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リフォーム・外壁塗装 フランチャイズ

定額制リフォーム「イメチェン」のフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ・評判

この本部の論点:イメチェンの加盟店は何件受注しているか、42店舗と一覧の差

更新 2026年10月13日|運営 株式会社ココテラス|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

判定

様子見

1㎡×1万円の定額制で、本部のYouTubeとWebで集めた客を最寄りの加盟店に回す元請けの型です。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:消失理由未確認

お金

試算の条件:都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 230万円(未算入:物件取得費・内装・設備・開業準備・…

公表の初期費用 230万円(税込・本部契約費を含む)

家計移転込みの不足 253.9万円

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-13確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金が公表の初期費…

生活費月25万円控除後の回収原資
121.5万円/月

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
6か月

開業から6か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用(判明分)

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

注記の全文(9件)
  • 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算 230万円(未算入:物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前)
  • 初期費用の範囲:家計移転込みの不足 253.9万円(生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む)
  • 確認状態:必要額未確定(物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ
  • 回収の定義:開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)
  • 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))
  • 回収:この仮定では推薦の期限(60か月)以内
  • 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表:単独の悪化(客数−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍)では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限(60か月)以内

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):本部が紹介する案件の件数(エリアごと)と手数料。成約額の10%なら、月2件の回収は9か月です(当サイトの試算・参考)。 ほか4件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

この本部について検索される疑問への答え

定額制リフォーム「イメチェン」の加盟金と初期費用は?
加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用は「加盟金110万〜220万円+研修33万円(税込)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
定額制リフォーム「イメチェン」のロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は月5.5万円(金額非公開の費用あり)(税込)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
定額制リフォーム「イメチェン」のフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ)では、生活費月25万円控除後の回収原資は121.5万円/月、回収期間は6か月(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
定額制リフォーム「イメチェン」の評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年12月と2026年10月で比べると28→37店です。
定額制リフォーム「イメチェン」のフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:消失理由未確認)です。見送る条件の1つ目は「500万円以上の工事を請け負う建設業の許可と、協力業者の職人の当てがないなら見送ります(中古住宅の案件の平均は410万円・税込)〔公表〕」です。
定額制リフォーム「イメチェン」の契約期間・違約金は?
契約期間は2年(公式資料の記載・2026年10月13日確認)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月13日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:リフォーム・外壁塗装フランチャイズ7社の比較

進める条件・見送る条件・未確認事項

1㎡×1万円の定額制で、本部のYouTubeとWebで集めた客を最寄りの加盟店に回す元請けの型です。

本部が集客した案件の契約単価は2024年に平均320万円(税込)で、加盟金110万〜220万円・ロイヤリティ5.5万円〜と費用も公表しています〔公表〕。ただ2023年12月の一覧の28店のうち7店(25.0%)が消え、今の一覧は37店なのに同じページは『全国42店舗』と書きます〔集計 2026-10-13〕。

生活費まで賄うのは月0.75件という計算ですが、その前提の粗利率30%は別の会社について書いた第三者の記事の値で、紹介の手数料も分かりません(当サイトの試算・参考)。

判定の条件での試算 参考:オーナーひとりで営業・現場管理をし施工は協力業者、月2件(1件320万円・税込)・粗利率30%で、生活費月25万円を引いた回収6か月。月1件・粗利率22%なら36か月(当サイトの試算・参考。件数と粗利率は本部の実績ではない)

進めてよい条件

  • 一覧から消えた7店の理由と、『全国42店舗』と一覧の37店の差の説明が書面で出ること。
  • ロイヤリティ『5.5万円〜』の上がり方と、本部が紹介する案件の手数料が書面で出ること。
  • 加盟店の月の契約件数と粗利率の実績(中央値)が書面で出ること。

見送る条件

  • 500万円以上の工事を請け負う建設業の許可と、協力業者の職人の当てがないなら見送ります(中古住宅の案件の平均は410万円・税込)〔公表〕。
  • 本部が紹介する案件が月1件に届かない地域なら見送ります。月1件で粗利率が22%に下がると、回収は36か月です(当サイトの試算・参考)。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み2・未確認2)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)確認済み(公表の総額。含まない費目は上の注記)
契約期間確認済み(2年。『2年間です。2年経過した時点で本部と加盟店とで協議を行い更新が可能です。』(更新料の記載なし))
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 本部が紹介する案件の件数(エリアごと)と手数料。成約額の10%なら、月2件の回収は9か月です(当サイトの試算・参考)。(本部ごと)
  2. リフォーム瑕疵保険の加入の義務。(本部ごと)
  3. 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 本部が紹介する案件の件数(エリアごと)と手数料。成約額の10%なら、月2件の回収は9か月です(当サイトの試算・参考)。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. リフォーム瑕疵保険の加入の義務。必須の確認(安全・法令。書面で出なければ保留)

子ども・利用者の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

3. 協力業者への支払いと客の入金のずれ。1か月分の外注・材料費(407万円)を立て替えると、回収は9か月です(当サイトの試算・参考)。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. Aエリア・Bエリアの区分。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はリフォーム・外壁塗装の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲加盟金110万〜220万円+研修33万円(税込)

本部公表

税込

公表の総額

含む:本部契約費

出典・算式:出典1(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月5.5万円(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:ロイヤリティは『5.5万~』で下限しか分からず、どの条件で上がる…

率の出典:契約条件の明記(公式の加盟店募集ページのFAQ)

税込

月の件数2件・都市部の売上に対して約0.9%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-13確認)。ほかの本部と比べる:ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 146.5万円(生活費月25万円控除後の回収原資 121.5万円)
地方の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 150.5万円(生活費月25万円控除後の回収原資 125.5万円)

当サイト試算

月の件数2件・1坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(4件)
  • 初期費用の範囲:含む:本部契約費。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティは『5.5万~』で下限しか分からず、どの条件で上がるか(エリア・売上・紹介件数)が非公開。本部紹介案件の手数料も不明
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)

建設業の許可:記載なし(平均320万円・中古住宅410万円の案件)。リフォーム瑕疵保険:記載なし。営業のしかた:反響型(本部のYouTube)。建設業法・特定商取引法の処分は加盟店の会社名で公表され、本部・ブランドの名前では照合できない。

別の仮定(粗利率・紹介の手数料・立替):標準は定額制リフォームの元請け(オーナーが営業・現場管理、施工は協力業者。小さな事務所)で月2件。粗利率30%(第三者の記事が別のリフォームFCを紹介した値)を22%にすると、都市部の生活費控除後の回収は8か月、月1件なら36か月です。本部が紹介する案件に成約額の5%・10%の手数料がかかると回収は7か月・9か月、協力業者への支払いを1か月分(407.3万円)立て替えると9か月です。契約が0件の月の手残りは−28万円です(当サイトの試算)。

建設業の許可の線:建築一式以外の工事は1件500万円(税込)未満なら許可なしで請け負える。本部が集客した案件の平均は320万円(税込)で線より下だが、中古住宅の案件の平均は410万円(税込)で、500万円以上の案件を受けるには加盟店の会社名で許可が要る。

詳細を開く(地域比較・月の件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない)112万円116万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で営業・現場管理をする(施工は協力業者)・参考)146.5万円150.5万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り121.5万円125.5万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない)6か月6か月
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で営業・現場管理をする(施工は協力業者)・参考)5か月5か月
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り6か月6か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月の件数が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
月の件数都市部の家賃地方の家賃
月の件数1件59.3万円63.3万円
月の件数2件146.5万円150.5万円
月の件数3件233.8万円237.8万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ5.5万円〜(税込)毎月とみられる公式FAQ『~』で上がる条件は非公開

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器不明
開業準備(開業前の販促・採用)不明
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用230万円(税込の公表額を税抜に換算)は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器・開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

物件取得費を家賃の6〜10か月分(都市部60万円〜100万円・地方36万円〜60万円)として足すと、回収は地方で7〜7か月、都市部で7〜7か月です(参考。判定は長いほうで見ます)。

  • 言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値1件の売上は本部のFAQの『2024年本部によるWEB集客案件での契約単価は320万(税込)』。本部が集客した案件の平均で、加盟店が自分で取る案件の単価ではない
所要時間共通の前提月の契約件数で計算する業態のため、1件の工事の日数は使わない(施工は協力業者。オーナーひとりで営業・現場管理できる件数の上限は置いていない)
利用頻度未確認月の契約件数の3水準(1・2・3件)は、加盟店インタビュー1件の『加盟初年度から売上1億円』を高い水準に置いた編集部の仮定で、本部は加盟店の件数の平均・分布を公表していない〔判断〕
雇用条件共通の前提オーナーがひとりで営業・現場管理をし、施工は協力業者(外注費は粗利率の中。人件費0、回収は生活費月25万円を引いて数える)。オーナーの代わりに社員1名(月34.5万円・会社負担込み)を雇う場合も並べる
初期総額確認済み公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表)
そのほか利益を大きく動かす入力未確認粗利率(売上−協力業者への外注・材料)は30%で、本部の公表ではなく、第三者の比較記事が別のリフォームFCを紹介した値(この業態の試算でいちばん弱い入力)。悪い側の22%(編集部の仮定)でも、生活費を引いた都市部の回収は8か月(月1件なら36か月)。本部が紹介する案件の手数料は非公開で、基準の試算に入れていない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ:粗利率(売上−協力業者への外注・材料)を30%(第三者の記事が別のリフォームFCを紹介した値)から22%にすると(イメチェンは粗利率も加盟店の契約件数も公表しておらず、30%は本部の資料にない値。定額制(1㎡×1万円)では、追加の工事や材料の値上がりを価格に乗せにくい)、判定に使う回収(都市部・オーナーが現場に立つ(家計の分を引く))は6か月から8か月になります。
  • 期限(60か月)の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。悪い側の定義:22%は編集部の仮定(公表の下位値はない)。件数×粗利率を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(定額制リフォーム「イメチェン」・試算)共通の条件:月の件数2件。状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))(全本部同じ)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃
6か月
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃
6か月

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

月の件数2件・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

当サイト試算

開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月

物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明

都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ

生活費月25万円(編集部の仮定)を引いたあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(2件)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・月の件数2件・試算)

本人が作業する場合

売上(工事代・施工代)581.8万円
本部への支払い−5万円
社員の人件費−0万円
家賃−10万円
自前の集客の費用(定額のその他に含む)−5万円
外注・材料と、車両・通信・保険・営業など−415.3万円
労働報酬込みの現金146.5万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資121.5万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・月の件数2件・1坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

経路は1つ(本人が作業する場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目本人が作業する場合
売上(工事代・施工代)581.8万円
本部への支払い−5万円
社員の人件費−0万円
家賃−10万円
自前の集客の費用(定額のその他に含む)−5万円
外注・材料と、車両・通信・保険・営業など−415.3万円
労働報酬込みの現金146.5万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資121.5万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月の件数・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)121.5万円/月6か月

推薦の期限(60か月)以内

客数・稼働率−20%86.6万円/月7か月

推薦の期限(60か月)以内

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)104.1万円/月6か月

推薦の期限(60か月)以内

人件費+10%121.5万円/月6か月

推薦の期限(60か月)以内

立ち上がり1.5倍(6→9か月)121.5万円/月8か月

推薦の期限(60か月)以内

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)69.2万円/月11か月

推薦の期限(60か月)以内

共通の感度表:単独の悪化(客数−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍)では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限(60か月)以内。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

2か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)

都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額230万円公表の初期費用 230万円(税込)。含む費目:本部契約費。物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資121.5万円都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算2か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足436.4万円(定常の原資の約3.6か月分)開業から6か月かけて月の件数2件に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収6か月月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(120か月)

月(月の件数)月の回収原資累積
開業前初期費用 −230万円−230万円
1か月目(月の件数0件)−23.9万円−253.9万円
2か月目(月の件数1件)5.2万円−248.7万円
3か月目(月の件数1件)34.3万円−214.5万円
4か月目(月の件数1件)63.4万円−151.1万円
5か月目(月の件数2件)92.5万円−58.6万円
6か月目(月の件数2件)121.5万円62.9万円(回収)
7か月目(月の件数2件)121.5万円184.5万円
8か月目(月の件数2件)121.5万円306万円
9か月目(月の件数2件)121.5万円427.6万円
10か月目(月の件数2件)121.5万円549.1万円
11か月目(月の件数2件)121.5万円670.7万円
12か月目(月の件数2件)121.5万円792.2万円
18か月目(月の件数2件)121.5万円1,521万円
24か月目(月の件数2件)121.5万円2,251万円
30か月目(月の件数2件)121.5万円2,980万円
36か月目(月の件数2件)121.5万円3,709万円
42か月目(月の件数2件)121.5万円4,439万円
48か月目(月の件数2件)121.5万円5,168万円
54か月目(月の件数2件)121.5万円5,897万円
60か月目(月の件数2件)121.5万円6,626万円
66か月目(月の件数2件)121.5万円7,356万円
72か月目(月の件数2件)121.5万円8,085万円
78か月目(月の件数2件)121.5万円8,814万円
84か月目(月の件数2件)121.5万円9,544万円
90か月目(月の件数2件)121.5万円1.0億円
96か月目(月の件数2件)121.5万円1.1億円
102か月目(月の件数2件)121.5万円1.2億円
108か月目(月の件数2件)121.5万円1.2億円
114か月目(月の件数2件)121.5万円1.3億円
120か月目(月の件数2件)121.5万円1.4億円

都市部の家賃・月の件数2件・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
料金(1件・1件あたり)3,200,000円(税込)2,909,120円

税の換算:÷1.1

本部への定額55,000円(税込)50,001円

税の換算:÷1.1

初期費用2,530,000円(税込)2,300,000円

税の換算:÷1.1

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

店の出入り

定額制リフォーム「イメチェン」の店の出入り(公式一覧の照合)
28店起点
16店新しく掲載
7店掲載消失
37店現在

観測:2023-12-07〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点28+新規掲載16−掲載消失7=現在37(一致)

単位:店

一覧は純増だが、起点の25.0%(7店)が消えた。同じ市区の3組を改名とみれば消えた店は4(14.3%)。本文の『全国42店舗』は自社の一覧(37店)より5店多い

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点28店2023-12-07の公式一覧
新しく掲載16店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失7店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在37店2026-10-13の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-12-07〜2026-10-13。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の28店

年あたりに直した掲載消失の割合:9.6%(約2.9年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(7店)

青梅店(東京都青梅市)、八王子駅前店(東京都八王子市)、市ヶ谷店(東京都千代田区)、品川店(東京都品川区)、船橋店(千葉県船橋市)、静岡葵店(静岡県静岡市)、名古屋中央店(愛知県名古屋市)

公式店舗一覧の店舗数

20店282023.12372026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月13日
判定様子見 主な理由:消失理由未確認
確認日2026-10-13

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1:一覧は28→37店と純増で『店の減少』に当たらない。起点の25.0%が消えた(同じ市区の3組を改名とみれば14.3%)。『全国42店舗』は自社の一覧より5店多いが、一覧が伸びているため決定的としない。規則3:初期費用(230万円・税抜)と本部費の中心(5.5万円〜の下限)は分かり、月2件・粗利率30%の回収は6か月、粗利率22%でも8か月で期限内。ただ起点の2割以上が消えて理由が分からず、回収を決める粗利率は本部の資料にない第三者の値(主要な入力が未確認)のため、条件次第の追加の決まり(評価の方法の規則3)で条件次第にしない
採用した例外店舗数の表示の差(42店と37店)を決定的としない例外(一覧が伸びているため。だんらんの家と同じ扱い)
理由起点の店の4分の1が一覧から消えた理由が分からず、採算を決める粗利率を本部自身の数字で確かめられないため
判定を見直す条件消えた7店の理由と、加盟店の粗利率か月の契約件数の実績が書面で示されれば、条件次第(月の件数の水準を条件に)で見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. 【加盟店募集】1㎡×1万円の定額制リフォーム「イメチェン」(FAQ:加盟金・ロイヤリティ・契約2年)(確認日 2026-10-13)
  2. イメチェン店舗MAP(『全国42店舗』・一覧37店)(確認日 2026-10-13)
  3. 株式会社ココテラス 会社概要(創業2017年1月、建設業許可)(確認日 2026-10-13)
  4. Web Archive イメチェン加盟店MAP 2023-12-07(確認日 2026-10-13)
  5. リフォーム産業新聞 2024年6月24日発行 FC・VC一覧(イメチェン:36店・加盟金220万・ロイヤリティ5.5万円)(確認日 2026-10-13)
  6. キャククル リフォーム業のフランチャイズ11社比較(第三者)(確認日 2026-10-13)
  7. 国税庁法人番号公表サイト 株式会社ココテラス(3010401136059)(確認日 2026-10-13)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社ココテラス 確認日: 2026-10-13 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2023-12-07の公式店舗一覧(28店)と、2026-10-13の一覧(37店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の28店のうち一覧から消えた店は7店、一覧に新しく載った店は16店です(消失率 25%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店(7店)

1. お金の流れ

初期費用の総額143万円〜253万円[1](本部への初期費用(加盟金+販促ツール・研修費)。物件・車両・運転資金は含まない)
加盟金公開情報なし
保証金公開情報なし
研修費33万円[1]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ月5.5万円(定額)[1](計算の基準: 『ロイヤリティ:5.5万~(税込)』(下限のみ。上限・決まり方は非公開))
毎月本部に払う額(目安)月5.5万円(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(ロイヤリティは『5.5万~』で下限しか分からず、どの条件で上がるか(エリア・売上・紹介件数)が非公開。本部紹介案件の手数料も不明)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税込/初期費用の総額:税込
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

『※詳細はお問合せ下さい』。リフォーム産業新聞(2024-06)は加盟金220万・ロイヤリティ5.5万円・36店

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
公式に収支モデルなし。加盟店インタビュー『加盟初年度から売上1億円を達成』『加盟から1年で売上8000万延規模に』。FAQ『2024年本部によるWEB集客案件での契約単価は320万(税込)』(賃貸250万・中古住宅410万)[1]

2. 本部の体力

運営会社株式会社ココテラス[3][7]
設立2017-01(創業)[3][7]
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 37店(2026-10-13時点)[2]

直営と加盟: 両国店は本部の所在地(直営とみられる。明記なし)[2][4][5]

272023-09282023-12-07362024-06372026-10-13372026-10-13
  • 2023-09: 27店[6]
  • 2023-12-07: 28店[4]
  • 2024-06: 36店[5]
  • 2026-10-13: 37店[2]

4. 契約の落とし穴

契約期間2年[1]
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー人口50万人に1社のエリア制。施工エリアの制限はなし[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料JFAの法定開示書面は見当たらない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修キックオフ研修、本部のリフォーム研修[1]
開業支援販促ツール[1]
SV(巡回指導)記載なし[1]
集客本部のYouTube・Web集客の見込客を最寄りの加盟店に紹介。全国大会[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

7社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
28→37店(約2.9年)
1社中 1位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
9.6%(約2.9年の観測)
1社中 1位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも0.9%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の25%(月の件数0.5件・標準2件)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月の件数((使わない)は業態の共通の仮定)・社員の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月の件数のときの値です。黒字の境目は、月の件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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