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カレー フランチャイズ

カレーショップC&Cのフランチャイズ初期費用・ロイヤリティ・評判と店の増減

この本部の論点:カレーショップC&Cのフランチャイズの加盟金と工事費、ロイヤリティはいくらか

カレーショップC&Cのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。初期費用は「加盟金150万円・保証金150万円・工事費4,000万〜6,000万円(20〜25坪。出店は1都3県)」、毎月本部に払う費用は(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月25日|運営 株式会社レストラン京王(京王グループ)|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

カレーショップC&Cのフランチャイズの要点

加盟金150万円
初期費用(公表)加盟金150万円・保証金150万円・工事費4,000万〜6,000万円(20〜…
毎月本部に払う(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2023年9月→2026年10月:18→19店
見送る条件毎月の本部費が出ないなら見送ります

判定

様子見

1968年に京王線新宿駅で始めた京王グループのカレーショップで、店は駅の中と京王沿線に19店あります〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:本部費未確定

お金

事業に必要な現金(借入前)
試算なし

この本部は同じ式の試算をしていない(毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違う)

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-17確認)・出典3(2026-10-17確認)。月別の試算はない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):ロイヤリティ・販促費などの毎月の本部費。 ほか4件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

カレーショップC&Cの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

  • 同じ型MAJI CURRY様子見

    向く人:地方・郊外に出したい(地方に出店実績あり)

  • 判定が同じゴーゴーカレー様子見

    向く人:地方・郊外に出したい(地方に出店実績あり)

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

カレーショップC&Cの加盟金と初期費用は?
加盟金は150万円、初期費用は「加盟金150万円・保証金150万円・工事費4,000万〜6,000万円(20〜25坪。出店は1都3県)」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
カレーショップC&Cのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「非公開」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
カレーショップC&Cのフランチャイズは儲かる?年収は?
毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違うため、同じ式の試算はしていません。年収も推計していません。オーナーの手取りは、売上から毎月本部に払う(金額非公開の費用あり)と、仕入れ・人件費・家賃を引いた残りです。
カレーショップC&Cの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年9月と2026年10月で比べると18→19店です。
カレーショップC&Cのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。見送る条件の1つ目は「毎月の本部費が出ないなら見送ります」です。
カレーショップC&Cの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月17日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月17日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:カレーフランチャイズ11社の比較・カレーの開業資金・カレーのロイヤリティ・カレーの失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

1968年に京王線新宿駅で始めた京王グループのカレーショップで、店は駅の中と京王沿線に19店あります〔公表〕。

加盟金150万円・保証金150万円は出していますが、毎月の本部への支払い(ロイヤリティ等)は2014年の募集開始から一度も出していません〔公表〕。

初期費用は20〜25坪で工事費だけ4,000万〜6,000万円と重く、2014年の本部の収支例(月商580万円で償却前利益85万円)のままでも、初期費用を割り戻すと51〜75か月かかります。12年でFC店は3〜4店です。

判定の条件での試算 採算は未計算(毎月の本部費が非公開)。参考:2014年の本部の収支例の償却前利益85万円で、今の総額4,300万〜6,300万円(3項目)を割ると51〜75か月(物件取得費を含まない)

進めてよい条件

  • 駅の中や駅前の物件を持つ法人で、毎月の本部費と今の型の収支例が書面で出ること。
  • 工事費4,000万円の下の端で収まる物件であること。

見送る条件

  • 毎月の本部費が出ないなら見送ります。
  • 2014年の本部の収支例の利益のままなら、総額4,300万円でも5年で戻りません。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(非公開)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. ロイヤリティ・販促費などの毎月の本部費。(本部ごと)
  2. 物件取得費・研修費が総額に入るか。(本部ごと)
  3. 契約期間・違約金。(本部ごと)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. ロイヤリティ・販促費などの毎月の本部費。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 物件取得費・研修費が総額に入るか。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

3. 契約期間・違約金。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

4. 今の20〜25坪の型の収支例。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. 指定食材の価格。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はカレーの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

公表の初期費用と包含範囲加盟金150万円・保証金150万円・工事費4,000万〜6,000万円(20〜25坪。出店は1都3県)

本部公表

税区分不明

概算・目安

含む:本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金。物件取得費は含むか不明

出典・算式:出典1(2026-10-17確認)・出典3(2026-10-17確認)。ほかの本部と比べる:カレー11本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

非公開:ロイヤリティなど毎月の本部費の記載がなく、指定食材の価格も非公開

税区分不明

試算なし

出典・算式:出典1(2026-10-17確認)・出典3(2026-10-17確認)。ほかの本部と比べる:カレー11本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)試算なし

毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違うため、同じ式の試算をしていない

詳細を開く(地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
指定食材不明オンライン発注公式仕入れ量に比例

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器含む
開業準備(開業前の販促・採用)含む(試算で足した)
保証金(本部に預けるもの)含む
運転資金不明

毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違うため、同じ式の試算をしておらず、回収は計算していません。

言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認試算していない(毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違う)
所要時間未確認試算していない(毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違う)
利用頻度未確認試算していない(毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違う)
雇用条件未確認試算していない(毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違う)
初期総額未確認初期費用が公開されておらず、型の代表値で置いた
そのほか利益を大きく動かす入力未確認試算していない(毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違う)

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

この本部は、毎月の本部費(ロイヤリティ等)が非公開。

2014年の収支例(17坪・月商580万円・償却前利益85万円)は今の募集の型(20〜25坪・4,300万円〜)と違うため、同じ式の試算をしていません。

試算は税抜で計算。この本部の税区分の読み取り:料金 不明・本部費 不明・初期費用 不明。

カレーショップC&Cの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる

店の出入り

カレーショップC&Cの店の出入り(公式一覧の照合)
18店起点
3店新しく掲載
2店掲載消失
19店現在

観測:2023-09-22〜2026-10-17。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点18+新規掲載3−掲載消失2=現在19(一致)

単位:店

18+3−2=19。消えた新木場メトロピア店(FC)は『改装に伴う休業』(2026-07-17のお知らせ)で、閉店ではない可能性が高い。東京ビッグサイト店は直営

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点18店2023-09-22の公式一覧
新しく掲載3店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失2店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在19店2026-10-17の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-09-22〜2026-10-17。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の18店

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(2店)

新木場メトロピア店(FC)(東京都)、東京ビッグサイト店(東京都)

公式店舗一覧の店舗数

10店182023.09192026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。
カレーショップC&Cの募集ページの表示(保存版の年表)
  1. 2014-08-30開業資金の表示3,000万円〜保存版
  2. 2026-10-17開業資金の表示4,300万〜6,300万円(3項目)保存版

観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。

項目:開業資金の表示。出典は各行の保存版(Web Archive)

この年表の表

日付項目表示
2014-08-30開業資金の表示3,000万円〜
2026-10-17開業資金の表示4,300万〜6,300万円(3項目)

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由:本部費未確定
確認日2026-10-17

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則3(条件次第)に当たらない:毎月の本部への支払いの中心の金額が非公開。規則1には当たらない(18→19、消失2店・11.1%。うちFCの新木場メトロピア店は改装休業)
採用した例外なし
理由毎月の本部費が分からず、元が取れる条件を示せないため
判定を見直す条件本部が毎月の本部費と今の型の収支例を公表した場合

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. C&C フランチャイズオーナー募集(レストラン京王 公式:加盟金150万円・保証金150万円・工事費4,000万〜6,000万円)(確認日 2026-10-17)
  2. カレーショップC&C 店舗一覧(公式・19店、うちFC3)(確認日 2026-10-17)
  3. カレーショップC&C お知らせ(2014-08-30)カレーショップC&C FC加盟店募集(17坪3,000万円〜・月商580万円で償却前利益85万円)(確認日 2026-10-17)
  4. レストラン京王 企業情報(公式)(確認日 2026-10-17)
  5. 全国法人リスト(国税庁の法人番号データ)株式会社レストラン京王 2012401001846(確認日 2026-10-17)
  6. カレーショップC&C 公式トップ(お知らせ:新木場メトロピア店 改装に伴う休業 2026-07-17)(確認日 2026-10-17)
  7. カレーショップC&C 店舗一覧(Web Archive 2023-09-22・18店、うちFC4)(確認日 2026-10-17)
  8. カレーショップC&C お知らせ(2026-04-01)ザ・ひれかつカレー 1,180円(確認日 2026-10-17)
  9. カレーショップC&C お知らせ(2021-08-17)間借りカレー/コラボカレーを始めませんか?(確認日 2026-10-17)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社レストラン京王(京王グループ) 確認日: 2026-10-17 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2023-09-22の公式店舗一覧(18店)と、2026-10-17の一覧(19店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の18店のうち一覧から消えた店は2店、一覧に新しく載った店は3店です(消失率 11%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店(2店)

1. お金の流れ

初期費用の総額4,300万円〜6,300万円[1][3](公式の3項目の合計(加盟金150万+保証金150万+工事費4,000万〜6,000万円)。物件取得費・研修費・開業前の採用・運転資金は記載なし。2014年8月の募集のお知らせは『加盟金、店舗工事費等、合計3,000万円~ ※面積17坪における概算投資金額』)
加盟金150万円[1]
保証金150万円[1]
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ公開情報なし
毎月本部に払う額(目安)(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ非公開(ロイヤリティなど毎月の本部費の記載がなく、指定食材の価格も非公開)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

2014年の17坪3,000万円〜から、今は20〜25坪で4,300万〜6,300万円(3項目の合計)

加盟金150万円保証金150万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
2014年8月30日の募集のお知らせ『売上高 580万円の場合、償却前利益85万円 ※面積17坪モデル ※上記損益モデルは概算であり、売上・利益を保証するもではありません。』[3]

この数字の前提と抜けている費用: 2014年の17坪・3,000万円の型の数字で、今の募集(20〜25坪・4,300万〜6,300万円)の収支例ではない。費用の内訳・税区分・ロイヤリティの扱いは記載なし。本部の数字のままでも、今の総額4,300万円÷85万円=51か月、6,300万円÷85万円=75か月(当サイトの計算・物件取得費を除く)

回収期間の感度(当サイトの試算)

本部モデルの月売上580万円・月利益85万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています(この本部の本部費は売上に連動しません)。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。

本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・費用は変わらない前提
売上月利益初期費用6,300万円の回収
本部モデルの100%85万円75か月(約6.3年)
本部モデルの90%27万円234か月(約19.5年)
本部モデルの80%赤字回収できない
本部モデルの70%赤字回収できない

2. 本部の体力

運営会社株式会社レストラン京王(京王グループ)[1][4][5]
設立公開情報なし
資本金9,000万円[1][4][5]
上場上場
決算期売上利益純資産
---

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 19店(2026-10-17時点)[2][6]

直営と加盟: 今は直営16・FC3(一覧の表示)。2014年8月にFC募集を始めてから12年でFC店は3〜4店[2][7]

182023-09-22192026-10-17192026-10-17
  • 2023-09-22: 18店[7]
  • 2026-10-17: 19店[2]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー出店エリアを1都3県に限定(『確実なスーパーバイジングを行うために、エリアを限定いたします』)[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料JFAの開示書面一覧に見当たらない(検索のみ)[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修45日間の開業前研修と各種マニュアル[1][3]
開業支援本部による立地調査、設計・施工監理、竣工検査[1][3]
SV(巡回指導)SVが日常的に臨店指導(2014年は月1回)[1][3]
集客期間限定メニューの定期的な提案・販促ツール[1][3]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

11社の中での位置

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