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学習塾・個別指導 フランチャイズ

個別指導塾ノーバスのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判

この本部の論点：完全1対1で講師の給与は回るか、広告費月6万円はいつまでか

個別指導塾ノーバスのフランチャイズの判定は「条件次第」（主な理由：本部費未確定）です。初期費用は「400万円〜（本部原稿・税別。備品設備・物件取得・開校サポート・保証金込み、運転資金は別）」、毎月本部に払う費用は売上の10%＋月6万円（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月25日｜運営 株式会社イーパス｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

個別指導塾ノーバスのフランチャイズの要点

加盟金55万円
初期費用（公表）400万円〜（本部原稿・税別。備品設備・物件取得・開校サポート・保証金込み、運…
毎月本部に払う売上の10%＋月6万円（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金3年・違約金は公開資料に記載なし
教室の増減2023年9月→2026年3月：43→44教室
見送る条件教室長を雇う計画なら見送ります

判定

条件次第

完全1対1の個別指導を、加盟金55万円から始められる本部です。

編集部判断。書いた条件が資料・説明会で確かめられる段階の判定

主な理由：本部費未確定

お金

試算の条件：地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 471.5万円

公表の初期費用 400万円

家計移転込みの不足 647.5万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

生活費月25万円控除後の回収原資
13.8万円／月

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
4年10か月（58か月）

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（運転資金を除く5費目）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

注記の全文（10件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 471.5万円（本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：公表の初期費用 400万円（税別・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金を含む）
  • 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 647.5万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
  • 確認状態：必要額未確定（毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（ロイヤリティの率と生徒数・年次の段階は公式で確認。広告費6万円/月は本部原稿のみで、課金の開始時期・期間と対象の売上の定義（授業料のみか入会金を含むか）、最低額の有無が未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ
  • 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（運転資金を除く5費目）。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
  • 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表：客数・稼働率−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：広告費月6万円の適用期間と、ロイヤリティの対象の売上（入会金・講習料・教材費を含むか）。 ほか7件（未解決の必須4件）

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

個別指導塾ノーバスの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

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この本部について検索される疑問への答え

個別指導塾ノーバスの加盟金と初期費用は？
加盟金は55万円、初期費用は「400万円〜（本部原稿・税別。備品設備・物件取得・開校サポート・保証金込み、運転資金は別）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
個別指導塾ノーバスのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の10%＋月6万円（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
個別指導塾ノーバスのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は13.8万円／月、回収期間は4年10か月（58か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
個別指導塾ノーバスの評判は？教室は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の教室一覧を2023年9月と2026年3月で比べると43→44教室です。
個別指導塾ノーバスのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「条件次第」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「教室長を雇う計画なら見送ります」です。
個別指導塾ノーバスの契約期間・違約金は？
契約期間は3年（公開資料で確認。2026年10月15日の公式資料の調査では現行の原文を確かめられず）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：学習塾・個別指導フランチャイズ24社の比較・学習塾・個別指導の開業資金・学習塾・個別指導のロイヤリティ・学習塾・個別指導の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

完全1対1の個別指導を、加盟金55万円から始められる本部です。

公式一覧は2023年9月の43校から44校で、起点の校で消えたのは1校だけです。店は残っていますが、採算は細い。本部の収益例の2年目と同じ在籍80人でも、教室長を雇うと都市部で月7千円の赤字です（試算）。自分が塾長をして地方の家賃で開き、生活費月25万円を引いてやっと回収58か月で、5年の期限ぎりぎりです。

講師の給与は1対2の本部と同じ単価で置いており、1対1でそれより重くかかれば戻りません。広告費（本部原稿だけにある月6万円）がいつまでかかるかも書かれていません。自分で教え、地方で開き、講師代を抑える。三つがそろってやっと成り立つ本部です。

判定の条件での試算 地方の家賃・自分が塾長・在籍80人・講師の給与が1対2の本部並みで、生活費月25万円を引いた回収58か月（都市部は117か月）

進めてよい条件

  • 自分が塾長として教室に立ち、地方・郊外の家賃の物件を選べること。
  • 近くの既存校の在籍が80人前後あり、1対1の講師の時給・コマ数と、講師の給与が売上に占める割合を説明会で数字で確かめられること。
  • 広告費月6万円の開始時期・期間と、公式のプランページに載っていない理由が書面で出ること。
  • 1年間徹底サポートプランを選ぶなら、2年目のロイヤリティ15%で採算を計算し直すこと。

見送る条件

  • 教室長を雇う計画なら見送ります。在籍80人でも都市部で月7千円の赤字です（試算）。
  • 都市部の家賃で開くなら見送ります。自分が塾長をしても、生活費を引いた回収は117か月です（試算）。
  • 1対1の講師の給与が、1対2の本部並みに収まる根拠を説明会で得られないなら見送ります。講師の給与が5割重いと、どの条件でも期限内に戻りません（試算）。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：広告費月6万円の適用期間と、ロイヤリティの対象の売上（入会金・講習料・…
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記）
契約期間確認済み（3年。本部原稿『契約期間 3年』。更新料の記載なし）
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 広告費月6万円の適用期間と、ロイヤリティの対象の売上（入会金・講習料・教材費を含むか）。（本部ごと）
  2. 契約相手の登記上の本店（埼玉県上尾市）と、本部の所在地（さいたま市大宮区）の関係。（本部ごと）
  3. 加盟店の教室で、講師の採用時の確認（性犯罪歴・面接・研修）と、防犯カメラなど教室の見通しをどう決めているか。2026年12月に始まる日本版DBSの認定を、加盟店が自分で取れる形か（教える人3人以上）。（本部ごと）
  4. 加盟者が運用を用意できるか：2か月を超え5万円を超える契約（講習や一括払い）で使う特定商取引法の書面の雛形と、途中でやめた生徒の精算のしかたを、本部の提供がなくても自分で（専門家の確認を含めて）用意できるか（本部ごと）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目8件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 広告費月6万円の適用期間と、ロイヤリティの対象の売上（入会金・講習料・教材費を含むか）。必須の確認（本部費。書面で出なければ保留）

毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 契約相手の登記上の本店（埼玉県上尾市）と、本部の所在地（さいたま市大宮区）の関係。必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留）

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

3. 加盟店の教室で、講師の採用時の確認（性犯罪歴・面接・研修）と、防犯カメラなど教室の見通しをどう決めているか。2026年12月に始まる日本版DBSの認定を、加盟店が自分で取れる形か（教える人3人以上）。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

4. 加盟者が運用を用意できるか：2か月を超え5万円を超える契約（講習や一括払い）で使う特定商取引法の書面の雛形と、途中でやめた生徒の精算のしかたを、本部の提供がなくても自分で（専門家の確認を含めて）用意できるか必須の確認（顧客との契約の運用。用意できるまで進めない）

顧客との契約・途中解約の精算・返金の運用は加盟者が負う。本部の書式がなくても、加盟者が自分で（専門家の確認を含めて）用意できるまで契約に進まない（法的な結論ではなく、当サイトの確認の分類）

5. 1対1の講師の時給・1コマの時間・月のコマ数（講師の給与の単価）。本部資料にありません。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

6. 1年目の収入保証（月15万円）の条件と、保証を受けた校の2年目以降の在籍。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

7. 直営・FCの校舎数の内訳。本部の説明の全校平均95名は直営を含む数字です。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

8. 本部が提供するか：2か月を超え5万円を超える契約（講習や一括払い）で使う特定商取引法の書面の雛形と、途中でやめた生徒の精算のしかたを本部が用意しているか。比較の材料

本部どうしを比べる材料。本部が書式・規約を出さなくても、加盟者が自分で用意できれば進められる

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は学習塾・個別指導の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲400万円〜（本部原稿・税別。備品設備・物件取得・開校サポート・保証金込み、運転資金は別）

本部公表

税別

下限の表示（「〜」）・自己資金だけの表示

含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：学習塾・個別指導24本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の10%＋月6万円（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティの率と生徒数・年次の段階は公式で確認

率の出典：契約条件の明記

税区分不明

在籍80人・都市部の売上に対して約13.4%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：学習塾・個別指導24本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）地方の家賃：雇用時の利益 6.3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 38.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 13.8万円）
都市部の家賃：雇用時の利益 -0.7万円／本人勤務の労働報酬込み現金 31.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 6.8万円）

当サイト試算

在籍80人・20坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（5件）
  • 初期費用の範囲：含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金は公表額が未確認で、営業中の赤字を月別の試算で推計して含む
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティの率と生徒数・年次の段階は公式で確認。広告費6万円/月は本部原稿のみで、課金の開始時期・期間と対象の売上の定義（授業料のみか入会金を含むか）、最低額の有無が未確認
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式FCサイトの各プランページとポータルの本部原稿に契約条件として率を明記）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・在籍生徒数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）-0.7万円6.3万円
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考）31.8万円38.8万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り6.8万円13.8万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）10年で戻らない10年で戻らない
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考）25か月21か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り117か月58か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

在籍生徒数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
在籍生徒数都市部の家賃地方の家賃
在籍50人-27.2万円-20.2万円
在籍80人-0.7万円6.3万円
在籍120人34.7万円41.7万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
在籍生徒数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
在籍50人5.3万円12.3万円
在籍80人31.8万円38.8万円
在籍120人67.2万円74.2万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ（スタンダード）売上の5%（20名まで）／10%（21名以上）毎月公式プランページtrue
ロイヤリティ（徹底サポート）1年目5〜15%・2年目15%・3年目〜10%年次で変動公式プランページtrue
広告費60,000円（税抜）月額本部原稿（フランチャイズの窓口）false

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含む
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）含む
運転資金含まない

回収の計算に使った初期費用400万円（税別）は、運転資金を除く5つの費目をすべて含む額です。運転資金は公表額が未確認ですが、営業中の赤字は月別の試算で推計して回収に含めています（使わずに残す予備資金は含みません）。

言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値月謝の全国一律の公表はなく、本部の収支モデルの1人あたり売上で置いた。本部原稿 開業2年目80名 売上高2,355.3万円÷80÷12（税区分の記載なし）
所要時間共通の前提会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない
利用頻度共通の前提講習・教材・模試の上乗せ（月謝の25%）と退会率は業態の共通の前提
雇用条件共通の前提教室長1人（月32.5万円）と講師の給与（生徒1人あたり月9,500円）は業態の共通の前提。完全1対1で、本部資料に講師の給与の単価がない
初期総額確認済み公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表）
そのほか利益を大きく動かす入力未確認標準の在籍は本部の収益例の2年目の80人。講師の給与（生徒1人あたり）を共通の月9,500円から1.5倍の月14,250円にすると（完全1対1で、講師1人が同時に見る生徒は1人）、判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ・家計の分を引く）は期限（60か月）を超え、計算期間内に戻らない。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ：講師の給与（生徒1人あたり）を1対2の業態の共通の前提（月9,500円）から1.5倍の月14,250円にすると（完全1対1で、講師1人が同時に見る生徒は1人。コマ数の多い生徒が多い教室では1対2の本部より講師給与が上がる）、判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は58か月から期間内に戻らないになります。期限（60か月）を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。
  • 悪い側の定義：範囲なし（本部資料に講師給与の単価がない。1.5倍は編集部の仮定）。同時に悪化する組み合わせ：出典のある範囲がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（個別指導塾ノーバス・試算）
人を雇う・都市部都市部の家賃・在籍80人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字）
人を雇う・地方地方の家賃・在籍80人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃・在籍80人・推薦の期限を超える
9年9か月（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃・在籍80人
4年10か月（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

在籍80人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

運転資金を除く5費目を含む初期費用の回収（営業中の赤字は月別の試算で含む）

地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ

生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（地方の家賃・在籍80人・試算）

人を雇う場合

売上178.4万円
本部への支払い−23.8万円
教室長と講師の人件費−108.5万円
家賃−15万円
生徒募集の費用−12万円
決済・光熱・教材など−12.8万円
店の営業利益6.3万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上178.4万円
本部への支払い−23.8万円
教室長と講師の人件費−76万円
家賃−15万円
生徒募集の費用−12万円
決済・光熱・教材など−12.8万円
労働報酬込みの現金38.8万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資13.8万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

地方の家賃・在籍80人・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上178.4万円178.4万円
本部への支払い−23.8万円−23.8万円
教室長と講師の人件費−108.5万円−76万円
家賃−15万円−15万円
生徒募集の費用−12万円−12万円
決済・光熱・教材など−12.8万円−12.8万円
店の営業利益6.3万円－
労働報酬込みの現金－38.8万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－13.8万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月32.5万円と、講師の給与（生徒1人あたり月9,500円）です。オーナーが自分で教室長をすると（地方）、残る利益は月38.8万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月13.8万円）。

試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。在籍生徒数・退塾率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）13.8万円／月4年10か月（58か月）

推薦の期限（60か月）以内

客数・稼働率−20%−0.4万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）−3.9万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

人件費＋10%6.2万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

立ち上がり1.5倍（12→18か月）13.8万円／月6年1か月（73か月）

推薦の期限（60か月）超え

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−25.6万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：客数・稼働率−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

29か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額400万円公表の初期費用 400万円（税別）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金を除く5費目を含む。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない
定常の月の回収原資13.8万円地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算29か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足389.4万円（定常の原資の約28.2か月分）開業から12か月かけて在籍80人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収4年10か月（58か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（在籍生徒数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −400万円−400万円
1か月目（在籍7人）−51.1万円−451.1万円
2か月目（在籍13人）−45.2万円−496.3万円
3か月目（在籍20人）−39.3万円−535.6万円
4か月目（在籍27人）−33.4万円−569万円
5か月目（在籍33人）−27.5万円−596.5万円
6か月目（在籍40人）−21.6万円−618.1万円
7か月目（在籍47人）−15.7万円−633.8万円
8か月目（在籍53人）−9.8万円−643.6万円
9か月目（在籍60人）−3.9万円−647.5万円
10か月目（在籍67人）2万円−645.5万円
11か月目（在籍73人）7.9万円−637.6万円
12か月目（在籍80人）13.8万円−623.8万円
18か月目（在籍80人）13.8万円−540.9万円
24か月目（在籍80人）13.8万円−458.1万円
30か月目（在籍80人）13.8万円−375.3万円
36か月目（在籍80人）13.8万円−292.5万円
42か月目（在籍80人）13.8万円−209.6万円
48か月目（在籍80人）13.8万円−126.8万円
54か月目（在籍80人）13.8万円−44万円
57か月目（在籍80人）13.8万円−2.6万円
58か月目（在籍80人）13.8万円11.2万円（回収）
60か月目（在籍80人）13.8万円38.8万円
66か月目（在籍80人）13.8万円121.7万円
72か月目（在籍80人）13.8万円204.5万円
78か月目（在籍80人）13.8万円287.3万円
84か月目（在籍80人）13.8万円370.2万円
90か月目（在籍80人）13.8万円453万円
96か月目（在籍80人）13.8万円535.8万円
102か月目（在籍80人）13.8万円618.6万円
108か月目（在籍80人）13.8万円701.5万円
114か月目（在籍80人）13.8万円784.3万円
120か月目（在籍80人）13.8万円867.1万円

地方の家賃・在籍80人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

回収の月別計算（検算）

地方の家賃・在籍80人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額400万円公表の初期費用 400万円（税別）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金。運転資金を除く5費目を含む。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない
定常の月の回収原資6.3万円地方の家賃・在籍80人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算64か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足389.4万円（定常の原資の約61.8か月分）開業から12か月かけて在籍80人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収10年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（在籍生徒数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −400万円−400万円
1か月目（在籍7人）−58.6万円−458.6万円
2か月目（在籍13人）−52.7万円−511.3万円
3か月目（在籍20人）−46.8万円−558.1万円
4か月目（在籍27人）−40.9万円−599万円
5か月目（在籍33人）−35万円−634万円
6か月目（在籍40人）−29.1万円−663.1万円
7か月目（在籍47人）−23.2万円−686.3万円
8か月目（在籍53人）−17.3万円−703.6万円
9か月目（在籍60人）−11.4万円−715万円
10か月目（在籍67人）−5.5万円−720.5万円
11か月目（在籍73人）0.4万円−720.1万円
12か月目（在籍80人）6.3万円−713.8万円
18か月目（在籍80人）6.3万円−675.9万円
24か月目（在籍80人）6.3万円−638.1万円
30か月目（在籍80人）6.3万円−600.3万円
36か月目（在籍80人）6.3万円−562.5万円
42か月目（在籍80人）6.3万円−524.6万円
48か月目（在籍80人）6.3万円−486.8万円
54か月目（在籍80人）6.3万円−449万円
60か月目（在籍80人）6.3万円−411.2万円
66か月目（在籍80人）6.3万円−373.3万円
72か月目（在籍80人）6.3万円−335.5万円
78か月目（在籍80人）6.3万円−297.7万円
84か月目（在籍80人）6.3万円−259.8万円
90か月目（在籍80人）6.3万円−222万円
96か月目（在籍80人）6.3万円−184.2万円
102か月目（在籍80人）6.3万円−146.4万円
108か月目（在籍80人）6.3万円−108.5万円
114か月目（在籍80人）6.3万円−70.7万円
120か月目（在籍80人）6.3万円−32.9万円

地方の家賃・在籍80人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1人・1件あたり）24,534円（税区分不明）22,304円

税の換算：÷1.1

本部への定額60,000円（税区分不明）60,000円

税の換算：そのまま

初期費用4,000,000円（税別）4,000,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

読み終えたら、次に見る

  • 判定が同じ個別指導Axis条件次第

    教室の減少なし（511→529教室）・回収 3年11か月（47か月）・判定の理由：本部費未確定

  • 判定が同じ河合塾マナビス条件次第

    教室 343→330・回収 3年5か月（41か月）・判定の理由：縮小理由未確認

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

教室の出入り

個別指導塾ノーバスの教室の出入り（公式一覧の照合）
43教室起点
2教室新しく掲載
1教室掲載消失
44教室現在

観測：2023-09-26〜2026-03-09。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点43＋新規掲載2−掲載消失1＝現在44（一致）

単位：教室

2.5年で43校→44校。消えたのは北越谷駅前校の1校（2.3%）、新たに西国立校・青葉台校（2024-03開校）。2021-02は35校で、5年で9校の純増。公式FCサイトの『45教室以上』は一覧の44校より1校多いが一覧は伸びている

出典：店舗の照合の記録

区分数（教室）意味
起点43教室2023-09-26の公式一覧
新しく掲載2教室起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合）
掲載消失1教室起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む）
現在44教室2026-03-09の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2023-09-26〜2026-03-09。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設

掲載消失の割合の分母は起点の43教室

年あたりに直した掲載消失の割合：0.9%（約2.5年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式教室一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

一覧から消えた教室（1教室）

北越谷駅前校（埼玉県）

公式教室一覧の教室数

20教室352021.02432023.09442026.03
各時点の公式サイトの教室一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
個別指導塾ノーバスの募集ページの表示（保存版の年表）
  1. 2019-08-21ロイヤリティの表示『ロイヤルティ ５％～１０％ ※生徒数によって変動します』保存版
  2. 2021-09-16教室数の表示『日本全国に35教室以上を展開』保存版
  3. 2023-09-23ロイヤリティの表示『ロイヤリティ 5％～10％ 20名まで 5% 21名以上 10%』保存版
  4. 2024-09-14教室数の表示『日本全国に40教室以上を展開』保存版
  5. 2026-10-15ロイヤリティの表示スタンダード5〜10%、徹底サポート1年目5〜15%・2年目15%・3年目〜10%。本部原稿『広告費 月額6万円（税抜）』保存版
  6. 2026-10-15教室数の表示『日本全国に45教室以上を展開』『直営校の平均生徒数は150名、全校平均は95名』保存版

観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。

項目：ロイヤリティの表示・教室数の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）

この年表の表

日付項目表示
2019-08-21ロイヤリティの表示『ロイヤルティ ５％～１０％ ※生徒数によって変動します』
2021-09-16教室数の表示『日本全国に35教室以上を展開』
2023-09-23ロイヤリティの表示『ロイヤリティ 5％～10％ 20名まで 5% 21名以上 10%』
2024-09-14教室数の表示『日本全国に40教室以上を展開』
2026-10-15ロイヤリティの表示スタンダード5〜10%、徹底サポート1年目5〜15%・2年目15%・3年目〜10%。本部原稿『広告費 月額6万円（税抜）』
2026-10-15教室数の表示『日本全国に45教室以上を展開』『直営校の平均生徒数は150名、全校平均は95名』

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定条件次第 主な理由：本部費未確定
確認日2026-10-15

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則2（おすすめ）の(b)（広告費月6万円の期間とロイヤリティの対象の売上が未確認）と、学習塾の「おすすめ（追加）」を満たさない。規則1には当たらない（起点43校のうち消えたのは1校）。規則3（条件次第）は、地方の家賃・自分が塾長・在籍80人（本部の収益例の2年目。本部の説明の全校平均95名より下）で、生活費月25万円を引いた回収が5年以内のため満たす。
採用した例外なし（規則どおり）
理由講師の給与は、本部原稿の80名の収益例の経費から逆算すると1対2の本部とほぼ同じ水準になるため共通の値で置いたが、本部資料に単価はない。1.5倍で置くと回収は5年を超え、判定を変える入力が未確認のため順位に入れない。
判定を見直す条件既存校の講師の給与の実績（売上に占める割合）が出て、共通の値より重ければ様子見にする。広告費の期間が書面で出れば計算し直す。

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

安全・法令：教室の安全対策（防犯設備・入退室の連絡など）と講師の採用・研修

段階確認結果意味
方針の公開見つからず（公式FC・客向けサイト。本部が強調する「採用時から始める研修」は指導の研修）本部が公開資料で方針を示しているか
加盟店への適用未確認加盟店にも義務としてかかるか
実施の証拠未確認加盟店で実際に行われている証拠
点検の記録未確認本部が加盟店を点検している記録

本部が方針を公開していることと、加盟店で決まりとして実施・点検されていることは別です。「おすすめ」は、業態の重要な安全・法令の項目について、方針の公開と加盟店への適用の両方を確かめられた本部に付けます。加盟店への適用を確かめられない本部の「おすすめ」は、資料と説明会で比べる段階までの推奨です（評価の方法）。

出典

  1. 個別指導塾ノーバス FC スタンダードプラン（加盟金55万・保証金20万・開校サポート55万・備品120万前後・物件100万前後、ロイヤリティ5〜10%、税込）（確認日 2026-10-15）
  2. 1年間サポートプラン（加盟金0・年間180万円保証・ロイヤリティ年次段階）／special-plan-2.php 生徒10名講師5名保証プラン（加盟金110万・開校サポート165万）（確認日 2026-10-15）
  3. 学習塾フランチャイズ｜個別指導塾ノーバス（45教室以上、直営平均150名・全校平均95名、2026-03横浜阪東橋校開校）／company/ 会社概要（株式会社イーパス）（確認日 2026-10-15）
  4. フランチャイズの窓口『個別指導塾ノーバス』本部原稿（開業資金400万円〜税別、広告費月6万円税抜、契約期間3年、80名・120名の収益モデル、2026-10-15更新）（確認日 2026-10-15）
  5. 個別指導塾ノーバス 先生一覧（都道府県別校舎、Web Archive 2026-03-09 44校／2023-09-26 43校／2021-02-25 35校。編集部の教室一覧の照合記録）（確認日 2026-10-15）
  6. 旧FCサイト（Web Archive 2019-08：加盟金100万・開校支援研修費営業費150万・保証金20万・備品150万・ロイヤリティ5〜10%、税別）（確認日 2026-10-15）
  7. 他の塾フランチャイズとの違い（直営校平均生徒数150名＆全校平均生徒数95名）（確認日 2026-10-15）
  8. 国税庁法人番号公表サイト 株式会社イーパス（埼玉県上尾市大字戸崎1番地33）（確認日 2026-10-15）
  9. フランチャイズの窓口 会社情報（株式会社イーパス さいたま市大宮区大門町3-32・設立2011-11-17・資本金500万円・代表 大井淳一・事業内容 ノーバスのFC校の管理と直営校の運営）（確認日 2026-10-15）
  10. 家庭教師のノーバス 会社情報（株式会社ワン・ツー・ワン、創業1983年9月）（確認日 2026-10-15）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社イーパス　確認日: 2026-10-15　評価の方法

教室の出入り（店名で突き合わせ）

2023-09-26の公式教室一覧（43教室）と、2026-03-09の一覧（44教室）を店名・住所で突き合わせました。

記録はさらに前の2021-02-25からありますが、照合の起点はこの日です。起点の43教室のうち一覧から消えた店は1教室、一覧に新しく載った店は2教室です（消失率 2%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店（1教室）

  • 北越谷駅前校（埼玉県）
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。2.5年で43校→44校。消えたのは北越谷駅前校の1校（2.3%）、新たに西国立校・青葉台校（2024-03開校）。2021-02は35校で、5年で9校の純増。公式FCサイトの『45教室以上』は一覧の44校より1校多いが一覧は伸びている

1. お金の流れ

初期費用の総額400万円[1][2][4]（本部原稿（フランチャイズの窓口 2026-10-15更新）『400万円～』（内訳：備品設備費100〜150万・物件取得費100〜150万・開校サポート費100万・加盟金0・研修費0・保証金20万、税別）。公式プランページの合計表示はなく、当サイト計算でスタンダード約350万円（55＋20＋55＋120＋100）、サポート約430万円（0＋20＋110＋150＋150）、保証プラン約595万円（110＋20＋165＋150＋150）、いずれも税込・旅費別。運転資金は別（本部原稿『融資を受ける場合の自己資金は200万円～』））
加盟金55万円[1][2][4]
保証金20万円[1][2]
研修費0万円[1][2]
内装・設備120万円〜150万円[1][2]
ロイヤリティ売上の10%[1][2][4]（計算の基準: 売上比率（対象の売上の定義は未記載）。スタンダード・保証プラン：20名まで5%・21名以上10%。サポートプラン：1年目は20名まで5%・21〜40名10%・41〜50名12%・51名以上15%、2年目一律15%、3年目以降一律10%）
毎月本部に払う額（目安）売上の10%＋月6万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月25.6万円）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（ロイヤリティの率と生徒数・年次の段階は公式で確認。広告費6万円/月は本部原稿のみで、課金の開始時期・期間と対象の売上の定義（授業料のみか入会金を含むか）、最低額の有無が未確認）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税別
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

2019年の旧FCサイトは加盟金100万円・開校支援研修費営業費150万円・保証金20万円・ノーバス備品代150万円（税別）で、現行より加盟金が下がり研修費が0になった

加盟金55万円保証金20万円内装・設備150万円物件取得150万円

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
本部原稿（フランチャイズの窓口）：例1 開業2年目・生徒数80名 売上高2,355万3,000円/年・その他経費1,572万5,000円/年・営業利益782万8,000円。例2 開業3年目・生徒数120名 売上高3,682万8,000円/年・その他経費2,364万5,700円/年・営業利益1,318万1,000円。回収期間1〜2年。『※一例であり新規出店時の数値予測を示すものではございません』。公式保証プランページ『生徒10名の平均売り上げは500万円相当（生徒1名あたりの在籍中平均授業料50万円換算）』[4][2]
  • この数字の前提と抜けている費用: 当サイト計算：80名の年額÷12。1人あたり月24,534円（講習等込み、税区分不明）。売上−経費＝営業利益は一致する。その他経費にロイヤリティ・講師給与を含むかは未記載。1対1のため講師給与は1対2の本部より生徒1人あたり高いとみられる（本部資料で未確認）

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 本部モデルの月売上196.3万円・月利益65.2万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の10%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提（当サイトの地域・運営の条件ではない）・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用400万円の回収
本部モデルの100%65.2万円7か月（約0.6年）
本部モデルの90%47.6万円9か月（約0.8年）
本部モデルの80%29.9万円14か月（約1.2年）
本部モデルの70%12.2万円33か月（約2.8年）
厳しめ：本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ：費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%65.2万円7か月（約0.6年）
本部モデルの90%45.6万円9か月（約0.8年）
本部モデルの80%26万円16か月（約1.3年）
本部モデルの70%6.4万円63か月（約5.3年）

2. 本部の体力

運営会社株式会社イーパス[3][8][9]
設立2011-11-17[3][8][9]
資本金500万円[3][8][9]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 教室数の増減

現在の教室数: 44教室（2026-03-09時点）[5][3]

直営と加盟: 未公表（本部は『直営校平均150名・全校平均95名』とだけ）[5][3]

352021-02-25432023-09-26442026-03-09
  • 2021-02-25: 35教室[5]
  • 2023-09-26: 43教室[5]

4. 契約の落とし穴

契約期間3年[4]
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料JFAの法定開示書面一覧に掲載なし。公式FCサイトに契約期間の記載なし[4]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修本部研修費0円。開校サポート・営業費に本部の営業（生徒・講師集め）を含む。保証プランは生徒10名・講師5名になるまで本部スタッフが現地で開校サポート（期間の上限なし）[1][2]
開業支援物件は業者の指定なし。1年間サポートプランは1年目に月15万円（物件家賃5万・生活費10万）を保証[1][2]
SV（巡回指導）事務経理・広告の支援ページあり。詳細は未記載[1][2]
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

24社の中での位置

店舗の伸び（照合の区間）高いほど良い
43→44教室（約2.5年）
19社中 7位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合（年あたり）低いほど良い
0.9%（約2.5年の観測）
19社中 2位
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
13.4%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
標準の水準の101%（在籍81人・標準80人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の在籍生徒数（退塾率は業態の共通の仮定）・教室長と講師の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の在籍生徒数のときの値です。黒字の境目は、在籍生徒数以外の前提をそろえて、黒字になる在籍生徒数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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