 |
| 月商437万円 | 27.6万円 | 42.6万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 3% | 記載なし | 公式の加盟店条件 | 売上に比例（と読める） |
| 本部工場のカレー | 不明 | 不明 | 公表なし | 仕入れ量に比例 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む（試算で足した） |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用2,000万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、運転資金を除く5つの費目をすべて含む額です。運転資金は公表額が未確認ですが、営業中の赤字は月別の試算で推計して回収に含めています（使わずに残す予備資金は含みません）。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 本部の収支例がなく、同じ金沢カレーの他本部（ゴーゴーカレー）の本部原稿の月商で置いた〔判断〕 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商で計算する業態のため、1回の滞在時間・客席の回転は使わない（1皿1,000円で割った1日の食数・回転は本部ページに出す）。人件費は型の必要人時（1日13〜14時間×常時の人数＋昼のピークの増員、月30日）で入れる |
| 利用頻度 | 未確認 | 月商の3水準は標準の0.8倍・1倍・1.2倍。加盟店の売上の分布（中央値・下位の店）を出す本部はなく、売りに出たカレー店は年商3,000万円未満が8割を超える |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーが月220時間店に立ち、型の必要人時（ロードサイド中型1,020人時）の残りをパート（東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%。地方も同じ）で埋める業態の共通の前提。店長（社員・月34.5万円）を雇い、店長がオーナーの220時間を埋める場合も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 食材の原価率（本部から買うルー・カレーソース・指定食材の代金を含む）は業態の共通の40%（もうやんの直営4店の実績39.4〜43.95%と、上場の壱番屋の国内FC店が本部から買う材料42.4%の中ほど）で、ルーの価格表を本部の資料で出すのはもうやんカレーだけ（加盟店の仕入れ値かは未確認）。悪い側は45%・水道光熱6%で、生活費控除後の都市部の回収は－か月（基準は－か月）。デリバリーの比率（10%・手数料35%）と型の必要人時は編集部の仮定 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商364万円・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金を除く5費目を含む初期費用の回収（営業中の赤字は月別の試算で含む）
都市部の家賃・月商364万円・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商364万円・30坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（税抜） | 364万円 |
| 本部への支払い | −10.9万円 |
| パートの人件費（店長を雇う場合は店長も） | −117.8万円 |
| 家賃 | −45万円 |
| 集客費（定額のその他に含む） | −0万円 |
| 食材（本部のルー・カレーソース・指定食材）・水道光熱・デリバリー手数料・決済と、券売機・POS・通信・保険・販促など | −197万円 |
| 労働報酬込みの現金 | −6.7万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | −31.7万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −31.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −65.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −49.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −43.5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −31.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −95.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 2,000万円 | 公表の初期費用 2,000万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金を除く5費目を含む。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない |
| 定常の月の回収原資 | −31.7万円 | 都市部の家賃・月商364万円（ロードサイド中型・オーナーが店に立つ）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 427.7万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて月商364万円（ロードサイド中型・オーナーが店に立つ）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月商） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −2,000万円 | −2,000万円 |
| 1か月目（月商61万円） | −174.2万円 | −2,174万円 |
| 2か月目（月商121万円） | −145.7万円 | −2,320万円 |
| 3か月目（月商182万円） | −117.2万円 | −2,437万円 |
| 4か月目（月商243万円） | −88.7万円 | −2,526万円 |
| 5か月目（月商303万円） | −60.2万円 | −2,586万円 |
| 6か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,618万円 |
| 7か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,649万円 |
| 8か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,681万円 |
| 9か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,713万円 |
| 10か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,745万円 |
| 11か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,776万円 |
| 12か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,808万円 |
| 18か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −2,998万円 |
| 24か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −3,188万円 |
| 30か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −3,378万円 |
| 36か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −3,568万円 |
| 42か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −3,758万円 |
| 48か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −3,948万円 |
| 54か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −4,138万円 |
| 60か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −4,329万円 |
| 66か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −4,519万円 |
| 72か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −4,709万円 |
| 78か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −4,899万円 |
| 84か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −5,089万円 |
| 90か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −5,279万円 |
| 96か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −5,469万円 |
| 102か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −5,659万円 |
| 108か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −5,849万円 |
| 114か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −6,039万円 |
| 120か月目（月商364万円） | −31.7万円 | −6,229万円 |
都市部の家賃・月商364万円（ロードサイド中型・オーナーが店に立つ）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（月商・標準の水準） | 4,000,000円（税区分の記載なし。本部の収支例がない（問い合わせ後に提示）ため、同じ金沢カレーのゴーゴーカレーの本部原稿の月商400万円（税区分の記載なし→） | 3,636,364円（3水準は291万円・364万円・437万円） 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 20,000,000円（税区分不明） | 20,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
チャンピオンカレーの代わりに見る本部
判定が上インデアンカレー様子見
店 8→5・判定の理由：契約主体未確認
よく比べられるチャンピオンカレーとゴーゴーカレーの2社比較様子見
初期 本部への支払い353.5万円〜。法人のみ（チャンピオンカレーは 概ね1,500万〜2,000万円）・ゴーゴーカレーは店の減少なし（84→112店）
店の出入り
観測：2023-06-09〜2026-10-17。範囲：※起点は募集ページの数から組み立て
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点31＋新規掲載3−掲載消失7＝現在27（一致）
単位：店
公式の店舗検索はJavaScriptで描画され、一覧ページの過去の保存に店の並びが残っていない。今の一覧はWordPressの店舗データ（/wp-json/wp/v2/shoplist）27件。起点は募集ページの『全国で31店舗』（2023-06-09のWeb Archive）。2023〜2025年にWeb Archiveに保存された店ごとのページ（/shoplist/<slug>/）のうち、今の店舗データにないものを消えた店とし、今の27件のうち店舗データの作成日が2023-06-09より後のものを新しく載った店とした。起点の31は募集ページの宣伝の数で、店名の一覧ではない（2021年11月と同じ数のため、2023年6月時点で更新されていたかは確かめられない）。消えた店はWeb Archiveに店のページが残っていた店だけで、保存のない店が消えていれば消失はさらに多い。照合の範囲に※を付ける
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 31店 | 2023-06-09の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 3店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 7店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 27店 | 2026-10-17の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-06-09〜2026-10-17。範囲：※起点は募集ページの数から組み立て
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の31店
年あたりに直した掲載消失の割合：7.3%（約3.4年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（7店）
こびきの里・チャンピオンカレー出来島店（ライセンス店）（石川県）、福久店（フランチャイズ店）（石川県）、博多駅地下街店（フランチャイズ店）（福岡県）、百万遍店（フランチャイズ店）（京都府）、もりの里店（フランチャイズ店）（石川県）、長野東和田店（フランチャイズ店）（長野県）、札幌白石店（フランチャイズ店）（北海道）
公式店舗一覧の店舗数
- 2021-11-07開業資金の表示1,500万〜2,000万円保存版
- 2023-06-09開業資金の表示1,500万〜2,000万円保存版
- 2025-03-28開業資金の表示1,500万〜2,000万円保存版
- 2026-10-17開業資金の表示1,500万〜2,000万円保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2021-11-07 | 開業資金の表示 | 1,500万〜2,000万円 |
| 2023-06-09 | 開業資金の表示 | 1,500万〜2,000万円 |
| 2025-03-28 | 開業資金の表示 | 1,500万〜2,000万円 |
| 2026-10-17 | 開業資金の表示 | 1,500万〜2,000万円 |
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- ゴーゴーカレーと比較どちらも石川県発祥の金沢カレー（濃いルー・カツ・キャベツ）の本部で、本部が作るルー・カレーを加盟店が仕入れる。本部への支払いは、ゴーゴーカレーが売上の5.5%（ポータルの本部原稿）、チャンピオンカレーが売上の3%（公式）。初期費用は、ゴーゴーカレーが本部への支払いの353.5万円（内装・厨房・物件取得は別で総額は非公開）、チャンピオンカレーが概ね1,500万〜2,000万円（物件取得・内外装・厨房・開業前の人件費を含む）。店の数は、ゴーゴーカレーが公式の店舗検索で国内112店、チャンピオンカレーが27店（2026年10月）。ゴーゴーカレーは法人に限る（判定：ゴーゴーカレー＝様子見／チャンピオンカレー＝おすすめしない）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：店の減少 |
| 確認日 | 2026-10-17 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1の『店の減少』に当たる（※一部の照合）：起点を募集ページの『全国で31店舗』（2023-06-09）とし、今の店舗データ27件のうち作成日が起点より前の24店と、Web Archive に店のページ（作成2015〜2023年）が残る7店で31店がそろう。この7店（22.6%）が今の一覧になく、一覧は27店に純減（31＋3−7＝27） |
|---|---|
| 採用した例外 | 検討した例外：起点の31は店名の一覧ではなく宣伝の数で、2021年11月と同じ数。ただ店ごとのページの作成日から組み立てた起点の店（24＋7＝31）が宣伝の数と一致し、消えた7店のうち5店は起点より後（2024〜2025年）の保存でも営業中の店として載っていた。福久・出来島の2店（最後の保存は起点の3週間前）が起点より前に閉じていたとしても5店／29店で、2割を下回るのはこの2店がどちらも起点前に消えていた場合だけになる。店のページが保存されていない店が消えていれば消失はさらに多く、本部に不利な向きの誤差ではないため、決定的とする |
| 理由 | 起点の2割以上が消え、一覧が純減したため |
| 判定を見直す条件 | 本部が閉店の理由（移転・契約満了）を示し、店として続く店を除くと2割を下回る場合。そのときは収支例の提示を待って採算を計算する |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- チャンピオンカレー フランチャイズ加盟店募集（公式：加盟金200万円・保証金100万円・ロイヤリティ3%・総額1,500万〜2,000万円・27店舗）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー 店舗検索のデータ（公式サイトのWordPressの店舗27件）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー 店舗検索（公式）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー 会社情報（公式）（確認日 2026-10-17）
- 全国法人リスト（国税庁の法人番号データ）株式会社チャンピオンカレー 7220001009870（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー 会社情報（Web Archive 2023-12-01：代表 南恵太・資本金300万円）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー FC募集（Web Archive 2021-11-07・31店舗）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー FC募集（Web Archive 2023-06-09・31店舗）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー FC募集（Web Archive 2025-03-28・29店舗）（確認日 2026-10-17）
- チャンピオンカレー 長野東和田店（Web Archive 2024-09-02・フランチャイズ店『閉店のお知らせ』）（確認日 2026-10-17）
- EU-Japan Centre EEN：金沢カレーのチェーンがEUの加盟者を募集（第三者。オランダ・フランスの2店）（確認日 2026-10-17）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-06-09の公式店舗一覧（31店）と、2026-10-17の一覧（27店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の31店のうち一覧から消えた店は7店、一覧に新しく載った店は3店です（消失率 23%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（7店）
- 同じ注記は上にあります（「こびきの里・チャンピオンカレー出来島…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。公式の店舗検索はJavaScriptで描画され、一覧ページの過去の保存に店の並びが残っていない。今の一覧はWordPressの店舗データ（/wp-json/wp/v2/shoplist）27件。起点は募集ページの『全国で31店舗』（2023-06-09のWeb Archive）。
- 2023〜2025年にWeb Archiveに保存された店ごとのページ（/shoplist/<slug>/）のうち、今の店舗データにないものを消えた店とし、今の27件のうち店舗データの作成日が2023-06-09より後のものを新しく載った店とした。起点の31は募集ページの宣伝の数で、店名の一覧ではない（2021年11月と同じ数のため、2023年6月時点で更新されていたかは確かめられない）。
- 消えた店はWeb Archiveに店のページが残っていた店だけで、保存のない店が消えていれば消失はさらに多い。照合の範囲に※を付ける
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 1,500万円〜2,000万円[1][7][8]（公式FAQ『加盟金200万円、保証金100万円の他、物件取得や内外装の改装費用、厨房機器、備品などの購入、オープン前の人件費などを含めて概ね1,500万円〜2,000万円ほどかと思われます。物件に関わる費用によって大きく金額は変動致します。』2021年11月・2023年6月・2025年3月のWeb Archive保存でも同じ文） |
|---|---|
| 加盟金 | 200万円[1] |
| 保証金 | 100万円[1] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 売上の3%[1]（計算の基準: 記載なし（売上と読める）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の3%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（率は確認（ロイヤリティ3%・公式の募集ページの契約条件）。最低額と、率を掛ける売上の範囲は未確認。本部工場のカレーの価格（本部の利幅）が非公開で、カレーの業態の決まり（指定先への必須の支払い）で一部のみ確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
『概ね』『かと思われます』の目安で、内訳表はない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式FAQ『店舗の立地条件や席数などによって収益性は大きく異なります。モデルケースはお問い合わせをいただきました後、あくまでも一般的な事例ということでお示しさせていただきます。』[1]
この数字の前提と抜けている費用: 収支例は非公開
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社チャンピオンカレー[4][5] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 1,000万円[4][5] |
| 上場 | 上場 |
| 決算期 | 売上 | 利益 | 純資産 |
|---|---|---|---|
| － | － | － |
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 27店（2026-10-17時点）[1][2]
直営と加盟: 店ごとのページに『フランチャイズ店』『ライセンス店』の表示。一覧から消えた7店のうち6店はフランチャイズ店、1店はライセンス店（こびきの里・出来島店）[1][2][7][8][9]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | JFAの開示書面一覧に見当たらない（検索のみ）[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 直営店で基礎研修・技能テスト・マネジメント研修（経験者2週間・未経験1か月程度）[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 本部担当者が開店まで支援[1] |
| SV（巡回指導） | 加盟店担当SV（頻度は記載なし）[1] |
| 集客 | 記載なし[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
11社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・パートの人件費（店長を雇う場合は店長も）を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。