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居酒屋・焼鳥 フランチャイズ

地鶏串焼家 鳥みやのフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ・回収と評判

この本部の論点:鳥みやのフランチャイズの加盟金とロイヤリティ、開業資金はいくらか

地鶏串焼家 鳥みやのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:実績不足)です。初期費用は「開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度(ポータル。加盟金200万・保証金50万・研修費30万を含むか、物件取得費を含むかは記載なし)」、毎月本部に払う費用は売上の3%+月1.8万円(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月26日|運営 有限会社シャイニング|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

地鶏串焼家 鳥みやのフランチャイズの要点

加盟金200万円
初期費用(公表)開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度(ポータル。加盟金200万・保…
毎月本部に払う売上の3%+月1.8万円(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2023年3月→2026年10月:2→2店
見送る条件加盟店の店名と実績を示さないまま、直営の前橋本店の数字や『平均月商約300万円』だけで契約を勧めるなら見送ります

判定

様子見

群馬・前橋で1999年に開いた地鶏の串焼の店を元にした小型店のFCで、個人も加盟でき、加盟金200万円・保証金50万円・研修費30万円・開業資金1,000万円(居抜きなら666万円程度)を出しています〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:実績不足

お金

試算の条件:地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 1,179万円(未算入:本部契約費・物件取得費・開業準…

公表の初期費用 1,000万円(税区分不明・内装・設備を含む)

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-26確認)・出典4(2026-10-26確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(本部契約費・物件取得費・開業準備・保証金が公表の初期費…

店の営業利益(人を雇う)
68.8万円/月

人件費(会社負担込み)を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
1年10か月(22か月)

開業から6か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用(判明分)

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

注記の全文(8件)
  • 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算 1,179万円(未算入:本部契約費・物件取得費・開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前)
  • 確認状態:必要額未確定(本部契約費・物件取得費・開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う
  • 回収の定義:開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)
  • 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))
  • 回収:この仮定では推薦の期限(60か月)以内
  • 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表:単独の悪化(客数−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍)では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):契約期間・更新料・中途解約・テリトリー(公式の募集要項は画像で読めていない)。 ほか4件(未解決の必須2件)

次にすること

未解決の必須事項2件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

地鶏串焼家 鳥みやの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は2件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

地鶏串焼家 鳥みやの加盟金と初期費用は?
加盟金は200万円、初期費用は「開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度(ポータル。加盟金200万・保証金50万・研修費30万を含むか、物件取得費を含むかは記載なし)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
地鶏串焼家 鳥みやのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は売上の3%+月1.8万円(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
地鶏串焼家 鳥みやのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(地方の家賃・月商300万円・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は68.8万円/月、回収期間は1年10か月(22か月)(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認)))です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
地鶏串焼家 鳥みやの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年3月と2026年10月で比べると2→2店です。
地鶏串焼家 鳥みやのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:実績不足)です。見送る条件の1つ目は「加盟店の店名と実績を示さないまま、直営の前橋本店の数字や『平均月商約300万円』だけで契約を勧めるなら見送ります」です。
地鶏串焼家 鳥みやの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月26日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月26日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:居酒屋・焼鳥フランチャイズ20社の比較・居酒屋・焼鳥の開業資金・居酒屋・焼鳥のロイヤリティ・居酒屋・焼鳥の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 群馬・前橋で1999年に開いた地鶏の串焼の店を元にした小型店のFCで、個人も加盟でき、加盟金200万円・保証金50万円・研修費30万円・開業資金1,000万円(居抜きなら666万円程度)を出しています〔公表〕。
  • ロイヤリティは公式の収益モデルが売上の3%、ポータルが月5万円の定額と、書き方が合いません〔公表〕。

収支例は直営の前橋本店を参考にした15〜20坪の月商330万円で、店長を雇う地方の回収は物件取得費を足して25か月です(当サイトの試算・参考)。ただ公式のグループ店に載る鳥みやは前橋と東京・青戸の2店だけで、加盟店がどこに何店あるかは書かれていません〔公表〕。

判定の条件での試算 実績不足(加盟店の店名・数が非公開で、公式に載る鳥みやは直営を含む2店。採算は公式の収益モデルの月商300万円で店長を雇う地方の回収22か月、物件取得費を足すと25か月。当サイトの試算・参考)

進めてよい条件

  • 今の加盟店の店名・開業年月と、開業から1年を超えた加盟店の月商と利益が書面で出ること。
  • ロイヤリティが売上の3%か月5万円の定額か、店舗販促費(売上の3%)が開業後も義務かが、契約書の形で出ること。
  • 本部から卸す鶏肉と紹介先の食材・酒類の品目と価格、改定の決まりが書面で出ること。
  • 開業資金1,000万円の内訳(加盟金・保証金・研修費・物件取得費を含むか)と、居抜きが見つからないときの総額が出ること。

見送る条件

  • 加盟店の店名と実績を示さないまま、直営の前橋本店の数字や『平均月商約300万円』だけで契約を勧めるなら見送ります。
  • ロイヤリティの算式(売上の3%か定額5万円か)を契約前の書面で決めないなら見送ります。
  • 開業資金1,000万円に物件取得費と立ち上がりの半年分の赤字を足しても払える手元資金のない人は、加盟しないでください。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み1・未確認3)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)確認済み(公表の総額。含まない費目は上の注記)
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(2件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 契約期間・更新料・中途解約・テリトリー(公式の募集要項は画像で読めていない)。(本部ごと)
  2. 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 契約期間・更新料・中途解約・テリトリー(公式の募集要項は画像で読めていない)。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

2. 直営と加盟店の内訳(東京 青戸店と、同じ会社の別ブランド『鳥こまち』3店の運営の形)と、近日開業の福岡店が加盟店か。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. 『15.0年』『業界未経験者100%』が、どの店の何を数えた数字か。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 串打ちを店でするか本部でするか、焼き台の種類と、営業時間(午前0時以降の営業の有無)。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項2件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は居酒屋・焼鳥の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度(ポータル。加盟金200万・保証金50万・研修費30万を含むか、物件取得費を含むかは記載なし)

本部公表

税区分不明

概算・目安

含む:内装・設備

出典・算式:出典1(2026-10-26確認)・出典4(2026-10-26確認)。ほかの本部と比べる:居酒屋・焼鳥20本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の3%+月1.8万円(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:ロイヤリティとシステム費は出ているが、本部から卸す鶏肉の価格と仕…

率の出典:収支例からの算出

税区分不明

月商300万円・都市部の売上に対して約3.6%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典4(2026-10-26確認)・出典1(2026-10-26確認)・出典9(2026-10-26確認)。ほかの本部と比べる:居酒屋・焼鳥20本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)地方の家賃:雇用時の利益 68.8万円/本人勤務の労働報酬込み現金 106.4万円(生活費月25万円控除後の回収原資 81.4万円)
都市部の家賃:雇用時の利益 49.3万円/本人勤務の労働報酬込み現金 86.9万円(生活費月25万円控除後の回収原資 61.9万円)

当サイト試算

月商300万円・15坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(4件)
  • 初期費用の範囲:含む:内装・設備。本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティ(売上の3%か月5万円の定額)とシステム費は出ているが、本部から卸す鶏肉の価格と仕入れの決まりが非公開。ロイヤリティの書き方が公式とポータルで違う。率は確認(収支例から算出)・最低額と適用期間は未確認
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)

酒・食材の仕入れ:公式の例の原価26.2%(酒込みかは書かれていない。ポータルの10坪の例は総利益108万円で原価28%)(卸価格の公開:なし)。深夜酒類提供の届出・接待の線引き:方針の公開:なし(深夜酒類提供の届出・未成年や飲酒運転への対応の記載はない)/加盟店への適用:未確認(営業時間の記載なし)/実施の証拠:未確認/点検の記録:未確認。近隣出店(テリトリー):記載なし。契約の終わり方:記載なし。

別の仮定(原価率・水道光熱・月商・単価・人件費・立ち上がり):標準の月商は300万円(税抜。公式の募集ページの想定収益モデル案(15〜20坪・オープンから6ヵ月後・参考店舗 直営店 前橋本店)の売上330万円(売上原価865,120円+売上総利益2,434,880円)÷1.1(税区分の記載なし))、小型の串焼・居酒屋(10〜20坪)。店長を雇う地方の回収は、原価率が26.2%から35%に上がると34か月、水道光熱7%で24か月、月商−20%で46か月、単価−10%で30か月、人件費+10%で26か月、立ち上がり1.5倍で26か月、4つが同時なら10年で戻らないです。物件取得費(家賃10か月分)を足して5年以内に戻すには、店長を雇う地方で月商234万円が要ります。オーナーが店長として月220時間店に立つと、地方の月の手残りは106.4万円(生活費を引く前)、生活費月25万円を引いた回収は19か月です。本部・指定業者から買う酒・食材の卸価格は非公開で、原価率は本部の収支例の率、型の必要人時(月600人時・うち22時以降20%に深夜割増25%)と家賃は編集部の仮定です(当サイトの試算)。

売上が落ちた月の本部費:月商が標準の8割の月、本部への支払いは9万円で売上の3.7%です。居抜きの総額の上の端(666万円)なら、店長を雇う地方の回収は20か月です。売りに出ている居酒屋で最も多い年商帯の中ほど(月商133万円・税抜)では、店長を雇う地方の月の利益は−38.6万円、オーナーが店長でも−1万円(生活費を引く前)です。(当サイトの試算)

詳細を開く(地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(人を雇う)49.3万円68.8万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店長として店に立つ・参考)86.9万円106.4万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り61.9万円81.4万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(人を雇う)31か月22か月
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で店長として店に立つ・参考)18か月14か月
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り24か月19か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益(人を雇う)」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月商が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
月商都市部の家賃地方の家賃
月商240万円10.7万円30.2万円
月商300万円49.3万円68.8万円
月商360万円87.9万円107.4万円
月の利益(試算・本人が現場に立つ)
月商都市部・本人が現場に立つ(労働報酬込み)地方・本人が現場に立つ(労働報酬込み)
月商240万円48.3万円67.8万円
月商300万円86.9万円106.4万円
月商360万円125.5万円145万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の3%(公式の想定収益モデル)。ポータルは月5万円の定額毎月公式の募集ページの想定収益モデル・フランチャイズ比較ネットの本部原稿売上連動(ポータルの書き方では定額)
システム費(受発注・売上・勤怠管理)月17,620円毎月公式の募集ページの想定収益モデル定額

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)不明
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器含む
開業準備(開業前の販促・採用)不明
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用1,000万円(税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定)は、判明分の合計です。本部への初期費用・物件取得・開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

物件取得費を家賃の6〜10か月分(都市部225万円〜375万円・地方108万円〜180万円)として足すと、回収は地方で24〜25か月、都市部で36〜39か月です(参考。

  • 判定は長いほうで見ます)。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認月商は本部の収支例(公式)の値(÷1.1)。加盟店の平均・分布の公表はない〔判断〕
所要時間共通の前提月商で計算する業態のため、1回の滞在時間・客席の回転は使わない。人件費は型の必要人時(営業と仕込みの時間×常時の人数+ピークの増員)で入れる
利用頻度未確認月商の3水準は標準の0.8倍・1倍・1.2倍。加盟店の売上の分布(中央値・下位の店)を出す本部はない
雇用条件共通の前提店長(社員・月34.5万円・200時間)を雇い、型の必要人時(小型の串焼・居酒屋600人時)の残りをパート(東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%・22時以降は深夜割増25%)で埋める。オーナーが店長をする場合(回収は生活費月25万円を引く)も並べる
初期総額確認済み公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表)
そのほか利益を大きく動かす入力未確認原価率(本部・指定業者から買う酒・食材の代金を含む)は本部の収支例の値(26.2%)。酒・食材の卸価格はどの本部も非公開。悪い側は35%・水道光熱7%で、店長を雇う地方の回収は34か月(基準は22か月)

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ:原価率(本部・指定業者から買う酒・食材を含む)と水道光熱費を原価率26.2%(本部の収支例)・水道光熱5%から原価率35%・水道光熱7%にすると(本部・指定業者から買う酒・食材の卸価格はどの本部も非公開で、本部の収支例の原価率は27%(テルマエ)〜35%(黄金鶏)と開く)、判定に使う回収(地方)は22か月から39か月になります。期限(60か月)の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
  • 悪い側の定義:原価率は本部の収支例の上の端(黄金鶏の35%。本部の率がそれより高ければその率)、水道光熱は本部の収支例(4〜5%)の上に炭火・揚げ油の店を見込んだ7%。原価率×月商を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(地鶏串焼家 鳥みや・試算)共通の条件:月商300万円。状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))(全本部同じ)
人を雇う・都市部都市部の家賃
2年7か月
人を雇う・地方地方の家賃
1年10か月
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃
2年
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃
1年7か月

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

月商300万円・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

当サイト試算

開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月

本部契約費・物件取得費・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明

地方の家賃・月商300万円・人を雇う

人件費(店長・教室長・スタッフ。会社負担込み)を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(2件)

1か月のお金の流れ(地方の家賃・月商300万円・試算)

人を雇う場合

売上(税抜)300万円
本部への支払い−10.8万円
店長とパートの人件費(深夜割増を含む)−96.3万円
家賃−18万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
原価(本部・指定業者の酒・食材)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など−106.1万円
店の営業利益68.8万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上(税抜)300万円
本部への支払い−10.8万円
店長とパートの人件費(深夜割増を含む)−58.7万円
家賃−18万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
原価(本部・指定業者の酒・食材)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など−106.1万円
労働報酬込みの現金106.4万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資81.4万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

地方の家賃・月商300万円・15坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上(税抜)300万円300万円
本部への支払い−10.8万円−10.8万円
店長とパートの人件費(深夜割増を含む)−96.3万円−58.7万円
家賃−18万円−18万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円−0万円
原価(本部・指定業者の酒・食材)・水道光熱・決済と、修繕・消耗品・保険など−106.1万円−106.1万円
店の営業利益68.8万円-
労働報酬込みの現金-106.4万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-81.4万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長(社員)月34.5万円と、講師の給与(生徒1人あたり月0円)です。オーナーが自分で教室長をすると(地方)、残る利益は月106.4万円です(オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月81.4万円)。

試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月商・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)68.8万円/月1年10か月(22か月)

推薦の期限(60か月)以内

客数・稼働率−20%30.2万円/月3年10か月(46か月)

推薦の期限(60か月)以内

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)48.6万円/月2年6か月(30か月)

推薦の期限(60か月)以内

人件費+10%59.2万円/月2年2か月(26か月)

推薦の期限(60か月)以内

立ち上がり1.5倍(6→9か月)68.8万円/月2年2か月(26か月)

推薦の期限(60か月)以内

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)0.4万円/月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表:単独の悪化(客数−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍)では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

15か月にならない理由(単純計算と月別計算の差)

地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額1,000万円公表の初期費用 1,000万円(税区分不明)。含む費目:内装・設備。本部契約費・物件取得費・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資68.8万円地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算15か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足482.3万円(定常の原資の約7か月分)開業から6か月かけて月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収1年10か月(22か月)月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(120か月)

月(月商)月の回収原資累積
開業前初期費用 −1,000万円−1,000万円
1か月目(月商50万円)−91.9万円−1,092万円
2か月目(月商100万円)−59.8万円−1,152万円
3か月目(月商150万円)−27.6万円−1,179万円
4か月目(月商200万円)4.5万円−1,175万円
5か月目(月商250万円)36.7万円−1,138万円
6か月目(月商300万円)68.8万円−1,069万円
7か月目(月商300万円)68.8万円−1,001万円
8か月目(月商300万円)68.8万円−931.7万円
9か月目(月商300万円)68.8万円−862.9万円
10か月目(月商300万円)68.8万円−794.1万円
11か月目(月商300万円)68.8万円−725.3万円
12か月目(月商300万円)68.8万円−656.5万円
18か月目(月商300万円)68.8万円−243.6万円
21か月目(月商300万円)68.8万円−37.2万円
22か月目(月商300万円)68.8万円31.7万円(回収)
24か月目(月商300万円)68.8万円169.3万円
30か月目(月商300万円)68.8万円582.2万円
36か月目(月商300万円)68.8万円995.1万円
42か月目(月商300万円)68.8万円1,408万円
48か月目(月商300万円)68.8万円1,821万円
54か月目(月商300万円)68.8万円2,234万円
60か月目(月商300万円)68.8万円2,647万円
66か月目(月商300万円)68.8万円3,059万円
72か月目(月商300万円)68.8万円3,472万円
78か月目(月商300万円)68.8万円3,885万円
84か月目(月商300万円)68.8万円4,298万円
90か月目(月商300万円)68.8万円4,711万円
96か月目(月商300万円)68.8万円5,124万円
102か月目(月商300万円)68.8万円5,537万円
108か月目(月商300万円)68.8万円5,950万円
114か月目(月商300万円)68.8万円6,363万円
120か月目(月商300万円)68.8万円6,775万円

地方の家賃・月商300万円(小型の串焼・居酒屋・店長を雇う)・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
売上(月商・標準の水準)3,300,000円(税区分の記載なし。公式の募集ページの想定収益モデル案(15〜20坪・オープンから6ヵ月後・参考店舗 直営店 前橋本店)の売上330万円(売上原価865,120円+売上総利益2,434,880円))3,000,000円(3水準は240万円・300万円・360万円)

税の換算:÷1.1

本部への定額17,620円(税区分不明)17,620円

税の換算:そのまま

初期費用10,000,000円(税区分不明)10,000,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

地鶏串焼家 鳥みやの代わりに見る本部

  • よく比べられる地鶏串焼家 鳥みやと炭火焼鳥と釜飯 ねごとの2社比較様子見

    初期 695万円〜。ロイヤリティは月3.3万円の定額(地鶏串焼家 鳥みやは 開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度)・炭火焼鳥と釜飯 ねごとは店の減少なし(1→1店)・回収 1年(12か月)

  • 初期費用が近いがブリチキン。様子見

    初期 スケルトン3,300万円・居抜き800〜1,500万円(地鶏串焼家 鳥みやは 開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度)・回収 2年9か月(33か月)

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

地鶏串焼家 鳥みやの店の出入り(公式一覧の照合)
2店起点
0店新しく掲載
0店掲載消失
2店現在

観測:2023-03-25〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点2+新規掲載0−掲載消失0=現在2(一致)

単位:店

起点の2023年3月の保存版も今の一覧も、前橋店(1999年12月開業・直営の前橋本店)と東京 青戸店(2019年10月開業)の2店で、消えた店も加わった店もない。3年半で店が1店も増えていない。直営と加盟店の区別は一覧にない。公式トップに『福岡店 近日オープン!』。同じ会社の鳥こまちは2025年5月の保存版の4店から伊勢崎店が消え、高崎店(2013年4月)・古市店(2014年7月)・旗の台店(2019年4月)の3店

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点2店2023-03-25の公式一覧
新しく掲載0店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失0店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在2店2026-10-26の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-03-25〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の2店

年あたりに直した掲載消失の割合:0%(約3.6年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

公式店舗一覧の店舗数

1店22023.0322025.0522026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月26日
判定様子見 主な理由:実績不足
確認日2026-10-26

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則3を満たさない:開業から1年を超えた加盟店が2店以上あるかを確かめられない(公式のグループ店の鳥みやは直営の前橋本店と青戸店の2店で、加盟店の店名・数は出ていない)。収支の条件だけなら、公式の収益モデルの月商(標準の水準)で店長を雇い物件取得費(家賃10か月分)を足した地方の回収は25か月。規則1には当たらない:公式のグループ店の一覧は2023年3月の保存版から今まで同じ2店で、消えた店はなく、処分の記録も見つからない。ロイヤリティの書き方の違い(公式の収益モデルの売上の3%とポータルの月5万円の定額)は、標準の月商では定額のほうが本部に払う額が小さく見える向きだが、どちらが今の契約か確かめられず決定的としない
採用した例外検討した例外:ロイヤリティの食い違いは、本部に払う額が大きくなる売上の3%で試算した(悪いほうの値)。ポータルの10坪・開業初期の例(月商150万円・営業利益58万円)は公式の15〜20坪・開業6か月後の例と店の大きさと時期が違い、食い違いとしない。開業資金1,000万円に加盟金・保証金・研修費280万円が入らない場合は総額が1,280万円になるが、その額でも地方の回収の向きは変わらないとみる〔判断〕
理由公式に載る鳥みやの店が直営を含む2店だけで、加盟店の実績を確かめられないため
判定を見直す条件本部が加盟店の店名と開業年月を示し、開業から1年を超えた加盟店が2店以上あり、ロイヤリティの算式と鶏肉の卸価格が書面で出れば、収支の条件(地方の家賃・物件取得費を足した店長を雇う回収)で規則3を見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. フランチャイズ比較ネット 地鶏串焼家 鳥みや(本部原稿・2026年10月26日更新。開業資金1,000万円・居抜きなら666万円程度、加盟金200万円・保証金50万円・研修費30万円、ロイヤリティ毎月固定5万円、10坪の開業初期の月商150万円・営業利益58万円、個人・法人)(確認日 2026-10-26)
  2. フランチャイズ比較ネット 有限会社シャイニングの企業情報(代表者・本社・支店〈伊勢崎市〉・設立2001年7月・資本金300万円)(確認日 2026-10-26)
  3. 地鶏串焼家 鳥みやで独立開業(公式トップ。フランチャイズリニューアル記念キャンペーン〈先着3加盟店〉、全加盟店に酎ハイサーバーを無料で貸し出し、福岡店 近日オープン)(確認日 2026-10-26)
  4. 鳥みや FC募集(公式。想定収益モデル案〈15〜20坪・開業6か月後・参考店舗 直営店 前橋本店〉、ロイヤリティ3.00%、平均月商約300万円、『15.0年』『業界未経験者100%』。募集要項と開業までの流れは画像)(確認日 2026-10-26)
  5. 鳥みや 店舗のご紹介(公式。前橋本店のみ)(確認日 2026-10-26)
  6. 鳥みや グループ店(公式・令和8年6月現在。鳥みや 前橋店〈平成11年12月〉・東京 青戸店〈令和元年10月〉、鳥こまち 高崎店・古市店・東京 旗の台店)(確認日 2026-10-26)
  7. 鳥みや 会社概要(公式。有限会社シャイニング・代表取締役 宮原弘典・資本金300万円・本部の所在地)(確認日 2026-10-26)
  8. 鳥みや 私の約束(公式。店での実務研修は1か月を想定、メニューの提案、業者の紹介と価格の検討)(確認日 2026-10-26)
  9. 鳥みや 鶏肉販売(公式。産地直送の冷凍でない鶏肉を鳥みやから卸す。価格は問い合わせ)(確認日 2026-10-26)
  10. 国税庁法人番号公表サイト(有限会社シャイニング 5070002006538・指定 2015年10月5日・変更の記録なし)(確認日 2026-10-26)
  11. gBizINFO(有限会社シャイニング。届出・認定0件・補助金0件・商標2件。2025年12月5日更新)(確認日 2026-10-26)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 有限会社シャイニング 確認日: 2026-10-26 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2023-03-25の公式店舗一覧(2店)と、2026-10-26の一覧(2店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の2店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は0店です(消失率 0%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。起点の2023年3月の保存版も今の一覧も、前橋店(1999年12月開業・直営の前橋本店)と東京 青戸店(2019年10月開業)の2店で、消えた店も加わった店もない。3年半で店が1店も増えていない。直営と加盟店の区別は一覧にない。公式トップに『福岡店 近日オープン!』。
  • 同じ会社の鳥こまちは2025年5月の保存版の4店から伊勢崎店が消え、高崎店(2013年4月)・古市店(2014年7月)・旗の台店(2019年4月)の3店

1. お金の流れ

初期費用の総額666万円〜1,000万円[1][4](フランチャイズ比較ネットの本部原稿『開業資金 1,000 万円』と、本文の『居抜き物件を活用して低資金で開業した場合、初期費用の目安は666万円程度』。内訳は加盟金200万円・保証金50万円・研修費30万円だけで、残りの費目と、坪数・物件取得費を含むかは書かれていない。公式の募集要項は画像で読めていない)
加盟金200万円[1]
保証金50万円[1]
研修費30万円[1][8]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ売上の3%[4][1](計算の基準: 売上)
毎月本部に払う額(目安)売上の3%+月1.8万円(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月11.7万円。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(ロイヤリティ(売上の3%か月5万円の定額)とシステム費は出ているが、本部から卸す鶏肉の価格と仕入れの決まりが非公開。ロイヤリティの書き方が公式とポータルで違う。率は確認(収支例から算出)・最低額と適用期間は未確認)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

公表は開業資金1,000万円(居抜きなら666万円程度)と、加盟金・保証金・研修費の額だけ。内外装・厨房の額、物件取得費・運転資金の扱いは非公開

加盟金200万円保証金50万円研修費30万円

本部が示す収支モデル

  • 本部の説明(原文に近い形で引用)
    公式の募集ページ『想定収益モデル案 オープンから6ヵ月後(安定期)運営モデル』(15〜20坪・参考店舗:直営店 前橋本店):『売上原価 865,120(26.2%)』『売上総利益 2,434,880(73.8%)』『人件費 600,000(18.2%)※社員1名(オーナー給与除く)+P/A』『家賃 225,000(6.8%)※15坪 坪単価1.5万円を想定』『水道光熱費・通信費 140,000』『店舗販促費 99,000(3.00%)』『ロイヤリティ 99,000(3.00%)』『システム費 17,620』『その他経費 140,000』『販管費計 1,320,620』『償却前営業利益 1,114,260(33.70%)』(売上は原価と総利益の合計で330万円)。ヘッダーは『平均月商約300万円のノウハウをあなたに!!』(どの店の平均かは書かれていない)。フランチャイズ比較ネットは『<10坪の場合(開業初期)>月間売上:150万円(約6万円×25日)総利益:108万円 営業経費:50万円 営業利益:58万円』『経営が軌道に乗った後の営業利益は86万円が目安』。回収期間の記載はどちらにもない[4][1]
  • この数字の前提と抜けている費用: 公式の例は直営の前橋本店を参考にした15〜20坪の開業6か月後の例で、加盟店の平均ではない(税区分の記載なし)。人件費60万円は『社員1名(オーナー給与除く)+P/A』で、オーナーの給与は入らない。家賃は15坪×坪1.5万円の22.5万円。ポータルの10坪の開業初期の例は月商150万円・営業利益58万円。
  • 開業資金1,000万円を償却前営業利益111万円で割ると約9か月だが、オーナーの給与と物件取得費が入っていない〔判断〕

回収期間の感度(当サイトの試算)

  • 本部モデルの月売上330万円・月利益111.4万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費(売上の3%)は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用1,000万円の回収
本部モデルの100%111.4万円9か月(約0.8年)
本部モデルの90%79.4万円13か月(約1.1年)
本部モデルの80%47.4万円22か月(約1.8年)
本部モデルの70%15.4万円65か月(約5.4年)
厳しめ:本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ:費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%111.4万円9か月(約0.8年)
本部モデルの90%78.4万円13か月(約1.1年)
本部モデルの80%45.4万円23か月(約1.9年)
本部モデルの70%12.4万円81か月(約6.8年)

2. 本部の体力

運営会社有限会社シャイニング[10][2][7][11]
設立2001-07[10][2][7][11]
資本金300万円[10][2][7][11]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 2店(2026-10-26時点)[6][5][3][4]

直営と加盟: 直営1(前橋本店)。青戸店と鳥こまちの3店が直営か加盟店かは書かれていない。公式のキャンペーンは『全加盟店』と書くが、加盟店の数と店名は出ていない[4][6]

11999-1222019-1022026-10-2622026-10-26
  • 1999-12: 1店
  • 2019-10: 2店
  • 2026-10-26: 2店

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料未確認(法定開示書面の公開は見当たらない)[1][4]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修店での実務研修(公式は1か月を想定、『自信をもって接客できるまで』教えると書く)。研修費30万円(1万円約2ヵ月以内)。ポータルは『最短1ヵ月』[1][4][8]
開業支援立地選定・物件選びの支援、居抜き物件と地元の業者の内装の活用。開業までの流れは公式では画像で、当サイトは文字で読めていない[1][4][8]
SV(巡回指導)公式は開店後の相談役、メニューの開発、業者の紹介と仕入れの価格の見直しを『私の約束』に挙げる。ポータルはオーナーの急病のときに本部が店の運営を手伝う仕組みを書く。臨店の頻度の記載なし[1][4][8]
集客想定収益モデルの店舗販促費は売上の3%(開業時以外は加盟店の裁量)。広告分担金の記載なし[1][4][8]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

20社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
2→2店(約3.6年)
8社中 7位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
0%(約3.6年の観測)
8社中 1位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも3.6%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の75%(月商224万円・標準300万円)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の月商((使わない)は業態の共通の仮定)・店長とパートの人件費(深夜割増を含む)を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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