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居酒屋・焼鳥 フランチャイズ

オカマ始めましたのフランチャイズはやめとけ?初期費用・ロイヤリティ・見送る理由

この本部の論点:オカマ始めましたのフランチャイズの開業資金はいくらか

オカマ始めましたのフランチャイズの判定は「おすすめしない」(主な理由:表示の食い違い)です。初期費用は「開業資金230万円の見出しに対し内訳は330万円(内外装は別)」、毎月本部に払う費用は月8万円(支払条件は未確認)です。

最終確認:2026年10月25日|運営 株式会社晩風|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

オカマ始めましたのフランチャイズの要点

加盟金180万円
初期費用(公表)開業資金230万円の見出しに対し内訳は330万円(内外装は別)
毎月本部に払う月8万円(支払条件は未確認)
契約の年数・違約金3年・違約金は公開資料に記載なし
店の増減未確認
見送る条件数字の食い違いを直さないまま募集を続けるなら見送ります

判定

おすすめしない

『未経験で月利益300万円以上!』を掲げるオカマBARで、ロイヤリティは月6万円か8万円の定額です〔公表〕。

編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定

主な理由:表示の食い違い

お金

事業に必要な現金(借入前)
試算なし

この本部は同じ式の試算をしていない(内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200))

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-17確認)。月別の試算はない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):プランごとのロイヤリティ(6万円か8万円か)。 ほか4件(未解決の必須3件)

次にすること

見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。

同じ予算で比べる本部の資料を請求する

オカマ始めましたは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。

同じ予算で比べる本部

  • 判定が上串カツ田中様子見

    初期 4,213万円・判定の理由:採算未確認

  • 同じ型はなの舞・さかなや道場ほか様子見

    初期 平均3,000万円・持込物件1,500万円。直営店を引き継ぐ転換が中心・判定の理由:縮小理由未確認

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

オカマ始めましたの加盟金と初期費用は?
加盟金は180万円、初期費用は「開業資金230万円の見出しに対し内訳は330万円(内外装は別)」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
オカマ始めましたのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は月8万円(支払条件は未確認)(税区分不明)です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
オカマ始めましたのフランチャイズは儲かる?年収は?
内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200)ため、同じ式の試算はしていません。年収も推計していません。オーナーの手取りは、売上から毎月本部に払う月8万円(支払条件は未確認)と、仕入れ・人件費・家賃を引いた残りです。
オカマ始めましたの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられていません。
オカマ始めましたのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」(主な理由:表示の食い違い)です。見送る条件の1つ目は「数字の食い違いを直さないまま募集を続けるなら見送ります」です。
オカマ始めましたの契約期間・違約金は?
契約期間は3年(公式資料の記載・2026年10月17日確認)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月17日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:居酒屋・焼鳥フランチャイズ17社の比較・居酒屋・焼鳥の開業資金・居酒屋・焼鳥のロイヤリティ・居酒屋・焼鳥の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

『未経験で月利益300万円以上!』を掲げるオカマBARで、ロイヤリティは月6万円か8万円の定額です〔公表〕。

ただ同じページで『開業資金 230 万円』の内訳(加盟金180万円・店舗什器備品150万円)の合計は330万円です。収支例も、粗利350万円から人件費70万円・その他経費130万円・減価償却費5万円を引くと145万円なのに『営業利益 200 万円』と書いています〔公表〕。店舗数と公式サイトも確かめられません。

判定の条件での試算 表示の食い違い(開業資金の見出しと内訳の合計、営業利益と費目の差し引きが同じページで合わない。内外装工事費が非公開で試算していない)

今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。

それでも検討するなら

  • 開業資金と収支例を、内訳と合う数字に直して書面で示すこと。
  • 接待の線引き(風営法の社交飲食店の許可の要否)と営業時間の決まりが書面で出ること。

見送る条件

  • 数字の食い違いを直さないまま募集を続けるなら見送ります。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み1・未確認3)

毎月本部に払う合計(上限)金額は確認(公開資料の範囲)・支払条件は未確認:プランごとのロイヤリティ(6万円か8万円か)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間確認済み(3年。記載なし)
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. プランごとのロイヤリティ(6万円か8万円か)。(本部ごと)
  2. 開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)(未確認)(全本部共通)
  3. 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. プランごとのロイヤリティ(6万円か8万円か)。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 店舗数・公式サイト。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. 内外装工事費。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

収支の要約

公表の初期費用と包含範囲開業資金230万円の見出しに対し内訳は330万円(内外装は別)

本部公表

税区分不明

下限の表示(「〜」)・概算・目安・自己資金だけの表示

含む:本部契約費

出典・算式:出典1(2026-10-17確認)。ほかの本部と比べる:居酒屋・焼鳥17本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月8万円(支払条件は未確認)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

金額のみ確認・支払条件は未確認:定額6万円か8万円は確認

率の出典:契約条件の明記

税区分不明

試算なし

出典・算式:出典1(2026-10-17確認)。ほかの本部と比べる:居酒屋・焼鳥17本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)試算なし

内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200)ため、同じ式の試算をしていない

注記の全文(2件)

  • 初期費用の範囲:含む:本部契約費。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:金額のみ確認・支払条件は未確認:定額6万円か8万円は確認。どのプランがどちらか、支払日・開始時期は未確認

酒・食材の仕入れ:未確認(卸価格の公開:なし)。深夜酒類提供の届出・接待の線引き:方針の公開:未確認/加盟店への適用:未確認/実施の証拠:未確認/点検の記録:未確認。近隣出店(テリトリー):記載なし。契約の終わり方:記載なし。

詳細を開く(地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ月額6万円または8万円毎月ポータルの本部原稿定額

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備(開業前の販促・採用)不明
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200)ため、同じ式の試算をしておらず、回収は計算していません。

言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認試算していない(内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200))
所要時間未確認試算していない(内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200))
利用頻度未確認試算していない(内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200))
雇用条件未確認試算していない(内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200))
初期総額未確認初期費用が公開されておらず、型の代表値で置いた
そのほか利益を大きく動かす入力未確認試算していない(内外装工事費が総額に入らず額も分からない。同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200))

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

この本部は、内外装工事費が総額に入らず額も分からない。

同じページの2つの収支例の数字が合わない(粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145に対し営業利益200)ため、同じ式の試算をしていません。

試算は税抜で計算。この本部の税区分の読み取り:料金 不明・本部費 不明・初期費用 不明。

オカマ始めましたの代わりに見る本部

  • 判定が上鮨 酒 肴 杉玉様子見

    店の減少なし(86→107店)・回収 3年7か月(43か月)・判定の理由:実績不足

  • 判定が上居酒屋革命 酔っ手羽様子見

    店の減少なし(15→40店)・回収 1年(12か月)・判定の理由:消失理由未確認

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

オカマ始めましたの店の出入り(公式一覧の照合)
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
未確認
未確認現在

観測:起点未確認〜2026-10-17。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位:店

公式サイト・店舗一覧を見つけられていない

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在未確認2026-10-17の公式一覧

店舗一覧の記録なし

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定おすすめしない 主な理由:表示の食い違い
確認日2026-10-17

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1『表示の食い違い』:加盟を決める費用(開業資金の見出しと、同じ欄の内訳の合計)と収支(営業利益と、同じ表の粗利から費目を引いた額)が同じページで食い違い、どちらも本部に有利な向き(費用を安く・利益を大きく見せる側)で、足し算・引き算で誤りと確かめられる。費用の数字の食い違いは店舗数の決まりではないため、一覧の推移によらず決定的
採用した例外検討した例外:見出しの開業資金が什器備品の一部を除いた額である可能性。同じ欄に除く費目の記載はなく(物件取得費・内外装工事費は別と書くだけ)、最低自己資金の目安も見出しと同じ額で書かれているため、例外は採らない
理由開業資金と営業利益が、同じページの内訳と合わないまま募集を続けているため
判定を見直す条件表示が内訳と合うように直され、内外装工事費と店の一覧が出れば試算して見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. フランチャイズ比較ネット オカマ始めました(本部原稿)(確認日 2026-10-17)
  2. 日経メッセ 出展資料(Web検索の結果のみ・本文未確認)(確認日 2026-10-17)
  3. 国税庁法人番号公表サイト(株式会社晩風 6010601043259)(確認日 2026-10-17)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社晩風 確認日: 2026-10-17 評価の方法

1. お金の流れ

初期費用の総額230万円[1](『開業資金 230 万円』『内訳 加盟金:180万円、店舗什器備品:150万円、物件取得費・内外装工事費別』。内訳の合計は330万円で、見出しの230万円より100万円多い(同じ欄で本部に有利な向きの食い違い)。『最低自己資金の目安 230万円』)
加盟金180万円[1]
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備150万円[1]
ロイヤリティ月8万円(定額)[1](計算の基準: 定額(売上に連動しない))
毎月本部に払う額(目安)月8万円(支払条件は未確認)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認(定額6万円か8万円は確認。どのプランがどちらか、支払日・開始時期は未確認)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

見出し230万円と内訳の合計330万円が合わない

加盟金180万円内装・設備150万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
『【月間オーナー収入】300万円 【収益モデルのイメージ】月間売上:530万円 人件費:150万円 その他・販管費:75万円』。同じページの別の欄『月商 500 万円 年商 6,000 万円 粗利益 350 万円 営業利益 200 万円 人件費 70 万円 その他経費 130万円 減価償却費 5万円 ロイヤリティ 固定6~8万円』『雇用者数 2 人』『営業時間 自由時間』[1]

この数字の前提と抜けている費用: 同じページに2つの収支があり、530−150−75=305(『300万円』)は原価の行がない。もう一方は粗利350−人件費70−その他130−減価償却5=145で、ロイヤリティを引く前でも『営業利益 200 万円』と合わない(55万円の差)。人件費は150万円と70万円で書き分けられている

回収期間の感度(当サイトの試算)

本部モデルの月売上500万円・月利益200万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています(この本部の本部費は売上に連動しません)。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。

本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・費用は変わらない前提
売上月利益初期費用230万円の回収
本部モデルの100%200万円2か月(約0.2年)
本部モデルの90%150万円2か月(約0.2年)
本部モデルの80%100万円3か月(約0.3年)
本部モデルの70%50万円5か月(約0.4年)

2. 本部の体力

運営会社株式会社晩風[1][3]
設立公開情報なし
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 公開情報なし

直営と加盟: 未確認

過去の店舗数は確認できていません。

4. 契約の落とし穴

契約期間3年[1]
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料未確認[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修マニュアル・研修(プランによる)、フードコーディネーター研修(Dプラン)[1]
開業支援技術講習・オンライン相談[1]
SV(巡回指導)定期訪問・法務税務サポート(プランによる)、本部からの案件の紹介[1]
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

17社の中での位置

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