カレーフランチャイズ 市場・収益分析
カレーのFC9本部の指定ルー・人手・店の残り方の調査
エグゼクティブサマリー(3分で読める要約)
調査日は2026年10月17日(新しい本部のタイガーカレーは10月25日)です。この調査の「月商」は、1店の1か月の売上(税抜)です。試算は、本部の収支例・本部原稿の月商を標準に置き、オーナーが店に立つ店(労働報酬込みの手残りと、生活費月25万円を引いた回収)を主に、店長を雇う場合を並べています。
業態の結論3点
- 本部の取り分はロイヤリティではなく、ルーと指定食材に乗っています。上場の壱番屋は加盟店から毎月取るのが売上の1%だけで、国内FC店の売上の42.4%を材料の販売で受け取っています企業公表編集部の集計(2026年10月17日)
- 数字を出す本部ほど、店が消えています。もうやん(13→10店)・日乃屋(92→87店)・チャンピオン(31→27店)・100時間カレー(46→32店)は、起点の店の2割以上が今の一覧にありません編集部の集計(2026年10月17日)。2026年10月25日に足したタイガーカレーは、公式の店舗ページの6店のうち4店が営業していません編集部の集計(2026年10月25日)
- 1皿1,000円前後の業態で、本部の収支例の月商は売りに出た店より上にあります。売りに出たカレー店の84%は月商250万円未満です〔第三者資料〕編集部の集計(2026年10月17日)
11本部の見え方
| こんな人なら | 比べる本部 | 根拠の数字 |
|---|---|---|
| 飲食店を持ち、昼の空き時間にカレーを足す | カレーだしっ!(様子見)の資料を取る | 加盟費50万円・ロイヤリティなし・月1〜3万円企業公表。店舗一覧はない |
| 法人で、小型のカレー店を出す | ゴーゴーカレー(様子見)の資料を取る | 一覧84→112店で消えた店は8.3%編集部の集計(2026年10月17日)。店づくりの総額は非公開 |
| 個人で、自分が店に立つ | 見送り | 費用を出す本部(もうやん・チャンピオン・タイガーカレー)は店の減少で「おすすめしない」 |
| 店長を雇って任せる | 見送り | もうやんでも原価率45%なら回収は82か月(都市部・店長を雇う・原価率45%(別の仮定)・参考)(試算) |
最も重いリスク3点
| リスク | 数字 | 読者がやること |
|---|---|---|
| ルーの値段が非公開で、原価が本部の値決めで動く | 価格表を出すのは11本部でもうやんだけ企業公表 | ルー・指定食材の価格表と改定の決まりを書面で出させる |
| 店が消える | 5本部で起点の2割以上が消えるか営業しておらず、営業中の店も純減〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕 | 2023年以降に閉めた加盟店の数と理由を書面で求める |
| 単価が低く、人手を最低賃金で埋めると手残りが薄い | 売却案件の中位の月商なら、もうやんの12坪でも都市部で月−24万円(試算) | 候補の立地で1日に何食売れるかを、類似店の実績で確かめる |
11本部の判定(2026年10月25日時点)
| 判定 | 本部数 | 本部 |
|---|---|---|
| おすすめ | 0 | なし |
| 条件次第 | 0 | なし |
| 様子見 | 5 | カレーショップC&C、カレーだしっ!、ゴーゴーカレー、インデアンカレー、MAJI CURRY |
| おすすめしない | 5 | 100時間カレー、チャンピオンカレー、日乃屋カレー、もうやんカレー、タイガーカレー |
本部のルーと本部費
本部への支払いと、本部から買うもの
| 本部 | 本部への定額・率 | 本部から買うもの |
|---|---|---|
| もうやんカレー | 固定ロイヤリティ月5万円(12坪以下) | 釜なし店はカレーソース(5kg 6,100円・税別・送料別) |
| タイガーカレー | 月額8万〜13万円の定額(公式。ポータルの本部原稿は売上の5%) | 本社のPBの『素』(価格は非公開) |
| ゴーゴーカレー | 売上の5.5% | 本部製造のルー(価格は非公開) |
| チャンピオンカレー | 売上の3% | 本部工場のカレー(価格は非公開) |
| インデアンカレー(金沢) | 月額0円 | 本部が仕入先を指定するルー(価格は非公開) |
| カレーだしっ! | ロイヤリティなし・サポート費月1〜3万円 | 購入義務なしと明記 |
| C&C | 非公開(2014年の募集開始から) | 指定食材(価格は非公開) |
企業公表日乃屋・100時間カレー・マジカレーは費用を公式に出していません。
試算の原価率は、本部の収支例の率(もうやん35%・インデアンカレー30%・タイガーカレー30%)、なければ共通の40%です。標準の月商の店の本部への支払いと食材を足すと、売上に対してもうやん36.4%、ゴーゴーカレー45.5%、チャンピオン43%、インデアンカレー30%、タイガーカレー33.6%です(試算)。
市場と規制
業界の数字
- 帝国データバンク:2024年度のカレー店の倒産(負債1,000万円以上)は13件で過去最多。原因に『デリバリー特需の一服』、ランチ需要での他業態との競争、原材料と光熱費・人件費の上昇を挙げます。カレーライス物価(家で作る1食の費用)は2024年度に365円で、過去10年の最高でした〔第三者報道〕。
- 上場の壱番屋:国内のCoCo壱番屋は1,205店(直営118・FC1,087。2026年2月末)。加盟契約は『生鮮野菜とビール等を除くすべての使用材料等』を本部か指定業者から買う決まりで、定期的に取るのは販売促進管理費(売上の1%)だけです企業公表。
- 東京都の最低賃金は2026年10月1日から1,280円です〔行政資料〕。
- Uber Eats の配達の手数料は売上の35%です企業公表。
規制
- 2021年6月から、すべての飲食店にHACCPに沿った衛生管理が義務で、営業許可と処分は加盟店の名義にかかります〔行政資料〕。
- 大鍋で仕込むカレーはウエルシュ菌の食中毒の典型です。埼玉県は『100℃の加熱でも死滅しません』『「40℃~50℃」にしない事が大切です』と注意しています〔行政資料〕。店で炊く型(もうやんの釜あり店)は、加熱後の冷却と保温の決まりが要ります。
オーナーが店に立つお金の流れ
同じ式で計算し直した理由
本部の収支例は、人件費の置き方がまちまちです。インデアンカレーのPLモデルの人件費40万円は、最低賃金で約272時間分で、オーナーが店に立たないと埋まりません。もうやんのシミュレーションの給与(月商400万円で80万円)は約543時間分です企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。そこで5本部を、同じ店の型・同じ費用で計算し直しました編集部の試算。
月の手残り = 月商 −(食材+水道光熱+デリバリー手数料+決済)− 本部への支払い − パートの人件費 − 家賃 − その他の定額
手残りは、オーナーの労働報酬・借入の利息・税金を引く前の額です。回収は、ここから生活費月25万円(編集部の仮定)を引いた残りで数えます編集部判断。
試算の前提(出典つき。前提が変われば結果も動く)
| 項目 | 置いた値 | 根拠 |
|---|---|---|
| 月商の3水準 | 標準の0.8倍・1倍・1.2倍(本部ごと) | 標準は本部の収支例・本部原稿の月商(税区分の記載なし→÷1.1)。チャンピオンは同じ金沢カレーのゴーゴーカレーの値企業公表編集部判断 |
| 食材の原価率 | 本部の収支例の率、なければ40% | 本部のルー・カレーソース・指定食材を含む。もうやんの直営4店39.4〜43.95%・壱番屋の材料42.4%企業公表編集部判断 |
| 水道光熱・決済 | 売上の5%・1.5% | もうやんの収支例4〜5%・インデアンカレー5%企業公表編集部判断 |
| デリバリー | 売上の10%に手数料35% | Uber配達の手数料企業公表。比率は編集部の仮定編集部判断 |
| 型の必要人時(月) | 小型カウンター510・駅前小型960・ロードサイド中型1,020人時 | 1日13〜14時間×常時の人数+昼のピークの増員、月30日編集部判断 |
| 人件費 | 型の人時−オーナーの220時間を1,280円×1.15で | 東京都の最低賃金・会社負担15%〔行政資料〕編集部判断 |
| 店長を雇う場合 | 店長(社員)月34.5万円を足し、オーナーの220時間を埋める | 回収は店の営業利益で数える編集部判断 |
| 家賃 | 小型カウンター 坪4.17万円(都市部)・1.2万円(地方)など | 都市部はもうやんのシミュレーションの家賃50万円÷12坪企業公表編集部判断 |
| 物件取得費 | 家賃10か月分を足した回収も出す | 評価の方法の共通の規則編集部判断 |
| 立ち上がり | 6か月で標準の月商に届く | 全業態共通編集部判断 |
| 税 | 税抜。税区分の記載がない売上は÷1.1 | 全業態共通の規則 |
試算した5本部
| 本部 | 型 | 標準の月商 | 手残り(都市部・オーナーが店に立つ) | 手残り(地方) | 回収(都市部・生活費控除後) | 回収(地方) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| もうやんカレー | 小型カウンター | 364万円 | 92万円 | 128万円 | 36か月(都市部・本人・生活費控除後・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考) | 20か月(地方・本人・生活費控除後・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考) |
| タイガーカレー | 小型カウンター | 364万円 | 103万円 | 138万円 | 20か月(都市部・本人・生活費控除後・参考) | 14か月(地方・本人・生活費控除後・参考) |
| チャンピオンカレー | ロードサイド中型 | 364万円(他本部の値) | −7万円 | 8万円 | 10年で戻らない(都市部・本人・生活費控除後・参考) | 10年で戻らない(地方・本人・生活費控除後・参考) |
| ゴーゴーカレー | 小型カウンター | 364万円 | 59万円 | 95万円 | 計算不能(総額が非公開) | 計算不能 |
| インデアンカレー(金沢) | 小型カウンター | 182万円 | 6万円 | 42万円 | 計算不能(総額が非公開) | 計算不能 |
もうやんの回収は、物件取得費(家賃10か月分)を足した値です。チャンピオンの総額は物件取得を含みます。タイガーカレーの総額(ショッピングセンター出店の初期費用モデル950万円)はSC保証金を含むため、物件取得費を足していません。
ロイヤリティは公式の上の端の月13万円で置き、ポータルの売上の5%は使っていません。5本部とも本部費が「金額・支払条件を確認」ではないため、参考の試算です(順位は付けません)。
店長を雇う場合
| 本部 | 店の営業利益(都市部) | 店の営業利益(地方) | 黒字に必要な月商(都市部) | 回収(都市部・物件取得費を足す) |
|---|---|---|---|---|
| もうやんカレー | 58万円 | 94万円 | 259万円 | 41か月(都市部・店長を雇う・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考) |
| タイガーカレー | 68万円 | 104万円 | 251万円 | 22か月(都市部・店長を雇う・参考)(物件取得費はSC保証金として総額に含む) |
| ゴーゴーカレー | 25万円 | 60万円 | 309万円 | 計算不能 |
| インデアンカレー(金沢) | −28万円 | 8万円 | 229万円 | 計算不能 |
| チャンピオンカレー | −41万円 | −26万円 | 452万円 | 月次赤字(試算・参考) |
(当サイトの試算・参考)
売却案件との差
バトンズでタイトルにカレーのある店49件のうち、年商3,000万円未満(月商250万円未満)が83.7%で、希望額の中央値は315万円でした。TRANBIの6件の中央値は350万円です〔第三者資料〕編集部の集計(2026年10月17日)。年商帯の最多の帯の中ほど(月商152万円・税抜)を12坪の式に入れると、オーナーが店に立っても都市部で月−24万円、地方で月12万円です(試算)。
法人で加盟する場合:全員雇用と2店の資金の重なり
全員雇用(人を雇う)・都市部・標準の水準の試算です。2店目は1店目と同じ型・同じ条件で、12か月後・24か月後に開くと置きました。必要額が確定しない本部は、確認済み費用だけの試算(参考)です。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置費は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません。
初期費用の総額と月別の試算がそろう本部がないため、2店の資金の重なりは計算していません。
店舗の増減
本部ごとの結果
| 本部 | 数えた方法 | 起点→今 | 消えた店 | 新しく加わった店 |
|---|---|---|---|---|
| ゴーゴーカレー | 旧公式サイトの店舗リストと今の店舗検索を住所・店名で照合(2023-10→2026-10) | 84→112 | 7(8.3%) | 35 |
| C&C | 公式の店舗一覧を店名で照合(2023-09→2026-10) | 18→19 | 2(11.1%) | 3 |
| チャンピオンカレー | 募集ページの店舗数と店ごとのページの作成日・保存で組み立てた起点(※2023-06→2026-10) | 31→27 | 7(22.6%) | 3 |
| 日乃屋カレー | 公式の店舗一覧を店名で照合(2023-09→2026-10) | 92→87 | 28(30.4%) | 23 |
| もうやんカレー | 公式の店舗一覧を店名で照合(2023-09→2026-10) | 13→10 | 4(30.8%) | 1 |
| 100時間カレー | 公式の店舗一覧を店名・住所で照合(2023-09→2026-10) | 46→32 | 24(52.2%) | 10 |
| タイガーカレー | 更新されていない公式の店舗ページの6店を起点に、今のトップページ・本部のお知らせ・第三者サイトの閉店表示で照合(※2021年の作り→2026-10) | 6→4 | 4(66.7%) | 2 |
| インデアンカレー(金沢) | 公式の店舗紹介を店名で照合(2023-11→2026-10。中目黒は起点で移転準備中) | 8→5 | 3 | 0 |
| マジカレー | 公式サイトの国内の店名(2023-04→2026-10) | 3→2 | 2 | 1 |
| カレーだしっ! | 公式の店舗一覧がない | - | 一覧なし | 一覧なし |
〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕どの本部も、起点+新しく加わった店−消えた店=今の店舗数が合うことを確かめました。※タイガーカレーは、Web Archive の公式の店舗ページの保存版(2023年10月)の6店を起点にしました。今の店舗ページも同じ6店のままです。
函館・紋別は第三者サイトの閉店表示、イオン札幌苗穂・桑園は本部の2026年9月のお知らせ『札幌市内3店舗目』からの推定で、店舗ページは4店を載せたままです。
本部の体制
運営会社と加盟の条件
| 本部 | 運営会社 | 加盟の条件 |
|---|---|---|
| ゴーゴーカレー | 株式会社ゴーゴーカレーグループ(資本金5,000万円) | 法人のみ |
| 日乃屋カレー | 有限会社ノアランド(資本金300万円) | 個人・法人 |
| チャンピオンカレー | 株式会社チャンピオンカレー | 個人・法人 |
| もうやんカレー | もうやんカレー株式会社(資料請求の窓口は代表の電話とgmail) | 個人・法人 |
| 100時間カレー | 株式会社アークス(同名の会社が多く法人番号を特定できない) | 個人・法人 |
| マジカレー | 株式会社サンパーク(今の法人番号は未特定) | 個人・法人 |
| カレーだしっ! | 株式会社カレーだし(FC展開は2024年3月から) | 既存の飲食店 |
| C&C | 株式会社レストラン京王(京王グループ) | 個人・法人(出店は1都3県) |
| インデアンカレー(金沢) | 公式に名前がない | 既存の飲食店向けのライセンス |
| タイガーカレー | 有限会社ピューパ(被保険者4万円・2026年10月に本社を移転。関西向けの本部原稿の企業情報は株式会社タニワチ) | 個人・法人(公式に区分の記載なし。ポータルは『法人または個人事業主』) |
企業公表
本部の公表・処分の記録
- 日乃屋カレー:2023年12月、大阪の加盟者が、新しいオーナーの募集に使う店の損益で『50%近いの平均原価を37%ほどに入れ替えた』と本部の担当者に言われたと実名で告発しました。本部は『改ざんではなく…通常のやり方での北浜店のデータを出しました』と答えています〔第三者報道〕。
- タイガーカレー:公式『売上400万円で回収期間24ヶ月』『原価率30%、人件費30%、その他経費(ロイヤリティ含む)30%、純利益10%』。ポータルの本部原稿は『大阪高槻店は初月売上550万円』『小型店(13坪・18席)の平均月商206万円』で、加盟金・ロイヤリティ・契約期間が公式と違います企業公表〔第三者資料〕。
- 加盟店の食中毒による営業停止の報道は、11本部の名前で2021年4月〜2026年10月に見つかりませんでした。保健所の公表は店名を出さないことが多く、ないことの証明ではありません〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕。
数字が変わった・食い違う本部
- もうやんカレー:2026年2月に公式サイトへ載せたカタログが『東京に11店舗、横浜1店舗、名古屋に1店舗』と書き、今の一覧は10店(名古屋は閉店)です。カタログの収支シミュレーションには、固定ロイヤリティの行がありません企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
- 日乃屋カレー:会社概要は『97店舗(2023年1月現在)』のままで、今の一覧は国内87店です企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
- 100時間カレー:募集ページは2023年1月の保存から『今年から大々的にFC加盟を募集開始!!』のまま。2026年3月の提携先の発表は『全国約40店舗展開』で、今の一覧は国内32店です企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
- チャンピオンカレー:募集ページの店舗数を31(2021〜2023年)→29(2025年3月)→27(2026年10月)と、一覧に合わせて下げています企業公表。
- タイガーカレー:公式の店舗ページは函館・紋別・イオン札幌苗穂・イオン札幌桑園を含む6店を載せたままで、本部の2026年9月のお知らせは『札幌市内3店舗目』、営業中は4店です。募集ページ(2021年の作り)の加盟金280万円・月8万〜13万円・契約4年と、2026年のポータルの本部原稿の加盟金300万円・売上の5%・契約5年も違います企業公表〔第三者資料〕編集部の集計(2026年10月25日)。
条件別の候補
あなたの条件ごとの早見表
| 条件 | 候補 | 理由 |
|---|---|---|
| 既存の飲食店で、昼の空き時間を埋める | カレーだしっ!(様子見)の資料を取る | 投資は加盟費50万円と月1〜3万円。営業中の店の一覧を求める編集部判断 |
| 法人で、12坪前後の小型店を出す | ゴーゴーカレー(様子見)の資料を取る | 一覧が伸び、消えた店は8.3%。店づくりの総額とルーの価格表を求める編集部判断 |
| 個人で、自分が店に立つ | 見送り | 費用を出す本部は店の減少。もうやん・チャンピオン・タイガーカレーが閉店の理由を出すまで決めない編集部判断 |
| 駅の中・駅前の物件を持つ | 見送り | C&Cは毎月の本部費が非公開で、工事費だけで4,000万円から編集部判断 |
様子見の本部
カレーショップC&C、カレーだしっ!、ゴーゴーカレー、インデアンカレー、MAJI CURRY。ゴーゴーカレーは店づくりの総額が、マジカレーとC&Cは毎月の本部費が分かりません。カレーだしっ!は店舗一覧がなく加盟店の実績を、インデアンカレーは契約の相手の会社を確かめられません企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
おすすめしない本部
100時間カレー、チャンピオンカレー、日乃屋カレー、もうやんカレー、タイガーカレー。どれも、照合の起点の店の2割以上が今の一覧にないか営業しておらず、営業中の店も減りました〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕。2026年10月25日に足したタイガーカレーは、閉めた4店を店舗ページに載せたままです編集部の集計(2026年10月25日)。
下振れしたらどうなるか
| 条件(もうやんカレー・12坪・オーナーが店に立つ) | 都市部の回収 | 地方の回収 |
|---|---|---|
| 基準(原価率35%・デリバリー10%) | 28か月(都市部・本人・生活費控除後・参考) | 18か月(地方・本人・生活費控除後・参考) |
| 原価率45% | 57か月(都市部・本人・生活費控除後・感度(別の仮定)・参考) | 27か月(地方・本人・生活費控除後・感度(別の仮定)・参考) |
| 原価率45%・物件取得費を足す | 74か月(都市部・本人・生活費控除後・原価率45%・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考) | 30か月(地方・本人・生活費控除後・原価率45%・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考) |
| デリバリーが売上の3割 | 43か月(都市部・本人・生活費控除後・デリバリーが売上の3割(別の仮定)・参考) | 24か月(地方・本人・生活費控除後・デリバリーが売上の3割(別の仮定)・参考) |
| 原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割の同時 | 10年で戻らない(都市部・本人・生活費控除後・原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割の同時(別の仮定)・参考) | 45か月(地方・本人・生活費控除後・原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割の同時(別の仮定)・参考) |
| 月商−20% | 64か月(都市部・本人・生活費控除後・月商−20%(別の仮定)・参考) | 28か月(地方・本人・生活費控除後・月商−20%(別の仮定)・参考) |
回収は生活費月25万円(編集部の仮定)を引いた残りで数えます編集部判断。物件取得費を足した行以外は、物件取得費を含みません。原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割は編集部の仮定です(確率は付けません)編集部の試算。
2026年10月25日に足したタイガーカレー(小型店の型・本部の収支モデルの月商400万円÷1.1・原価率30%・SC出店モデル950万円)は、原価率45%で都市部59か月・地方24か月です(試算・参考)。
この分析の限界
- 月商の標準は本部の収支例・本部原稿の値で、加盟店の平均ではありません。チャンピオンは同じ金沢カレーのゴーゴーカレーの値です。
- 食材の原価率(本部のルーを含む)、デリバリーの比率、型の必要人時、家賃は編集部の仮定です。ルーの価格はもうやん以外非公開で、5本部の試算はすべて参考です。
- チャンピオンカレーは起点の一覧そのものの保存がなく、募集ページの店舗数と、店ごとのページの作成日・保存で起点の店を組み立てました(※)。カレーだしっ!は店舗一覧がなく照合していません。直営とFCの区別が一覧で分かるのはもうやん・チャンピオン・C&Cだけです。
- タイガーカレーは、Web Archive の公式の店舗ページの保存版(2023年10月)の6店を起点にした。今の店舗ページも同じ6店を載せたまま更新されていない(※)。イオン札幌苗穂店・桑園店の閉店は本部のお知らせ『札幌市内3店舗目』からの推定で、閉店の告知はない。費用は公式(2021年の作り)とポータルの本部原稿(2026年)で違い、どちらが今の条件かは確かめていません。試算は公式の定額の上の端(月13万円)で置き、売却案件は見つかりませんでした。2026年10月25日に足しました。
- 対象から外した本部:CoCo壱番屋(一般のFC加盟を受け付けていない。業態の参考値にだけ使った)・ターバンカレー・ゴールドカレーほか(編集部の候補の洗い出しの記録)。
- 保健所の食中毒の公表の全国の照合、公正取引委員会の事件(日乃屋の告発に関わるもの)、裁判例の検索はしていません。本部や加盟店への聞き取りもしていません。
使ったデータ
- 公式の店舗一覧の照合:編集部の店舗一覧の照合記録
- 募集ページ・カタログ・会社概要の過去の版(Web Archive)と、費用・店数の表示:編集部の募集ページの過去の版の記録
- 本部の費用と契約:各本部の公開資料(出典は各本部のページ)
- 業界の統計・規制・本部の公表:編集部の処分と事案の調べ
- 業態別の評価項目の根拠:編集部の業態別評価の記録
- 売却案件:編集部の売却案件の集計(バトンズ・TRANBI)
- 対象の選び方:編集部の候補の洗い出しの記録
- 試算の入力の根拠:編集部の試算の前提の記録。試算:編集部の収支モデル