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大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室) フランチャイズ

DANCE SCHOOL D PRESENTSのフランチャイズは儲かる?初期費用

この本部の論点:D PRESENTSの『回収2年2ヶ月』はオーナーの給与を入れているか

DANCE SCHOOL D PRESENTSのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:実績不足)です。初期費用は「初期費用合計381.5万円(公式LP・税抜。物件取得費90万・内装130万を含む)」です。

最終確認:2026年10月25日|運営 株式会社D PRESENTS|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

DANCE SCHOOL D PRESENTSのフランチャイズの要点

加盟金75万円
初期費用(公表)初期費用合計381.5万円(公式LP・税抜。物件取得費90万・内装130万を含…
毎月本部に払う売上の15%+システム5.3万円+予約システム8万円(月13.3万円の定額・税…
契約の年数・違約金5年・違約金は公開資料に記載なし
教室の増減2024年9月→2026年10月:7→21教室
見送る条件都市部の家賃で教室長を雇う運営は、会員200人でも月−3.1万円の試算です

判定

様子見

40〜60代向けのダンススクールで、加盟金75万円・初期費用合計381.5万円(物件取得費・内装を含む)・ロイヤリティ15%・システム使用料5.3万円・予約システム費8万円を税抜で公開し、収支例(会員200名・売上152万円・営業利益24.2万円)と『継続率97.2%』まで出します〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:実績不足

お金

試算の条件:地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 425.9万円

公表の初期費用 381.5万円

家計移転込みの不足 587.7万円

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-25確認)・出典3(2026-10-25確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(保証金が公表の初期費用に入るか分からない

生活費月25万円控除後の回収原資
14万円/月

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
4年5か月(53か月)

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用(判明分)

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

注記の全文(10件)
  • 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算 425.9万円(未算入:保証金。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前)
  • 初期費用の範囲:公表の初期費用 381.5万円(税別・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備を含む)
  • 初期費用の範囲:家計移転込みの不足 587.7万円(生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む)
  • 確認状態:必要額未確定(保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件(率は確認(売上の15%)。定額(システム使用料5.3万円・予約システム費8万円)と税区分もLPに明記。最低額は記載なしで未確認、契約期間はLPになくポータルの『5年』)が未確認(金額のみ確認・支払条件は未確認)。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ
  • 回収の定義:開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)
  • 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))
  • 回収:この仮定では推薦の期限(60か月)以内
  • 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表:客数・稼働率−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):スタジオの面積と契約期間(ポータルは5年)。 ほか4件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

DANCE SCHOOL D PRESENTSの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

DANCE SCHOOL D PRESENTSの加盟金と初期費用は?
加盟金は75万円、初期費用は「初期費用合計381.5万円(公式LP・税抜。物件取得費90万・内装130万を含む)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
DANCE SCHOOL D PRESENTSのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は売上の15%+システム5.3万円+予約システム8万円(月13.3万円の定額・税抜)(税別)です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
DANCE SCHOOL D PRESENTSのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(地方の家賃・在籍200人・本人が現場に立つ)では、生活費月25万円控除後の回収原資は14万円/月、回収期間は4年5か月(53か月)(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)))です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
DANCE SCHOOL D PRESENTSの評判は?教室は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の教室一覧を2024年9月と2026年10月で比べると7→21教室です。
DANCE SCHOOL D PRESENTSのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:実績不足)です。見送る条件の1つ目は「都市部の家賃で教室長を雇う運営は、会員200人でも月−3.1万円の試算です」です。
DANCE SCHOOL D PRESENTSの契約期間・違約金は?
契約期間は5年(公式資料の記載・2026年10月25日確認)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月25日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:大人の習い事フランチャイズ10社の比較・大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室)の開業資金・大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室)のロイヤリティ・大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室)の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 40〜60代向けのダンススクールで、加盟金75万円・初期費用合計381.5万円(物件取得費・内装を含む)・ロイヤリティ15%・システム使用料5.3万円・予約システム費8万円を税抜で公開し、収支例(会員200名・売上152万円・営業利益24.2万円)と『継続率97.2%』まで出します〔公表〕。
  • 店は7教室(2024年9月)から21教室に増え、消えた店はありません〔集計 2026-10-25〕。

様子見の理由は、直営と加盟の内訳と加盟店の開業時期が分からず、開業1年を超えた加盟店が2教室以上あるかを確かめられないことです。収支例にない教室長の給与を入れると、会員200人・都市部で月−3.1万円、オーナー本人が教室長として立てば地方で月39万円、生活費月25万円を引いた回収は53か月です(試算・参考)。本部の『回収2年2ヶ月』は、オーナーが無給で運営する前提と読めます。

判定の条件での試算 本人が教室長として立つ・地方・会員200人で月39万円、生活費控除後の回収53か月(物件取得費を含む381.5万円・参考)。都市部は10年で戻らない。教室長を雇うと都市部で月−3.1万円、地方で112か月

進めてよい条件

  • 加盟店の数と開業時期、開業1年目の会員数が分かること。
  • 収支例に教室長・受付の人件費がない理由(オーナーが運営する前提か)が説明されること。
  • インストラクターの業務委託の書面と、辞めたときの本部の補充のしかたが分かること。

見送る条件

  • 都市部の家賃で教室長を雇う運営は、会員200人でも月−3.1万円の試算です。本人が教室に立てないなら見送ります。
  • 『継続率97.2%』の期間の定義(月か年か)が説明されないなら、その数字で決めません。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み2・未確認2)

毎月本部に払う合計(上限)金額は確認(公開資料の範囲)・支払条件は未確認:適用期間・課金の条件
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)確認済み(公表の総額。含まない費目は上の注記)
契約期間確認済み(5年)
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. スタジオの面積と契約期間(ポータルは5年)。(本部ごと)
  2. 入会時の2か月分の月謝と個人レッスン回数券の中途解約の扱い。(本部ごと)
  3. 毎月本部に払う合計(上限)(金額は確認(公開資料の範囲)・支払条件は未確認:適用期間・課金の条件)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. スタジオの面積と契約期間(ポータルは5年)。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

2. 入会時の2か月分の月謝と個人レッスン回数券の中途解約の扱い。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

3. 直営と加盟の内訳。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 継続率の期間の定義。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室)の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件(課金の頻度・適用期間)が未確認の参考値(金額のみ確認・支払条件は未確認)。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲初期費用合計381.5万円(公式LP・税抜。物件取得費90万・内装130万を含む)

本部公表

税別

公表の総額

含む:本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。保証金は含むか不明

出典・算式:出典1(2026-10-25確認)・出典3(2026-10-25確認)。ほかの本部と比べる:大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室)10本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の15%+システム5.3万円+予約システム8万円(月13.3万円の定額・税抜)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

金額のみ確認・支払条件は未確認:率は確認(売上の15%)

率の出典:契約条件の明記(公式の募集LP『売上の15%』(税抜表示))

税別

在籍200人・都市部の売上に対して約24.4%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式:出典1(2026-10-25確認)。ほかの本部と比べる:大人向けの習い事スクール(卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室)10本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)地方の家賃:雇用時の利益 6.5万円/本人勤務の労働報酬込み現金 39万円(生活費月25万円控除後の回収原資 14万円)
都市部の家賃:雇用時の利益 -3.1万円/本人勤務の労働報酬込み現金 29.4万円(生活費月25万円控除後の回収原資 4.4万円)

当サイト試算

在籍200人・8坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文(3件)
  • 確認状態:金額のみ確認・支払条件は未確認:率は確認(売上の15%)。定額(システム使用料5.3万円・予約システム費8万円)と税区分もLPに明記。最低額は記載なしで未確認、契約期間はLPになくポータルの『5年』
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件(課金の頻度・適用期間)が未確認の参考値(金額のみ確認・支払条件は未確認)。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・在籍生徒数比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(人を雇う)-3.1万円6.5万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で教室長をする・参考)29.4万円39万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り4.4万円14万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(人を雇う)10年で戻らない112か月
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で教室長をする・参考)25か月19か月
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り10年で戻らない53か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益(人を雇う)」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

在籍生徒数が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
在籍生徒数都市部の家賃地方の家賃
在籍120人-28.4万円-18.8万円
在籍200人-3.1万円6.5万円
在籍280人22.3万円31.9万円
月の利益(試算・本人が現場に立つ)
在籍生徒数都市部・本人が現場に立つ(労働報酬込み)地方・本人が現場に立つ(労働報酬込み)
在籍120人4.1万円13.7万円
在籍200人29.4万円39万円
在籍280人54.8万円64.4万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の15%毎月公式FC LP
システム使用料5.3万円/月毎月同
店舗予約管理システム費8万円/月毎月同

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)含む
内装・設備・機器含む
開業準備(開業前の販促・採用)含む
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用381.5万円(税別)は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。

  • 月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。
  • 費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価確認済み本部の収支例『月会費7,091円×会員200名』(募集LPは税抜表示)。公式の会員料金はグループ月4回8,660円(税込)
所要時間共通の前提在籍生徒数で計算する業態のため、1回のレッスンの時間は売上に使わない。講師の費用は型ごと(1レッスンの業務委託報酬×月の回数、講師の時給×1人あたりの月の指導時間、本部の収支例の外注費率か人件費)で在籍に比例させる
利用頻度未確認会員の3水準(120・200・280名)は本部の収支例の会員200名の0.6倍・1倍・1.4倍で、加盟店の平均ではない〔判断〕
雇用条件共通の前提教室長(受付・運営の社員)1人 月32.5万円と受付のアルバイト(東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%)、講師は業務委託で在籍に比例させる業態の共通の前提。オーナーが教室長として立つ場合も並べる(回収は生活費月25万円を引く)
初期総額確認済み公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表)
そのほか利益を大きく動かす入力未確認月の退会率2.8%(『継続率97.2%(2023年1月〜10月の退会者数より算出)』を月の継続率と読んだ(期間の定義が書かれていないため解釈))と1人の獲得費1.1万円。退会率が1.5倍なら、教室長を雇う都市部の回収は10年で戻らない(基準は10年で戻らない)。月謝と月の退会率を月謝7,091円(税抜)・退会率2.8%から月謝6,382円(−10%)・退会率4.2%にすると(月謝は校舎ごとに決まり、本部の収支例の1人あたり売上で置いた本部が多い。退会率を公表する本部はJOY(平均継続20か月以上)とD PRESENTS(継続率97.2%)だけ)、判定に使う回収(地方・オーナーが現場に立つ(家計の分を引く))は53か月から10年で戻らないになり、期限(60か月)を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ:月謝と月の退会率を月謝7,091円(税抜)・退会率2.8%から月謝6,382円(−10%)・退会率4.2%にすると(月謝は校舎ごとに決まり、本部の収支例の1人あたり売上で置いた本部が多い。退会率を公表する本部はJOY(平均継続20か月以上)とD PRESENTS(継続率97.2%)だけ)、判定に使う回収(地方・オーナーが現場に立つ(家計の分を引く))は53か月から期間内に戻らないになります。
  • 期限(60か月)を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義:月謝は本部の公式の料金の幅の下側に寄る幅、退会率は公表値か業態の仮定(月5%)の1.5倍(編集部の仮定)。月謝−10%と退会率1.5倍を同時に悪い側に置いた(上の値)。在籍×月謝の同時の悪化は出典のある範囲がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(DANCE SCHOOL D PRESENTS・試算)
人を雇う・都市部都市部の家賃・在籍200人
10年の計算期間内に戻らない(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字)
人を雇う・地方地方の家賃・在籍200人・推薦の期限を超える
9年4か月(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃・在籍200人
10年の計算期間内に戻らない(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)))
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃・在籍200人
4年5か月(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)))

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

在籍200人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え・参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

出典:月別の回収表(検算)

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月

保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない

地方の家賃・在籍200人・本人が現場に立つ

生活費月25万円(編集部の仮定)を引いたあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし(毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文(1件)

1か月のお金の流れ(地方の家賃・在籍200人・試算)

人を雇う場合

売上(月謝)141.8万円
本部への支払い−34.6万円
教室長・受付と講師の人件費−82.1万円
家賃−8万円
生徒募集の費用−6.2万円
教室の光熱・通信・消耗品など−4.4万円
店の営業利益6.5万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上(月謝)141.8万円
本部への支払い−34.6万円
教室長・受付と講師の人件費−49.6万円
家賃−8万円
生徒募集の費用−6.2万円
教室の光熱・通信・消耗品など−4.4万円
労働報酬込みの現金39万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資14万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

地方の家賃・在籍200人・8坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件(課金の頻度・適用期間)が未確認の参考値(金額のみ確認・支払条件は未確認)。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上(月謝)141.8万円141.8万円
本部への支払い−34.6万円−34.6万円
教室長・受付と講師の人件費−82.1万円−49.6万円
家賃−8万円−8万円
生徒募集の費用−6.2万円−6.2万円
教室の光熱・通信・消耗品など−4.4万円−4.4万円
店の営業利益6.5万円-
労働報酬込みの現金-39万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-14万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長(社員)月32.5万円と、講師の給与(生徒1人あたり月2,482円)です。オーナーが自分で教室長をすると(地方)、残る利益は月39万円です(オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月14万円)。

試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。在籍生徒数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)14万円/月4年5か月(53か月)

推薦の期限(60か月)以内

客数・稼働率−20%1.4万円/月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)−0万円/月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

人件費+10%9.1万円/月6年9か月(81か月)

推薦の期限(60か月)超え

立ち上がり1.5倍(12→18か月)14万円/月5年6か月(66か月)

推薦の期限(60か月)超え

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−17.6万円/月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表:客数・稼働率−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

28か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)

地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額381.5万円公表の初期費用 381.5万円(税別)。含む費目:本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資14万円地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算28か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足348.3万円(定常の原資の約24.8か月分)開業から12か月かけて在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収4年5か月(53か月)月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(120か月)

月(在籍生徒数)月の回収原資累積
開業前初期費用 −381.5万円−381.5万円
1か月目(在籍17人)−44万円−425.5万円
2か月目(在籍33人)−38.7万円−464.3万円
3か月目(在籍50人)−33.5万円−497.7万円
4か月目(在籍67人)−28.2万円−525.9万円
5か月目(在籍83人)−22.9万円−548.8万円
6か月目(在籍100人)−17.6万円−566.5万円
7か月目(在籍117人)−12.4万円−578.8万円
8か月目(在籍133人)−7.1万円−585.9万円
9か月目(在籍150人)−1.8万円−587.7万円
10か月目(在籍167人)3.5万円−584.2万円
11か月目(在籍183人)8.8万円−575.5万円
12か月目(在籍200人)14万円−561.4万円
18か月目(在籍200人)14万円−477.3万円
24か月目(在籍200人)14万円−393.1万円
30か月目(在籍200人)14万円−308.9万円
36か月目(在籍200人)14万円−224.7万円
42か月目(在籍200人)14万円−140.5万円
48か月目(在籍200人)14万円−56.3万円
52か月目(在籍200人)14万円−0.2万円
53か月目(在籍200人)14万円13.9万円(回収)
54か月目(在籍200人)14万円27.9万円
60か月目(在籍200人)14万円112.1万円
66か月目(在籍200人)14万円196.3万円
72か月目(在籍200人)14万円280.5万円
78か月目(在籍200人)14万円364.7万円
84か月目(在籍200人)14万円448.8万円
90か月目(在籍200人)14万円533万円
96か月目(在籍200人)14万円617.2万円
102か月目(在籍200人)14万円701.4万円
108か月目(在籍200人)14万円785.6万円
114か月目(在籍200人)14万円869.8万円
120か月目(在籍200人)14万円954万円

地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

59か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)

地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額381.5万円公表の初期費用 381.5万円(税別)。含む費目:本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資6.5万円地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算59か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足348.3万円(定常の原資の約53.3か月分)開業から12か月かけて在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収9年4か月(112か月)月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(120か月)

月(在籍生徒数)月の回収原資累積
開業前初期費用 −381.5万円−381.5万円
1か月目(在籍17人)−51.5万円−433万円
2か月目(在籍33人)−46.2万円−479.3万円
3か月目(在籍50人)−41万円−520.2万円
4か月目(在籍67人)−35.7万円−555.9万円
5か月目(在籍83人)−30.4万円−586.3万円
6か月目(在籍100人)−25.1万円−611.5万円
7か月目(在籍117人)−19.9万円−631.3万円
8か月目(在籍133人)−14.6万円−645.9万円
9か月目(在籍150人)−9.3万円−655.2万円
10か月目(在籍167人)−4万円−659.2万円
11か月目(在籍183人)1.3万円−658万円
12か月目(在籍200人)6.5万円−651.4万円
18か月目(在籍200人)6.5万円−612.3万円
24か月目(在籍200人)6.5万円−573.1万円
30か月目(在籍200人)6.5万円−533.9万円
36か月目(在籍200人)6.5万円−494.7万円
42か月目(在籍200人)6.5万円−455.5万円
48か月目(在籍200人)6.5万円−416.3万円
54か月目(在籍200人)6.5万円−377.1万円
60か月目(在籍200人)6.5万円−337.9万円
66か月目(在籍200人)6.5万円−298.7万円
72か月目(在籍200人)6.5万円−259.5万円
78か月目(在籍200人)6.5万円−220.3万円
84か月目(在籍200人)6.5万円−181.2万円
90か月目(在籍200人)6.5万円−142万円
96か月目(在籍200人)6.5万円−102.8万円
102か月目(在籍200人)6.5万円−63.6万円
108か月目(在籍200人)6.5万円−24.4万円
111か月目(在籍200人)6.5万円−4.8万円
112か月目(在籍200人)6.5万円1.7万円(回収)
114か月目(在籍200人)6.5万円14.8万円
120か月目(在籍200人)6.5万円54万円

地方の家賃・在籍200人(グループのクラス・教室長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
料金(1人・1件あたり)7,091円(税別)7,091円

税の換算:そのまま

本部への定額133,000円(税別)133,000円

税の換算:そのまま

初期費用3,815,000円(税別)3,815,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

DANCE SCHOOL D PRESENTSの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

教室の出入り

DANCE SCHOOL D PRESENTSの教室の出入り(公式一覧の照合)
7教室起点
14教室新しく掲載
0教室掲載消失
21教室現在

観測:2024-09-13〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点7+新規掲載14−掲載消失0=現在21(一致)

単位:教室

出典:店舗の照合の記録

区分数(教室)意味
起点7教室2024-09-13の公式一覧
新しく掲載14教室起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失0教室起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在21教室2026-10-25の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2024-09-13〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開設

掲載消失の割合の分母は起点の7教室

年あたりに直した掲載消失の割合:0%(約2.1年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式教室一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

公式教室一覧の教室数

10教室72024.09162025.10212026.10212026.10
各時点の公式サイトの教室一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由:実績不足
確認日2026-10-25

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1に当たらない(7→21、消失0。教室数の表示は一覧と一致)。規則3:本部費と初期総額は置けるが、『開業から1年を超えた加盟店が2教室以上』を確かめられず、在籍の水準も本部の収支例の会員200名で加盟店の平均ではない→規則4(様子見・実績不足)
採用した例外なし
理由直営と加盟の内訳が非公開で、加盟店の実績を確かめられないため
判定を見直す条件加盟店の開業時期と会員数の実績が分かれば、地方・本人が立つ条件で条件次第を検討する

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. D PRESENTS フランチャイズ募集LP(加盟金75万・初期381.5万・15%・システム5.3万+8万・収支例・回収2年2ヶ月・継続率97.2%・会員2,500名)(確認日 2026-10-25)
  2. D PRESENTS 公式(21店舗・40〜60代専用レッスン・会員の40歳以上89〜90%)(確認日 2026-10-25)
  3. フランチャイズPIVOT D PRESENTS(開業資金301万〜500万円・15%・契約5年・設立2010・中野区東中野・杉浦大介)(確認日 2026-10-25)
  4. 料金(グループ月4回8,660円・入会金15,000円・個人4回26,200円・税込)(確認日 2026-10-25)
  5. Wayback 公式トップ(2024-09・2025-10・2026-10の保存。work/raw/dp_*.txt)(確認日 2026-10-25)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社D PRESENTS 確認日: 2026-10-25 評価の方法

教室の出入り(店名で突き合わせ)

2024-09-13の公式教室一覧(7教室)と、2026-10-25の一覧(21教室)を店名・住所で突き合わせました。

一覧から消えた店は0教室、一覧に新しく載った店は14教室です。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。

1. お金の流れ

初期費用の総額381.5万円[1][3](『初期費用合計 381.5万円』(加盟金75・前家賃17・物件取得90・内装130・電気20・什器備品10・LINE構築17・広告代行初期5・会員募集広告16.5・インストラクター募集1)。物件や内装の状態で変動。PIVOTの原稿は『301万円〜500万円』)
加盟金75万円[1]
保証金公開情報なし
研修費0万円[1]
内装・設備160万円[1]
ロイヤリティ売上の15%[1](計算の基準: 売上)
毎月本部に払う額(目安)売上の15%+システム5.3万円+予約システム8万円(月13.3万円の定額・税抜)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月36.1万円。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認(率は確認(売上の15%)。定額(システム使用料5.3万円・予約システム費8万円)と税区分もLPに明記。最低額は記載なしで未確認、契約期間はLPになくポータルの『5年』)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税別/初期費用の総額:税別
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)
加盟金75万円内装・設備160万円物件取得107万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
月次収支(1店舗):売上152万円(月会費7,091円×会員200名、入会金6,819円×入会者15名)、費用127.8万円(インストラクター業務委託費53万円=35%、家賃17万円、会員募集広告費16.5万円、ロイヤリティ23万円、システム使用料5.3万円、予約システム8万円ほか)、営業利益24.2万円(15.9%)。『最短10ヶ月で黒字化』『投資回収期間 2年2ヶ月(経営実績より算出)』『継続率97.2%(2023年1月〜10月の退会者数より算出)』[1]

この数字の前提と抜けている費用: 会員200名・入会15名/月。教室長・受付の人件費が費用に見当たらない(オーナーが運営する前提とみられる)

回収期間の感度(当サイトの試算)

  • 本部モデルの月売上152万円・月利益24.2万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費(売上の15%)は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用381.5万円の回収
本部モデルの100%24.2万円16か月(約1.3年)
本部モデルの90%11.3万円34か月(約2.8年)
本部モデルの80%赤字回収できない
本部モデルの70%赤字回収できない
厳しめ:本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ:費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%24.2万円16か月(約1.3年)
本部モデルの90%9万円43か月(約3.6年)
本部モデルの80%赤字回収できない
本部モデルの70%赤字回収できない

2. 本部の体力

運営会社株式会社D PRESENTS[2][3]
設立2010[2][3]
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 教室数の増減

現在の教室数: 21教室(2026-10-25時点)[2]

直営と加盟: 一覧に区別なし。LPは『東京近郊17店舗、愛知1店舗、大阪3店舗』。加盟店の数・開業時期は非公開[1][2]

72024-09-13162025-10-13212026-10-25
  • 2024-09-13: 7教室[6]
  • 2025-10-13: 16教室[6]

4. 契約の落とし穴

契約期間5年[3]
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修開業前研修2週間〜1か月(マネジメント・オペレーション)[1]
開業支援物件・内装の費目をLPに明示[1]
SV(巡回指導)記載なし[1]
集客広告代行(初期5万円)・会員募集広告16.5万円/月・LINE構築[1]
採用インストラクター採用のサポート(募集費1万円)[1]
物件公開情報なし

10社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
7→21教室(約2.1年)
4社中 2位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
0%(約2.1年の観測)
4社中 1位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)
24.4%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)
標準の水準の105%(在籍210人・標準200人)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の在籍生徒数(退会率は業態の共通の仮定)・教室長・受付と講師の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の在籍生徒数のときの値です。黒字の境目は、在籍生徒数以外の前提をそろえて、黒字になる在籍生徒数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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