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リフォーム・外壁塗装 フランチャイズ

壁紙革命 クロスメイク®のフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ・回収と評判

この本部の論点:クロスメイクの代理店は月に何室施工すれば生活できるか

更新 2026年10月13日|運営 株式会社壁紙革命|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

判定

様子見

張り替えずに壁紙を塗料で再生する施工の代理店で、開業資金80万円(税抜)・ロイヤリティ月5,000円と、収益モデル(月15室・1件4万円で営業利益50.4万円)を公表しています〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:実績不足

お金

試算の条件:都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 80万円(未算入:開業準備・保証金・毎月の本部費の未確…

公表の初期費用 80万円(税別・本部契約費・内装・設備を含む)

家計移転込みの不足 129.6万円

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-13確認)・出典5(2026-10-13確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない

生活費月25万円控除後の回収原資
14.3万円/月

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
1年2か月(14か月)

開業から6か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用(判明分)

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

注記の全文(9件)
  • 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算 80万円(未算入:開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)・開業支出の未確認の項目(下の必須の確認)。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前)
  • 初期費用の範囲:家計移転込みの不足 129.6万円(生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む)
  • 確認状態:必要額未確定(開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ
  • 回収の定義:開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)
  • 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))
  • 回収:この仮定では推薦の期限(60か月)以内
  • 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表:単独の悪化(客数−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍)では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):材料の仕入れ値(収益モデルの原材料費15%は本部の例)。材料が売上の20%なら回収は17か月です(当サイトの試算・参考)。 ほか3件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

この本部について検索される疑問への答え

壁紙革命 クロスメイク®の加盟金と初期費用は?
加盟金は20万円、初期費用は「80万円(税抜)=88万円(税込)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
壁紙革命 クロスメイク®のロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は月0.5万円(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
壁紙革命 クロスメイク®のフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ)では、生活費月25万円控除後の回収原資は14.3万円/月、回収期間は1年2か月(14か月)(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
壁紙革命 クロスメイク®の評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は800店(2026-10-13)です。
壁紙革命 クロスメイク®のフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:実績不足)です。見送る条件の1つ目は「賃貸の管理会社・不動産会社から月11.5室以上の注文を取る当てがないなら見送ります(5年以内に戻る件数・当サイトの試算・参考)」です。
壁紙革命 クロスメイク®の契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月13日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月13日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:リフォーム・外壁塗装フランチャイズ7社の比較

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 張り替えずに壁紙を塗料で再生する施工の代理店で、開業資金80万円(税抜)・ロイヤリティ月5,000円と、収益モデル(月15室・1件4万円で営業利益50.4万円)を公表しています〔公表〕。
  • 収益モデルには車両と営業の費用が入っていません。
  • それを足して当サイトの式に入れ直すと、生活費まで賄うのは月10.5室、月15室なら回収は14か月です(当サイトの試算・参考)。

ただ『800店舗』は2024年6月の業界紙と同じ数のままで、加盟店の一覧はログインの先にあり確かめられません。材料の仕入れ値も非公開です。

判定の条件での試算 参考:オーナーひとりで施工、月15室・1件4万円(税区分不明で÷1.1)で、生活費月25万円を引いた回収14か月。月8室では10年で戻らない(当サイトの試算・参考)

進めてよい条件

  • 加盟店の一覧(開業日の分かるもの)と、1年以上続く加盟店の月の施工件数の中央値が書面で出ること。
  • 材料の単価と最低発注量が書面で出ること。

見送る条件

  • 賃貸の管理会社・不動産会社から月11.5室以上の注文を取る当てがないなら見送ります(5年以内に戻る件数・当サイトの試算・参考)。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)総額は確認(公表の総額)・未確認:業界紙の加盟金90万2000円と、今の開業資金80万円(税抜)の違い
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 材料の仕入れ値(収益モデルの原材料費15%は本部の例)。材料が売上の20%なら回収は17か月です(当サイトの試算・参考)。(本部ごと)
  2. 業界紙の加盟金90万2000円と、今の開業資金80万円(税抜)の違い。(本部ごと)
  3. 契約期間・解約の条件。(本部ごと)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 材料の仕入れ値(収益モデルの原材料費15%は本部の例)。材料が売上の20%なら回収は17か月です(当サイトの試算・参考)。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 業界紙の加盟金90万2000円と、今の開業資金80万円(税抜)の違い。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

3. 契約期間・解約の条件。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

4. 800店舗のうち、今も施工している店の数。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はリフォーム・外壁塗装の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲80万円(税抜)=88万円(税込)

本部公表

税別

公表の総額

含む:本部契約費・内装・設備。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明

出典・算式:出典1(2026-10-13確認)・出典5(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月0.5万円(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:ロイヤリティは月5,000円(年払い6万円)と明記

率の出典:契約条件の明記(公式の開業プラン)

税区分不明

月の件数15件・都市部の売上に対して約0.9%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 39.3万円(生活費月25万円控除後の回収原資 14.3万円)
地方の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 39.3万円(生活費月25万円控除後の回収原資 14.3万円)

当サイト試算

月の件数15件・1坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(3件)
  • 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティは月5,000円(年払い6万円)と明記。ただし必須の材料の仕入れ値が非公開(収益モデルの原材料費=売上の15%は本部の例)で、毎月の本部への支払いの総額は確定しない
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)

建設業の許可:不要の範囲(1件4万〜6万円)。リフォーム瑕疵保険:対象外の規模。営業のしかた:管理会社への営業。建設業法・特定商取引法の処分は加盟店の会社名で公表され、本部・ブランドの名前では照合できない。

別の仮定(材料の率・件数):標準はオーナーひとりで施工する内装の壁紙再生(無店舗・軽バン1台)で月15室。材料の率15%(本部の収益モデル)を20%にすると、都市部の生活費控除後の回収は17か月、件数が2割減ると34か月です。本部の収益モデル(月15室・営業利益50.4万円)は、当サイトの式(税抜・車両と営業の費用・ロイヤリティを足す)では月39.3万円です。契約が0件の月の手残りは−6.5万円です(当サイトの試算)。

詳細を開く(地域比較・月の件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない)4.8万円4.8万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で施工する・参考)39.3万円39.3万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り14.3万円14.3万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない)41か月41か月
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で施工する・参考)5か月5か月
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り14か月14か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月の件数が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
月の件数都市部の家賃地方の家賃
月の件数8件17.9万円17.9万円
月の件数15件39.3万円39.3万円
月の件数20件54.6万円54.6万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ月5,000円(年払い60,000円)年払い公式の開業プラン定額
材料の仕入れ非公開(モデルでは売上の15%)仕入れのたび公式の収益モデル施工量に比例

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)不要(無店舗)
内装・設備・機器含む(機材費20万円)
開業準備(開業前の販促・採用)不明
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用80万円(税別)は、判明分の合計です。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。

  • 月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。
  • 費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値1件の売上は本部の収益モデルの『1件単価4万円』(6畳ワンルーム・税区分の記載なし÷1.1)。料金表ではなく、部屋の広さで変わる
所要時間共通の前提月の施工件数(部屋の数)で計算する業態のため、1件の時間は使わない(本部の説明はワンルーム3〜4時間。月20室はオーナーひとりで回る範囲とみる)
利用頻度代替値月の施工件数の3水準(8・15・20室。15室・20室は本部の収益モデルの個人事業主・法人の例)。加盟店の件数の分布・中央値は公表されていない
雇用条件共通の前提オーナーがひとりで施工する(人件費0、回収は生活費月25万円を引いて数える)。オーナーの代わりに職人の社員1名(月34.5万円・会社負担込み)を雇う場合も並べる
初期総額確認済み公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表)
そのほか利益を大きく動かす入力代替値材料(本部から買う専用材料)の売上比は本部の収益モデルの15%(原材料費÷売上)。材料の単価は非公開で、悪い側は20%(編集部の仮定)。車両・営業の費用(月6万円)は編集部の仮定

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ:材料(本部から買う専用材料)の売上比を15%(本部の収益モデルの原材料費÷売上)から20%にすると(材料の単価と最低発注量は非公開で、15%は本部の収益モデルの1例。補修の多い部屋や調色のやり直しで材料が増える)、判定に使う回収(都市部・オーナーが現場に立つ(家計の分を引く))は14か月から17か月になります。期限(60か月)の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
  • 悪い側の定義:20%は編集部の仮定(公表の下位値はない)。件数×材料の率を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(壁紙革命 クロスメイク®・試算)共通の条件:月の件数15件。状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))(全本部同じ)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃
1年2か月
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃
1年2か月

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

月の件数15件・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

当サイト試算

開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月

開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない

都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ

生活費月25万円(編集部の仮定)を引いたあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(1件)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・月の件数15件・試算)

本人が作業する場合

売上(工事代・施工代)54.5万円
本部への支払い−0.5万円
社員の人件費−0万円
家賃−0万円
自前の集客の費用(定額のその他に含む)−2万円
外注・材料と、車両・通信・保険・営業など−12.7万円
労働報酬込みの現金39.3万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資14.3万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・月の件数15件・1坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

経路は1つ(本人が作業する場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目本人が作業する場合
売上(工事代・施工代)54.5万円
本部への支払い−0.5万円
社員の人件費−0万円
家賃−0万円
自前の集客の費用(定額のその他に含む)−2万円
外注・材料と、車両・通信・保険・営業など−12.7万円
労働報酬込みの現金39.3万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資14.3万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月の件数・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)14.3万円/月1年2か月(14か月)

推薦の期限(60か月)以内

客数・稼働率−20%5.2万円/月2年10か月(34か月)

推薦の期限(60か月)以内

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)9.7万円/月1年7か月(19か月)

推薦の期限(60か月)以内

人件費+10%14.3万円/月1年2か月(14か月)

推薦の期限(60か月)以内

立ち上がり1.5倍(6→9か月)14.3万円/月1年7か月(19か月)

推薦の期限(60か月)以内

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)0.6万円/月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表:単独の悪化(客数−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍)では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

6か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)

都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額80万円公表の初期費用 80万円(税別)。含む費目:本部契約費・内装・設備。開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資14.3万円都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算6か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足114.5万円(定常の原資の約8か月分)開業から6か月かけて月の件数15件に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収1年2か月(14か月)月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(120か月)

月(月の件数)月の回収原資累積
開業前初期費用 −80万円−80万円
1か月目(月の件数3件)−23.9万円−103.9万円
2か月目(月の件数5件)−16.2万円−120.1万円
3か月目(月の件数8件)−8.6万円−128.7万円
4か月目(月の件数10件)−1万円−129.6万円
5か月目(月の件数13件)6.7万円−123万円
6か月目(月の件数15件)14.3万円−108.6万円
7か月目(月の件数15件)14.3万円−94.3万円
8か月目(月の件数15件)14.3万円−80万円
9か月目(月の件数15件)14.3万円−65.7万円
10か月目(月の件数15件)14.3万円−51.4万円
11か月目(月の件数15件)14.3万円−37万円
12か月目(月の件数15件)14.3万円−22.7万円
13か月目(月の件数15件)14.3万円−8.4万円
14か月目(月の件数15件)14.3万円5.9万円(回収)
18か月目(月の件数15件)14.3万円63.2万円
24か月目(月の件数15件)14.3万円149.1万円
30か月目(月の件数15件)14.3万円235万円
36か月目(月の件数15件)14.3万円320.9万円
42か月目(月の件数15件)14.3万円406.8万円
48か月目(月の件数15件)14.3万円492.7万円
54か月目(月の件数15件)14.3万円578.7万円
60か月目(月の件数15件)14.3万円664.6万円
66か月目(月の件数15件)14.3万円750.5万円
72か月目(月の件数15件)14.3万円836.4万円
78か月目(月の件数15件)14.3万円922.3万円
84か月目(月の件数15件)14.3万円1,008万円
90か月目(月の件数15件)14.3万円1,094万円
96か月目(月の件数15件)14.3万円1,180万円
102か月目(月の件数15件)14.3万円1,266万円
108か月目(月の件数15件)14.3万円1,352万円
114か月目(月の件数15件)14.3万円1,438万円
120か月目(月の件数15件)14.3万円1,524万円

都市部の家賃・月の件数15件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
料金(1件・1件あたり)40,000円(税区分不明)36,364円

税の換算:÷1.1

本部への定額5,000円(税区分不明)5,000円

税の換算:そのまま

初期費用800,000円(税別)800,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

店の出入り

壁紙革命 クロスメイク®の店の出入り(公式一覧の照合)
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
800店現在

観測:起点未確認〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位:店

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在800店2026-10-13の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2026-10-13〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

店舗単位の照合は未実施(総数のみ)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月13日
判定様子見 主な理由:実績不足
確認日2026-10-13

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1:加盟店の一覧が非公開で照合できない。規則3:本部費の中心(月5,000円)と初期費用(80万円・税抜)は分かり、本部の例の月15室で回収14か月と期限内だが、開業から1年を超えた加盟店が2店以上あることを一覧で確かめられず、規則3の『加盟店の実績がある』を満たさない
採用した例外なし
理由加盟店の一覧が非公開で、開業から1年を超えて続く加盟店の実績を確かめられないため
判定を見直す条件加盟店の一覧か、加盟店の件数の分布が示されれば、条件次第(月の室数の水準・管理会社の取引先がある人に限る)で見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. 壁紙革命 加盟店募集(開業資金80万円税抜・ロイヤリティ月5,000円・収益モデル・800店舗)(確認日 2026-10-13)
  2. 壁紙革命 会社概要(創設2000年8月・特許一覧)(確認日 2026-10-13)
  3. 壁紙革命 正規代理店様(ログインページへ転送)(確認日 2026-10-13)
  4. リフォーム産業新聞 2024年6月24日発行 FC・VC一覧(壁紙革命クロスメイク:ネットワーク・800店・加盟金90万2000円・年会費6万6000円)(確認日 2026-10-13)
  5. 国税庁法人番号公表サイト 株式会社壁紙革命(3013401006231)(確認日 2026-10-13)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社壁紙革命 確認日: 2026-10-13 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません(現在800店)。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。

1. お金の流れ

初期費用の総額80万円[1][5](『開業資金 80 万円(税抜)』=加盟金20万+研修費40万+機材費20万。車両・運転資金・追加の材料は含まない。リフォーム産業新聞(2024-06)は『加盟金 90万2000円・年会費6万6000円』と書き、公式(80万円税抜=88万円税込)と合わない)
加盟金20万円[1]
保証金公開情報なし
研修費40万円[1]
内装・設備20万円[1]
ロイヤリティ月0.5万円(定額)[1](計算の基準: 『ロイヤリティ 5,000 円/月 ※年払い60,000円/年』)
毎月本部に払う額(目安)月0.5万円(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(ロイヤリティは月5,000円(年払い6万円)と明記。ただし必須の材料の仕入れ値が非公開(収益モデルの原材料費=売上の15%は本部の例)で、毎月の本部への支払いの総額は確定しない)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税別
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

追加オプションでコロル(別工法)の研修あり(額は記載なし)

加盟金20万円研修費40万円内装・設備20万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
公式の収益モデル:【個人事業主向け】6畳ワンルーム 月間15室・1件単価4万円 売上600,000円 原材料費90,000円 諸経費6,000円 営業利益504,000円/【法人向け】月間20室・1件平均6万円 売上1,200,000円 原材料費180,000円 諸経費12,000円 営業利益1,008,000円[1]

この数字の前提と抜けている費用: 人件費(オーナー自身の労働)・車両・営業費・ガソリンを含まない。月15室の受注の根拠(取引先の数)は示されていない。税区分の記載なし

回収期間の感度(当サイトの試算)

本部モデルの月売上60万円・月利益50.4万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています(この本部の本部費は売上に連動しません)。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。

本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・費用は変わらない前提
売上月利益初期費用80万円の回収
本部モデルの100%50.4万円2か月(約0.2年)
本部モデルの90%44.4万円2か月(約0.2年)
本部モデルの80%38.4万円3か月(約0.3年)
本部モデルの70%32.4万円3か月(約0.3年)

2. 本部の体力

運営会社株式会社壁紙革命[2][6]
設立2000-08(創設)[2][6]
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 800店(2026-10-13時点)[1][3]

直営と加盟: 不明[1][5]

8002024-068002026-10-13
  • 2024-06: 800店[5]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー記載なし(本部案件を近隣代理店へ紹介する場合あり)[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料代理店契約。JFAの法定開示書面は見当たらない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修1日半の個別研修、実地見学[1]
開業支援材料・道具一式の送付、開業直後の施工同行[1]
SV(巡回指導)記載なし[1]
集客本部HPの代理店一覧への掲載と紹介ページの無料作成、提案書・チラシ・サンプル[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

7社の中での位置

本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも0.9%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の17%(月の件数2.5件・標準15件)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月の件数((使わない)は業態の共通の仮定)・社員の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月の件数のときの値です。黒字の境目は、月の件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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