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カレーフランチャイズ 市場・収益分析

カレーのFC9本部の指定ルー・人手・店の残り方の調査

2026年版|更新 2026年10月25日|調査対象 11本部|公開情報+当サイト試算|評価の方法

エグゼクティブサマリー(3分で読める要約)

調査日は2026年10月17日(新しい本部のタイガーカレーは10月25日)です。この調査の「月商」は、1店の1か月の売上(税抜)です。試算は、本部の収支例・本部原稿の月商を標準に置き、オーナーが店に立つ店(労働報酬込みの手残りと、生活費月25万円を引いた回収)を主に、店長を雇う場合を並べています。

業態の結論3点

  1. 本部の取り分はロイヤリティではなく、ルーと指定食材に乗っています。上場の壱番屋は加盟店から毎月取るのが売上の1%だけで、国内FC店の売上の42.4%を材料の販売で受け取っています企業公表編集部の集計(2026年10月17日)
  2. 数字を出す本部ほど、店が消えています。もうやん(13→10店)・日乃屋(92→87店)・チャンピオン(31→27店)・100時間カレー(46→32店)は、起点の店の2割以上が今の一覧にありません編集部の集計(2026年10月17日)。2026年10月25日に足したタイガーカレーは、公式の店舗ページの6店のうち4店が営業していません編集部の集計(2026年10月25日)
  3. 1皿1,000円前後の業態で、本部の収支例の月商は売りに出た店より上にあります。売りに出たカレー店の84%は月商250万円未満です〔第三者資料〕編集部の集計(2026年10月17日)

11本部の見え方

こんな人なら比べる本部根拠の数字
飲食店を持ち、昼の空き時間にカレーを足すカレーだしっ!(様子見)の資料を取る加盟費50万円・ロイヤリティなし・月1〜3万円企業公表。店舗一覧はない
法人で、小型のカレー店を出すゴーゴーカレー(様子見)の資料を取る一覧84→112店で消えた店は8.3%編集部の集計(2026年10月17日)。店づくりの総額は非公開
個人で、自分が店に立つ見送り費用を出す本部(もうやん・チャンピオン・タイガーカレー)は店の減少で「おすすめしない」
店長を雇って任せる見送りもうやんでも原価率45%なら回収は82か月(都市部・店長を雇う・原価率45%(別の仮定)・参考)(試算)

最も重いリスク3点

リスク数字読者がやること
ルーの値段が非公開で、原価が本部の値決めで動く価格表を出すのは11本部でもうやんだけ企業公表ルー・指定食材の価格表と改定の決まりを書面で出させる
店が消える5本部で起点の2割以上が消えるか営業しておらず、営業中の店も純減〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕2023年以降に閉めた加盟店の数と理由を書面で求める
単価が低く、人手を最低賃金で埋めると手残りが薄い売却案件の中位の月商なら、もうやんの12坪でも都市部で月−24万円(試算)候補の立地で1日に何食売れるかを、類似店の実績で確かめる

あなたの条件で候補を絞る

11本部の判定(2026年10月25日時点)


本部のルーと本部費

本部への支払いと、本部から買うもの

本部本部への定額・率本部から買うもの
もうやんカレー固定ロイヤリティ月5万円(12坪以下)釜なし店はカレーソース(5kg 6,100円・税別・送料別)
タイガーカレー月額8万〜13万円の定額(公式。ポータルの本部原稿は売上の5%)本社のPBの『素』(価格は非公開)
ゴーゴーカレー売上の5.5%本部製造のルー(価格は非公開)
チャンピオンカレー売上の3%本部工場のカレー(価格は非公開)
インデアンカレー(金沢)月額0円本部が仕入先を指定するルー(価格は非公開)
カレーだしっ!ロイヤリティなし・サポート費月1〜3万円購入義務なしと明記
C&C非公開(2014年の募集開始から)指定食材(価格は非公開)

企業公表日乃屋・100時間カレー・マジカレーは費用を公式に出していません。

試算の原価率は、本部の収支例の率(もうやん35%・インデアンカレー30%・タイガーカレー30%)、なければ共通の40%です。標準の月商の店の本部への支払いと食材を足すと、売上に対してもうやん36.4%、ゴーゴーカレー45.5%、チャンピオン43%、インデアンカレー30%、タイガーカレー33.6%です(試算)。


市場と規制

業界の数字

  • 帝国データバンク:2024年度のカレー店の倒産(負債1,000万円以上)は13件で過去最多。原因に『デリバリー特需の一服』、ランチ需要での他業態との競争、原材料と光熱費・人件費の上昇を挙げます。カレーライス物価(家で作る1食の費用)は2024年度に365円で、過去10年の最高でした〔第三者報道〕。
  • 上場の壱番屋:国内のCoCo壱番屋は1,205店(直営118・FC1,087。2026年2月末)。加盟契約は『生鮮野菜とビール等を除くすべての使用材料等』を本部か指定業者から買う決まりで、定期的に取るのは販売促進管理費(売上の1%)だけです企業公表。
  • 東京都の最低賃金は2026年10月1日から1,280円です〔行政資料〕。
  • Uber Eats の配達の手数料は売上の35%です企業公表。

規制

  • 2021年6月から、すべての飲食店にHACCPに沿った衛生管理が義務で、営業許可と処分は加盟店の名義にかかります〔行政資料〕。
  • 大鍋で仕込むカレーはウエルシュ菌の食中毒の典型です。埼玉県は『100℃の加熱でも死滅しません』『「40℃~50℃」にしない事が大切です』と注意しています〔行政資料〕。店で炊く型(もうやんの釜あり店)は、加熱後の冷却と保温の決まりが要ります。

オーナーが店に立つお金の流れ

同じ式で計算し直した理由

本部の収支例は、人件費の置き方がまちまちです。インデアンカレーのPLモデルの人件費40万円は、最低賃金で約272時間分で、オーナーが店に立たないと埋まりません。もうやんのシミュレーションの給与(月商400万円で80万円)は約543時間分です企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。そこで5本部を、同じ店の型・同じ費用で計算し直しました編集部の試算。

月の手残り = 月商 −(食材+水道光熱+デリバリー手数料+決済)− 本部への支払い − パートの人件費 − 家賃 − その他の定額

手残りは、オーナーの労働報酬・借入の利息・税金を引く前の額です。回収は、ここから生活費月25万円(編集部の仮定)を引いた残りで数えます編集部判断。

試算の前提(出典つき。前提が変われば結果も動く)
項目置いた値根拠
月商の3水準標準の0.8倍・1倍・1.2倍(本部ごと)標準は本部の収支例・本部原稿の月商(税区分の記載なし→÷1.1)。チャンピオンは同じ金沢カレーのゴーゴーカレーの値企業公表編集部判断
食材の原価率本部の収支例の率、なければ40%本部のルー・カレーソース・指定食材を含む。もうやんの直営4店39.4〜43.95%・壱番屋の材料42.4%企業公表編集部判断
水道光熱・決済売上の5%・1.5%もうやんの収支例4〜5%・インデアンカレー5%企業公表編集部判断
デリバリー売上の10%に手数料35%Uber配達の手数料企業公表。比率は編集部の仮定編集部判断
型の必要人時(月)小型カウンター510・駅前小型960・ロードサイド中型1,020人時1日13〜14時間×常時の人数+昼のピークの増員、月30日編集部判断
人件費型の人時−オーナーの220時間を1,280円×1.15で東京都の最低賃金・会社負担15%〔行政資料〕編集部判断
店長を雇う場合店長(社員)月34.5万円を足し、オーナーの220時間を埋める回収は店の営業利益で数える編集部判断
家賃小型カウンター 坪4.17万円(都市部)・1.2万円(地方)など都市部はもうやんのシミュレーションの家賃50万円÷12坪企業公表編集部判断
物件取得費家賃10か月分を足した回収も出す評価の方法の共通の規則編集部判断
立ち上がり6か月で標準の月商に届く全業態共通編集部判断
税税抜。税区分の記載がない売上は÷1.1全業態共通の規則

試算した5本部

本部型標準の月商手残り(都市部・オーナーが店に立つ)手残り(地方)回収(都市部・生活費控除後)回収(地方)
もうやんカレー小型カウンター364万円92万円128万円36か月(都市部・本人・生活費控除後・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)20か月(地方・本人・生活費控除後・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)
タイガーカレー小型カウンター364万円103万円138万円20か月(都市部・本人・生活費控除後・参考)14か月(地方・本人・生活費控除後・参考)
チャンピオンカレーロードサイド中型364万円(他本部の値)−7万円8万円10年で戻らない(都市部・本人・生活費控除後・参考)10年で戻らない(地方・本人・生活費控除後・参考)
ゴーゴーカレー小型カウンター364万円59万円95万円計算不能(総額が非公開)計算不能
インデアンカレー(金沢)小型カウンター182万円6万円42万円計算不能(総額が非公開)計算不能

もうやんの回収は、物件取得費(家賃10か月分)を足した値です。チャンピオンの総額は物件取得を含みます。タイガーカレーの総額(ショッピングセンター出店の初期費用モデル950万円)はSC保証金を含むため、物件取得費を足していません。

ロイヤリティは公式の上の端の月13万円で置き、ポータルの売上の5%は使っていません。5本部とも本部費が「金額・支払条件を確認」ではないため、参考の試算です(順位は付けません)。

初期費用を取り戻すまでの月数(判定の期限は5年=60か月)対象 3本部/単位 か月/2026年10月時点/出典 各本部の公開情報・公式店舗一覧・当サイト試算
タイガーカレー本部費が未確定・参考
地方 1年2か月
都市部 1年8か月
もうやんカレー本部費が未確定・参考・物件取得費が別・参考(家賃6〜10か月分を足すと地方19〜20か月)
地方 1年6か月
都市部 2年4か月
チャンピオンカレー本部費が未確定・参考
地方 10年で届かない
都市部 10年で届かない
地方の家賃都市部の家賃
標準の水準、開業から6か月かけて目標の水準に届く前提の当サイトの試算。「参考」は本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認の値で、比較には使っていません。オーナーが自分で作業する型は、家計に必要な現金(月25万円)を引いた残りで回収を数えています(本部カードの判定と同じ物差し。引く前の回収は各本部ページに参考として載せています)。判定の期限(5年)を超える棒は薄い赤で示しました。初期費用は本部が公表した額(判明分の合計・税抜)です。物件取得費が入っていない(入るか分からない)本部は、本比較から外して「参考」とし、家賃の6〜10か月分を足した回収の幅を添えました。物件取得費・内装など開業支出の一部を含まない本部は、実際の回収はさらに延びます(立ち上がりの赤字は月別の試算に入れてあり、予備は回収の対象に入れません)(各本部ページの「初期費用に含まれるもの」)。

店長を雇う場合

本部店の営業利益(都市部)店の営業利益(地方)黒字に必要な月商(都市部)回収(都市部・物件取得費を足す)
もうやんカレー58万円94万円259万円41か月(都市部・店長を雇う・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)
タイガーカレー68万円104万円251万円22か月(都市部・店長を雇う・参考)(物件取得費はSC保証金として総額に含む)
ゴーゴーカレー25万円60万円309万円計算不能
インデアンカレー(金沢)−28万円8万円229万円計算不能
チャンピオンカレー−41万円−26万円452万円月次赤字(試算・参考)

(当サイトの試算・参考)

売却案件との差

バトンズでタイトルにカレーのある店49件のうち、年商3,000万円未満(月商250万円未満)が83.7%で、希望額の中央値は315万円でした。TRANBIの6件の中央値は350万円です〔第三者資料〕編集部の集計(2026年10月17日)。年商帯の最多の帯の中ほど(月商152万円・税抜)を12坪の式に入れると、オーナーが店に立っても都市部で月−24万円、地方で月12万円です(試算)。


法人で加盟する場合:全員雇用と2店の資金の重なり

全員雇用(人を雇う)・都市部・標準の水準の試算です。2店目は1店目と同じ型・同じ条件で、12か月後・24か月後に開くと置きました。必要額が確定しない本部は、確認済み費用だけの試算(参考)です。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置費は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません。

初期費用の総額と月別の試算がそろう本部がないため、2店の資金の重なりは計算していません。

店舗の増減

本部ごとの結果

本部数えた方法起点→今消えた店新しく加わった店
ゴーゴーカレー旧公式サイトの店舗リストと今の店舗検索を住所・店名で照合(2023-10→2026-10)84→1127(8.3%)35
C&C公式の店舗一覧を店名で照合(2023-09→2026-10)18→192(11.1%)3
チャンピオンカレー募集ページの店舗数と店ごとのページの作成日・保存で組み立てた起点(※2023-06→2026-10)31→277(22.6%)3
日乃屋カレー公式の店舗一覧を店名で照合(2023-09→2026-10)92→8728(30.4%)23
もうやんカレー公式の店舗一覧を店名で照合(2023-09→2026-10)13→104(30.8%)1
100時間カレー公式の店舗一覧を店名・住所で照合(2023-09→2026-10)46→3224(52.2%)10
タイガーカレー更新されていない公式の店舗ページの6店を起点に、今のトップページ・本部のお知らせ・第三者サイトの閉店表示で照合(※2021年の作り→2026-10)6→44(66.7%)2
インデアンカレー(金沢)公式の店舗紹介を店名で照合(2023-11→2026-10。中目黒は起点で移転準備中)8→530
マジカレー公式サイトの国内の店名(2023-04→2026-10)3→221
カレーだしっ!公式の店舗一覧がない-一覧なし一覧なし

〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕どの本部も、起点+新しく加わった店−消えた店=今の店舗数が合うことを確かめました。※タイガーカレーは、Web Archive の公式の店舗ページの保存版(2023年10月)の6店を起点にしました。今の店舗ページも同じ6店のままです。

函館・紋別は第三者サイトの閉店表示、イオン札幌苗穂・桑園は本部の2026年9月のお知らせ『札幌市内3店舗目』からの推定で、店舗ページは4店を載せたままです。


本部の体制

運営会社と加盟の条件

本部運営会社加盟の条件
ゴーゴーカレー株式会社ゴーゴーカレーグループ(資本金5,000万円)法人のみ
日乃屋カレー有限会社ノアランド(資本金300万円)個人・法人
チャンピオンカレー株式会社チャンピオンカレー個人・法人
もうやんカレーもうやんカレー株式会社(資料請求の窓口は代表の電話とgmail)個人・法人
100時間カレー株式会社アークス(同名の会社が多く法人番号を特定できない)個人・法人
マジカレー株式会社サンパーク(今の法人番号は未特定)個人・法人
カレーだしっ!株式会社カレーだし(FC展開は2024年3月から)既存の飲食店
C&C株式会社レストラン京王(京王グループ)個人・法人(出店は1都3県)
インデアンカレー(金沢)公式に名前がない既存の飲食店向けのライセンス
タイガーカレー有限会社ピューパ(被保険者4万円・2026年10月に本社を移転。関西向けの本部原稿の企業情報は株式会社タニワチ)個人・法人(公式に区分の記載なし。ポータルは『法人または個人事業主』)

企業公表

本部の公表・処分の記録

  • 日乃屋カレー:2023年12月、大阪の加盟者が、新しいオーナーの募集に使う店の損益で『50%近いの平均原価を37%ほどに入れ替えた』と本部の担当者に言われたと実名で告発しました。本部は『改ざんではなく…通常のやり方での北浜店のデータを出しました』と答えています〔第三者報道〕。
  • タイガーカレー:公式『売上400万円で回収期間24ヶ月』『原価率30%、人件費30%、その他経費(ロイヤリティ含む)30%、純利益10%』。ポータルの本部原稿は『大阪高槻店は初月売上550万円』『小型店(13坪・18席)の平均月商206万円』で、加盟金・ロイヤリティ・契約期間が公式と違います企業公表〔第三者資料〕。
  • 加盟店の食中毒による営業停止の報道は、11本部の名前で2021年4月〜2026年10月に見つかりませんでした。保健所の公表は店名を出さないことが多く、ないことの証明ではありません〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕。

数字が変わった・食い違う本部

  • もうやんカレー:2026年2月に公式サイトへ載せたカタログが『東京に11店舗、横浜1店舗、名古屋に1店舗』と書き、今の一覧は10店(名古屋は閉店)です。カタログの収支シミュレーションには、固定ロイヤリティの行がありません企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
  • 日乃屋カレー:会社概要は『97店舗(2023年1月現在)』のままで、今の一覧は国内87店です企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
  • 100時間カレー:募集ページは2023年1月の保存から『今年から大々的にFC加盟を募集開始!!』のまま。2026年3月の提携先の発表は『全国約40店舗展開』で、今の一覧は国内32店です企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。
  • チャンピオンカレー:募集ページの店舗数を31(2021〜2023年)→29(2025年3月)→27(2026年10月)と、一覧に合わせて下げています企業公表。
  • タイガーカレー:公式の店舗ページは函館・紋別・イオン札幌苗穂・イオン札幌桑園を含む6店を載せたままで、本部の2026年9月のお知らせは『札幌市内3店舗目』、営業中は4店です。募集ページ(2021年の作り)の加盟金280万円・月8万〜13万円・契約4年と、2026年のポータルの本部原稿の加盟金300万円・売上の5%・契約5年も違います企業公表〔第三者資料〕編集部の集計(2026年10月25日)。

条件別の候補

あなたの条件ごとの早見表

条件候補理由
既存の飲食店で、昼の空き時間を埋めるカレーだしっ!(様子見)の資料を取る投資は加盟費50万円と月1〜3万円。営業中の店の一覧を求める編集部判断
法人で、12坪前後の小型店を出すゴーゴーカレー(様子見)の資料を取る一覧が伸び、消えた店は8.3%。店づくりの総額とルーの価格表を求める編集部判断
個人で、自分が店に立つ見送り費用を出す本部は店の減少。もうやん・チャンピオン・タイガーカレーが閉店の理由を出すまで決めない編集部判断
駅の中・駅前の物件を持つ見送りC&Cは毎月の本部費が非公開で、工事費だけで4,000万円から編集部判断

様子見の本部

カレーショップC&C、カレーだしっ!、ゴーゴーカレー、インデアンカレー、MAJI CURRY。ゴーゴーカレーは店づくりの総額が、マジカレーとC&Cは毎月の本部費が分かりません。カレーだしっ!は店舗一覧がなく加盟店の実績を、インデアンカレーは契約の相手の会社を確かめられません企業公表編集部の集計(2026年10月17日)。

おすすめしない本部

100時間カレー、チャンピオンカレー、日乃屋カレー、もうやんカレー、タイガーカレー。どれも、照合の起点の店の2割以上が今の一覧にないか営業しておらず、営業中の店も減りました〔集計 2026-10-17・新しい本部は10月25日〕。2026年10月25日に足したタイガーカレーは、閉めた4店を店舗ページに載せたままです編集部の集計(2026年10月25日)。


下振れしたらどうなるか

条件(もうやんカレー・12坪・オーナーが店に立つ)都市部の回収地方の回収
基準(原価率35%・デリバリー10%)28か月(都市部・本人・生活費控除後・参考)18か月(地方・本人・生活費控除後・参考)
原価率45%57か月(都市部・本人・生活費控除後・感度(別の仮定)・参考)27か月(地方・本人・生活費控除後・感度(別の仮定)・参考)
原価率45%・物件取得費を足す74か月(都市部・本人・生活費控除後・原価率45%・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)30か月(地方・本人・生活費控除後・原価率45%・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)
デリバリーが売上の3割43か月(都市部・本人・生活費控除後・デリバリーが売上の3割(別の仮定)・参考)24か月(地方・本人・生活費控除後・デリバリーが売上の3割(別の仮定)・参考)
原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割の同時10年で戻らない(都市部・本人・生活費控除後・原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割の同時(別の仮定)・参考)45か月(地方・本人・生活費控除後・原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割の同時(別の仮定)・参考)
月商−20%64か月(都市部・本人・生活費控除後・月商−20%(別の仮定)・参考)28か月(地方・本人・生活費控除後・月商−20%(別の仮定)・参考)

回収は生活費月25万円(編集部の仮定)を引いた残りで数えます編集部判断。物件取得費を足した行以外は、物件取得費を含みません。原価率45%・水道光熱6%・デリバリー3割は編集部の仮定です(確率は付けません)編集部の試算。

2026年10月25日に足したタイガーカレー(小型店の型・本部の収支モデルの月商400万円÷1.1・原価率30%・SC出店モデル950万円)は、原価率45%で都市部59か月・地方24か月です(試算・参考)。


この分析の限界

  • 月商の標準は本部の収支例・本部原稿の値で、加盟店の平均ではありません。チャンピオンは同じ金沢カレーのゴーゴーカレーの値です。
  • 食材の原価率(本部のルーを含む)、デリバリーの比率、型の必要人時、家賃は編集部の仮定です。ルーの価格はもうやん以外非公開で、5本部の試算はすべて参考です。
  • チャンピオンカレーは起点の一覧そのものの保存がなく、募集ページの店舗数と、店ごとのページの作成日・保存で起点の店を組み立てました(※)。カレーだしっ!は店舗一覧がなく照合していません。直営とFCの区別が一覧で分かるのはもうやん・チャンピオン・C&Cだけです。
  • タイガーカレーは、Web Archive の公式の店舗ページの保存版(2023年10月)の6店を起点にした。今の店舗ページも同じ6店を載せたまま更新されていない(※)。イオン札幌苗穂店・桑園店の閉店は本部のお知らせ『札幌市内3店舗目』からの推定で、閉店の告知はない。費用は公式(2021年の作り)とポータルの本部原稿(2026年)で違い、どちらが今の条件かは確かめていません。試算は公式の定額の上の端(月13万円)で置き、売却案件は見つかりませんでした。2026年10月25日に足しました。
  • 対象から外した本部:CoCo壱番屋(一般のFC加盟を受け付けていない。業態の参考値にだけ使った)・ターバンカレー・ゴールドカレーほか(編集部の候補の洗い出しの記録)。
  • 保健所の食中毒の公表の全国の照合、公正取引委員会の事件(日乃屋の告発に関わるもの)、裁判例の検索はしていません。本部や加盟店への聞き取りもしていません。

使ったデータ

  • 公式の店舗一覧の照合:編集部の店舗一覧の照合記録
  • 募集ページ・カタログ・会社概要の過去の版(Web Archive)と、費用・店数の表示:編集部の募集ページの過去の版の記録
  • 本部の費用と契約:各本部の公開資料(出典は各本部のページ)
  • 業界の統計・規制・本部の公表:編集部の処分と事案の調べ
  • 業態別の評価項目の根拠:編集部の業態別評価の記録
  • 売却案件:編集部の売却案件の集計(バトンズ・TRANBI)
  • 対象の選び方:編集部の候補の洗い出しの記録
  • 試算の入力の根拠:編集部の試算の前提の記録。試算:編集部の収支モデル

あなたの条件で、本部を絞る

予算と運営のしかたを選ぶと、比べるべき本部が2〜4社に絞れます。

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