軽貨物配送（軽バンでの宅配・企業配送の開業支援）の開業ガイド

軽貨物FCの説明会で聞くこと：14本部の未確認事項から

更新 2026-10-27｜調査日 2026-10-27｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜行政資料企業公表第三者報道編集部の集計編集部の試算編集部判断を区別して表示

対象：軽貨物配送のフランチャイズ比較の14本部です。全業態をまとめた質問の順番は「フランチャイズ説明会で聞くべき質問」にあります。

結論：空欄を持って行き、書面で埋まらなければ保留

編集部の判断を先に、表にまとめます。

編集部の一言はこうです。説明会では、本部ページの「未解決の必須事項」をそのまま聞いてください。 共通の4項目のすべてが未確認の本部は2本部です。

埋まった欄の数で、次に進む本部を決めます。

先に断っておくこと

• 数え方： 本部ページの「未解決の必須事項」と同じです（全本部共通の4項目のうち未確認のものと、本部ごとに特定した必須の確認を、重複なく1つにした一覧）。聞くべきことがこれで尽きるわけではありません。
• 「未確認」の意味： 公開資料に見つからなかったという意味です。非公開は悪いことではなく、書面で出れば同じです。
• 比較の材料： 必須でない未確認は、文の内容で主題に分けました。

聞くことを、当てはまる本部の多い順に

軽貨物配送の14本部のうち、その質問が未解決として残っている本部の数です編集部の集計。

軽貨物で必ず聞くこと

1. 日当（報酬）の実績： この地域・この働き方（宅配か企業配送か、専業か週何日か）の直近3か月の日当と、その人数。宣伝の月収が売上か手取りか。
2. 運賃の取り分： 運賃の総額と、自分に支払われる額の率。手数料に幅がある本部は、何年目に何%か。
3. 案件の量の保証： 紹介の形（配車・個別の発注・自分で開拓）、量の保証の有無と期間、単価の決め方（個数・日当・距離・ルート）と単価表。
4. 委託契約： 単価の改定の手続き、積込み・持ち戻り・待機の報酬、中途解約の違約金、専属と競業避止、車両のリースの残債の扱い。
5. 走れない月： 休業中の本部の定額の扱い、代走の手配、労災の特別加入の団体と手続き。
6. 安全管理： 貨物軽自動車安全管理者の選任と講習、業務記録・事故報告を本部が支援するか。
7. 経営する型： 案件ごとの荷主の単価とドライバーへの委託単価の表（残る率の根拠）、採用の広告費と定着率、ドライバーから取る費用、ドライバーのインボイス登録の扱い。

本部ごとの未解決の必須事項

本部ページの一覧の件数です。

件数の多い順に並べました。件数が最も多いのは赤帽（4件）、最も少ないのはブースト軽貨物FC・KBT-GROUP（1件）です編集部の集計。

よくある質問

軽貨物のフランチャイズの説明会では何を聞けばいい？

14本部の本部ページでは、未解決の必須事項が1本部あたり中央値2.5件残っています。

まず、その地域の日当の実績と、運賃のうち本部・元請が差し引く率を書面で出してもらってください。

本部の収支例で判断してよいですか？

足りません。LINGsの収益モデルのオーナー収入（月100万円）には、月額費用11万円（税込）の行がありません企業公表。同じ売上で月額費用を引くと90万円で、残る率も本部が置いた1つの値です（試算）。

根拠

• 未解決の必須事項：各本部ページの「未解決の必須事項」と同じ作り方編集部の集計
• 集計：編集部の集計（掲載中の本部のデータを同じ規則で数えたもの）