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訪問看護 フランチャイズ

訪問看護ステーションおれんじのフランチャイズはやめとけ？初期費用・見送る理由

この本部の論点：訪問看護おれんじ（カーチェンジA1）のフランチャイズの収支モデルとロイヤリティ

訪問看護ステーションおれんじのフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。初期費用は「加盟金400万円（公式・税抜）。物件・備品・車両・採用を含む総額は非公開」、毎月本部に払う費用は月20万円（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月24日｜ブランド表記 訪問看護ステーションおれんじ（カーチェンジA1 訪問看護FC）｜運営 カーチェンジA1株式会社｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

訪問看護ステーションおれんじのフランチャイズの要点

加盟金400万円
初期費用（公表）加盟金400万円（公式・税抜）。物件・備品・車両・採用を含む総額は非公開
毎月本部に払う月20万円（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
事業所の増減未確認
見送る条件『開業半年で営業利益月200万円』〔公表〕の根拠（どの店の何か月目か）が出ないなら見送ってください

判定

おすすめしない

車買取のFC本部が展開する訪問看護のFCで、加盟金400万円・ロイヤリティ月20万円（税抜）と収支モデルを公開しています〔公表〕。

編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定

主な理由：表示の食い違い

お金

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-17確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）

店の営業利益（人を雇う）
23.2万円／月

都市部の家賃・延べ訪問420回・人を雇う

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
計算不能（初期費用の総額が非公開）

計算不能（初期費用の総額が非公開）

計算不能・参考（本部費が未確定）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

注記の全文（5件）
  • 初期費用の範囲：初期費用の総額が公開されていない（確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない）
  • 確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 回収の定義：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
  • 回収：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
  • 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：初期費用の総額。 ほか6件（未解決の必須5件）

次にすること

見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。

同じ予算で比べる本部の資料を請求する

訪問看護ステーションおれんじは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。

同じ予算で比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

訪問看護ステーションおれんじの加盟金と初期費用は？
加盟金は400万円、初期費用は「加盟金400万円（公式・税抜）。物件・備品・車両・採用を含む総額は非公開」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
訪問看護ステーションおれんじのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は月20万円（支払条件は未確認）（税別）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
訪問看護ステーションおれんじのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・延べ訪問420回・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は23.2万円／月、回収期間は計算不能（初期費用の総額が未確認）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
訪問看護ステーションおれんじの評判は？事業所は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の事業所一覧の推移は比べられていません。
訪問看護ステーションおれんじのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。見送る条件の1つ目は「『開業半年で営業利益月200万円』〔公表〕の根拠（どの店の何か月目か）が出ないなら見送ってください」です。
訪問看護ステーションおれんじの契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月17日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月17日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：訪問看護フランチャイズ8社の比較・訪問看護の開業資金・訪問看護のロイヤリティ・訪問看護の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

車買取のFC本部が展開する訪問看護のFCで、加盟金400万円・ロイヤリティ月20万円（税抜）と収支モデルを公開しています〔公表〕。

見送る理由は、その収支モデルの計算です。モデルの売上は同じ図の中で『月商396万円』と『月間売上369万円』の2通りあり、営業利益『136万円』は396万円から人件費220万円と経費40万円を引いた額で、同じ図に並ぶロイヤリティ（月20万円）を引いていません〔公表〕。

  • 引けば116万円、369万円なら89万円です。本部の直営『訪問看護ステーションおれんじ』（尼崎市）の求人は『訪問件数: 月約180件』で、モデルの495件の約36%です〔第三者の求人サイト〕。募集ページは2020年11月から同じ内容で、加盟店は見つかりません。
  • 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。

判定の条件での試算 参考：ロイヤリティ月20万円（税抜）だけを本部費に置き、全国平均の月420回の訪問なら、管理者も雇う月の利益は都市部23.2万円・地方27.1万円（当サイトの試算。初期費用の総額が非公開のため回収は計算しない）

それでも検討するなら

  • 収支モデルを、ロイヤリティを引いた額と直営の実際の訪問件数で作り直した書面が出ること。
  • 加盟店の数と所在地が示されること。

見送る条件

  • 『開業半年で営業利益月200万円』〔公表〕の根拠（どの店の何か月目か）が出ないなら見送ってください。
  • 物件・備品・車両・採用を含む初期費用の総額が出ないなら進めないでください。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（5件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 初期費用の総額。（本部ごと）
  2. 記録と請求の点検を本部が誰に何回しているか。（本部ごと）
  3. 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ））（全本部共通）
  4. 契約期間（未確認）（全本部共通）
  5. 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 初期費用の総額。必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留）

開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない

2. 記録と請求の点検を本部が誰に何回しているか。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

3. 電子カルテ・請求代行・報酬の立替（前払い）の料金と、本部が倒れたときの立替の扱い。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 加盟店の有無。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲加盟金400万円（公式・税抜）。物件・備品・車両・採用を含む総額は非公開

当サイト集計（公表の費目の合計。総額は非公開）

税別

公表の総額

含む：本部契約費・開業準備

出典・算式：出典1（2026-10-17確認）。ほかの本部と比べる：訪問看護8本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月20万円（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：月20万円（税込）は公式

率の出典：契約条件の明記

費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ）

税別

延べ訪問420回・都市部の売上に対して約6.3%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-17確認）。ほかの本部と比べる：訪問看護8本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 23.2万円／本人勤務の労働報酬込み現金 77.4万円（生活費月25万円控除後の回収原資 52.4万円）
地方の家賃：雇用時の利益 27.1万円／本人勤務の労働報酬込み現金 81.2万円（生活費月25万円控除後の回収原資 56.2万円）

当サイト試算

延べ訪問420回・10坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（5件）
  • 初期費用の範囲：含む：本部契約費・開業準備。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：月20万円（税込）は公式。いつから払うか・電子カルテや請求代行・立替の手数料が別かが未確認
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（募集ページの『加盟金・ロイヤリティ』の欄『ロイヤリティ 200,000 円(税抜) / 月額』。開始時期・期間の記載なし）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月の延べ訪問回数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・療養費・介護報酬は非課税で費用は税込の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）23.2万円27.1万円
家計の分を引く前の現金（オーナー本人が看護師で管理者として常勤で入る・参考）77.4万円81.2万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り52.4万円56.2万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）－－
家計の分を引く前の現金（オーナー本人が看護師で管理者として常勤で入る）（入金のずれ込みなし・参考）－－
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込みなし・参考）－－
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込み込み・代表）－－

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月の延べ訪問回数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
月の延べ訪問回数都市部の家賃地方の家賃
延べ訪問200回-59.4万円-55.5万円
延べ訪問420回23.2万円27.1万円
延べ訪問600回90.8万円94.6万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
月の延べ訪問回数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
延べ訪問200回-5.2万円-1.4万円
延べ訪問420回77.4万円81.2万円
延べ訪問600回144.9万円148.8万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ20万円/月（税抜）不明定額false

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）不明
内装・設備・機器不明
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）不明
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値1回あたりの収入は、令和7年度介護事業経営概況調査の訪問看護（令和6年度決算）の訪問1回当たり収入8,251円（全国平均）。医療保険の療養費を含む事業所全体の収入かは調査票で確かめていない。精神科特化・リハビリ職の多い事業所は1回の単価が違う
所要時間共通の前提1回は看護師（リハビリ職を含む）の1回の訪問。訪問の時間区分（30分未満・30分〜1時間・精神科の30分前後など）は全国平均の1回当たり収入に織り込んだ業態の共通の前提
利用頻度共通の前提月の延べ訪問回数の3水準（200・420・600回。420回は経営概況調査の1事業所当たり421.5回、200回は人員基準の最低の2.5名×1人当たり77.9回）は業態の共通の前提。本部の加盟ステーションの平均の訪問回数は未確認
雇用条件共通の前提管理者（常勤の看護師）1名 月54.1万円と、1回あたりの人件費（経営概況調査の給与費から逆算）。人員基準の看護職員 常勤換算2.5名分を下回る月は2.5名分を払う。オーナー本人が看護師で管理者として入る場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く）
初期総額未確認物件・内装などが別で総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力共通の前提1回あたりの人件費（4,497円）と人員基準の下限（看護職員 常勤換算2.5名分 月127.4万円）は経営概況調査の全国平均から置いた業態の共通の前提。本部の加盟ステーションの看護師1人あたり訪問回数・リハビリ職の割合は未確認。開業時に看護職員2.5名を紹介会社で採る（初期費用＋250万円）感度は本部ページに出す

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（訪問看護ステーションおれんじ・試算）共通の条件：延べ訪問420回。状態：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）
人を雇う・地方地方の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

延べ訪問420回・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

出典：月別の回収表（検算）

計算不能（初期費用の総額が非公開）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・延べ訪問420回・試算）

人を雇う場合

売上（訪問看護療養費・介護報酬）346.5万円
本部への支払い−22万円
看護職員の人件費（管理者を含む）−54.1万円
家賃−12.1万円
集客費−0万円
訪問の車・通信・電子カルテと請求ソフト・保険・衛生材料・求人など−46.2万円
店の営業利益23.2万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（訪問看護療養費・介護報酬）346.5万円
本部への支払い−22万円
看護職員の人件費（管理者を含む）−0万円
家賃−12.1万円
集客費−0万円
訪問の車・通信・電子カルテと請求ソフト・保険・衛生材料・求人など−46.2万円
労働報酬込みの現金77.4万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資52.4万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・延べ訪問420回・10坪。療養費・介護報酬は非課税で費用は税込の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（訪問看護療養費・介護報酬）346.5万円346.5万円
本部への支払い−22万円−22万円
看護職員の人件費（管理者を含む）−54.1万円−0万円
家賃−12.1万円−12.1万円
集客費−0万円−0万円
訪問の車・通信・電子カルテと請求ソフト・保険・衛生材料・求人など−46.2万円−46.2万円
店の営業利益23.2万円－
労働報酬込みの現金－77.4万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－52.4万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費のうち管理者（看護師）は月54.1万円と、講師の給与（生徒1人あたり月4,497円）です。オーナー本人が管理者（看護師）を兼ねると（都市部）、残る利益は月77.4万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月52.4万円）。

試算は療養費・介護報酬（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（本部費・家賃・初期費用は、税別・税区分不明の金額を1.1倍）。月の延べ訪問回数・利用終了率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・延べ訪問420回・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）23.2万円／月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%−8.3万円／月計算不能

回収は計算不能

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）−11.4万円／月計算不能

回収は計算不能

人件費＋10%17.8万円／月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍（12→18か月）23.2万円／月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−48.4万円／月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表：回収は計算不能（初期費用の総額が未確認）。同時の悪化で月の回収原資は−48.4万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
売上（訪問看護療養費・介護報酬）非課税（税込・税抜の区別なし）8,251円（1回・都市部）

税の換算：そのまま

本部への支払い公式の募集ページ『ロイヤリティ 月額20万円（税別）』×1.1。電子カルテ・請求代行・報酬の立替の料金は非公開月220,000円

税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1）

訪問看護療養費・介護報酬は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・車両・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍）で計算。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

訪問看護ステーションおれんじの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

事業所の出入り

訪問看護ステーションおれんじの事業所の出入り（公式一覧の照合）
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
未確認
未確認現在

観測：起点未確認〜2026-10-17。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位：事業所

FC加盟店の一覧がない。確認できたのは本部の直営1か所（尼崎）。照合していない

出典：店舗の照合の記録

区分数（事業所）意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認事業所単位の照合は未実施
掲載消失未確認事業所単位の照合は未実施
現在未確認2026-10-17の公式一覧

事業所一覧の記録なし

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の事業所一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた事業所の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定おすすめしない 主な理由：表示の食い違い
確認日2026-10-17

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則1の『表示の食い違い』に当たる：加盟を決める収支の数字（営業利益136万円〔公表〕）が、同じ図に並ぶ本部費（ロイヤリティ月20万円）を引かずに計算されている。本部に有利な向きの計算の誤りで、図の中の数字だけで確かめられる
採用した例外なし
理由同じ図に本部費の欄がありながら営業利益に入っておらず、誤りと確定できるため。売上の2通りの表示も説明がない
判定を見直す条件本部が収支モデルを直せば、他の材料（初期費用の総額・加盟店の実績）で判定し直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. カーチェンジA1 訪問看護FC募集ページ（加盟金400万円・ロイヤリティ月20万円〈税抜〉・収支モデル）（確認日 2026-10-17）
  2. Web Archive 募集ページ（2020-11-27。今と同じ収支モデル・費用）（確認日 2026-10-17）
  3. Web Archive 募集ページ（2023-12-03。今と同じ）（確認日 2026-10-17）
  4. 国税庁 法人番号公表サイト カーチェンジA1株式会社（確認日 2026-10-17）
  5. スタンバイ 求人（第三者）訪問看護ステーションおれんじ『利用者: 約20名・訪問件数: 月約180件』（確認日 2026-10-17）
  6. 事業所検索（第三者）訪問看護ステーションおれんじ（兵庫県尼崎市・カーチェンジA1株式会社）（確認日 2026-10-17）
  7. 訪問看護フランチャイズ一覧（第三者ブログ。加盟金400万円・ロイヤリティ2万円/月〜20万円/月と記載）（確認日 2026-10-17）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: カーチェンジA1株式会社　確認日: 2026-10-17　評価の方法

1. お金の流れ

初期費用の総額総額は非公開。公表されている費目の合計で 400万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算））
加盟金400万円[1]
保証金公開情報なし
研修費0万円[1]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ月20万円（定額）[1]（計算の基準: 月額固定）
毎月本部に払う額（目安）月20万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（月20万円（税込）は公式。いつから払うか・電子カルテや請求代行・立替の手数料が別かが未確認）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別
当サイトの試算は療養費・介護報酬（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

物件・車両・備品・採用費・運転資金の額は公開されていない

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
『月商 396 万円』『年商 4,752 万円』『月間営業利益 136 万円』『年間営業利益 1,632 万円』『月間売上 369 万円 人件費 220 万 経費 40 万円 ロイヤリティ』[1]
  • この数字の前提と抜けている費用: 1訪問あたり平均収入8,000円、看護スタッフ3回（常勤2・非常勤2回で1回）・リハビリ2回の計5回×1日4.5訪問×月22日＝月495件

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 初期費用の総額が公開されていないため、本部の収支例の月の利益を使っても回収は計算不能です（自己資金や加盟金だけの額では回収になりません）。

2. 本部の体力

運営会社カーチェンジA1株式会社[1][5]
設立2004-04-27（創業）[1][5]
資本金5,100万円[1][5]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 事業所数の増減

現在の事業所数: 公開情報なし

直営と加盟: 直営1（尼崎）。加盟店は確認できない[6][7]

  • 2020-11-27: null店[2]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修現場の看護師によるOJT・電話/メール/LINEでの助言[1]
開業支援資金調達資料・商圏調査・採用媒体の提案・事業計画・指定申請の書類のアドバイス[1]
SV（巡回指導）訪問指導（OJT）、実地指導対策のレクチャー[1]
集客新規顧客開拓営業の手法のレクチャー・ロープレ・同行営業[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

8社の中での位置

本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
6.3%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
延べ訪問359回（5回刻みでは360回）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の延べ訪問回数（利用終了率は業態の共通の仮定）・看護職員の人件費（管理者を含む）を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月の延べ訪問回数のときの値です。黒字の境目は、月の延べ訪問回数以外の前提をそろえて、黒字になる月の延べ訪問回数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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