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K Village 韓国語のフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・評判

この本部の論点：K Village 韓国語の加盟はロイヤリティ15%で利益が残るか

K Village 韓国語のフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。初期費用は「加盟金300万円（公式・税抜）のみ公開。保証金・研修費・物件・内装を含む総額は非公開」です。

最終確認：2026年10月25日｜運営 株式会社K Village｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

K Village 韓国語のフランチャイズの要点

加盟金300万円
初期費用（公表）加盟金300万円（公式・税抜）のみ公開。保証金・研修費・物件・内装を含む総額は…
毎月本部に払う売上の15%（決済手数料込）＋システム利用料3万円/月（税抜）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
教室の増減2023年10月→2026年10月：17→36教室
見送る条件『生徒16,000名超』は全国の合計です

判定

様子見

IBJグループの韓国語教室で、加盟金300万円・ロイヤリティ15%（決済手数料込み）・システム利用料月3万円を公式に出します（税抜）〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：採算未確認

お金

試算の条件：都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 760.9万円（未算入：開業支出の未確認の項目。他の入…

公表の初期費用 300万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-25確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

店の営業利益（人を雇う）
41.5万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
2年5か月（29か月）

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（運転資金を除く5費目）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

注記の全文（9件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 760.9万円（未算入：開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：公表の初期費用 300万円（税別・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金を含む）
  • 確認状態：必要額未確定（毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率15%・システム3万円は公式。課金の開始時期・最低額・契約期間・広告実費の規模が不明）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う
  • 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（運転資金を除く5費目）。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
  • 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表：客数・稼働率−20%・単価−10%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：初期費用の総額。 ほか4件（未解決の必須3件）

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

K Village 韓国語の資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

K Village 韓国語の加盟金と初期費用は？
加盟金は300万円、初期費用は「加盟金300万円（公式・税抜）のみ公開。保証金・研修費・物件・内装を含む総額は非公開」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
K Village 韓国語のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の15%（決済手数料込）＋システム利用料3万円/月（税抜）（税別）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
K Village 韓国語のフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・在籍329人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は41.5万円／月、回収期間は2年5か月（29か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
K Village 韓国語の評判は？教室は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の教室一覧を2023年10月と2026年10月で比べると17→36教室です。
K Village 韓国語のフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。見送る条件の1つ目は「『生徒16,000名超』は全国の合計です」です。
K Village 韓国語の契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月25日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月25日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：大人の習い事フランチャイズ10社の比較・大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）の開業資金・大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）のロイヤリティ・大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

IBJグループの韓国語教室で、加盟金300万円・ロイヤリティ15%（決済手数料込み）・システム利用料月3万円を公式に出します（税抜）〔公表〕。

校舎は17校（2023年10月）から36校に増え、消えたのは名古屋校1校（名古屋駅前校・栄校への移転の可能性）です〔集計 2026-10-25〕。親会社の開示では生徒が16,430名（前年比13.1%増）です〔公表〕。

様子見の理由は、加盟金のほかの初期費用（保証金・研修費・物件・内装）が非公開で総額が分からず、公式の収支例も15%を払わない直営校のものだからです。直営校の1年目の在籍329人を置くと、校舎責任者を雇い都市部で月41.5万円、判明分300万円は29か月（家賃10か月分を足すと42か月）で戻りますが、在籍が2割少ないだけで103か月に延びます（試算・参考）。

判定の条件での試算 試算は判明分（加盟金300万円）で参考。教室長を雇う・都市部・在籍329人で月41.5万円・回収29か月（家賃10か月分を足すと42か月）。在籍−20%で103か月、退会率1.5倍で44か月

進めてよい条件

  • 保証金・研修費・物件・内装を含む初期費用の総額と税区分が書面で出ること。
  • 加盟校（八王子校など）の開校からの在籍と月商の推移が分かること。
  • 本部のオンラインレッスンと加盟校の商圏の配分、講師の報酬の相場が説明されること。

見送る条件

  • 『生徒16,000名超』は全国の合計です。自分の商圏で在籍300人を集める根拠が出ないなら進めません。
  • 有料広告は実費です。開校1年目の広告費の実績が出ないなら、集客を本部任せにしません。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 初期費用の総額。（本部ごと）
  2. 契約期間と中途解約の条件。（本部ごと）
  3. 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 初期費用の総額。必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留）

開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない

2. 契約期間と中途解約の条件。必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留）

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

3. FC校の数と開業時期（FC1号八王子・7号千葉駅前・8号吉祥寺以外）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 講師の報酬と1レッスンの分数。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲加盟金300万円（公式・税抜）のみ公開。保証金・研修費・物件・内装を含む総額は非公開

本部公表

税別

下限の表示（「〜」）

含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金

出典・算式：出典1（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）10本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の15%（決済手数料込）＋システム利用料3万円/月（税抜）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：率15%・システム3万円は公式

率の出典：契約条件の明記（公式の募集ページ『ロイヤリティ 15％』『システム利…

税別

在籍329人・都市部の売上に対して約16.1%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）10本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 41.5万円／本人勤務の労働報酬込み現金 74万円（生活費月25万円控除後の回収原資 49万円）
地方の家賃：雇用時の利益 71.5万円／本人勤務の労働報酬込み現金 104万円（生活費月25万円控除後の回収原資 79万円）

当サイト試算

在籍329人・25坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（5件）
  • 初期費用の範囲：含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金は公表額が未確認で、営業中の赤字を月別の試算で推計して含む
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率15%・システム3万円は公式。課金の開始時期・最低額・契約期間・広告実費の規模が不明
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式の募集ページ『ロイヤリティ 15％（決済手数料を含む）』『システム利用料 30,000円/月』）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・在籍生徒数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）41.5万円71.5万円
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考）74万円104万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り49万円79万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）29か月17か月
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考）16か月12か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り24か月15か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

在籍生徒数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
在籍生徒数都市部の家賃地方の家賃
在籍100人-68.9万円-38.9万円
在籍329人41.5万円71.5万円
在籍522人134.4万円164.4万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
在籍生徒数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
在籍100人-36.4万円-6.4万円
在籍329人74万円104万円
在籍522人166.9万円196.9万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の15%（決済手数料込）毎月（推定）公式募集サイト
システム利用料30,000円/月毎月同
有料広告実費都度同

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含む
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）含む
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用300万円（税別）は、運転資金を除く5つの費目をすべて含む額です。運転資金は公表額が未確認ですが、営業中の赤字は月別の試算で推計して回収に含めています（使わずに残す予備資金は含みません）。

言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値本部の直営校の収支例（2年目）の売上÷生徒数÷12か月＝1人月8,823円（税区分の記載なし→÷1.1）。公式の料金（クラス月5,500円〜・マンツーマン月20,900円〜）の間
所要時間共通の前提在籍生徒数で計算する業態のため、1回のレッスンの時間は売上に使わない。講師の費用は型ごと（1レッスンの業務委託報酬×月の回数、講師の時給×1人あたりの月の指導時間、本部の収支例の外注費率か人件費）で在籍に比例させる
利用頻度未確認在籍の3水準（100・329・522人）は直営校の収支例の1年目・2年目と、新しい校の『生徒数100名突破』のPRから置いた値で、加盟校の平均ではない〔判断〕
雇用条件共通の前提教室長（受付・運営の社員）1人 月32.5万円と受付のアルバイト（東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%）、講師は業務委託で在籍に比例させる業態の共通の前提。オーナーが教室長として立つ場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く）
初期総額未確認公表は加盟金300万円（税抜）だけで、保証金・研修費・物件・内装を含む総額は非公開
そのほか利益を大きく動かす入力未確認月の退会率5%（業態の仮定。JOYの平均継続20か月以上を公表のない本部にも当てた）と1人の獲得費2万円。退会率が1.5倍なら、教室長を雇う都市部の回収は44か月（基準は29か月）。月謝と月の退会率を月謝8,021円（税抜）・退会率5%から月謝7,219円（−10%）・退会率7.5%にすると（月謝は校舎ごとに決まり、本部の収支例の1人あたり売上で置いた本部が多い。退会率を公表する本部はJOY（平均継続20か月以上）とD PRESENTS（継続率97.2%）だけ）、判定に使う回収（都市部）は29か月から10年で戻らないになり、期限（60か月）を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ：月謝と月の退会率を月謝8,021円（税抜）・退会率5%から月謝7,219円（−10%）・退会率7.5%にすると（月謝は校舎ごとに決まり、本部の収支例の1人あたり売上で置いた本部が多い。退会率を公表する本部はJOY（平均継続20か月以上）とD PRESENTS（継続率97.2%）だけ）、判定に使う回収（都市部）は29か月から期間内に戻らないになります。
  • 期限（60か月）を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義：月謝は本部の公式の料金の幅の下側に寄る幅、退会率は公表値か業態の仮定（月5%）の1.5倍（編集部の仮定）。月謝−10%と退会率1.5倍を同時に悪い側に置いた（上の値）。在籍×月謝の同時の悪化は出典のある範囲がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（K Village 韓国語・試算）共通の条件：在籍329人。状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
2年5か月
人を雇う・地方地方の家賃
1年5か月
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃
2年
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃
1年3か月

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

在籍329人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

運転資金を除く5費目を含む初期費用の回収（営業中の赤字は月別の試算で含む）

都市部の家賃・在籍329人・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・在籍329人・試算）

人を雇う場合

売上（月謝）263.9万円
本部への支払い−42.6万円
教室長・受付と講師の人件費−89万円
家賃−55万円
生徒募集の費用−32.9万円
教室の光熱・通信・消耗品など−3万円
店の営業利益41.5万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（月謝）263.9万円
本部への支払い−42.6万円
教室長・受付と講師の人件費−56.5万円
家賃−55万円
生徒募集の費用−32.9万円
教室の光熱・通信・消耗品など−3万円
労働報酬込みの現金74万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資49万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・在籍329人・25坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（月謝）263.9万円263.9万円
本部への支払い−42.6万円−42.6万円
教室長・受付と講師の人件費−89万円−56.5万円
家賃−55万円−55万円
生徒募集の費用−32.9万円−32.9万円
教室の光熱・通信・消耗品など−3万円−3万円
店の営業利益41.5万円－
労働報酬込みの現金－74万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－49万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月32.5万円と、講師の給与（生徒1人あたり月1,716円）です。オーナーが自分で教室長をすると（都市部）、残る利益は月74万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月49万円）。

試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。在籍生徒数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）41.5万円／月2年5か月（29か月）

推薦の期限（60か月）以内

客数・稼働率−20%9.8万円／月8年7か月（103か月）

推薦の期限（60か月）超え

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）15.1万円／月5年9か月（69か月）

推薦の期限（60か月）超え

人件費＋10%32.6万円／月3年（36か月）

推薦の期限（60か月）以内

立ち上がり1.5倍（12→18か月）41.5万円／月3年4か月（40か月）

推薦の期限（60か月）以内

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−25.5万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：客数・稼働率−20%・単価−10%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

8か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額300万円公表の初期費用 300万円（税別）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金を除く5費目を含む。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない
定常の月の回収原資41.5万円都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算8か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足871.8万円（定常の原資の約21か月分）開業から12か月かけて在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収2年5か月（29か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（在籍生徒数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −300万円−300万円
1か月目（在籍27人）−103.8万円−403.8万円
2か月目（在籍55人）−90.6万円−494.5万円
3か月目（在籍82人）−77.4万円−571.9万円
4か月目（在籍110人）−64.2万円−636.1万円
5か月目（在籍137人）−51万円−687.1万円
6か月目（在籍165人）−37.8万円−724.9万円
7か月目（在籍192人）−24.6万円−749.5万円
8か月目（在籍219人）−11.4万円−760.9万円
9か月目（在籍247人）1.8万円−759.1万円
10か月目（在籍274人）15万円−744万円
11か月目（在籍302人）28.2万円−715.8万円
12か月目（在籍329人）41.5万円−674.3万円
18か月目（在籍329人）41.5万円−425.6万円
24か月目（在籍329人）41.5万円−176.9万円
28か月目（在籍329人）41.5万円−11万円
29か月目（在籍329人）41.5万円30.4万円（回収）
30か月目（在籍329人）41.5万円71.9万円
36か月目（在籍329人）41.5万円320.6万円
42か月目（在籍329人）41.5万円569.3万円
48か月目（在籍329人）41.5万円818.1万円
54か月目（在籍329人）41.5万円1,067万円
60か月目（在籍329人）41.5万円1,316万円
66か月目（在籍329人）41.5万円1,564万円
72か月目（在籍329人）41.5万円1,813万円
78か月目（在籍329人）41.5万円2,062万円
84か月目（在籍329人）41.5万円2,310万円
90か月目（在籍329人）41.5万円2,559万円
96か月目（在籍329人）41.5万円2,808万円
102か月目（在籍329人）41.5万円3,057万円
108か月目（在籍329人）41.5万円3,305万円
114か月目（在籍329人）41.5万円3,554万円
120か月目（在籍329人）41.5万円3,803万円

都市部の家賃・在籍329人（グループのクラス・教室長を雇う）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1人・1件あたり）8,823円（税区分不明）8,021円

税の換算：÷1.1

本部への定額30,000円（税別）30,000円

税の換算：そのまま

初期費用3,000,000円（税別）3,000,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

K Village 韓国語の代わりに見る本部

  • よく比べられるK Village 韓国語とJOY MUSIC SCHOOLの2社比較様子見

    初期 加盟金200万円＋Web対策一式10万円。防音室・物件の費用は画像で金額が読めず総額は非公開（K Village 韓国語は 加盟金300万円のみ公開。保証金・研修費・物件・内装を含む総額は非公開）・JOY MUSIC SCHOOLは教室の減少なし（4→9教室）・回収 2年（24か月）

  • 判定が同じパソコン教室アビバ様子見

    回収 2年6か月（30か月）・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

教室の出入り

K Village 韓国語の教室の出入り（公式一覧の照合）
17教室起点
20教室新しく掲載
1教室掲載消失
36教室現在

観測：2023-10-02〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点17＋新規掲載20−掲載消失1＝現在36（一致）

単位：教室

出典：店舗の照合の記録

区分数（教室）意味
起点17教室2023-10-02の公式一覧
新しく掲載20教室起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合）
掲載消失1教室起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む）
現在36教室2026-10-25の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2023-10-02〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設

掲載消失の割合の分母は起点の17教室

年あたりに直した掲載消失の割合：2%（約3.1年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式教室一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

一覧から消えた教室（1教室）

名古屋校

公式教室一覧の教室数

20教室172023.10202024.09262025.10322026.04362026.10
各時点の公式サイトの教室一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由：採算未確認
確認日2026-10-25

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則1に当たらない（17→36、消えた1〈移転の可能性〉）。規則3：本部費の中心は公開資料で置けるが、初期費用の総額（公表の総額か費目の合計）が分からず回収を計算できない。在籍の水準も直営校の収支例で、加盟校の平均ではない→規則4（様子見・採算未確認）
採用した例外なし
理由初期費用の総額が非公開で、収支例が直営校のため
判定を見直す条件総額と加盟校の在籍の実績が出れば、教室長を雇う条件と本人が立つ条件で計算し直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. K Village 韓国語 FC募集サイト（加盟金300万・15%・システム3万・税抜・直営校の収支例）（確認日 2026-10-25）
  2. K Village 韓国語 公式（全国35校の校舎一覧）（確認日 2026-10-25）
  3. 株式会社K Village 会社概要（設立2010-05-12・資本金100,000千円・IBJグループ）（確認日 2026-10-25）
  4. 株式会社K Village お知らせ（2024-04-01 社名変更・合併、2026-10-24 NAYUTAS FC校舎2校）（確認日 2026-10-25）
  5. レッスン内容・料金（クラス550円〜・基本料金3,300円・マンツーマン4,400/5,500円・税込）（確認日 2026-10-25）
  6. Wayback 公式トップ（2023-10・2024-09・2025-10・2026-04の保存。work/raw/kv_*.txt）（確認日 2026-10-25）
  7. PR TIMES 2026-06-25 FC8号店 吉祥寺駅前校（33校舎・16,000名超・FC1号八王子・7号千葉駅前）（確認日 2026-10-25）
  8. フランチャイズ・ショー2026 出展者情報（全国27校・生徒16,000人超・月間1,500件超の体験問い合わせ・直営全校黒字）（確認日 2026-10-25）
  9. IBJ FY2025 有価証券報告書の要約（K Village事業：生徒16,430名+13.1%、音楽事業 生徒9,563名・FC校舎98社）（確認日 2026-10-25）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社K Village　確認日: 2026-10-25　評価の方法

教室の出入り（店名で突き合わせ）

2023-10-02の公式教室一覧（17教室）と、2026-10-25の一覧（36教室）を店名・住所で突き合わせました。

一覧から消えた店は1教室、一覧に新しく載った店は20教室です。

一覧から消えた店（1教室）

  • 名古屋校
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。

1. お金の流れ

初期費用の総額300万円[1]（公表は加盟金300万円のみ＝判明分。保証金・研修費・物件・内装は非公開）
加盟金300万円[1]
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ売上の15%[1]（計算の基準: 売上（決済手数料を含む））
毎月本部に払う額（目安）売上の15%（決済手数料込）＋システム利用料3万円/月（税抜）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月72.1万円。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（率15%・システム3万円は公式。課金の開始時期・最低額・契約期間・広告実費の規模が不明）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
直営校（2021年12月開校）の収支例：1年目 生徒数329人・売上24,060千円・利益▲1,727千円、2年目 522人・55,265千円・15,075千円、3年目 657人・74,115千円・23,698千円。『状況によって、生徒数、収支は変動します』[1]

この数字の前提と抜けている費用: 直営校の例で、ロイヤリティ15%・システム料を払う加盟校の例ではない。2年目の月平均に換算（売上55,265千円÷12）。税区分の記載なし

2. 本部の体力

運営会社株式会社K Village[3]
設立2010-05-12[3]
資本金1億円[3]
上場非上場
決算期売上利益純資産
2025-12（IBJ連結のK Villageセグメント）33億円4億円－[9]

3. 教室数の増減

現在の教室数: 35教室（2026-10-25時点）[2]

直営と加盟: 一覧に区別なし。PR TIMES（2026-06-25）：FC1号 八王子校・FC7号 千葉駅前校・FC8号 吉祥寺駅前校（運営：アンリミテ株式会社）。出展者情報は『全国27校』、PR TIMESは『33校舎』[2][7][8]

172023-10-02202024-09-08262025-10-10322026-04-02352026-10-25
  • 2023-10-02: 17教室[6]
  • 2024-09-08: 20教室[6]
  • 2025-10-10: 26教室[6]
  • 2026-04-02: 32教室[6]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修初期研修（費用の記載なし）[1][8]
開業支援レイアウト相談など[1][8]
SV（巡回指導）開校後の集客・運営をシステムで支援[1][8]
集客本部の集客（『月間1,500件超の体験問い合わせ』）。有料広告は実費[1][8]
採用採用・ビザ支援（採用育成は加盟店の作業）[1][8]
物件公開情報なし

10社の中での位置

店舗の伸び（照合の区間）高いほど良い
17→36教室（約3.1年）
4社中 4位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合（年あたり）低いほど良い
2%（約3.1年の観測）
4社中 4位
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
16.1%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
標準の水準の74%（在籍243人・標準329人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の在籍生徒数（退会率は業態の共通の仮定）・教室長・受付と講師の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の在籍生徒数のときの値です。黒字の境目は、在籍生徒数以外の前提をそろえて、黒字になる在籍生徒数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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