訪問看護の開業ガイド
訪問看護FCの説明会で聞くこと:8本部の未確認事項から
更新内容:2026-10-17 新規作成

対象:訪問看護フランチャイズ比較の8本部です。全業態をまとめた質問の順番は「フランチャイズ説明会で聞くべき質問」にあります。
結論:空欄を持って行き、書面で埋まらなければ保留
編集部の判断を先に、表にまとめます。
| 聞くこと | 当てはまる本部 | 出なかったら |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の全額(電子カルテ・請求代行・立替の手数料を含む) | 8本部 | 保留する。毎月の手残りと回収が決まらない |
| 契約期間・中途解約の違約金 | 7本部 | 保留する。やめるときの損が計算できない |
| 開業までの必要額(物件取得・車両・採用費・運転資金の範囲) | 5本部 | 保留する。借りる額が決まらない |
| 利用者の安全・法令の決まりが加盟店に適用されるか | 6本部 | 保留する。不正請求と事故の責任を負うのは加盟した法人 |
編集部の一言はこうです。説明会では、本部ページの「未解決の必須事項」をそのまま聞いてください。 共通の4項目のすべてが未確認の本部は4本部です。
埋まった欄の数で、次に進む本部を決めます。
先に断っておくこと
- 数え方: 本部ページの「未解決の必須事項」と同じです(全本部共通の4項目のうち未確認のものと、本部ごとに当サイトが特定した必須の確認を、重複なく1つにした一覧)。当サイトが現時点で特定した未解決事項で、聞くべきことがこれで尽きるわけではありません。
- 「未確認」の意味: 公開資料に見つからなかったという意味です。非公開は悪いことではなく、書面で出れば同じです。
聞くことを、当てはまる本部の多い順に
訪問看護の8本部のうち、その質問が未解決として残っている本部の数です編集部の集計。
| 聞くこと | 当てはまる本部 | 扱い | 例(本部ページの未確認事項) |
|---|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の全額(指定先への支払い・課金の頻度・最低額を含む) | 8本部(100%) | 必須(出なければ保留) | ケアーズ訪問看護リハビリステーション・訪問看護ステーションFootage・訪問看護ステーションはな |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 7本部(87.5%) | 必須(出なければ保留) | ケアーズ訪問看護リハビリステーション・訪問看護ステーションFootage・訪問看護ステーションはな |
| 利用者の安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか(保険・研修・点検) | 6本部(75%) | 必須(出なければ保留) | ケアーズ訪問看護リハビリステーション・訪問看護ステーションFootage・訪問看護ステーションはな |
| 開業までの必要額の見積もり(物件取得・内装・運転資金を含む範囲) | 5本部(62.5%) | 必須(出なければ保留) | 訪問看護ステーションはな・NEXT FLOW 訪問看護・訪問看護ステーションおれんじ |
| 直営と加盟の区別・事業所数の表記の差 | 4本部(50%) | 比較の材料 | 訪問看護ステーションはな・haru style・訪問看護ステーションReaf |
| 一覧から消えた事業所・閉鎖の理由と件数 | 1本部(12.5%) | 比較の材料 | SmiLoop訪問看護ステーション |
| 既存の加盟店の実績(平均と下位の売上・利益・月の延べ訪問回数・在籍) | 1本部(12.5%) | 比較の材料 | 訪問看護ステーションFootage |
| 本部の体制・財務・方針(決算・支援の人数・親会社) | 1本部(12.5%) | 比較の材料 | ケアーズ訪問看護リハビリステーション |
| お客さんの料金・単価の実際 | 1本部(12.5%) | 比較の材料 | 訪問看護ステーションおれんじ |
訪問看護で必ず聞くこと
- 管理者の要件と後任: 管理者は専従・常勤の保健師か看護師です。管理者が辞めたとき、本部が代わりを紹介・派遣するか、どのくらいの期間で。
- 看護職員の採用: 開業までに常勤換算2.5名をそろえる方法と、本部の採用の実績(応募・入職の数)を書面で。紹介会社を使う場合の費用を誰が持つか。
- 記録と請求の点検: 記録書と請求の照合を、誰が・何を・年何回するか。返戻や指導・監査のとき本部が何をするか。
- 24時間対応の体制: 緊急時訪問看護加算・24時間対応体制加算を取る前提なら、オンコールの当番の人数と手当。『日勤のみ』の採用との両立。
- 精神科訪問看護: 精神科訪問看護基本療養費の届出の要件(経験・研修のある看護師)と、訪問の回数・時間の点検。2026年1月からの国の一斉調査への備え。
- 同じ建物の利用者: 利用者の何割がサ高住・有料老人ホーム・グループホームの入居者か。本部が住まいや施設と組む形を勧めるか。2026年6月の同一建物の評価の見直しを収支例に入れているか。
- リハビリ職の割合: 収支例の看護職員とリハビリ職の比率と、2024年度の減算を織り込んでいるか。
- 既存の加盟ステーションの実績: 開業1年目と2年目以降の平均の訪問回数・看護職員の人数・黒字化までの月数。本部の『平均25カ月で回収』企業公表『年商1億円』企業公表のような数字の前提。
- 入金待ちと運転資金: 2か月後の入金までの運転資金の目安と、本部の立替・融資支援の条件。本部が倒れたときの立替の扱い。
- 契約の相手と一覧: 契約する会社(ケアーズは円仁会株式会社かインキュベクス株式会社か)と、どのステーションが加盟店か(開業年月つき)。
本部ごとの未解決の必須事項
本部ページの一覧の件数です。
件数の多い順に並べました。件数が最も多いのはケアーズ訪問看護リハビリステーション(5件)、最も少ないのはharu style(2件)です編集部の集計。
| 本部 | 判定 | 未解決の必須事項 | 本部費 | 初期費用の総額 | 契約期間 | 違約金・中途解約 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ケアーズ訪問看護リハビリステーション | おすすめしない | 5件 | 未確認(第三者情報) | 確認済み | 未確認 | 未確認 |
| 訪問看護ステーションはな | 様子見 | 5件 | 未確認(非公開) | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| 訪問看護ステーションおれんじ | おすすめしない | 5件 | 未確認(金額のみ確認・支払条件は未確認) | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| SmiLoop訪問看護ステーション | 様子見 | 5件 | 未確認(非公開) | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| 訪問看護ステーションFootage | 様子見 | 4件 | 未確認(一部のみ確認) | 確認済み | 未確認 | 未確認 |
| NEXT FLOW 訪問看護 | 様子見 | 4件 | 未確認(非公開) | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| 訪問看護ステーションReaf | 様子見 | 3件 | 未確認(非公開) | 未確認 | 確認済み | 確認済み |
| haru style | 様子見 | 2件 | 未確認(過去条件) | 確認済み | 確認済み | 未確認 |
よくある質問
訪問看護のフランチャイズの説明会では何を聞けばいい?
8本部の本部ページでは、未解決の必須事項が1本部あたり中央値4.5件残っています。
まず本部費の全部、開業総額の見積もり、既存の加盟ステーションの平均の訪問回数と看護職員の人数を書面で出してもらってください。
看護師の資格がなくても加盟できますか?
加盟はできますが、管理者として常勤の看護師(保健師)を雇う必要があります。管理者の給与と、管理者が辞めたときの手当てを、説明会で書面にしてもらってください。
根拠
- 未解決の必須事項:各本部ページの「未解決の必須事項」と同じ作り方編集部の集計
- 集計:編集部の集計(掲載中の本部のデータを同じ規則で数えたもの)
- 制度:人員基準の省令、九州厚生局の公表、精神科訪問看護の一斉調査の報道(編集部の処分と事案の調べ)
- あわせて読む:失敗する経路、開業資金、違約金・中途解約・契約期間
読み終えたら、次に見る
判定が上位訪問看護ステーションFootage様子見
事業所の減少なし(7→15事業所)・回収 3年10か月(46か月)・判定の理由:実績不足
判定が上位訪問看護ステーションはな様子見
事業所の減少なし(22→24事業所)・判定の理由:本部費未確定
全社を一覧で訪問看護フランチャイズ8社の比較
判定・初期費用・本部へ払う額・事業所の増減を同じ表で
回収は各本部の判定に使う条件での試算
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