軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援） フランチャイズ
KBT-GROUP（けーびーてぃーぐるーぷ）のフランチャイズはやめとけ？見送る理由
この本部の論点：KBT-GROUPの軽貨物FCの加盟店数の推移とロイヤリティ（初年度15万円）
KBT-GROUPのフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。初期費用は「加盟金0円・ロイヤリティ初年度月15万円→月10万円（物件・看板は別）」、毎月本部に払う費用は月15万円です。
KBT-GROUPのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 0円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 加盟金0円・ロイヤリティ初年度月15万円→月10万円（物件・看板は別） |
| 毎月本部に払う | 月15万円 |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2022年8月→2026年10月：137→80店 |
| 見送る条件 | 一覧の減り方の理由を本部が説明できないなら見送ってください |
判定
おすすめしない埼玉県川口市の株式会社Magical Landが本部の、ドライバーを抱えて経営する型のFCです。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：店の減少
お金
試算の条件：都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 0万円（未算入：物件取得費・内装・設備。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 118.7万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない。内装・設備が公表の初期費用に入るか分からない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から10か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・内装・設備は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（判定を変える入力が未確認）
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：契約期間と中途解約。 ほか2件（未解決の必須1件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
KBT-GROUPは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
KBT-GROUPの説明会・資料で聞く質問（3問）
- 必須契約期間と中途解約は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる登録料・電算処理費が毎月か一度だけか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる物件・看板の費用は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）の説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
判定が上ブースト軽貨物FC様子見
向く人：自分が店に立って運営する
KBT-GROUPと2社比較同じ型LINGs軽貨物パートナー様子見
初期 初期費用165万円＋月額11万円・判定の理由：本部費未確定
この本部について検索される疑問への答え
- KBT-GROUPの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は0円、初期費用は「加盟金0円・ロイヤリティ初年度月15万円→月10万円（物件・看板は別）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- KBT-GROUPのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月15万円（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額・支払条件を確認」で、契約書にしかない費用は書面で確かめます。
- KBT-GROUPのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は14.5万円／月、回収期間は1年6か月（18か月）（状態：参考・順位なし（判定を変える入力が未確認））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- KBT-GROUPの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2022年8月と2026年10月で比べると137→80店です。
- KBT-GROUPのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。見送る条件の1つ目は「一覧の減り方の理由を本部が説明できないなら見送ってください」です。
- KBT-GROUPの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月27日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月27日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：軽貨物フランチャイズ14社の比較・軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）の開業資金・軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）のロイヤリティ・軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
埼玉県川口市の株式会社Magical Landが本部の、ドライバーを抱えて経営する型のFCです。
加盟金0円・ロイヤリティは初年度月15万円・2年目から月10万円（4か月目から）と公開しています〔公表〕。公式の『FC加盟店一覧』は2022年8月の137店から80店に減り、起点の店のうち75店（54.7%）が今の一覧になく、新しく載った店は18店です〔集計 2026-10-27〕。
- 募集ページの説明会の欄は『2025-02-02 現在、FC加盟説明会の開催予定はございません』のままです〔公表〕。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
判定の条件での試算 参考：自社案件の残る率15%・1人あたり40万円・10名なら、本人が管理して月39.5万円、生活費を引いた回収18か月（物件・看板の費用は含まない）。残る率7.5%（他社案件）では10年で戻らない（試算・参考）
それでも検討するなら
- 一覧から消えた店の経緯（閉店・改名・統合）が書面で出ること。
見送る条件
- 一覧の減り方の理由を本部が説明できないなら見送ってください。
- 加盟店の収入に、ドライバーから受け取る登録料（3万円）・電算処理費（5,000円）を数える設計を受け入れられないなら見送ってください〔公表〕。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 確認済み（公開資料の範囲。契約書にしかない費用は書面で確かめる） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（1件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 契約期間と中途解約。（本部ごと）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 契約期間と中途解約。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 2. 登録料・電算処理費が毎月か一度だけか。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 物件・看板の費用。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
主要な入力が未確認の参考値（単価：1人あたりの月売上（40万円・税込）はKBT-GROUPの『全国のドライバー平均売上』を全本部に置いた値で、残る率は本部の収支例か業界の15%。加盟店の売上と残る率の平均の公表はない〔判断〕／利用頻度：ドライバー数（6・10・20名）は本部の加盟者の事例・売却案件・本部の年商例の人数で、加盟店の人数の分布と定着の公表はない。月1名ずつ増える前提／そのほか利益を大きく動かす入力：売上のうちオーナーに残る率（15%）は公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%（自社案件の場合）、売上の7.5%（他社案件の場合）』で、案件ごとの委託単価を書面で示す本部はない。7.5%（ブーストの契約の取り分）にすると、本人が管理する都市部の回収は10年で戻らない（基準は18か月）。売上のうちオーナーに残る率（＝1−ドライバーへの委託費の率）を15%（公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%）から7.5%（ブーストの契約の取り分・KBTの他社案件の業務紹介料）にすると（案件ごとの委託単価（ドライバーへの支払い）と荷主からの単価の表を出す本部がない）、判定に使う回収（都市部・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は18か月から10年で戻らないになり、期限（60か月）を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない）です。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 加盟金0円・ロイヤリティ初年度月15万円→月10万円（物件・看板は別） 本部公表 税区分不明 下限の表示（「〜」） 含む：開業準備。物件取得費は別・内装・設備は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-27確認）・出典2（2026-10-27確認）。ほかの本部と比べる：軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）14本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月15万円 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額・支払条件を確認：定額と開始時期が分かる（税区分は不明→税別とみなす） 率の出典：契約条件の明記 税区分不明 月商363.6万円・都市部の売上に対して約2.8% 参考・順位なし（主要な入力が未確認の参考値） 出典・算式：出典2（2026-10-27確認）。ほかの本部と比べる：軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）14本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 39.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 14.5万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 35.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 10.9万円） 当サイト試算 月商363.6万円 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（主要な入力が未確認の参考値） |
注記の全文（5件）
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（『初年度月々15万、2年目以降は月々10万のロイヤリティ設定です』『契約成立から丸3ヶ月経過後の、翌月の25日が初回の発生日です』）
- 適用対象：月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・都市部の売上に対して約2.8%（試算）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（主要な入力が未確認の参考値（単価：1人あたりの月売上はKBT-GROUPの『全国のドライバー平均売上』を全本部に置いた値で、残る率は本部の収支例か業界の15%／利用頻度：ドライバー数は本部の加盟者の事例・売却案件・本部の年商例の人数で、加盟店の人数の分布と定着の公表はない／そのほか利益を大きく動かす入力：売上のうちオーナーに残る率は公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%、売上の7.5%』で、案件ごとの委託単価を書面で示す本部はない。詳しくは本部ページの「試算の主要な入力の確かさ」））
- 適用対象：月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（主…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（運営責任者を1名雇う・オーナーは管理に立たない） | 5万円 | 1.4万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分でドライバーの採用・配車・管理をする・参考） | 39.5万円 | 35.9万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 14.5万円 | 10.9万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（運営責任者を1名雇う・オーナーは管理に立たない） | － | － |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分でドライバーの採用・配車・管理をする・参考） | － | － |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | － | － |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商218.2万円 | 17.7万円 | 15.5万円 |
| 月商363.6万円 | 39.5万円 | 35.9万円 |
| 月商727.3万円 | 94.1万円 | 86.8万円 |
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 不要 |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない（物件探しあり・費用不明） |
| 内装・設備・機器 | 不明（看板） |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む（研修1週間程度・事務処理研修） |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不要 |
| 運転資金 | 含まない |
初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方0万円〜0万円）として足すと、回収は地方で23〜23か月、都市部で18〜18か月です（参考。判定は長いほうで見ます）。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 1人あたりの月売上（40万円・税込）はKBT-GROUPの『全国のドライバー平均売上』を全本部に置いた値で、残る率は本部の収支例か業界の15%。加盟店の売上と残る率の平均の公表はない〔判断〕 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商（ドライバー数×1人あたり売上）で計算する経営の型のため、時間は使わない |
| 利用頻度 | 未確認 | ドライバー数（6・10・20名）は本部の加盟者の事例・売却案件・本部の年商例の人数で、加盟店の人数の分布と定着の公表はない。月1名ずつ増える前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | ドライバーは業務委託（委託費は売上の残る率の残り）。オーナー本人が採用・配車・管理をする。人を雇う場合は運営責任者1名 月34.5万円（会社負担込み）で、業態の共通の前提 |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 売上のうちオーナーに残る率（15%）は公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%（自社案件の場合）、売上の7.5%（他社案件の場合）』で、案件ごとの委託単価を書面で示す本部はない。7.5%（ブーストの契約の取り分）にすると、本人が管理する都市部の回収は10年で戻らない（基準は18か月）。売上のうちオーナーに残る率（＝1−ドライバーへの委託費の率）を15%（公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%）から7.5%（ブーストの契約の取り分・KBTの他社案件の業務紹介料）にすると（案件ごとの委託単価（ドライバーへの支払い）と荷主からの単価の表を出す本部がない）、判定に使う回収（都市部・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は18か月から10年で戻らないになり、期限（60か月）を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：売上のうちオーナーに残る率（＝1−ドライバーへの委託費の率）を15%（公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%）から7.5%（ブーストの契約の取り分・KBTの他社案件の業務紹介料）にすると（案件ごとの委託単価（ドライバーへの支払い）と荷主からの単価の表を出す本部がない）、判定に使う回収（都市部・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は18か月から期間内に戻らないになります。
- 期限（60か月）を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義：本部が契約で示す取り分の下の端（ブースト7.5%）。1人あたり売上×残る率を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・開業から10か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（判定を変える入力が未確認）
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から10か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・運転資金は含まない（別）・内装・設備は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・月商363.6万円・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（主要な入力が未確認の参考値）
注記の全文（2件）
- 適用対象：都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（主…」）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）。税抜の試算。参考（主要な入力が未確認の参考値（単価：1人あたりの月売上はKBT-GROUPの『全国のドライバー平均売上』を全本部に置いた値で、残る率は本部の収支例か業界の15%／利用頻度：ドライバー数は本部の加盟者の事例・売却案件・本部の年商例の人数で、加盟店の人数の分布と定着の公表はない／そのほか利益を大きく動かす入力：売上のうちオーナーに残る率は公式の売上シミュレーション『業務紹介料：売上の15%、売上の7.5%』で、案件ごとの委託単価を書面で示す本部はない。詳しくは本部ページの「試算の主要な入力の確かさ」））
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（税抜） | 363.6万円 |
| 本部への支払い | −10万円 |
| 人を雇う場合の社員ドライバー・運営責任者（月34.5万円）。本人が走る・管理する試算は0 | −0万円 |
| 家賃 | −0万円 |
| 集客費（案件は本部・元請の紹介で、ここは0） | −0万円 |
| 燃料・任意保険と貨物保険・整備・労災の特別加入（本人が走る型）、事務・通信・求人（経営する型） | −314.1万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 39.5万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 14.5万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 14.5万円／月 | 1年6か月（18か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 3.6万円／月 | 4年11か月（59か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 9.1万円／月 | 2年2か月（26か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 14.5万円／月 | 1年6か月（18か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（10→15か月） | 14.5万円／月 | 2年4か月（28か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −1.8万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
0か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 0万円 | 公表の初期費用 0万円（税区分不明）。含む費目：開業準備。物件取得費・運転資金は含まない（別）・内装・設備は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 14.5万円 | 都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 0か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 260.4万円（定常の原資の約17.9か月分） | 開業から10か月かけて月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 1年6か月（18か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月商） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −-0万円 | 0万円 |
| 1か月目（月商36万円） | −24.5万円 | −24.5万円 |
| 2か月目（月商73万円） | −19.1万円 | −43.6万円 |
| 3か月目（月商109万円） | −13.6万円 | −57.3万円 |
| 4か月目（月商145万円） | −23.2万円 | −80.5万円 |
| 5か月目（月商182万円） | −17.7万円 | −98.2万円 |
| 6か月目（月商218万円） | −12.3万円 | −110.5万円 |
| 7か月目（月商255万円） | −6.8万円 | −117.3万円 |
| 8か月目（月商291万円） | −1.4万円 | −118.7万円 |
| 9か月目（月商327万円） | 4.1万円 | −114.6万円 |
| 10か月目（月商364万円） | 9.5万円 | −105万円 |
| 11か月目（月商364万円） | 9.5万円 | −95.5万円 |
| 12か月目（月商364万円） | 9.5万円 | −86万円 |
| 17か月目（月商364万円） | 14.5万円 | −13.3万円 |
| 18か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1.3万円（回収） |
| 24か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 88.5万円 |
| 30か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 175.8万円 |
| 36か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 263万円 |
| 42か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 350.3万円 |
| 48か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 437.5万円 |
| 54か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 524.7万円 |
| 60か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 612万円 |
| 66か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 699.2万円 |
| 72か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 786.5万円 |
| 78か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 873.7万円 |
| 84か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 960.9万円 |
| 90か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1,048万円 |
| 96か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1,135万円 |
| 102か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1,223万円 |
| 108か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1,310万円 |
| 114か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1,397万円 |
| 120か月目（月商364万円） | 14.5万円 | 1,484万円 |
都市部の家賃・月商363.6万円（委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 本部への定額 | 150,000円（税区分不明） | 150,000円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 0円（税区分不明） | 0円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
KBT-GROUPの代わりに見る本部
判定が上スーパーカーゴ条件次第
回収 6か月・判定の理由：採算未確認
よく比べられるKBT-GROUPとブースト軽貨物FCの2社比較様子見
初期 加盟金0円・月33,000円（KBT-GROUPは 加盟金0円・ロイヤリティ初年度月15万円→月10万円）
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2022-08-17〜2026-10-27。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点137＋新規掲載18−掲載消失75＝現在80（一致）
単位：店
起点（2022-08-17）の137店のうち75店（54.7%）が今の一覧になく、一覧は80店に純減。消えた店のうち、同じ市の別名の店が新しく載ったもの（越谷中央店→越谷店、江戸川船堀店→江戸川店、金沢中央店・金沢戸板店→金沢西店、愛知名古屋店→名古屋センター店など）は改名・統合の可能性があり、新しく載った18店をすべて改名とみなしても消えた店は57店（41.6%）で、規則1『店の減少』（起点の2割以上が消え、一覧も純減）に当たる。直近の区間（2025-08-12→2026-10-27）も83→80店で、9店が消えた
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 137店 | 2022-08-17の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 18店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 75店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 80店 | 2026-10-27の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2022-08-17〜2026-10-27。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の137店
年あたりに直した掲載消失の割合：17.2%（約4.2年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（75店）
埼玉東部店、八潮西店、八潮店、新大宮バイパス店、大宮店、越谷中央店、蕨店、関越圏央店、埼玉南店、浦和店、西大宮店、川口ジャンクション店、春日部店、川口石神店、上尾駅前店、さいたま与野店、坂戸にっさい店、大宮北店、上尾北店、さいたま浦和ニュータウン店、さいたまさくら店、小江戸川越店、板橋店、多摩店、東東京店、東京銀座店、新宿店、北東京店、
下北沢店、赤羽中央店、稲城店、表参道店、葛西臨海公園店、六本木店、江戸川船堀店、南青山店、五反田店、品川店、麻布十番店、足立江北店、八王子店、船橋店、千葉佐倉店、横浜栄店、溝ノ口店、川崎店、横浜ららぽーと店、たまプラーザ店、横浜旭店、横浜みなとみらい店、新潟南店、金沢中央店、北陸富山店、金沢戸板店、長野店、松任店、新潟ふるさと、金沢南店、
札幌菊水、札幌ススキノ店、阪神店、大阪本町店、大阪住吉店、北摂店、神戸店、神戸駅前店、大坂北、伊勢玉城店、愛知名古屋店、伊勢志摩店、愛知店、富士山店、浜松中央店、静岡店、北九州店
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- ブースト軽貨物FCと比較どちらも加盟金0円で、ドライバーを抱えて経営する型。ブーストは月33,000円・長期契約なし・違約金なしで、本部が求人を出して月3名までの面接権を確保し、加盟者の収入は配下ドライバー売上の7.5%（1都3県）。KBT-GROUPはロイヤリティ初年度月15万円・2年目から月10万円（4か月目から）で、業務紹介料は自社案件15%・他社案件7.5%、加盟店はドライバーから登録料3万円・電算処理費5,000円を受け取る設計で、公式の加盟店一覧は80店（判定：ブースト軽貨物FC＝様子見／KBT-GROUP＝おすすめしない）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月27日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：店の減少 |
| 確認日 | 2026-10-27 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1『店の減少』に当たる：照合の区間（2022-08-17→2026-10-27）で起点137店の54.7%（75店）が一覧から消え、一覧も純減（137→80）。新しく載った18店をすべて改名とみなしても消えた店は57店（41.6%）。2024-02-25を起点にしても113店のうち44店（38.9%）が消えた |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 店の減少が決定的。説明会が2025年2月から開かれていない点は『募集の実態』の候補でもある |
| 判定を見直す条件 | 本部が消えた店の内訳（改名・統合・閉店）を示し、閉店が起点の2割未満と分かれば見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- KBT-GROUP FC加盟店募集（説明会の欄・開業までの流れ・売上シミュレーション）（確認日 2026-10-27）
- KBT-GROUP FC加盟店のメリット（初期費用・ロイヤリティ）（確認日 2026-10-27）
- KBT-GROUP FC加盟店一覧（81店）（確認日 2026-10-27）
- Web Archive FC加盟店一覧（2022-08-17・138店）（確認日 2026-10-27）
- Web Archive FC加盟店一覧（2024-02-25・114店）（確認日 2026-10-27）
- Web Archive FC加盟店一覧（2025-08-12・84店）（確認日 2026-10-27）
- KBT-GROUP よくある質問（ガソリン代・車両・兼業）（確認日 2026-10-27）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2022-08-17の公式店舗一覧（137店）と、2026-10-27の一覧（80店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の137店のうち一覧から消えた店は75店、一覧に新しく載った店は18店です（消失率 55%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（75店）
- 同じ注記は上にあります（「埼玉東部店、八潮西店、八潮店、新大宮…」）
- 同じ注記は上にあります（「下北沢店、赤羽中央店、稲城店、表参道…」）
- 同じ注記は上にあります（「札幌菊水、札幌ススキノ店、阪神店、大…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。起点（2022-08-17）の137店のうち75店（54.7%）が今の一覧になく、一覧は80店に純減。
- 消えた店のうち、同じ市の別名の店が新しく載ったもの（越谷中央店→越谷店、江戸川船堀店→江戸川店、金沢中央店・金沢戸板店→金沢西店、愛知名古屋店→名古屋センター店など）は改名・統合の可能性があり、新しく載った18店をすべて改名とみなしても消えた店は57店（41.6%）で、規則1『店の減少』（起点の2割以上が消え、一覧も純減）に当たる。直近の区間（2025-08-12→2026-10-27）も83→80店で、9店が消えた
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 0万円[1][2]（加盟金は0円だが、開業の手順に『物件探し（場所決め・テナント探し）』『看板などの販促ツールの準備』があり、その費用は書かれていない） |
|---|---|
| 加盟金 | 0万円[2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 月15万円（定額）[2] |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月15万円（公開された費目の合計・当サイト集計。公表資料の毎月の費目に、本部への広告分担金は見当たりません（ない根拠は契約書で確かめる）） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額・支払条件を確認（定額と開始時期が分かる（税区分は不明→税別とみなす）） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
『月１名ずつドライバー契約をしていくパターン（12ヶ月で12名の採用） ドライバー登録料：30,000円 電算処理費：5,000円 業務紹介料：売上の15%（自社案件の場合）、売上の7.5%（他社案件の場合） 売上：400,000円（全国のドライバー平均売上）… 自社案件（業務手数料15%）：95,000円×12名（ドライバー数）＝1,140,000円（月） 他社案件（業務手数料7.5%）：65,000円×12名＝780,000円（月）』[1]
この数字の前提と抜けている費用: 加盟店の収入を、ドライバーから受け取る登録料3万円・電算処理費5,000円（毎月かどうかは書かれていない）と業務紹介料で数える。ロイヤリティ（15万円）・物件・人件費を引く前
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社Magical Land（KBT-GROUP本部）[1] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 80店（2026-10-27時点）[3]
直営と加盟: 一覧は加盟店（本部の行は数えない）
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 公開情報なし |
|---|---|
| 開業支援 | 公開情報なし |
| SV（巡回指導） | 公開情報なし |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
14社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・人を雇う場合の社員ドライバー・運営責任者（月34.5万円）。
本人が走る・管理する試算は0を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。