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焼肉 フランチャイズ

焼肉ライクのフランチャイズはやめとけ?初期費用・ロイヤリティ・見送る理由

この本部の論点:焼肉ライクのフランチャイズの店はなぜ減っているか

更新 2026年10月13日|運営 株式会社焼肉ライク|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

判定

おすすめしない法人限定

一人焼肉の先駆けで、ポータルの収支モデル(月商1,100万円・営業利益121万円・回収36か月)を当サイトの式に入れても、店長を雇う地方の回収は39か月です(当サイトの試算・参考)。

編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定

主な理由:店の減少

法人限定(評価ではなく加盟の条件)

お金

試算の条件:地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 5,491万円(未算入:開業準備・保証金・毎月の本部費…

公表の初期費用 5,000万円

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-13確認)・出典2(2026-10-13確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない

店の営業利益(人を雇う)
160.3万円/月

人件費(会社負担込み)を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
3年3か月(39か月)

開業から6か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用(判明分)

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

注記の全文(9件)
  • 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算 5,491万円(未算入:開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)・開業支出の未確認の項目(下の必須の確認)。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前)
  • 初期費用の範囲:公表の初期費用 5,000万円(税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備を含む)
  • 確認状態:必要額未確定(開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う
  • 回収の定義:開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)
  • 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))
  • 回収:この仮定では推薦の期限(60か月)以内
  • 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表:客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):ロイヤリティの契約条件(対象の売上・最低額・支払日)。公表はポータルの収支モデルの5%だけです〔公表〕。 ほか4件(未解決の必須4件)

次にすること

見送ります。同じ予算で比べる本部は比較候補にあります。

この本部について検索される疑問への答え

焼肉ライクの加盟金と初期費用は?
加盟金は300万円、初期費用は「総額5,000万円程度(店舗取得費込み・公式FAQ)。ポータルは4,300万円」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
焼肉ライクのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は売上の5%(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
焼肉ライクのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(地方の家賃・月商1,000万円・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は160.3万円/月、回収期間は3年3か月(39か月)(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
焼肉ライクの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年10月と2026年10月で比べると83→71店です。
焼肉ライクのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」(主な理由:店の減少)です。見送る条件の1つ目は「閉店の内訳を出さないまま、古い売上の実績で募集を続けるなら見送ります」です。
焼肉ライクの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月13日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月13日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:焼肉フランチャイズ7社の比較

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 一人焼肉の先駆けで、ポータルの収支モデル(月商1,100万円・営業利益121万円・回収36か月)を当サイトの式に入れても、店長を雇う地方の回収は39か月です(当サイトの試算・参考)。
  • それでも公式の国内一覧は2023年10月の83店から71店に減り、起点の18店(21.7%)が消えました〔集計 2026-10-13〕。

募集ページは今も『2024年5月売上』と『FC開始して間もない』を掲げ、同じ店の月商を2,022万円と2,202万円に書き分けています〔公表〕。

判定の条件での試算 店の減少(公式の国内一覧83→71店、起点の18店=21.7%が消えた。採算は本部の収支例の月商1,000万円・店長を雇う地方の回収39か月。当サイトの試算・参考)

法人だけが加盟できる本部です(加盟の条件)。個人では加盟できません。評価「おすすめしない」は、法人で加盟する場合の評価です。根拠:ポータルの本部原稿の応募種別『法人』(募集エリアは東京・名古屋・大阪・神奈川・千葉・埼玉)。公式の募集ページに個人の加盟の記載なし。個人の方はおすすめの本部から比べてください。

今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。

それでも検討するなら

  • 消えた18店の理由(FC・直営の別、閉店・移転)と、今のFC店の月商の平均と下位の店が書面で出ること。

見送る条件

  • 閉店の内訳を出さないまま、古い売上の実績で募集を続けるなら見送ります。
  • 都市部の駅前で店長を雇うなら、回収は69か月と5年を超えます(当サイトの試算・参考)。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)総額は確認(公表の総額)・未確認:加盟金以外の費目(保証金・研修・設計)
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. ロイヤリティの契約条件(対象の売上・最低額・支払日)。公表はポータルの収支モデルの5%だけです〔公表〕。(本部ごと)
  2. 加盟金以外の費目(保証金・研修・設計)。(本部ごと)
  3. 契約期間(未確認)(全本部共通)
  4. 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. ロイヤリティの契約条件(対象の売上・最低額・支払日)。公表はポータルの収支モデルの5%だけです〔公表〕。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 加盟金以外の費目(保証金・研修・設計)。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

3. 肉の卸価格(工場でカットしたチルド肉)。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

公式サイト(参考):公式サイトへ(外部)

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲総額5,000万円程度(店舗取得費込み・公式FAQ)。ポータルは4,300万円

本部公表

税区分不明

公表の総額

含む:本部契約費・物件取得費・内装・設備

出典・算式:出典1(2026-10-13確認)・出典2(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の5%(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:ロイヤリティ5%はポータルの収支モデルの数字

率の出典:収支例からの算出(ポータルの本部原稿の収支モデルの『ロイヤリティ:5…

費目ごと:金額は確認・適用時期が未確認(ロイヤリティ)

税区分不明

月商1,000万円・都市部の売上に対して約5%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典2(2026-10-13確認)・出典1(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)地方の家賃:雇用時の利益 160.3万円/本人勤務の労働報酬込み現金 197.8万円(生活費月25万円控除後の回収原資 172.8万円)
都市部の家賃:雇用時の利益 90.3万円/本人勤務の労働報酬込み現金 127.8万円(生活費月25万円控除後の回収原資 102.8万円)

当サイト試算

月商1,000万円・20坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(5件)
  • 初期費用の範囲:含む:本部契約費・物件取得費・内装・設備。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティ5%はポータルの収支モデルの数字(契約条件としては未確認)。指定食材の卸価格、システム・広告費が非公表。率は確認(収支例から算出)・最低額と適用期間は未確認
  • 確認状態:率の出典:収支例からの算出(ポータルの本部原稿の収支モデルの『ロイヤリティ:55万円(5%)』から読んだ率(契約条件の明記ではない))
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)

肉の調達と卸価格:チルド肉、工場カット(卸価格の公開:なし)。ロースター・ダクトの設備と居抜き:一人一台の無煙ロースターと強力な換気で、10〜25坪の1階路面(ロードサイドは建坪25〜40坪・駐車場18台以上)。近隣出店(テリトリー):公式FAQ『FC加盟店が出店した場所に対して、他FCや直営店が出店できないようにエリアを設定しています』。契約の終わり方:記載なし。

別の仮定(原価率・水道光熱・牛肉の仕入れ・月商・単価・人件費・立ち上がり):標準の月商は1,000万円(税抜。ポータルの本部原稿の収支モデル『売り上げ高 1,100万円/月』(『既存店舗の収益の平均値等から作成したモデル収益』)÷1.1)、一人焼肉のファストフード型(10〜25坪・駅前・11時〜23時)。店長を雇う地方の回収は、原価率が38%から44%に上がると61か月、水道光熱9%で44か月、牛肉の仕入れが2割上がって店頭の価格を上げないと(原価率42.6%)54か月、月商−20%で95か月、単価−10%で57か月、人件費+10%で47か月、立ち上がり1.5倍で44か月、4つが同時なら10年で戻らないです。5年以内に戻すには、店長を雇う地方で月商878万円が要ります。オーナーが店長として月220時間店に立つと、地方の月の手残りは197.8万円(生活費を引く前)、生活費月25万円を引いた回収は36か月です。本部から買う肉の卸価格は非公開で、原価率は業態の共通の38%、原価のうち牛肉の割合(60%)、型の必要人時(月1,700人時・うち22時以降8%に深夜割増25%)と家賃は編集部の仮定です(当サイトの試算)。

席と売上の釣り合い:標準の月商を30席×30日で割ると、1席1日あたりの売上は11,111円です(客単価と回転の公表はない)。売りに出ている焼肉店で最も多い年商帯の中ほど(月商284万円・税抜)では、店長を雇う地方の月の利益は−187万円、オーナーが店長でも−149.5万円(生活費を引く前)です。(当サイトの試算)

法人限定の本部です。法人の判断には、上の雇用時の利益(全員雇用)を使います。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・既存社員の配置費は未対応です。2店を出すときの資金の重なり・法人の新規事業として加盟する

詳細を開く(地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(人を雇う)90.3万円160.3万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店長として店に立つ・参考)127.8万円197.8万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り102.8万円172.8万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(人を雇う)69か月39か月
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店長として店に立つ・参考)49か月32か月
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り61か月36か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益(人を雇う)」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月商が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
月商都市部の家賃地方の家賃
月商800万円-6.7万円63.3万円
月商1,000万円90.3万円160.3万円
月商1,200万円187.3万円257.3万円
月の利益(試算・本人が現場に立つ)
月商都市部・本人が現場に立つ(労働報酬込み)地方・本人が現場に立つ(労働報酬込み)
月商800万円30.8万円100.8万円
月商1,000万円127.8万円197.8万円
月商1,200万円224.8万円294.8万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ5%(収支モデル)不明ポータルの本部原稿売上連動

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)含む
内装・設備・機器含む
開業準備(開業前の販促・採用)不明
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用5,000万円(税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定)は、判明分の合計です。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認月商は本部の収支例(公式かポータルの本部原稿)の値(÷1.1)。加盟店の平均・分布の公表はない〔判断〕
所要時間共通の前提月商で計算する業態のため、1回の滞在時間・客席の回転は使わない(席数で割った1席1日あたりの売上は本部ページに出す)。人件費は型の必要人時(営業時間×常時の人数+夕方のピークの増員、月30日)と22時以降の深夜割増で入れる
利用頻度未確認月商の3水準は標準の0.8倍・1倍・1.2倍。加盟店の売上の分布(中央値・下位の店)を出す本部はない
雇用条件共通の前提店長(社員・月34.5万円・200時間)を雇い、型の必要人時(一人焼肉1,700人時)の残りをパート(東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%・22時以降は深夜割増25%。地方も同じ)で埋める業態の共通の前提。オーナーが店長として月220時間店に立つ場合も並べる(回収は生活費を引く)
初期総額確認済み公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表)
そのほか利益を大きく動かす入力未確認原価率(本部から買う肉・タレ・PBの代金を含む)は業態の共通の38%(本部の収支例の31〜44%と、輸入牛肉が2020年より7割以上高い相場から置いた値)で、肉の卸価格はどの本部も非公開。悪い側は44%。原価のうち牛肉の割合(6割・焼肉酒場は5割)、型の必要人時と22時以降の深夜割増、家賃は編集部の仮定。牛肉の仕入れが2割上がり店頭の価格を上げないと、店長を雇う地方の月の利益は114.7万円。原価率(本部から買う肉・タレ・PBを含む)と水道光熱費を原価率38%(業態の共通の値)・水道光熱7%から原価率44%・水道光熱9%にすると(本部から買う肉の卸価格はどの本部も非公開で、輸入牛肉は2020年より7割以上高いのにメニュー価格は約1割しか上がっていない(帝国データバンク))、判定に使う回収(地方)は39か月から75か月になり、期限(60か月)を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ:原価率(本部から買う肉・タレ・PBを含む)と水道光熱費を原価率38%(業態の共通の値)・水道光熱7%から原価率44%・水道光熱9%にすると(本部から買う肉の卸価格はどの本部も非公開で、輸入牛肉は2020年より7割以上高いのにメニュー価格は約1割しか上がっていない(帝国データバンク))、判定に使う回収(地方)は39か月から75か月になります。
  • 期限(60か月)を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義:原価率は本部の収支例の上の端(すだくの郊外の例44%)、水道光熱は肉流通センターの収支例(月商の4.4%)の2倍の9%。原価率×月商を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(焼肉ライク・試算)
人を雇う・都市部都市部の家賃・月商1,000万円・推薦の期限を超える
5年9か月(参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え)
人を雇う・地方地方の家賃・月商1,000万円
3年3か月(参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃・月商1,000万円・推薦の期限を超える
5年1か月(参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃・月商1,000万円
3年(参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

月商1,000万円・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え・参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

当サイト試算

開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月

開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない

地方の家賃・月商1,000万円・人を雇う

人件費(店長・教室長・スタッフ。会社負担込み)を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(1件)

1か月のお金の流れ(地方の家賃・月商1,000万円・試算)

人を雇う場合

売上(税抜)1,000万円
本部への支払い−50万円
店長とパートの人件費(深夜割増を含む)−259.7万円
家賃−50万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
原価(本部の肉・タレ)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など−480万円
店の営業利益160.3万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上(税抜)1,000万円
本部への支払い−50万円
店長とパートの人件費(深夜割増を含む)−222.2万円
家賃−50万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
原価(本部の肉・タレ)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など−480万円
労働報酬込みの現金197.8万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資172.8万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

地方の家賃・月商1,000万円・20坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上(税抜)1,000万円1,000万円
本部への支払い−50万円−50万円
店長とパートの人件費(深夜割増を含む)−259.7万円−222.2万円
家賃−50万円−50万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円−0万円
原価(本部の肉・タレ)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など−480万円−480万円
店の営業利益160.3万円-
労働報酬込みの現金-197.8万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-172.8万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長(社員)月34.5万円と、講師の給与(生徒1人あたり月0円)です。オーナーが自分で教室長をすると(地方)、残る利益は月197.8万円です(オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月172.8万円)。

試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月商・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)160.3万円/月3年3か月(39か月)

推薦の期限(60か月)以内

客数・稼働率−20%63.3万円/月7年11か月(95か月)

推薦の期限(60か月)超え

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)106.8万円/月4年9か月(57か月)

推薦の期限(60か月)以内

人件費+10%134.3万円/月3年11か月(47か月)

推薦の期限(60か月)以内

立ち上がり1.5倍(6→9か月)160.3万円/月3年8か月(44か月)

推薦の期限(60か月)以内

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−16.2万円/月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表:客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

32か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)

地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額5,000万円公表の初期費用 5,000万円(税区分不明)。含む費目:本部契約費・物件取得費・内装・設備。開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資160.3万円地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算32か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足1,213万円(定常の原資の約7.6か月分)開業から6か月かけて月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収3年3か月(39か月)月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(120か月)

月(月商)月の回収原資累積
開業前初期費用 −5,000万円−5,000万円
1か月目(月商167万円)−243.9万円−5,244万円
2か月目(月商333万円)−163万円−5,407万円
3か月目(月商500万円)−82.2万円−5,489万円
4か月目(月商667万円)−1.4万円−5,491万円
5か月目(月商833万円)79.5万円−5,411万円
6か月目(月商1,000万円)160.3万円−5,251万円
7か月目(月商1,000万円)160.3万円−5,091万円
8か月目(月商1,000万円)160.3万円−4,930万円
9か月目(月商1,000万円)160.3万円−4,770万円
10か月目(月商1,000万円)160.3万円−4,610万円
11か月目(月商1,000万円)160.3万円−4,449万円
12か月目(月商1,000万円)160.3万円−4,289万円
18か月目(月商1,000万円)160.3万円−3,327万円
24か月目(月商1,000万円)160.3万円−2,366万円
30か月目(月商1,000万円)160.3万円−1,404万円
36か月目(月商1,000万円)160.3万円−442.3万円
38か月目(月商1,000万円)160.3万円−121.7万円
39か月目(月商1,000万円)160.3万円38.6万円(回収)
42か月目(月商1,000万円)160.3万円519.4万円
48か月目(月商1,000万円)160.3万円1,481万円
54か月目(月商1,000万円)160.3万円2,443万円
60か月目(月商1,000万円)160.3万円3,405万円
66か月目(月商1,000万円)160.3万円4,366万円
72か月目(月商1,000万円)160.3万円5,328万円
78か月目(月商1,000万円)160.3万円6,290万円
84か月目(月商1,000万円)160.3万円7,251万円
90か月目(月商1,000万円)160.3万円8,213万円
96か月目(月商1,000万円)160.3万円9,175万円
102か月目(月商1,000万円)160.3万円1.0億円
108か月目(月商1,000万円)160.3万円1.1億円
114か月目(月商1,000万円)160.3万円1.2億円
120か月目(月商1,000万円)160.3万円1.3億円

地方の家賃・月商1,000万円(一人焼肉・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
売上(月商・標準の水準)11,000,000円(税区分の記載なし。ポータルの本部原稿の収支モデル『売り上げ高 1,100万円/月』(『既存店舗の収益の平均値等から作成したモデル収益』))10,000,000円(3水準は800万円・1000万円・1200万円)

税の換算:÷1.1

初期費用50,000,000円(税区分不明)50,000,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

店の出入り

焼肉ライクの店の出入り(公式一覧の照合)
83店起点
6店新しく掲載
18店掲載消失
71店現在

観測:2023-10-07〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点83+新規掲載6−掲載消失18=現在71(一致)

単位:店

国内の一覧(海外の欄は除外)。直営・FCの区別なし。起点の18店(21.7%)が消え、一覧は純減(−12)。消えた店は首都圏郊外・東北(仙台・名取・新利府・郡山)・前橋・名古屋・尼崎

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点83店2023-10-07の公式一覧
新しく掲載6店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失18店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在71店2026-10-13の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-10-07〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の83店

年あたりに直した掲載消失の割合:7.8%(約3年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(18店)

目黒東口店、上野店、大森西口店、町田北口店、八王子楢原店、松戸南花島店、津田沼店、横浜荏田店、川崎東口店、相模原若松店、大宮西口店、前橋天川店、仙台広瀬通店、イオンモール新利府南館店、名取店、郡山栄町店、名古屋伏見店、尼崎店

公式店舗一覧の店舗数

50店832023.10712026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月13日
判定おすすめしない 主な理由:店の減少
確認日2026-10-13

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1『店の減少』:照合の区間(2023-10-07→2026-10-13)で起点83店のうち18店(21.7%)が公式の国内一覧から消え、一覧は純減(−12)した
採用した例外検討した例外:一覧は直営とFCを区別せず、消えた店に直営が含まれうる。加盟店にとって同じ看板の店が消える点は同じで、規則は一覧で数えるため、例外は採らない
理由公式の一覧で起点の2割を超える店が消え、一覧が純減しているため
判定を見直す条件閉店の理由と以後の推移が示され、照合の区間で消えた店が2割を下回れば見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. 焼肉ライク FC加盟店募集(公式・FAQ)(確認日 2026-10-13)
  2. フランチャイズの窓口 焼肉ライク(本部原稿・第三者資料)(確認日 2026-10-13)
  3. 焼肉ライク 会社概要(公式)(確認日 2026-10-13)
  4. フランチャイズの窓口 焼肉ライク 会社情報(確認日 2026-10-13)
  5. 焼肉ライク 各店舗のご案内(公式一覧)(確認日 2026-10-13)
  6. Wayback 2023-10-07 焼肉ライク 店舗一覧(確認日 2026-10-13)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社焼肉ライク 確認日: 2026-10-13 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2023-10-07の公式店舗一覧(83店)と、2026-10-13の一覧(71店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の83店のうち一覧から消えた店は18店、一覧に新しく載った店は6店です(消失率 22%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店(18店)

1. お金の流れ

初期費用の総額4,300万円〜5,000万円[1][2](公式FAQ『物件により前後いたしますが、内外装/店舗取得費/加盟金等全て含め総額で5000万円程度』。ポータルの本部原稿『必要な開業資金 4,300万円』(その他は物件取得費や内外装費)。試算は5,000万円で置く)
加盟金300万円[2]
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ売上の5%[2](計算の基準: 売上)
毎月本部に払う額(目安)売上の5%(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月55万円。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(ロイヤリティ5%はポータルの収支モデルの数字(契約条件としては未確認)。指定食材の卸価格、システム・広告費が非公表。率は確認(収支例から算出)・最低額と適用期間は未確認)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

保証金・研修費は記載なし

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
ポータルの本部原稿:『売り上げ高 1,100万円/月』『既存店舗の収益の平均値等から作成したモデル収益』『FL:644万円』『家賃:120万円』『その他経費:160万円』『ロイヤリティ:55万円(5%)』『営業利益 121万円(営業利益率11%)』『回収期間 36ヶ月』。公式:『2024年5月売上 渋谷宇田川町店29席 1849 万 秋葉原電気街店32席 2022 万 池袋東口店21席 1478 万』[1][2]
  • この数字の前提と抜けている費用: 税区分の記載なし。FL比率58.5%(644÷1,100)、家賃10.9%。4,300万円÷121万円=約36か月。公式の秋葉原電気街店の月商は見出しで『2022万』、同じページのインタビューの見出しで『2,202万円』と食い違う

回収期間の感度(当サイトの試算)

  • 本部モデルの月売上1,100万円・月利益121万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費(売上の5%)は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用5,000万円の回収
本部モデルの100%121万円42か月(約3.5年)
本部モデルの90%16.5万円304か月(約25.3年)
本部モデルの80%赤字回収できない
本部モデルの70%赤字回収できない
厳しめ:本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ:費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%121万円42か月(約3.5年)
本部モデルの90%11万円455か月(約37.9年)
本部モデルの80%赤字回収できない
本部モデルの70%赤字回収できない

2. 本部の体力

運営会社株式会社焼肉ライク[3][4]
設立2019-04-01[3][4]
資本金3,000万円[3][4]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 71店(2026-10-13時点)[5]

直営と加盟: 公表なし。FC加盟店の例:株式会社ビーザ・ワン(天神西通り・鹿児島天文館)、近鉄リテーリング(天満関テレ前・大阪福島駅前・近鉄鶴橋駅)。求人では和興運営(飯田橋・錦糸町)[1][5]

832023-10-07712026-10-13712026-10-13
  • 2023-10-07: 83店
  • 2026-10-13: 71店

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公式FAQ『FC加盟店が出店した場所に対して、他FCや直営店が出店できないようにエリアを設定しています』[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料JFAに掲載なし[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修開業前研修(内容・期間は非公表)[1]
開業支援公開情報なし
SV(巡回指導)公開情報なし
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

7社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
83→71店(約3年)
1社中 1位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
7.8%(約3年の観測)
1社中 1位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも5%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の81%(月商814万円・標準1000万円)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月商((使わない)は業態の共通の仮定)・店長とパートの人件費(深夜割増を含む)を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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