軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援) フランチャイズ
LINGs軽貨物パートナー(りんぐす)のフランチャイズは儲かる?初期費用
この本部の論点:LINGsの軽貨物の初期費用165万円と月額11万円で、ドライバーを抱える経営は回収できるか
LINGs軽貨物パートナーのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。初期費用は「初期費用165万円(税込・通常220万円)+月額11万円(税込)」、毎月本部に払う費用は月11万円(金額非公開の費用あり)です。
LINGs軽貨物パートナーのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 165万円 |
|---|---|
| 初期費用(公表) | 初期費用165万円(税込・通常220万円)+月額11万円(税込) |
| 毎月本部に払う | 月11万円(金額非公開の費用あり) |
| 契約の年数・違約金 | 3年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 160店(推移は未比較) |
| 見送る条件 | 運営責任者を雇って任せるなら見送ってください |
判定
様子見株式会社LINGsの、ドライバーを抱えて経営する型のFCです。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由:本部費未確定
お金
試算の条件:都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)
注記の全文(10件)
- 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算 163.6万円(未算入:毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前)
- 初期費用の範囲:公表の初期費用 150万円(税込165万円を税抜に換算・本部契約費・開業準備を含む)
- 初期費用の範囲:家計移転込みの不足 277.3万円(生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む)
- 確認状態:必要額未確定(毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用:都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ
- 回収の定義:開業から10か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)
- 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(運転資金を除く5費目)。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字(立ち上がりの不足)は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))
- 回収:この仮定では推薦の期限(60か月)以内
- 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表:客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない
最大の未確認
最大の未確認:オプションの費用。 ほか4件(未解決の必須2件)
LINGs軽貨物パートナーの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は2件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
LINGs軽貨物パートナーの説明会・資料で聞く質問(5問)
- 必須毎月本部に払う合計(指定先への支払いを含む上限)を、書面で示してもらえますか?公開情報の状態:未確認(一部のみ確認)答え:出どころ(資料・説明会・契約書):
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は?公開情報の状態:未確認答え:出どころ(資料・説明会・契約書):
- 比べるオプションの費用は?答え:出どころ(資料・説明会・契約書):
- 比べる加盟店数160の内訳と開業時期は?答え:出どころ(資料・説明会・契約書):
- 比べる『初月から粗利利益92.5%』の定義は?答え:出どころ(資料・説明会・契約書):
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上スーパーカーゴ条件次第
向く人:自分が店に立って運営する
初期費用が近い軽貨物運送事業立ち上げ顧問様子見
初期 顧問契約料165万円。粗利10万円以上の月に2.5万円・判定の理由:採算未確認
同じ型SKグループ様子見
向く人:初期費用を抑えたい(目安 100万円〜)
この本部について検索される疑問への答え
- LINGs軽貨物パートナーの加盟金と初期費用は?
- 加盟金は165万円、初期費用は「初期費用165万円(税込・通常220万円)+月額11万円(税込)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- LINGs軽貨物パートナーのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
- 毎月本部に払う費用は月11万円(金額非公開の費用あり)(税込)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- LINGs軽貨物パートナーのフランチャイズは儲かる?年収は?
- 当サイトの試算(都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ)では、生活費月25万円控除後の回収原資は14.5万円/月、回収期間は2年4か月(28か月)(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
- LINGs軽貨物パートナーの評判は?店は増えている?
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は160店(2026-10-27)です。
- LINGs軽貨物パートナーのフランチャイズはやめとけ?
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。見送る条件の1つ目は「運営責任者を雇って任せるなら見送ってください」です。
- LINGs軽貨物パートナーの契約期間・違約金は?
- 契約期間は3年(公式資料の記載・2026年10月27日確認)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月27日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる:軽貨物フランチャイズ14社の比較・軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)の開業資金・軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)のロイヤリティ・軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
株式会社LINGsの、ドライバーを抱えて経営する型のFCです。
初期費用165万円(税込・通常220万円のキャンペーン価格)・月額費用11万円(税込)・契約3年で、採用広告運用代行と元請けクライアント紹介はオプション(額は非公開)です〔公表〕。収益モデル『月間売上1,000万円・業務委託費850万円・その他・販管費50万円でオーナー収入100万円』には月額費用の行がありません。
残る率15%・1人あたり40万円・10名なら、本人が管理して回収28か月、運営責任者を雇うと79か月です(試算・参考)。
判定の条件での試算 参考:残る率15%(収益モデル)・1人あたり40万円・10名で、本人が管理して月39.5万円、生活費を引いた回収28か月、20名なら17か月。運営責任者を雇うと10名で79か月(試算・参考)
進めてよい条件
- オプション(採用広告運用代行・案件紹介)の費用と、使わない場合の採用の見込みが書面で分かること。
- 収益モデルの『その他・販管費』に月額費用11万円が入っているかの回答。
見送る条件
- 運営責任者を雇って任せるなら見送ってください。10名では回収79か月です(試算・参考)。
- 残る率が7.5%に近い案件が中心なら見送ってください。10名では10年で戻らないです(試算・参考)。
全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み2・未確認2)
| 毎月本部に払う合計(上限) | 未確認(一部のみ確認) |
|---|---|
| 開業までの必要額(初期費用の総額と範囲) | 確認済み(公表の総額。含まない費目は上の注記) |
| 契約期間 | 確認済み(3年) |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項(2件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)
- 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)
- 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です
まだ分からないこと(本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列)
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. オプションの費用。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 2. 加盟店数160の内訳と開業時期。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 『初月から粗利利益92.5%』の定義。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項2件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)
公式サイトにフランチャイズ募集のページが見当たらなかったため、公式サイトのトップへ案内します。公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 初期費用165万円(税込・通常220万円)+月額11万円(税込) 本部公表 税込 キャンペーン条件は未確認 含む:本部契約費・開業準備 出典・算式:出典1(2026-10-27確認)・出典2(2026-10-27確認)。ほかの本部と比べる:軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)14本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月11万円(金額非公開の費用あり) 本部公表(費目の合計は当サイト集計) 一部のみ確認:月額11万円は確認 率の出典:契約条件の明記(アントレ『月額費用:11万円』。比較ネットの原稿には… 税込 月商363.6万円・都市部の売上に対して約2.8% 参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式:出典1(2026-10-27確認)。ほかの本部と比べる:軽貨物配送(軽バンでの宅配・企業配送の開業支援)14本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月) | 都市部の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 39.5万円(生活費月25万円控除後の回収原資 14.5万円) 地方の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 35.9万円(生活費月25万円控除後の回収原資 10.9万円) 当サイト試算 月商363.6万円 借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む) 参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文(7件)
- 初期費用の範囲:含む:本部契約費・開業準備。運転資金は公表額が未確認で、営業中の赤字を月別の試算で推計して含む
- 確認状態:一部のみ確認:月額11万円は確認。オプション(採用広告運用代行・元請けクライアント紹介)の費用が非公開で、採用広告を本部に頼む前提の説明が多い
- 確認状態:率の出典:契約条件の明記(アントレ『月額費用:11万円(税込)』。比較ネットの原稿には月額費用の記載がない)
- 適用対象:月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・都市部の売上に対して約2.8%(試算)
- 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
- 適用対象:月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)
- 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ)
自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益(運営責任者を1名雇う・オーナーは管理に立たない) | 5万円 | 1.4万円 |
| 家計の分を引く前の現金(オーナーが自分でドライバーの採用・配車・管理をする・参考) | 39.5万円 | 35.9万円 |
| 家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り | 14.5万円 | 10.9万円 |
| 区分 | 回収(都市部) | 回収(地方) |
|---|---|---|
| 店の営業利益(運営責任者を1名雇う・オーナーは管理に立たない) | 79か月 | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金(オーナーが自分でドライバーの採用・配車・管理をする・参考) | 11か月 | 11か月 |
| 家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り | 28か月 | 35か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商218.2万円 | 17.7万円 | 15.5万円 |
| 月商363.6万円 | 39.5万円 | 35.9万円 |
| 月商727.3万円 | 94.1万円 | 86.8万円 |
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用(加盟金・研修など) | 含む |
| 物件取得(敷金・仲介など) | 不要 |
| 内装・設備・機器 | 不要 |
| 開業準備(開業前の販促・採用) | 含む(事業戦略設計・各種研修・採用サポート) |
| 保証金(本部に預けるもの) | 不要 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用150万円(税込の公表額を税抜に換算)は、運転資金を除く5つの費目をすべて含む額です。運転資金は公表額が未確認ですが、営業中の赤字は月別の試算で推計して回収に含めています(使わずに残す予備資金は含みません)。
言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 1人あたりの月売上(40万円・税込)はKBT-GROUPの『全国のドライバー平均売上』を全本部に置いた値で、残る率は本部の収支例か業界の15%。加盟店の売上と残る率の平均の公表はない〔判断〕 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商(ドライバー数×1人あたり売上)で計算する経営の型のため、時間は使わない |
| 利用頻度 | 未確認 | ドライバー数(6・10・20名)は本部の加盟者の事例・売却案件・本部の年商例の人数で、加盟店の人数の分布と定着の公表はない。月1名ずつ増える前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | ドライバーは業務委託(委託費は売上の残る率の残り)。オーナー本人が採用・配車・管理をする。人を雇う場合は運営責任者1名 月34.5万円(会社負担込み)で、業態の共通の前提 |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表) |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 売上のうちオーナーに残る率(15%)は本部の収支モデル(売上1,000万円・業務委託費850万円)で、案件ごとの委託単価を書面で示す本部はない。7.5%(ブーストの契約の取り分)にすると、本人が管理する都市部の回収は10年で戻らない(基準は28か月)。売上のうちオーナーに残る率(=1−ドライバーへの委託費の率)を15%(本部の収支モデル)から7.5%(ブーストの契約の取り分・KBTの他社案件の業務紹介料)にすると(案件ごとの委託単価(ドライバーへの支払い)と荷主からの単価の表を出す本部がない)、判定に使う回収(都市部・オーナーが現場に立つ(家計の分を引く))は28か月から10年で戻らないになり、期限(60か月)を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ:売上のうちオーナーに残る率(=1−ドライバーへの委託費の率)を15%(本部の収支モデル)から7.5%(ブーストの契約の取り分・KBTの他社案件の業務紹介料)にすると(案件ごとの委託単価(ドライバーへの支払い)と荷主からの単価の表を出す本部がない)、判定に使う回収(都市部・オーナーが現場に立つ(家計の分を引く))は28か月から期間内に戻らないになります。
- 期限(60か月)を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義:本部が契約で示す取り分の下の端(ブースト7.5%)。1人あたり売上×残る率を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位:か月
月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・開業から10か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))
出典:月別の回収表(検算)
当サイト試算
開業から10か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月
運転資金を除く5費目を含む初期費用の回収(営業中の赤字は月別の試算で含む)
都市部の家賃・月商363.6万円・本人が現場に立つ
生活費月25万円(編集部の仮定)を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文(2件)
- 適用対象:都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ
- 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位:万円
都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
経路は1つ(本人が作業する場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上(税抜) | 363.6万円 |
| 本部への支払い | −10万円 |
| 人を雇う場合の社員ドライバー・運営責任者(月34.5万円)。本人が走る・管理する試算は0 | −0万円 |
| 家賃 | −0万円 |
| 集客費(案件は本部・元請の紹介で、ここは0) | −0万円 |
| 燃料・任意保険と貨物保険・整備・労災の特別加入(本人が走る型)、事務・通信・求人(経営する型) | −314.1万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 39.5万円 |
| 生活費(月25万円・編集部の仮定) | −25万円 |
| 回収原資 | 14.5万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月商・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)
| 条件 | 月の回収原資(定常) | 回収(月別)と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準(判定の条件) | 14.5万円/月 | 2年4か月(28か月) 推薦の期限(60か月)以内 |
| 客数・稼働率−20% | 3.6万円/月 | 8年(96か月) 推薦の期限(60か月)超え |
| 単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く) | 9.1万円/月 | 3年5か月(41か月) 推薦の期限(60か月)以内 |
| 人件費+10% | 14.5万円/月 | 2年4か月(28か月) 推薦の期限(60か月)以内 |
| 立ち上がり1.5倍(10→15か月) | 14.5万円/月 | 3年1か月(37か月) 推薦の期限(60か月)以内 |
| 同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件) | −1.8万円/月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表:客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く(月別の回収表・税換算)
11か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 150万円 | 公表の初期費用 150万円(税込165万円を税抜に換算)。含む費目:本部契約費・開業準備。運転資金を除く5費目を含む。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字(立ち上がりの不足)は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない |
| 定常の月の回収原資 | 14.5万円 | 都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む) |
| 単純な割り算 | 11か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合) |
| 立ち上がり期などの不足 | 245.4万円(定常の原資の約16.9か月分) | 開業から10か月かけて月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 2年4か月(28か月) | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致(表示の回収と月別計算が同じ) | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積(120か月)
| 月(月商) | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −150万円 | −150万円 |
| 1か月目(月商36万円) | −34.5万円 | −184.5万円 |
| 2か月目(月商73万円) | −29.1万円 | −213.6万円 |
| 3か月目(月商109万円) | −23.6万円 | −237.3万円 |
| 4か月目(月商145万円) | −18.2万円 | −255.5万円 |
| 5か月目(月商182万円) | −12.7万円 | −268.2万円 |
| 6か月目(月商218万円) | −7.3万円 | −275.5万円 |
| 7か月目(月商255万円) | −1.8万円 | −277.3万円 |
| 8か月目(月商291万円) | 3.6万円 | −273.7万円 |
| 9か月目(月商327万円) | 9.1万円 | −264.6万円 |
| 10か月目(月商364万円) | 14.5万円 | −250万円 |
| 11か月目(月商364万円) | 14.5万円 | −235.5万円 |
| 12か月目(月商364万円) | 14.5万円 | −221万円 |
| 18か月目(月商364万円) | 14.5万円 | −133.7万円 |
| 24か月目(月商364万円) | 14.5万円 | −46.5万円 |
| 27か月目(月商364万円) | 14.5万円 | −2.9万円 |
| 28か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 11.7万円(回収) |
| 30か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 40.8万円 |
| 36か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 128万円 |
| 42か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 215.3万円 |
| 48か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 302.5万円 |
| 54か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 389.7万円 |
| 60か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 477万円 |
| 66か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 564.2万円 |
| 72か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 651.5万円 |
| 78か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 738.7万円 |
| 84か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 825.9万円 |
| 90か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 913.2万円 |
| 96か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 1,000万円 |
| 102か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 1,088万円 |
| 108か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 1,175万円 |
| 114か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 1,262万円 |
| 120か月目(月商364万円) | 14.5万円 | 1,349万円 |
都市部の家賃・月商363.6万円(委託ドライバー10名×1人あたり月40万円〈税込〉・本人が管理)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算(試算に使った値)
| 項目 | 公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算) | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 本部への定額 | 110,000円(税込) | 100,001円 税の換算:÷1.1 |
| 初期費用 | 1,650,000円(税込) | 1,500,000円 税の換算:÷1.1 |
試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
LINGs軽貨物パートナーの代わりに見る本部
判定が上スーパーカーゴ条件次第
回収 6か月・判定の理由:採算未確認
よく比べられるLINGs軽貨物パートナーとUP'sの2社比較様子見
初期 加盟金22万円+月額11万円(LINGs軽貨物パートナーは 初期費用165万円+月額11万円)・UP'sは回収 1年7か月(19か月)
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測:起点未確認〜2026-10-27。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。
検査:内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位:店
出典:店舗の照合の記録
| 区分 | 数(店) | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 160店 | 2026-10-27の公式一覧 |
店舗一覧の記録なし
ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)
詳細を開く(照合の一覧・推移)
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- UP'sと比較どちらもドライバーを業務委託で抱えて経営する型で、毎月の本部への支払いが月11万円(税込)。LINGsは初期費用165万円(税込・通常220万円)・契約3年で、採用広告運用代行と元請けクライアント紹介はオプション(額は非公開)、収益モデルは売上1,000万円・業務委託費850万円でオーナー収入100万円。UP'sは加盟金22万円(税込)・契約1年更新で、FCの条件はポータルの本部原稿にだけ載り、収支例と加盟店数は公表していない(判定:LINGs軽貨物パートナー=様子見/UP's=様子見)
調査結果(9つの領域)
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月27日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由:本部費未確定 |
| 確認日 | 2026-10-27 |
判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)
| 規則の判定結果 | 規則3を満たさない:本部費は『一部のみ確認』(オプションの費用が非公開で、採用支援を前提にした説明が多い)、加盟店の実績も一覧で確かめられない |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 本部費未確定。収益モデルに月額費用の行がない点は本部に有利な向きだが、誤りと確定できないため未確認として記録 |
| 判定を見直す条件 | オプションの費用と月額費用の扱いが示されれば見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- アントレ 株式会社LINGs(初期費用165万円・月額費用11万円・契約期間3年)(確認日 2026-10-27)
- フランチャイズ比較ネット LINGs軽貨物パートナー(本部原稿:収益モデル・開業例・加盟店舗数160)(確認日 2026-10-27)
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)
すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 165万円〜220万円[1][2](キャンペーン価格165万円・通常220万円。採用広告運用代行・元請けクライアント紹介はオプション(額は非公開)) |
|---|---|
| 加盟金 | 165万円[1][2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 月11万円(定額)[1] |
| 毎月本部に払う額(目安) | 月11万円(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認) |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認(月額11万円は確認。オプション(採用広告運用代行・元請けクライアント紹介)の費用が非公開で、採用広告を本部に頼む前提の説明が多い) 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法) |
| 税区分 | ロイヤリティ:税込/初期費用の総額:税込 当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま) |
本部が示す収支モデル
本部の説明(原文に近い形で引用)
比較ネット『【月間オーナー収入】100万円 【収益モデルのイメージ】月間売上:1,000万円 業務委託費:850万円 その他・販管費:50万円』『他店実績 【月間オーナー収入】200万円 月間売上:1,500万円 業務委託費:1,250万円 その他・販管費:50万円』。初年度の月商目安『初月40万円・3ヵ月目200万円・6ヵ月目480万円・9ヵ月目800万円・1年後1,200万円』。アントレ『初年度利益1,000万円(ドライバー30名)』[1][2]
この数字の前提と抜けている費用: 収益モデルに月額費用11万円(税込)の行がない(その他・販管費に含むかは書かれていない)。月商1,200万円に1年で届く目安は、月40万円/人なら30名・月2.5名の純増
回収期間の感度(当サイトの試算)
本部モデルの月売上1,000万円・月利益100万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています(この本部の本部費は売上に連動しません)。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用220万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 100万円 | 3か月(約0.3年) |
| 本部モデルの90% | 赤字 | 回収できない |
| 本部モデルの80% | 赤字 | 回収できない |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社LINGs[1][2] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 160店(2026-10-27時点)[2]
直営と加盟: 不明
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 3年 |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください) |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 公開情報なし |
|---|---|
| 開業支援 | 公開情報なし |
| SV(巡回指導) | 公開情報なし |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
14社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月商((使わない)は業態の共通の仮定)・人を雇う場合の社員ドライバー・運営責任者(月34.5万円)。
本人が走る・管理する試算は0を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。