キッチンカー・移動販売 フランチャイズ
ジェリーズポップコーンのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判
この本部の論点：ジェリーズポップコーンのフランチャイズは182万円で始められるか
ジェリーズポップコーンのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「182万円（加盟金98万円＋機材83.5万円・税別。車両なし）」、毎月本部に払う費用はロイヤリティ0円（材料の代金は非公開・出店料は売上の15%）です。
ジェリーズポップコーンのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 98万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 182万円（加盟金98万円＋機材83.5万円・税別。車両なし） |
| 毎月本部に払う | ロイヤリティ0円（材料の代金は非公開・出店料は売上の15%） |
| 契約の年数・違約金 | 2年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 未確認 |
| 見送る条件 | 1日10時間・月25日を1名で立つ前提の数字です |
判定
様子見数字は13本部でいちばん素直ですが、加盟店がいくつあるのかが分かりません。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 181.5万円（未算入：物件取得費・内装・設備・保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 196.1万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から3か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：開業資金の表示が変わった理由。 ほか4件（未解決の必須3件）
ジェリーズポップコーンの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
ジェリーズポップコーンの説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須開業資金の表示が変わった理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（一部のみ確認）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟店の数と所在は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる出店料15%の支払先（出店先か本部か）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はキッチンカー・移動販売の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上移動スーパーとくし丸条件次第
向く人：初期費用を抑えたい（目安 70万円〜）
初期費用が近いEDEL café様子見
初期 350万円・判定の理由：本部費未確定
この本部について検索される疑問への答え
- ジェリーズポップコーンの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は98万円、初期費用は「182万円（加盟金98万円＋機材83.5万円・税別。車両なし）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- ジェリーズポップコーンのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用はロイヤリティ0円（材料の代金は非公開・出店料は売上の15%）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- ジェリーズポップコーンのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は16.3万円／月、回収期間は1年2か月（14か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- ジェリーズポップコーンの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられていません。
- ジェリーズポップコーンのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「1日10時間・月25日を1名で立つ前提の数字です」です。
- ジェリーズポップコーンの契約期間・違約金は？
- 契約期間は2年（公式資料の記載・2026年10月25日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月25日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：キッチンカー・移動販売フランチャイズ13社の比較・キッチンカー・移動販売の開業資金・キッチンカー・移動販売のロイヤリティ・キッチンカー・移動販売の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
数字は13本部でいちばん素直ですが、加盟店がいくつあるのかが分かりません。
福岡の会社のポップコーン専門店で、車両を使わず、本部が持つモール・百貨店・スポーツ会場などの区画にマシーンを置いて売ります〔第三者資料〕。開業資金は加盟金98万円と機材83.5万円の計182万円（税別）、ロイヤリティなし、出店料は売上の15%、契約2年の自動更新です〔第三者資料〕。
本部の専業型の例（1日10時間で4.2万円×25日）を当サイトの式に入れると月41.3万円が残り、回収は14か月です（試算・参考）。開業資金の表示は2022年の153万円、2024年の274万円、今の182万円と変わってきました。
判定の条件での試算 本人が立つ・月25日・初期費用182万円：日商3万円 月28.1万円（70か月）／4.2万円 月41.3万円（14か月）／5.5万円 月55.6万円（8か月）。出店料20%で20か月、冬と雨の同時で39か月。人を雇うと月6.8万円・回収34か月（試算・参考）
進めてよい条件
- 本部の出店場所の数と、加盟店1店の月の稼働日数の実績が書面で出ること。
- ポップコーン豆・フレーバーを本部から買う価格が出ること。
見送る条件
- 1日10時間・月25日を1名で立つ前提の数字です。冬（12〜2月の稼働6割）と雨（稼働−15%）が重なると、回収は39か月に延びます（試算・参考）。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：開業資金の表示が変わった理由 |
| 契約期間 | 確認済み（2年） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 開業資金の表示が変わった理由。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 開業資金の表示が変わった理由。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 2. 加盟店の数と所在。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 出店料15%の支払先（出店先か本部か）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイトにフランチャイズ募集のページが見当たらなかったため、公式サイトのトップへ案内します。公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はキッチンカー・移動販売の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 182万円（加盟金98万円＋機材83.5万円・税別。車両なし） 本部公表 税別 公表の総額 含む：本部契約費・開業準備 出典・算式：出典1（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：キッチンカー・移動販売13本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | ロイヤリティ0円（材料の代金は非公開・出店料は売上の15%） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティ0円は明記 率の出典：契約条件の明記（ポータルの本部原稿の『ロイヤリティ 一切なし』） 税区分不明 月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・都市部の売上に対して約0%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：キッチンカー・移動販売13本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 41.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 16.3万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 41.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 16.3万円） 当サイト試算 月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名） 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・開業準備。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティ0円は明記。材料（ポップコーン豆・フレーバー）を本部から買うかと、その価格が非公開（収益モデルの材料原価35%は本部の利幅を含むとみられる）。出店料15%の支払先も未確認
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（店長を雇う・オーナーは店に立たない） | 6.8万円 | 6.8万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で運転・仕込み・販売をする・参考） | 41.3万円 | 41.3万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 16.3万円 | 16.3万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（店長を雇う・オーナーは店に立たない） | 34か月 | 34か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で運転・仕込み・販売をする・参考） | 6か月 | 6か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 14か月 | 14か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商68.2万円 | 28.1万円 | 28.1万円 |
| 月商95.5万円 | 41.3万円 | 41.3万円 |
| 月商125万円 | 55.6万円 | 55.6万円 |
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む（試算で足した） |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用181.5万円（税別）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方0万円〜0万円）として足すと、回収は地方で14〜14か月、都市部で14〜14か月です（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 日商（4.2万円・月25日）は本部の専業型の例の値で、加盟店の平均・分布の公表はない〔判断〕 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商（日商×稼働日数）で計算する業態のため、1万円の客の時間は使わない。本人の拘束は1日10時間（売却案件の1日の流れと、ジェリーズの『1日（10時間）』から）で、1時間あたりの手取りの計算に使う |
| 利用頻度 | 未確認 | 月の稼働日数（25日。本部の例の週6日）は置いた値で、冬と雨で休んだ日の実績の公表はない（冬と雨の感度は本部ページ） |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 本人が運転・仕込み・販売をする（1日10時間）。人を雇う場合は運転・販売の社員1名 月34.5万円（会社負担込み）で、業態の共通の前提 |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 食材の原価率は業態の共通の35%（売却案件の30〜38%の中ほど）、出店料は売上の15%で、本部から買う材料の卸値と出店先ごとの出店料（15〜20%）を公表する本部はない。出店料20%なら本人が立つ地方の回収は20か月、冬（12〜2月の稼働日数×0.6）と雨（稼働日数−15%）が重なると39か月（基準は14か月） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：食材の原価率（本部から買う材料・指定食材の代金を含む）と出店料の率を原価率35%（業態の共通の値）・出店料15%から原価率40%・出店料20%にすると（本部から買う材料の卸値を公表する本部がなく、出店料は出店先ごとに売上の15〜20%で決まる）、判定に使う回収（都市部・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は14か月から33か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
- 悪い側の定義：原価率は売却案件の上の端（38%）を丸めた40%、出店料はスーパーの店頭の出店料の上の端20%（本部の解説）。原価率×出店料を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、同時に置いた値は編集部の仮定
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・開業から3か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から3か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・内装・設備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（税抜） | 95.5万円 |
| 本部への支払い | −0万円 |
| イベント日の補助のパート（キッチンカー月40時間。移動スーパー・催事のワゴンは0） | −0万円 |
| 家賃 | −0万円 |
| 出店料（売上の15%。売上に比例する費用に含む） | −0万円 |
| 車両のリース料・維持・燃料・保険と、駐車場・仕込み場（車内で仕込めない本部） | −54.2万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 41.3万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 16.3万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 16.3万円／月 | 1年2か月（14か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 7.1万円／月 | 2年7か月（31か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 11.7万円／月 | 1年8か月（20か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 16.3万円／月 | 1年2か月（14か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（3→5か月） | 16.3万円／月 | 1年5か月（17か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 2.4万円／月 | 8年3か月（99か月） 推薦の期限（60か月）超え |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
12か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 181.5万円 | 公表の初期費用 181.5万円（税別）。含む費目：本部契約費・開業準備。物件取得費・内装・設備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 16.3万円 | 都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 12か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 46.3万円（定常の原資の約2.8か月分） | 開業から3か月かけて月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 1年2か月（14か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月商） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −181.5万円 | −181.5万円 |
| 1か月目（月商32万円） | −14.6万円 | −196.1万円 |
| 2か月目（月商64万円） | 0.9万円 | −195.2万円 |
| 3か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −178.9万円 |
| 4か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −162.5万円 |
| 5か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −146.2万円 |
| 6か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −129.9万円 |
| 7か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −113.6万円 |
| 8か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −97.3万円 |
| 9か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −81万円 |
| 10か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −64.6万円 |
| 11か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −48.3万円 |
| 12か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −32万円 |
| 13か月目（月商96万円） | 16.3万円 | −15.7万円 |
| 14か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 0.6万円（回収） |
| 18か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 65.9万円 |
| 24か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 163.8万円 |
| 30か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 261.7万円 |
| 36か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 359.6万円 |
| 42か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 457.5万円 |
| 48か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 555.4万円 |
| 54か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 653.3万円 |
| 60か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 751.2万円 |
| 66か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 849.1万円 |
| 72か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 947万円 |
| 78か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,045万円 |
| 84か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,143万円 |
| 90か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,241万円 |
| 96か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,339万円 |
| 102か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,437万円 |
| 108か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,534万円 |
| 114か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,632万円 |
| 120か月目（月商96万円） | 16.3万円 | 1,730万円 |
都市部の家賃・月商95.5万円（催事のワゴン・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 初期費用 | 1,815,000円（税別） | 1,815,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
ジェリーズポップコーンの代わりに見る本部
判定が上移動スーパーとくし丸条件次第
店の減少なし（949→1217店）・回収 2年11か月（35か月）・判定の理由：採算未確認
初期費用が近いEDEL café様子見
初期 350万円（ジェリーズポップコーンは 182万円）・回収 6年8か月（80か月）
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 未確認 | 2026-10-25の公式一覧 |
店舗一覧の記録なし
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月26日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-25 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1に当たらない。試算は本部の例の水準で期限内（原価率40%で20か月、出店料20%で20か月）だが、加盟店の数と開業1年超の実績を確かめられない→規則3の加盟店の実績を満たさない→規則4（様子見・実績不足） |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 加盟店の実績が分からない |
| 判定を見直す条件 | 加盟店数と稼働の実績が出れば条件次第を検討する（4つの同時の悪化の回収は本部ページの共通の感度表） |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズ比較ネット ジェリーズポップコーン（第三者資料・本部原稿：開業資金182万円〈加盟金98万円・機材83.5万円・税別〉・ロイヤリティなし・契約2年自動更新・専業型と副業型の収益モデル。保存した本文）（確認日 2026-10-25）
- 同 企業情報（株式会社ジェリーズポップコーン・福岡市早良区・設立2007年4月。保存した本文）（確認日 2026-10-25）
- 同 本部原稿の保存版（2022-08-13 開業資金153万円・加盟金85万円／2024-03-05 274万円・98万円／2025-01-22・2026-05-19 182万円・98万円。保存した本文）（確認日 2026-10-25）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗数の推移（総数）
2022-08-13のnull店から、2026-05-19のnull店へ（＋0店）。
店舗単位の照合は未実施（総数はIR等で確認）です。一覧から消えた店・一覧に新しく載った店の数は数えていません。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 181.5万円[1]（開業資金182万円（加盟金98万円＋機材83.5万円）。保存版では2022-08は153万円（加盟金85万円）、2024-03は274万円、2025-01から182万円） |
|---|---|
| 加盟金 | 98万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | なし（0円）[1] |
| 毎月本部に払う額（目安） | ロイヤリティ0円（材料の代金は非公開・出店料は売上の15%）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティ0円は明記。材料（ポップコーン豆・フレーバー）を本部から買うかと、その価格が非公開（収益モデルの材料原価35%は本部の利幅を含むとみられる）。出店料15%の支払先も未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税別 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部への初期の支払いと機材は確定。運転資金・機材の運搬の費用は書かれていない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
■専業型 1日（10時間）42,000円×月25日＝1,050,000円・材料原価（35%）367,500円・出店料（売上の15%）157,500円・その他雑費30,000円⇒月間利益495,000円。■副業型（土日祝のみ）1日70,000円×月5日＝350,000円・材料原価122,500円・出店料52,500円・雑費6,000円⇒月間利益169,000円[1]
- この数字の前提と抜けている費用: 1日10時間・月25日をオーナー1名で立つ（人件費0）。機材の運搬・駐車・保険の行がない。日商4.2万円（平日を含む専業）と7万円（土日祝）
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上105万円・月利益49.5万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用181.5万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 49.5万円 | 4か月（約0.3年） |
| 本部モデルの90% | 39万円 | 5か月（約0.4年） |
| 本部モデルの80% | 28.5万円 | 7か月（約0.6年） |
| 本部モデルの70% | 18万円 | 11か月（約0.9年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社ジェリーズポップコーン[2] |
|---|---|
| 設立 | 2007-04[2] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 公開情報なし
直営と加盟: 不明
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 2年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 0万円[1] |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 本部研修2日間・出店研修2日間[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 公開情報なし |
| SV（巡回指導） | 公開情報なし |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
13社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・イベント日の補助のパート（キッチンカー月40時間。
移動スーパー・催事のワゴンは0）を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。