放課後等デイサービス・児童発達支援 フランチャイズ
Plus+daysフランチャイズの費用・収益性と注意点
NOVAグループの本部で、加盟金0円・ロイヤリティ5%・スペシャルチャージ合計200万円（いずれも税別）を公式に出しています〔公表〕。教室は約3年で6→9に増えました〔集計 2026-10-08〕。ただし物件・内装を含む初期費用の総額が公開されておらず、回収を計算できません。公式の収益は直営校の実績で、加盟校の数も分かりません。
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
向いている人
- 外国語講師が入る療育という特徴で選びたい人
向いていない人
- 加盟校の実績を見て決めたい人
01判断票
進めてよい条件・見送る条件・まだ分からないこと
進めてよい条件
- 物件・内装を含む初期費用の総額が書面で出ること。
- 加盟校があるなら、その数と開業からの期間が分かること。
- 外国語講師の人件費を誰が払うのかが書面で出ること。
見送る条件
- 加盟校の実績が出ないなら、1号店の加盟者になる覚悟が要ります。
まだ分からないこと
- 初期費用の総額。
- 加盟校の数。
- 外国語講師の費用の負担。
この条件を本部の資料で確かめる
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
02収支
1か月のお金の流れ（試算）
| 月の利益（試算） | 延べ利用161人 | 延べ利用196人 | 延べ利用219人 |
|---|---|---|---|
| 都市部の家賃 | -40.2万円 | 3万円 | 31.4万円 |
| 地方の家賃 | -47万円 | -7.4万円 | 18.7万円 |
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1回あたりの給付費は、基本報酬（定員10人・2026年6月以降の新規指定の単価）と加算から計算し、経営概況調査から逆算した全国平均（約1.2万円）に合わせた型の値 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1回は子ども1人の1日の利用。時間区分（30分以上1.5時間以下・1.5時間超3時間以下・休業日の3時間超5時間以下）は基本報酬の平均に織り込んだ業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 定員×月の営業日×利用率の3水準（定員10人の放課後等デイサービスは70%・85%・95%、85%はWAMの全国平均）は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 人員基準を満たす配置（児発管1人・児童指導員か保育士の常勤3人・非常勤2人）で計算する業態の共通の前提。オーナーが児発管を兼ねる場合も並べる |
| 初期総額 | 未確認 | 物件・内装などが別で総額が分からない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 不明 |
初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
給付費は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・車両・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍）で計算。この本部の税区分の読み取り：料金 非課税・本部費 税込・初期費用 税込。
03位置
10社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の延べ利用人数（退所率は業態の共通の仮定）・職員の人件費を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月の延べ利用人数のときの値です。黒字の境目は、月の延べ利用人数以外の前提をそろえて、黒字になる月の延べ利用人数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。
公式の事業所一覧の事業所数
各時点の公式サイトの事業所一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
04調査結果
調査結果（9つの領域）
需要とお客さん1件
- 児童発達支援と放課後等デイサービス
ブランドと集客1件
- NOVAグループの名前と、電話代行の受付
オーナーの実態1件
- 加盟校の数は公開されていない
経営陣1件
- 株式会社NOVAキンダー（NOVAホールディングスのグループ）
商品の差別化1件
- 外国語講師が週1回3.5時間入る
お金1件
- 初期費用の総額が非公開で回収は計算できない
事業所数の増減1件
- 2023-09の6校→2026-10の9校。消えた校なし〔集計 2026-10-08〕
地域1件
- 宮城・茨城・神奈川・大阪
本部の厚みと誠実さ1件
- ブランド名で検索した範囲で行政処分は見つからない
05比べたい本部
あわせて比べたい本部
てらぴぁぽけっと
未就学児の児童発達支援の本部で、初期費用の内訳・ロイヤリティ・収益モデルを公式に出しています。教室は約3年で83→116に増え、消えたのは7教室です〔集計 2026-10-08〕。調べた範囲で、てらぴぁぽけっとの事業所の行政処分は見つかりません。運営会社は2025年3月まで、こぱんはうすさくらを約100店舗展開してきたと募集ページに書いていました〔公表〕。ただし児発管を雇うと、標準の利用率（75%）・都市部で月7万円しか残りません（試算）。勧められるのは、自社の誰かが児発管として常勤で入れる場合に限ります。その場合は都市部で回収45か月、地方で54か月です。
- 初期 763万円〜1,163万円（公式・税区分不明。同じページの表で合計が違う）。運転資金は別
- 本部へ 売上の4.5%
- 事業所 83→116事業所
ブロッサムジュニア
本部サイトに、教室ごとの支援プログラムと自己評価・保護者評価をまとめて載せている、調べた中で唯一の本部です。教室は約3年で47→95に増え、消えたのは6教室です〔集計 2026-10-08〕。ただし加盟金・ロイヤリティ・初期費用は公式に出ていません。元が取れる条件を示せないため、様子見です。
- 初期 非公開（問い合わせで案内）
- 本部へ 非公開
- 事業所 47→95事業所
きっずあいらんど
神奈川県で4教室の小さな本部です。ロイヤリティは売上が月200万円に届くまで4%（税別）で、その後の定額の金額は公開されていません〔公表〕。初期費用も非公開で、教室数の過去の記録もありません。元が取れる条件を示せないため、様子見です。
- 初期 非公開
- 本部へ 売上の4%（金額非公開の費用あり）
- 事業所 4事業所
VS2社の比較
よく比べられる本部
- てらぴぁぽけっとと比較どちらも本部への支払いを公式に公開する。てらぴぁぽけっとは未就学児の児童発達支援で初期費用も公開、Plus+daysは加盟金0円で利用が20%に届くまでロイヤリティを取らない（判定：てらぴぁぽけっと＝条件次第／Plus+days＝様子見）
すべてのデータと出典
事業所の出入り（事業所名で突き合わせ）
2023-09-28の公式の事業所一覧（6事業所）と、2026-10-08の一覧（9事業所）を事業所名・住所で突き合わせました。起点の6事業所のうち一覧から消えた事業所は0事業所、一覧に新しく載った事業所は3事業所です（消失率 0%）。消失率は起点の事業所が対象で、途中で一覧に載ってから消えた事業所は含みません。
一覧から消えたことは閉鎖と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。公式の教室情報。直営と加盟の区別は公開されていない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 総額は非公開。公表されている費目の合計で 50万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算）） |
|---|---|
| 加盟金 | 0万円[1] |
| 保証金 | 50万円[1] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 売上の5%[1]（計算の基準: 売上（稼働率20%までは免除）。エリア保証1万円（半径3km）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%＋月3万円（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月15.1万円） |
| 本部への支払いの確かさ | 全必須費用を確認（公式のロイヤリティ5%・広告分担金2万円・エリア保証1万円・スペシャルチャージ） 「全必須費用を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別 当サイトの試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
加盟金の代わりにスペシャルチャージ合計200万円（稼働率20・40・60・80%に届いたときに20・40・60・80万円、税別）
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式：『開校2年目で全校平均年商2,897万円』『年商3,800万円の健全経営モデル（直営校実績参考）』。収益モデルは延べ利用者数と稼働率の推移（1か月目110人・稼働率10%…）を示す[1]
この数字の前提と抜けている費用: 年商2,897万円÷12
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社NOVAキンダー[3] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 事業所数の増減
現在の事業所数: 9事業所（2026-10-08時点）[2]
直営と加盟: 公式の収益は『直営校実績参考』。加盟校の有無と数は公開されていない[1][2]
- 2023-09-28: 6事業所[4]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 半径3km保障（エリア保証月1万円）[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 定期的な研修会[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 開業物件の選定、専属デザイナーによる事業所づくり[1] |
| SV（巡回指導） | 本部の電話代行（フリーダイヤルで受け付け）、SVの巡回[1] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
出典
- Plus+days FC加盟店募集（加盟金0円・スペシャルチャージ・ロイヤリティ5%・契約5年）（確認日 2026-10-08）
- Plus+days 教室情報（2026-10-08 9校）（確認日 2026-10-08）
- 株式会社NOVAキンダー 会社概要（確認日 2026-10-08）
- Web Archive 教室情報（2023-09-28 6校）（確認日 2026-10-08）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。