マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む） フランチャイズ
TSUTAYA Conditioning PILATESのフランチャイズ初期費用
TSUTAYA Conditioning PILATESのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。初期費用は「公式『2,000万円台〜』、ポータル『2500万円～3000万円』（税区分不明。内訳は費目名だけ。リフォーマー10台の事例）。法人・個人とも審査あり」、毎月本部に払う費用は非公開（金額非公開の費用あり）です。
TSUTAYA Conditioning PILATESのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 公開資料に単独の記載なし |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 公式『2,000万円台〜』、ポータル『2500万円～3000万円』（税区分不明… |
| 毎月本部に払う | 非公開（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2025年10月→2026年10月：16→26店 |
| 見送る条件 | 派遣のインストラクターの料金が書面で出ないまま契約を急がせるなら見送ります |
判定
様子見TSUTAYAを展開するカルチュア・エクスペリエンスが、TSUTAYAの店内や駅前の商業施設に出す女性専用・少人数制のスタジオで、インストラクターを本部の登録者（約3,000名）から全レッスンに派遣する型です〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：本部費未確定
お金
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティ・システム料・広告分担金。 ほか6件（未解決の必須4件）
TSUTAYA Conditioning PILATESの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
TSUTAYA Conditioning PILATESの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須ロイヤリティ・システム料・広告分担金は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須初期費用の内訳（公式2,000万円台〜とポータル2,500万円〜の差、物件取得費が入るか）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間・違約金・テリトリーは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須1レッスンの定員、研修の時間、加盟店の賠償責任保険は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるインストラクターの派遣の料金と、派遣が足りない日の扱いは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるリフォーマーの『5年メンテナンス』の後の保守・入替えの費用負担は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる店の直営・加盟の内訳（TSUTAYAの加盟企業が運営する店の数）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はマシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
初期費用が近いソエルスタジオ様子見
初期 公式LP『初期コスト2,090万円〜』。第三者の掲載は33〜40坪で2,380万〜2,900万円・運転資金を含む総資金3,380万〜3,900万円・判定の理由：本部費未確定
初期費用が近いLa pilates様子見
向く人：自分が店に立って運営する
この本部について検索される疑問への答え
- TSUTAYA Conditioning PILATESの加盟金と初期費用は？
- 加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用は「公式『2,000万円台〜』、ポータル『2500万円～3000万円』（税区分不明。内訳は費目名だけ。リフォーマー10台の事例）。法人・個人とも審査あり」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- TSUTAYA Conditioning PILATESのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は非公開（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「非公開」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- TSUTAYA Conditioning PILATESのフランチャイズは儲かる？年収は？
- ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かるため、同じ式の試算はしていません。年収も推計していません。オーナーの手取りは、売上から毎月本部に払う非公開（金額非公開の費用あり）と、仕入れ・人件費・家賃を引いた残りです。
- TSUTAYA Conditioning PILATESの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公表の店数を2025年10月と2026年10月で比べると16→26店です。
- TSUTAYA Conditioning PILATESのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「派遣のインストラクターの料金が書面で出ないまま契約を急がせるなら見送ります」です。
- TSUTAYA Conditioning PILATESの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月26日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月26日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：マシンピラティスフランチャイズ16社の比較・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の開業資金・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）のロイヤリティ・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- TSUTAYAを展開するカルチュア・エクスペリエンスが、TSUTAYAの店内や駅前の商業施設に出す女性専用・少人数制のスタジオで、インストラクターを本部の登録者（約3,000名）から全レッスンに派遣する型です〔公表〕。
- 公式の初期費用は『2,000万円台〜』、ポータルは『2500万円～3000万円』と月商300万円・営業利益率25%の例を出しますが、ロイヤリティとインストラクターの派遣の料金はどこにもありません〔公表〕。
毎月本部側へ払う額が分からないのが理由です。店は2024年9月の1号店から2年でピラティスの専門店26店に増えた一方、都内の最初の2店（祐天寺・千歳船橋）が2026年9月で営業を終え、2025年に開いた下北沢・高円寺も今の一覧にありません〔公表〕〔集計 2026-10-26〕。月4回13,200円（税込）〔公表〕。
進めてよい条件
- ロイヤリティ・システム料・広告分担金と、インストラクターの派遣の1レッスンの料金と支払先が書面で出ること。
- 営業を終えた祐天寺・千歳船橋と、一覧にない下北沢・高円寺の理由（会員数・家賃・直営か加盟か）が示されること。
- 開業1年を超えた加盟店の1台あたりの会員数と退会率（平均と下位）が出て、月商300万円の例がどの程度の店かが分かること。
見送る条件
- 派遣のインストラクターの料金が書面で出ないまま契約を急がせるなら見送ります。人件費の中心を本部に預ける型です。
- 『2年以内で回収することも可能』を前提に考えているなら見送ります。オープン時の会員の状況次第と本部自身が書き、ポータルの例は2.5年〜3年台です〔公表〕。
- 候補地の同じ市に同じチェーンの店がある（枚方・福山・宇都宮は2店ずつ）のに、出店の決まりが書面で出ないなら見送ります。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（非公開） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティ・システム料・広告分担金。（本部ごと）
- 初期費用の内訳（公式2,000万円台〜とポータル2,500万円〜の差、物件取得費が入るか）。（本部ごと）
- 契約期間・違約金・テリトリー。（本部ごと）
- 1レッスンの定員、研修の時間、加盟店の賠償責任保険。（本部ごと）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目7件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティ・システム料・広告分担金。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 初期費用の内訳（公式2,000万円台〜とポータル2,500万円〜の差、物件取得費が入るか）。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 3. 契約期間・違約金・テリトリー。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 4. 1レッスンの定員、研修の時間、加盟店の賠償責任保険。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 5. インストラクターの派遣の料金と、派遣が足りない日の扱い。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 6. リフォーマーの『5年メンテナンス』の後の保守・入替えの費用負担。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 7. 店の直営・加盟の内訳（TSUTAYAの加盟企業が運営する店の数）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はマシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
| 公表の初期費用と包含範囲 | 公式『2,000万円台〜』、ポータル『2500万円～3000万円』（税区分不明。内訳は費目名だけ。リフォーマー10台の事例）。法人・個人とも審査あり 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・開業準備 出典・算式：出典1（2026-10-26確認）・出典2（2026-10-26確認）。ほかの本部と比べる：マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）16本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 非公開（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 非公開：ロイヤリティ・システム料・広告分担金・インストラクターの派遣の料金のど… 税区分不明 試算なし 出典・算式：出典1（2026-10-26確認）・出典2（2026-10-26確認）。ほかの本部と比べる：マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）16本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 試算なし ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かるため、同じ式の試算をしていない |
注記の全文（2件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・開業準備。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態：非公開：ロイヤリティ・システム料・広告分担金・インストラクターの派遣の料金のどれも公開されていない
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む（試算で足した） |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かるため、同じ式の試算をしておらず、回収は計算していません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かる） |
| 所要時間 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かる） |
| 利用頻度 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かる） |
| 雇用条件 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かる） |
| 初期総額 | 未確認 | 初期費用が公開されておらず、型の代表値で置いた |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かる） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
この本部は、ロイヤリティと、本部が全レッスンに派遣するインストラクターの業務委託料（単価・支払先）が非公開。
人件費と本部費の中心が分からず、仮置きの率では条件を示せない。初期費用は総額の目安（公式2,000万円台〜・ポータル2,500万〜3,000万円）と料金（月4回13,200円税込）は分かるため、同じ式の試算をしていません。
試算は税抜で計算。この本部の税区分の読み取り：料金 不明・本部費 不明・初期費用 不明。
TSUTAYA Conditioning PILATESの代わりに見る本部
初期費用が近いRepilates様子見
初期 2,500万〜4,500万円（TSUTAYA Conditioning PILATESは 公式『2,000万円台〜』、ポータル『2500万円～3000万円』。法人・個人とも審査あり）・店の減少なし（13→39店）・回収 2年3か月（27か月）
判定が同じWECLE様子見
店の減少なし（19→23店）・回収 3年（36か月）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2025-10-02〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 16店 | 2025-10-02の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 26店 | 2026-10-26の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2025-10-02〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施（総数のみ）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
店舗数の推移（総数）
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月26日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：本部費未確定 |
| 確認日 | 2026-10-26 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則4（様子見）：ロイヤリティとインストラクターの派遣の料金が非公開で、規則3の『本部への支払いの中心の金額を置ける』を満たさない。店の減少には当たらない（一覧は伸びている）。2025年10月までにリリースで開店を確かめた専門店16店のうち4店（25%）が今の一覧になく、消えた理由は営業終了の告知の2店も含めて分からない（消失理由未確認） |
|---|---|
| 採用した例外 | 公式（2,000万円台〜・回収2年台〜）とポータル（2,500万〜3,000万円・2.5年〜3年台）の差は公式に有利な向きだが、どちらも幅の下限の表記で物件の状況で変わると書くため、誤りと確定できない（決定的にしない）。店の照合は一覧の保存版でなくリリースの開店の記録によるため、消えた割合は参考 |
| 理由 | 毎月の本部への支払いの総額が分からず、元が取れる条件を示せない |
| 判定を見直す条件 | ロイヤリティと派遣の料金が出れば試算し、消えた4店の理由が分かれば消失理由未確認を外す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- TSUTAYA Conditioning PILATES FC加盟（公式。初期費用の費目名・『2,000万円台〜』・回収『2年台〜』・WELLNESS DATABANKからの派遣・FAQ）（確認日 2026-10-26）
- フランチャイズの窓口 TSUTAYA Conditioning PILATES（本部原稿：開業資金2500万円～3000万円・月商300万円・営業利益率25%・回収2.5年～3年台・2025年出店店舗18店・2026/10/26更新）（確認日 2026-10-26）
- フランチャイズの窓口 会社情報（カルチュア・エクスペリエンス株式会社・代表 鎌浦慎一郎・従業員約800名・麹町の所在地）（確認日 2026-10-26）
- カルチュア・エクスペリエンス株式会社 公式（フランチャイズ事業・ウェルネス事業・直営事業・物流事業）（確認日 2026-10-26）
- TSUTAYA Conditioning 公式トップ（お知らせ：祐天寺店・千歳船橋店の営業終了〈2026-07-21〉、広島パルコ店・ウニクス伊奈店の新店）（確認日 2026-10-26）
- CX プレスリリース 2026-03-25 堺プラットプラット店・枚方T-SITE店（レッスン月約100～120本・月4回13,200円・月8回19,800円〈税込〉・追加1回3,850円・OPEN会員）（確認日 2026-10-26）
- CX プレスリリース 2025-09-09 U_PLACE川越・高松サンシャイン通り・湘南T-SITE・PINOS PILATES（2027年度末までに合わせて200店舗を目指す・1店舗目は2017年桜新町・料金表）（確認日 2026-10-26）
- TSUTAYA Conditioning 店舗を探す（公式・都道府県別14ページ・33店。うちPILATESの専門店26）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2024-09（祐天寺店 9月14日・千歳船橋店 10月1日。都内1号店・2号店）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2024-11-20 田園調布店（プレオープン11月20日・グランドオープン1月7日。PILATESは首都圏中心）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2025-02 新綱島店（TSUTAYAの加盟企業の神水株式会社とCXの運営）・牧野高校前店（確認日 2026-10-26）
- 国税庁 法人番号公表サイト（カルチュア・エクスペリエンス株式会社 4010001098525・神田駿河台・2023年10月に株式会社ＭＰＤから商号変更・2024年2月と2026年2月に吸収合併）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2025-04 葛西・下北沢・武蔵境（4月1日）・川崎駅前（4月29日）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2025-05 作新学院前店（TSUTAYAの店内）・サントムーン柿田川店（TSUTAYA BOOKSTORE内）・三方原（複合）（確認日 2026-10-26）
- PR TIMES 2025-08-19 上板橋・高円寺にオープン（プレオープン8月19日・グランドオープン9月16日）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2025-11-21 キラリナ京王吉祥寺店（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2025-11-26 南熊本店（九州1号店・2027年度末までに合わせて200店舗）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2026-06-05 仙台荒井店（7月1日・東北1号店）（確認日 2026-10-26）
- CCC プレスリリース 2026-07-21 新静岡セノバ店（8月1日グランドオープン）（確認日 2026-10-26）
- TSUTAYA Conditioning PILATES 祐天寺店 営業終了のお知らせ（2026-07-21掲載・2026年9月30日で営業終了・新規入会受付は終了）（確認日 2026-10-26）
- TSUTAYA Conditioning PILATES 千歳船橋店 営業終了のお知らせ（2026-07-21掲載・2026年9月30日で営業終了）（確認日 2026-10-26）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗数の推移（総数）
2025-10-02の16店から、2026-10-26の26店へ（＋10店）。
店舗単位の照合は未実施（総数はIR等で確認）です。一覧から消えた店・一覧に新しく載った店の数は数えていません。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,000万円〜3,000万円[1][2]（公式のFC加盟ページ『2,000万円台〜』、フランチャイズの窓口『2500万円～3000万円』（『開業物件の状況により試算致します』）。内訳の金額はどちらにもない） |
|---|---|
| 加盟金 | 公開情報なし |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 公開情報なし |
| 毎月本部に払う額（目安） | 非公開（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 非公開（ロイヤリティ・システム料・広告分担金・インストラクターの派遣の料金のどれも公開されていない） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
初期費用の費目名（加盟金・出店準備金・デザイン企画費・研修費・内装費・リフォーマー費用・その他費用）は公開、金額は総額の目安だけ。公式の下限（2,000万円台）とポータルの下限（2,500万円）が違う
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
フランチャイズの窓口の『例1：収益モデル』：売り上げ高『月商300万円 ※事業計画は物件マーケット調査の上個別面談時にお伝え致します。』、営業利益『売上高の25％（300万円の売上で約70万円）』、回収期間『2.5年～3年台』（『※一例であり、新規開業時の予測を示すものではございません。』）。公式のFC加盟ページは回収『2年台〜』『※オープン時の会員様の状況次第で2年以内で回収することも可能』[1][2]
- この数字の前提と抜けている費用: 会員数・台数・家賃・インストラクター業務委託料・本部費の内訳はない。300万円の25%は75万円で、原稿の『約70万円』と5万円合わない（本部に不利な向き）。開業資金2,500万〜3,000万円を月75万円で割ると約2.8〜3.3年で、ポータルの回収『2.5年～3年台』と近い。公式の『2年台〜』は公式の総額『2,000万円台〜』に合わせた数字とみられる（前提の記載なし）。
- 月会費13,200円（税込・月4回）なら300万円は会員約250人（編集部の逆算・税込のまま）
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上300万円・月利益75万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用3,000万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 75万円 | 40か月（約3.3年） |
| 本部モデルの90% | 45万円 | 67か月（約5.6年） |
| 本部モデルの80% | 15万円 | 200か月（約16.7年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | カルチュア・エクスペリエンス株式会社（CX）[3][4][5][12] |
|---|---|
| 設立 | 2015-10（法人番号の指定は2015-10-05。2023年10月に株式会社ＭＰＤから商号変更）[3][4][5][12] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 33店（2026-10-26時点）[8]
直営と加盟: 一覧に直営・加盟の区別なし。新綱島店はTSUTAYAの加盟企業（神水株式会社）とCXの運営（リリース）。作新学院前・サントムーン柿田川・神辺・高松サンシャイン通り・宇都宮駅東口はTSUTAYAの店内・併設で、地域のTSUTAYAの加盟企業の運営とみられる（未確認）。
複合のConditioningも西宮薬師町・三方原・福井高柳はTSUTAYAの加盟企業の改装（リリース）[2][6][7][8][9][10][11][13][14][15][16][17][18][19][20][21]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 『ご希望のエリアをお伺いし、ご相談させていただきます』（公式FAQ。テリトリーの定めの記載なし）[1][2] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開されていない[1][2] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 『研修費』の費目名だけ。日数・時間は記載なし[1][2] |
|---|---|
| 開業支援 | 店舗SVが開業前後を支援。開業まで最短約6か月（公式FAQ）。スタジオの内装の仕様は本部[1][2] |
| SV（巡回指導） | 店舗SV、開業後のコンサルティング、インストラクターの手配（WELLNESS DATABANKから全レッスンに派遣し、品質と管理は本部）[1][2] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |