大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室） フランチャイズ
大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）フランチャイズの調査記録（全文）
大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）フランチャイズの比較で使った前提・市場の分析・項目ごとの説明を、省かずに載せます。結論と比較表は大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室）フランチャイズ比較にあります。
業態横断ガイド：閉店率・撤退率｜儲かる業種｜説明会で聞くべき質問｜少ない資金で始める
市場・収益分析の要点と、教室の推移の記録
03市場・収益分析
10社を同じ物差しで調べて分かったこと
直近1年で、一覧に新しく載った店より消えた店が多い本部がある
公式の教室一覧の直近1年分（区間が9〜15か月の本部）を店名で突き合わせました。直近1年の集計は5本部のみ済みです。一覧に新しく載った店より、一覧から消えた店が多い本部が1社ありました。ネス外国語会話は一覧に新しく載った店0教室・一覧から消えた店1教室です。はじめての卓球・Gymlishは直近1年分が未集計のため含みません。
上：直近1年で一覧の店が増えた本部／下：減った本部。括弧内は起点→終点の教室数と、一覧に新しく載った店・消えた店の数です（起点＋載った−消えた＝終点）。一覧の動きで、実際の開店・閉店とは限りません。消えた店には移転・改名を含む場合があります。3年前にあった店がどれだけ残っているかは、市場・収益分析にあります。
黒字に必要な在籍生徒数は、本部どうしで比べられない
毎月の本部への支払いの総額を確認できた本部がなく（参考扱いの5社は除く）、黒字の境目を本部どうしで並べていません。本部ごとの参考の値は各本部ページにあります。
参考扱いの本部の値は、本部への支払いの未確認分を足すと上がる向きです
初期費用を取り戻すまでの期間（確認できる本部なし）
標準の在籍生徒数・都市部の試算です。判定に使う回収の期限は5年で、図の縦線が期限です。毎月の本部への支払いの総額と初期費用を確認できた0社のうち、0社は期限内に初期費用を取り戻せません。本部への支払いが非公開・未確定などで参考扱いの5社は、この数に入れていません（本部ページに参考値）。
短いほど早く回収できる（開業から12か月で在籍生徒数が上がる前提）。確認できた0社をすべて表示。回収は、本部が公表した初期費用（判明分の合計・税抜）で計算しています。物件取得費・内装など開業支出の一部を含まない本部は、実際の回収はさらに延びます（立ち上がりの赤字は月別の試算に入れてあり、予備は回収の対象に入れません）
公式の教室一覧：伸びている本部と、減っている本部がはっきり分かれる
| 本部 | 照合の起点 → 今 | 消えた教室 |
|---|---|---|
| NAYUTAS | 2023年10月 24校 → 136校 | 2校（心斎橋・神戸三ノ宮） |
| K Village 韓国語 | 2023年10月 17校 → 36校 | 1校（名古屋。移転の可能性） |
| D PRESENTS | 2024年9月 7教室 → 21教室 | 0 |
| JOY MUSIC SCHOOL | 2023年10月 4校 → 9校 | 0 |
| はじめての卓球 | 2023年12月 1教室 → 5教室 | 0 |
| Gymlish | 2023年9月 1校 → 2校 | 0 |
| ネス外国語会話 | 2023年11月 7校 → 5校 | 2校（大阪のフランチャイズ校・新橋） |
（公式の教室一覧の過去と今の校名の照合編集部の集計（2026年10月25日）。アビバ・ホリエモンAI学校・MIRAI CAMPは保存版がなく照合できない。消えた教室は閉校と同じではない）
ネス外国語会話は、会社沿革の「2023年4月 大阪 上本町にフランチャイズ校を開校」に当たる大阪校が1年半以内に一覧から消え、直近1年も6校から5校に減って新しく載った校がありません。それでも募集ページは「11校のスクールを展開」と書きます企業公表。英会話教室の主要事業者の売上は2019年の907億円から2024年の614億円に減りました（経済産業省の特定サービス産業動態統計の第三者集計）〔第三者集計〕。
そのほかの記録
教室長を雇うと、都市部ではほとんど残らない
売上は在籍×月謝です。
講師は業務委託で在籍に比例させ、受付・運営の教室長（社員・月32.5万円）を雇う形を主に置きました。家賃は都市部が坪2.2万円、地方が坪1万円です。
| 本部 | 標準の在籍 | 教室長を雇う・都市部の月の利益 | 同・地方 | 本人が教室長・地方の回収（生活費控除後） |
|---|---|---|---|---|
| はじめての卓球 | 164人 | 6.7万円 | 42.7万円 | 35か月（地方・本人が教室長・生活費控除後・参考）（判明分） |
| K Village 韓国語 | 329人 | 41.5万円 | 71.5万円 | 15か月（地方・本人が教室長・生活費控除後・参考）（判明分） |
| JOY MUSIC SCHOOL | 116人 | 2.7万円 | 17.1万円 | 24か月（地方・本人が教室長・生活費控除後・参考）（判明分） |
| D PRESENTS | 200人 | −3.1万円 | 6.5万円 | 53か月（地方・本人が教室長・生活費控除後・参考） |
（試算・参考。在籍は本部の収支例か稼働率の例で、加盟校の平均ではない。「判明分」は初期費用に物件・内装などが入っていない本部）
本部への支払いは、率より「上限のない定額」と「取り分」を見る
| 本部 | ロイヤリティ | 毎月の定額 | 確かさ |
|---|---|---|---|
| はじめての卓球 | 売上の7% | システム3.3万円 | 金額のみ確認・支払条件は未確認（ポータルの本部原稿。最低額は記載なし） |
| K Village 韓国語 | 売上の15%（決済手数料込み） | システム3万円 | 金額のみ確認・支払条件は未確認 |
| JOY MUSIC SCHOOL | 売上の10%（開始2か月0円） | 2万円〜＋2万円〜（上限なし） | 一部のみ確認 |
| D PRESENTS | 売上の15% | システム5.3万円＋予約8万円 | 金額のみ確認・支払条件は未確認（最低額は記載なし） |
| アビバ | 売上の約70%（収支例から） | PCリース | 一部のみ確認 |
| NAYUTAS・ネス・Gymlish・ホリエモンAI学校・MIRAI CAMP | 非公開 | 非公開 | 非公開 |
（本部の募集ページとポータルの本部原稿〔公表・第三者資料〕。税区分は各本部ページ）
D PRESENTSは標準の在籍で本部への支払いが売上の24.4%になり、ロイヤリティ15%に定額13.3万円が重なります（試算）。アビバは本部が集客と授業をすべて行う代わりに売上の7割を取り、オーナーに残るのは場所貸しに近い副収入です。
語学とパソコンは特定継続的役務。処分は加盟店に出る
語学教室とパソコン教室は、期間2か月超・総額5万円超（入会金・教材費を含む）で特定商取引法の特定継続的役務です。書面の交付、8日のクーリング・オフ、中途解約の精算の上限がかかり、違反の処分は教室を営む加盟店に出ます行政資料。生成AIの講座も「パソコン教室」に当たりえます。国民生活センターの「ビジネス講座」の相談は2020年度の1,169件から2025年度の3,551件に増えました行政資料。
アビバの運営会社は、2014年3月に近畿経済産業局から特定商取引法の指示（執拗な勧誘・解除妨害）を受けています〔公的・報道〕。2021年4月より前のため判定の理由にはしていません。
生成AIのスクールは、数字が出るまで待つ
ホリエモンAI学校は加盟初期費用に「受講料1,200万円＋加盟金200万円」を求め、加盟店は法人に研修を売る型です。「個人の加盟は推奨されていません」と書き、法人プランは人材開発支援助成金に支えられています企業公表。MIRAI CAMPは0次募集で15加盟が決まりましたが、費用はすべて説明会限定で、契約相手の会社も特定できません企業公表。
まだ分からないこと（全本部）
- 近くの加盟校の、開校1年後の在籍と、1年後に残る生徒の割合（中央値と下位の校）。
- 講師の採用の責任（加盟店か本部か）、業務委託の書面（フリーランス法）、講師が辞めたときの本部の対応。
- 毎月の本部への支払いの全部（率・定額・システム料・JASRAC・本部派遣の対価）と、課金の開始時期・最低額。
- 本部のオンライン校と加盟校の商圏の配分、同じ本部の別ブランドと直営校の出店の決まり。
- 前払い（年払い・回数券・コース）の最大額と中途解約の返金、特定継続的役務の書面の雛形。
- 物件・内装・防音・卓球台・PCを含む初期費用の総額と税区分。
- 子どもも受け入れる教室（卓球・NAYUTAS・JOY）の、講師の採用時の確認と日本版DBSの扱い。
- 法人番号と契約相手の法人（全社未照合）。