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カレー フランチャイズ

インデアンカレーのフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ・評判

この本部の論点:金沢のインデアンカレーのライセンスはロイヤリティ0円で何が縛られるのか

インデアンカレーのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:契約主体未確認)です。初期費用は「加盟金50万円(税別)・保証金30万円+物件取得費+内装工事費(総額非公開)」、毎月本部に払う費用は0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月25日|ブランド表記 インデアンカレー(金沢)|運営 不明(公式に運営会社の名前がない)|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

インデアンカレーのフランチャイズの要点

加盟金50万円
初期費用(公表)加盟金50万円(税別)・保証金30万円+物件取得費+内装工事費(総額非公開)
毎月本部に払う0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2023年11月→2026年10月:8→5店
見送る条件契約の相手の会社が書面で分からないなら見送ります

判定

様子見

ロイヤリティも月額も0円で、カレールーの仕入先だけを本部が決め、メニュー・価格・屋号のデザインは自由というライセンスです〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:契約主体未確認

お金

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-17確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)

生活費月25万円控除後の回収原資
−18.5万円/月

都市部の家賃・月商182万円・本人が現場に立つ

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能・参考(本部費が未確定)/この仮定で月次赤字

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

月次損益:この仮定では月次赤字(本人が現場に立つ)

注記の全文(6件)
  • 初期費用の範囲:初期費用の総額が公開されていない(確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない)
  • 確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:都市部の家賃・月商182万円(小型カウンター・オーナーが店に立つ)・本人が現場に立つ
  • 回収の定義:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字
  • 回収:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字
  • 確かさD(根拠):初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):店づくりの総額(物件取得費・内装工事費)。 ほか5件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

インデアンカレーの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

インデアンカレーの加盟金と初期費用は?
加盟金は50万円、初期費用は「加盟金50万円(税別)・保証金30万円+物件取得費+内装工事費(総額非公開)」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
インデアンカレーのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)(—)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
インデアンカレーのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・月商182万円・本人が現場に立つ)では、生活費月25万円控除後の回収原資は−18.5万円/月、回収期間は計算不能(初期費用の総額が未確認)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
インデアンカレーの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年11月と2026年10月で比べると8→5店です。
インデアンカレーのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:契約主体未確認)です。見送る条件の1つ目は「契約の相手の会社が書面で分からないなら見送ります」です。
インデアンカレーの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月17日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月17日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:カレーフランチャイズ11社の比較・カレーの開業資金・カレーのロイヤリティ・カレーの失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

ロイヤリティも月額も0円で、カレールーの仕入先だけを本部が決め、メニュー・価格・屋号のデザインは自由というライセンスです〔公表〕。

本部への初期の支払いは80万円で、直営店の実績にもとづくPLモデル(月商200万円・営業利益30%)も出しています〔公表〕。ただ運営会社の名前が公式のどこにも出ておらず、契約の相手を確かめられません。

公式の店舗紹介も2023年11月の8件から今は5店で、中目黒(起点で『移転準備中』)・宮崎・金沢額谷が消えました〔集計 2026-10-17〕。

判定の条件での試算 参考:12坪・オーナーが店に立ち、PLモデルの月商182万円(÷1.1)で、労働報酬込みの手残りは都市部月6万円・地方月42万円(当サイトの試算・参考。初期費用の総額が非公開のため回収は計算しない)

進めてよい条件

  • 既に飲食店を運営する会社で、契約の相手の会社とルーの仕入れ価格を書面で確かめ、自社の店に金沢カレーを足す使い方であること。

見送る条件

  • 契約の相手の会社が書面で分からないなら見送ります。
  • PLモデルの人件費40万円はオーナーが店に立つ前提で、店長を雇うと月の利益は都市部−28万円・地方8万円です(当サイトの試算・参考)。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 店づくりの総額(物件取得費・内装工事費)。(本部ごと)
  2. 契約期間。(本部ごと)
  3. 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 店づくりの総額(物件取得費・内装工事費)。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

2. 契約期間。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

3. 運営会社の名前と法人番号。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 指定のカレールーの価格と仕入先。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. 消えた店(宮崎・金沢額谷・中目黒)の理由。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はカレーの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲加盟金50万円(税別)・保証金30万円+物件取得費+内装工事費(総額非公開)

本部公表

加盟金は税別

下限の表示(「〜」)

含む:本部契約費・開業準備・保証金。物件取得費は別・内装・設備は別

出典・算式:出典1(2026-10-17確認)。ほかの本部と比べる:カレー11本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:本部への月額は0円と明記されているが、指定のカレールーの価格が非…

率の出典:契約条件の明記(公式の募集ページ)

費目ごと:金額は確認・適用時期が未確認(指定のカレールー)

—

月商182万円・都市部の売上に対して約0%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-17確認)。ほかの本部と比べる:カレー11本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 6.5万円(生活費月25万円控除後の回収原資 -18.5万円)
地方の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 42.1万円(生活費月25万円控除後の回収原資 17.1万円)

当サイト試算

月商182万円・12坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(3件)

  • 確認状態:一部のみ確認:本部への月額は0円と明記されているが、指定のカレールーの価格が非公開で、カレーの業態の決まりで一部のみ確認
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(店長を雇う・オーナーは店に立たない)-28万円7.6万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店に立つ(店長を兼ねる)・参考)6.5万円42.1万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り-18.5万円17.1万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(店長を雇う・オーナーは店に立たない)--
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店に立つ(店長を兼ねる)・参考)--
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り--

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月商が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
月商都市部の家賃地方の家賃
月商146万円-15.1万円20.5万円
月商182万円6.5万円42.1万円
月商218万円28.1万円63.7万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
指定のカレールー不明記載なし公式仕入れ量に比例

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備(開業前の販促・採用)含む(試算で足した)
保証金(本部に預けるもの)含む
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認月商は本部の収支例(公式のカタログ・PLモデル)の値(÷1.1)。加盟店の平均・分布の公表はなく、客数と客単価に分けた公表もない〔判断〕
所要時間共通の前提月商で計算する業態のため、1回の滞在時間・客席の回転は使わない(1皿1,000円で割った1日の食数・回転は本部ページに出す)。人件費は型の必要人時(1日13〜14時間×常時の人数+昼のピークの増員、月30日)で入れる
利用頻度未確認月商の3水準は標準の0.8倍・1倍・1.2倍。加盟店の売上の分布(中央値・下位の店)を出す本部はなく、売りに出たカレー店は年商3,000万円未満が8割を超える
雇用条件共通の前提オーナーが月220時間店に立ち、型の必要人時(小型カウンター510人時)の残りをパート(東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%。地方も同じ)で埋める業態の共通の前提。店長(社員・月34.5万円)を雇い、店長がオーナーの220時間を埋める場合も並べる
初期総額未確認物件・内装などが別で総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力未確認食材の原価率(本部から買うルー・カレーソース・指定食材の代金を含む)は本部の収支例の値(30%)で、ルーの価格表を本部の資料で出すのはもうやんカレーだけ(加盟店の仕入れ値かは未確認)。悪い側は45%・水道光熱6%で、生活費控除後の都市部の回収は-か月(基準は-か月)。デリバリーの比率(10%・手数料35%)と型の必要人時は編集部の仮定

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(インデアンカレー・試算)共通の条件:月商182万円
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(一部のみ確認)))

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

月商182万円・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字・計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・月商182万円・試算)

本人が作業する場合

売上(税抜)182万円
本部への支払い−0万円
パートの人件費(店長を雇う場合は店長も)−42.7万円
家賃−50万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
食材(本部のルー・カレーソース・指定食材)・水道光熱・デリバリー手数料・決済と、券売機・POS・通信・保険・販促など−82.8万円
労働報酬込みの現金6.5万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資−18.5万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・月商182万円・12坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

経路は1つ(本人が作業する場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目本人が作業する場合
売上(税抜)182万円
本部への支払い−0万円
パートの人件費(店長を雇う場合は店長も)−42.7万円
家賃−50万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
食材(本部のルー・カレーソース・指定食材)・水道光熱・デリバリー手数料・決済と、券売機・POS・通信・保険・販促など−82.8万円
労働報酬込みの現金6.5万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資−18.5万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月商・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・月商182万円(小型カウンター・オーナーが店に立つ)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)−18.5万円/月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%−40.4万円/月計算不能

回収は計算不能

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)−29.4万円/月計算不能

回収は計算不能

人件費+10%−22.8万円/月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍(6→9か月)−18.5万円/月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−55.6万円/月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表:回収は計算不能(初期費用の総額が未確認)。同時の悪化で月の回収原資は−55.6万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
売上(月商・標準の水準)2,000,000円(税区分の記載なし。公式のPLモデル(直営店の実績にもとづく)の売上200万円(税区分の記載なし→)1,818,182円(3水準は146万円・182万円・218万円)

税の換算:÷1.1

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

インデアンカレーの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる

店の出入り

インデアンカレーの店の出入り(公式一覧の照合)
8店起点
0店新しく掲載
3店掲載消失
5店現在

観測:2023-11-29〜2026-10-17。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点8+新規掲載0−掲載消失3=現在5(一致)

単位:店

8+0−3=5。消えたのは中目黒(起点で『移転準備中』)・宮崎店・金沢額谷店。中目黒は2022年1月の一覧では営業中の店で、今は載っていない。中目黒を外すと7+0−2=5で消失2店となり、起点10店以下の3店の線に届かない。外すかどうかで3店の線をまたぐため、店の減少は決定的としない(評価の方法の業態別の評価項目:カレー)。2022年1月→2023年11月の間には茅野店も消えている

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点8店2023-11-29の公式一覧
新しく掲載0店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失3店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在5店2026-10-17の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-11-29〜2026-10-17。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の8店

年あたりに直した掲載消失の割合:15%(約2.9年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(3店)

中目黒(移転準備中)(東京都)、宮崎店(宮崎県)、金沢額谷店(石川県)

公式店舗一覧の店舗数

5店82023.1152026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由:契約主体未確認
確認日2026-10-17

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1の『店の減少』は決定的としない:起点(2023-11-29)の8件のうち3件(中目黒・宮崎・金沢額谷)が消え、一覧は5店に純減(8+0−3=5)で、起点10店以下の3店の線に届く。ただ中目黒は起点で『移転準備中』と表示され営業しておらず、外すと消失2店で線に届かない(業態別の評価項目:カレーの規則1の読み方)。規則3(条件次第)にも当たらない:契約の相手の会社が特定できず、一覧も純減しているうえ、店づくりの総額が非公開で回収を計算できない
採用した例外採用した例外:起点で営業していない表示の店を含めるかどうかで3店の線をまたぎ、中目黒が閉店か移転かを確かめられないため、店の減少を決定的としない。2022年1月を起点にすれば茅野・中目黒・宮崎の3店が消えているが、他の本部と同じ2023年の起点を使い、線をまたぐ起点だけを選び直すことはしない。下書きは中目黒を消えた店に数えて「おすすめしない(店の減少)」としていた
理由契約の相手の会社が公式に出ておらず、一覧も7店から5店に減っているため
判定を見直す条件運営会社の名前と法人番号が書面で分かり、店づくりの総額と消えた店の理由が出た場合。中目黒の閉店が確かめられれば、規則1の店の減少(起点10店以下で3店)で「おすすめしない」にする

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. インデアンカレー(金沢)フランチャイズ募集(公式:加盟金50万円税別・保証金30万円・月額0円・PLモデル)(確認日 2026-10-17)
  2. インデアンカレー(金沢)店舗紹介(公式・5店)(確認日 2026-10-17)
  3. インデアンカレー 店舗紹介(Web Archive 2022-01-04・8店)(確認日 2026-10-17)
  4. インデアンカレー 店舗紹介(Web Archive 2023-11-29・8件、うち中目黒は移転準備中)(確認日 2026-10-17)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 不明(公式に運営会社の名前がない) 確認日: 2026-10-17 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2023-11-29の公式店舗一覧(8店)と、2026-10-17の一覧(5店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の8店のうち一覧から消えた店は3店、一覧に新しく載った店は0店です(消失率 38%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店(3店)

  • 同じ注記は上にあります(「中目黒(移転準備中)(東京都)、宮崎…」)
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。8+0−3=5。消えたのは中目黒(起点で『移転準備中』)・宮崎店・金沢額谷店。中目黒は2022年1月の一覧では営業中の店で、今は載っていない。中目黒を外すと7+0−2=5で消失2店となり、起点10店以下の3店の線に届かない。外すかどうかで3店の線をまたぐため、店の減少は決定的としない(評価の方法の業態別の評価項目:カレー)。
  • 2022年1月→2023年11月の間には茅野店も消えている

1. お金の流れ

初期費用の総額80万円[1](公式『【合計】 80万円+物件取得費+内装工事費』。店づくりの総額は非公開)
加盟金50万円[1]
保証金30万円[1]
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティなし(0円)[1](計算の基準: なし)
毎月本部に払う額(目安)0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(本部への月額は0円と明記されているが、指定のカレールーの価格が非公開で、カレーの業態の決まりで一部のみ確認)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:—/初期費用の総額:加盟金は税別
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

本部への初期の支払いだけ分かる

加盟金50万円保証金30万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
公式『PLモデル ※直営店舗実績に基づいたモデルであり、売上げを保証するものではありません。』売上200万円・原材料費60万円(30%)・人件費40万円(20%)・家賃20万円(10%)・水道光熱費10万円(5%)・販促費6万円(3%)・雑費その他4万円(2%)・ロイヤリティ0万円・営業利益60万円(30%)[1]

この数字の前提と抜けている費用: 『オペレーションはバイトを含めて2名で十分に回る』。人件費40万円は2名の店で最低賃金1,280円×1.15なら約272時間分で、オーナーの労働が入らないと埋まらない(当サイトの計算)。税区分の記載なし

回収期間の感度(当サイトの試算)

初期費用の総額が公開されていないため、本部の収支例の月の利益を使っても回収は計算不能です(自己資金や加盟金だけの額では回収になりません)。

2. 本部の体力

運営会社不明(公式に運営会社の名前がない)[1][2]
設立公開情報なし
資本金公開情報なし
上場上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 5店(2026-10-17時点)[2]

直営と加盟: 記載なし[2][3][4]

82022-01-0482023-11-2952026-10-1752026-10-17
  • 2022-01-04: 8店[3]
  • 2023-11-29: 8店[4]
  • 2026-10-17: 5店[2]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料なし(ライセンス契約と説明)[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修金沢市本店で14日間[1]
開業支援オープン後3日間(実費負担)[1]
SV(巡回指導)必須にしない(『スーパーバイザーは必須としておりません』)[1]
集客メディア露出・ネットマーケティングのサポート[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

11社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
8→5店(約2.9年)
3社中 3位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
15%(約2.9年の観測)
3社中 3位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも0%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の95%(月商172万円・標準182万円)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月商((使わない)は業態の共通の仮定)・パートの人件費(店長を雇う場合は店長も)を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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