子ども向け教室フランチャイズ 市場・収益分析
子ども向け教室FC16本部の収益性・子どもの安全・契約の調査
エグゼクティブサマリー(3分で読める要約)
調査日は2026年10月12日です。この調査の「在籍」は、その月に月謝を払って通う生徒の数です。教科の補習・受験の塾は学習塾、放課後の預かりが主の教室は民間学童に載せ、ここには入れていません。同じやる気スイッチグループでも、習い事のHALLO・忍者ナインはここ、塾のスクールIEは学習塾です。
市場と規制の結論3点
- 15歳未満のこどもは1,329万人(2026年4月)で45年連続の減少。2025年の出生数は67万1,270人行政資料。英会話教室は小学生の習い事の2位(17.5%)〔第三者報道〕
- 英語教室は特定商取引法の「語学教室」で、期間2か月超・総額5万円超の契約に書面・8日のクーリング・オフ・中途解約の上限がかかる。プログラミング・ロボット教室は2014年の経済産業省の回答で原則対象外、そろばん・運動・幼児教室は対象外行政資料
- 日本版DBS(こども性暴力防止法の認定)は2026年12月25日施行。教える人が3人以上の教室だけが受けられ、申請するのは教室を営む加盟店行政資料
16本部の見え方
| こんな人なら | 比べる本部 | 根拠の数字 |
|---|---|---|
| 塾・教室を持ち、空き時間に新しいコースを足したい | HALLO(条件次第) | JFA掲載の法定開示書面にロイヤリティ(売上の15%か月5千円の高いほう・税別)と契約2年企業公表。公式一覧は794拠点→948拠点編集部の集計(2026年10月12日) |
| ロボット教室を既存の教室に足したい | ヒューマンアカデミー(条件次第) | 「2,000教室以上・在籍27,000人以上」企業公表。ロイヤリティの率は本部原稿だけ |
| 自宅で自分が英語を教えたい | ECCジュニア(様子見) | 契約金3万円と印紙4千円、教材は無償貸与企業公表。ロイヤリティの率は非公表 |
最も重いリスク3点
| リスク | 数字 | 読者がやること |
|---|---|---|
| 生徒が集まらない・続かない | 在籍10人なら、HALLOの月の利益は3.1万円(併設・講師の給与を払った後)編集部の試算。退会率を公表する本部はない | 既存教室の在籍の中央値と、1年後に残る生徒の割合を書面で出してもらう |
| 教室が一覧から消える | STEMONは2023年3月の107教室のうち50教室が今の一覧になく、100教室に減った編集部の集計(2026年10月12日) | 近くの教室の開校年と、消えた教室の理由を聞く |
| 本部への支払いの総額が分からない | 教材の利用料・キットの卸値を公表する本部はなかった編集部の集計(2026年10月12日) | ロイヤリティ・システム料・教材・キットを合計した毎月の額を書面でもらう |
16本部の判定(2026年10月12日時点)
「生徒数平均99名」は本当か
元の数字
| 本部 | 宣伝の言葉 | 何の数字か |
|---|---|---|
| ロボ団 | 「現在の生徒数平均はなんと99名」 | エディオンの店内の教室のうち、開校から3年たった9校の平均企業公表 |
| ヒューマンアカデミー | 「全国 2,000 教室 以上 / 在籍生徒数 27,000 人 以上」 | 総数から割ると1教室約13.5人。2020年6月末(約1,500教室・25,000名超)は約16.7人編集部の集計(2026年10月12日) |
| HALLO | (収益の予測は「行いません」) | 開示書面の2024年度の加盟店の売上10億7,673万円÷922拠点で、1拠点の売上は月約9.7万円編集部の集計(2026年10月12日) |
| STEMON | 「全国約170教室」 | 今の公式一覧の国内は100教室編集部の集計(2026年10月12日) |
| アーテック エジソンアカデミー | 「約850教室」 | 2019年2月から同じ文。公式の教室検索は548教室編集部の集計(2026年10月12日) |
| コードアドベンチャー | 「月額の固定費は0円」 | 同じページの注記で、15人まではアカウント費が一律29,700円企業公表 |
同じ式で計算し直すと
当サイトの式で、全本部を既存の教室に併設する型の標準の在籍15人にそろえると、講師の給与を払った月の利益はHALLOで6.4万円、ヒューマンアカデミー(ロイヤリティを本部原稿の上限40%で置いた)で4.4万円です編集部の試算。在籍25人なら、HALLOは13万円です。
この業態で利益を分ける3つのこと
1. 在籍の数と退会
退会率や平均在籍期間を公表する本部はありません。試算は月の退会を在籍の3%と置きました(学習塾と同じ・編集部の仮定)編集部判断。習い事は学年の切り替えで辞めやすく、悪いほうに振れえます。退会率を1.5倍にすると、HALLOの在籍15人の月の利益は5.9万円です編集部の試算。
2. 月謝
全国一律の月謝を公表する本部は、ECCジュニア(小学生 英会話 月7,700円・税込)などわずかです企業公表。プログラミング教室の公表の月謝は月8,000〜17,600円(税込)と幅があります編集部の集計(2026年10月12日)。月謝が1割安いと、HALLOの在籍15人の月の利益は4.9万円です編集部の試算。
3. 講師の時間
併設の型は「今いる講師で教えられる」と宣伝されますが、既存の社員が教えても、その時間の給与は事業の費用です。試算は講師の人件費を生徒1人あたり月1,207円(月0.7時間×時給1,500円×1.15)と置きました編集部判断。映像授業のTech for elementaryは半分の0.35時間です。
法令と市場
特定商取引法(特定継続的役務)
| 教える中身 | 対象か | 根拠 |
|---|---|---|
| 英会話・子ども英語 | 対象(語学の教授)。期間2か月超・総額5万円超(入会金・教材費を含む) | 施行令 別表第四行政資料 |
| プログラミング・ロボット | 原則として対象外。パソコンの操作の教授と一体なら「パソコン教室」に当たりうる | 経済産業省のグレーゾーン解消制度の回答(2014年12月、報道で確認)〔第三者報道〕 |
| 「情報I対策」「学校の補習」をうたうコース | 学習塾に当たる余地あり | 学習塾の定義(学校教育の補習)編集部判断 |
| そろばん・運動・幼児教室 | 対象外(指定の役務にない) | 施行令 別表第四行政資料 |
対象になる英語教室では、次がかかります。違反の処分は、生徒と契約した加盟店に出ます。
- 書面:契約前の概要書面と契約後の契約書面行政資料
- クーリング・オフ:契約書面を受け取った日から8日行政資料
- 中途解約:提供の前は1.5万円、提供の後は提供済みの対価+「5万円か契約残額の20%の低いほう」が上限行政資料
月謝制で1か月ごとの契約なら通常は対象外ですが、年間の教材費の一括払いや年払いの割引で要件を超えやすくなります編集部判断。
日本版DBS(こども性暴力防止法)
- 施行:2026年12月25日。民間の習い事の認定は任意で、習い事の種類を問わない行政資料
- 要件:修業期間6か月以上・対面・事業者が用意した場所・教える人3人以上の4つ(施行令第1条)行政資料
- 申請:教室を営む加盟店が申請し、本部の認定は加盟店に及ばない。手数料は1申請31,500円(電子申請30,000円)行政資料
- 認定後:今いる全員の犯罪事実確認を1年以内に行う行政資料
併設・自宅の型は教える人が1〜2人の教室が多く、認定のマークを使えない前提で保護者に説明することになります編集部判断。
講師の契約と表示
- 業務委託の講師でも、時間割・場所・カリキュラムで指示され代わりを立てられなければ、労働者と判断されやすい行政資料
- 委託するなら、フリーランス保護法(2024年11月施行)で条件の書面の明示・60日以内の支払い、6か月以上の継続の委託は解除の30日前の予告が要る行政資料
- 英会話のNOVAは2025年10月17日、入会金「0円」の表示で景品表示法の措置命令を受けた(有利誤認)行政資料。「入会金無料」「教室数No.1」の表示は同じ型の論点になる編集部判断
市場
| 項目 | 数字 | 出典 |
|---|---|---|
| こどもの数(15歳未満) | 1,329万人(2026年4月1日)。前年より35万6千人減 | 総務省行政資料 |
| 出生数(2025年・確定数) | 67万1,270人(前年より14,903人減) | 厚生労働省行政資料 |
| 子ども向け情報教育市場(2025年) | 352億円。うち従来のプログラミング教育は267億円、2025年から加えた受験系(情報I対策)は85億円 | GMOメディア・船井総研の調査〔第三者報道〕 |
| 語学ビジネス市場(2025年度) | 7,933億円(前年度比100.3%)。幼児・子ども英会話教室は「堅調」、2024年度は「マイナス」 | 矢野経済研究所〔第三者報道〕 |
| 小学生の習い事 | 水泳24.5%・英会話教室17.5%。「習い事はない」は20.3% | 学研 小学生白書(2025年11月)〔第三者報道〕 |
| 習い事教室の倒産 | 2021年27件(2020年47件)。休廃業・解散は100件 | 東京商工リサーチ〔第三者報道〕 |
情報教育市場の前年比138.7%は、対象を広げた分を含みます。従来のプログラミング教育だけでは、2024年の253億8千万円から約5%の伸びです編集部の集計(2026年10月12日)。
既存の教室に併設する・自宅で教える、お金の流れ
同じ式で計算し直した理由
本部の公開の収支例は少なく、人数・月謝・費目の置き方も本部ごとに違います編集部の集計(2026年10月12日)。そこで月謝と本部費の中心の金額を置ける7本部を、型ごとに同じ式で計算し直しました編集部の試算。
月の売上 = 在籍 × 月謝(税抜)
月の利益 = 売上 − 本部への支払い − 講師の給与(在籍に比例) − 場所の按分 − 退会を補う集客費 − 決済手数料
既存の教室に併設する型は、講師の給与を払った店の利益で回収を数えます。オーナーは本業を続ける前提です。自宅で本人が教える型(ECCジュニア)は講師の給与を0とし、家計に必要な現金(月25万円・編集部の仮定)を引いた残りで回収を数えます。キット・教材の物販は、売上にも費用にも入れていません。
試算の前提(出典つき。前提が変われば結果も動く)
| 項目 | 置いた値 | 根拠 |
|---|---|---|
| 在籍の3水準(併設の型) | 10人/15人/25人 | ヒューマンアカデミーの総数から1教室約13.5人、HALLOの開示書面から1拠点約9.7人編集部判断 |
| 在籍の3水準(自宅の型) | 20人/35人/50人 | ECCジュニアの本部の月額収益参考例(計算例は31人)編集部判断 |
| 月謝 | 本部ごと(公式・ポータルの掲載・代理店の目安・型の代表値) | 各本部の公表と掲載企業公表。全国一律の公表があるのはECCジュニアなど一部 |
| 講師の人件費 | 生徒1人あたり月1,207円(映像授業は604円) | 時給1,500円(英会話講師の平均1,580円・プログラミング講師の求人の中ほど)×1.15編集部判断 |
| 場所の按分 | 併設 月20,000円・自宅 月10,000円 | 既存の部屋・光熱の一部(編集部の仮定)編集部判断 |
| 月の退会率 | 3% | 公表なし。学習塾と同じ(編集部の仮定)編集部判断 |
| 集客費 | 新規1人2万円 | チラシ・体験会(編集部の仮定)編集部判断 |
| 決済手数料 | 売上の1% | 編集部の仮定編集部判断 |
| 立ち上がり | 開業から12か月かけて標準の水準まで直線で増える | 春と体験会の時期に入会が集中する編集部判断 |
| 本部への支払い | HALLOは開示書面(15%か月5千円の高いほう+定額1.5万円)。ヒューマンアカデミー・STEMONは本部原稿の率の上限。ECCジュニアは本部の収益参考例から逆算した推計。エジソンアカデミーは第三者記事の値 | 各本部の公表・本部原稿企業公表 |
| 地域 | 都市部と地方は同じ値(家賃を新たに払わないため) | 併設・自宅の型の前提 |
| 税 | 税抜。税込・税区分不明の月謝は1.1で割る | 全業態共通の規則 |
既存の教室に併設する型の結果
| 本部 | 本部への支払い(在籍15人・売上比) | 月の利益 在籍15人 | 月の利益 在籍25人 | 黒字の境目の在籍 | 回収(在籍15人) |
|---|---|---|---|---|---|
| HALLO | 25% | 6.4万円 | 13万円 | 6人(都市部・人を雇う・参考) | 22か月(都市部・人を雇う・参考) |
| ヒューマンアカデミー | 41% | 4.4万円 | 8.8万円 | 5人(都市部・人を雇う・参考) | 23か月(都市部・人を雇う・参考) |
| Tech for elementary | 19% | 4.9万円 | 9.9万円 | 6人(都市部・人を雇う・参考) | 9か月(都市部・人を雇う・参考) |
| STEMON | 30% | 5.9万円 | 11.2万円 | 4人(都市部・人を雇う・参考) | 14か月(都市部・人を雇う・参考) |
| エジソンアカデミー | 36.7% | 2.9万円 | 6.2万円 | 7人(都市部・人を雇う・参考) | 計算不能(初期費用の総額が非公開) |
| コードアドベンチャー | 19.8% | 7.2万円 | 13.3万円 | 7人(都市部・人を雇う・参考) | 計算不能(初期費用の総額が非公開) |
本部への支払いの率は、置き方がそろっていません。HALLOは教材の利用料を含まず、ヒューマンアカデミー・STEMONは本部原稿の率の上限、エジソンアカデミーは第三者記事の値です。この列で本部どうしを比べないでください編集部判断。
その本部自身のチェーン平均
| 本部 | 1教室の在籍 | 計算 | その在籍の月の利益 | その在籍の回収 |
|---|---|---|---|---|
| HALLO | 9.7人 | 開示書面の2024年度の加盟店の売上10億7,673万円÷922拠点÷12か月÷月謝1万円(税抜)編集部の集計(2026年10月12日) | 2.9万円 | 42か月(都市部・人を雇う・その本部のチェーン平均の在籍・参考) |
| ヒューマンアカデミー | 13.5人 | 在籍27,000人以上÷2,000教室以上編集部の集計(2026年10月12日) | 3.8万円 | 27か月(都市部・人を雇う・その本部のチェーン平均の在籍・参考) |
ほかの本部は、総在籍か加盟店の売上を出しておらず計算できません。HALLOの売上には入会金とやる気スイッチグループの直営教室を含み、月謝の置き方で人数は動きます編集部判断。
自宅で本人が教える型(ECCジュニア)
| 項目 | 値 |
|---|---|
| 在籍35人の月の利益(生活費を引く前) | 12.6万円編集部の試算 |
| 在籍50人の月の利益(同) | 18.4万円編集部の試算 |
| 本部への支払い(在籍35人・売上比・推計) | 35% |
| 家計に必要な現金(月25万円)まで賄う在籍 | 62人(都市部・本人・生活費控除後・参考) |
| 5年で回収する在籍(生活費控除後) | 69人 |
| 回収 在籍35人(生活費控除後) | 10年で戻らない(都市部・本人・生活費控除後・参考) |
| 回収 在籍50人(生活費控除後) | 10年で戻らない(都市部・本人・生活費控除後・多い水準・参考) |
| 参考:講師を雇って教えてもらう場合の月の利益(在籍35人) | 8.4万円編集部の試算 |
生活費を引いた残りは「生活費控除後の回収原資」で、事業の利益とは別に数えています。ロイヤリティの率は非公表で、本部の月額収益参考例の支出欄から逆算した推計(のべ生徒数で変わる)です編集部判断。
法人で加盟する場合:全員雇用と2教室の資金の重なり
既存の教室を持つ法人が新しいコースとして足す場合も、講師の給与を払った店の利益で見ます。併設の型の試算は、講師を全員雇う前提です。法人の管理部門費・複数教室の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置換えの費用は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません編集部判断。
全員雇用(人を雇う)・都市部・標準の水準の試算です。2教室目は1教室目と同じ型・同じ条件で、12か月後・24か月後に開くと置きました。必要額が確定しない本部は、確認済み費用だけの試算(参考)です。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置費は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません。
| 本部 | 店の営業利益(全員雇用・月) | 1教室の事業に必要な現金(借入前) | 2教室(2教室目を12か月後)の事業に必要な現金(借入前) | 2教室(2教室目を24か月後)の事業に必要な現金(借入前) |
|---|---|---|---|---|
| ECCジュニア(参考:確認済み費用だけの試算) | 8.4万円 | 4万円 | 4万円 | 4万円 |
| ヒューマンアカデミージュニア ロボット教室(参考:確認済み費用だけの試算) | 4.4万円 | 68.6万円 | 112.6万円 | 68.6万円 |
| プログラミング教育HALLO(参考:確認済み費用だけの試算) | 6.4万円 | 91.2万円 | 148.2万円 | 91.2万円 |
| Tech for elementary(参考:確認済み費用だけの試算) | 4.9万円 | 7.1万円 | 7.1万円 | 7.1万円 |
| STEMON(参考:確認済み費用だけの試算) | 5.9万円 | 37.4万円 | 43.1万円 | 37.4万円 |
教室の増減
本部ごとの結果
| 本部 | 数え方 | 起点→今 | 見え方 |
|---|---|---|---|
| HALLO | 教室IDの照合(保存のある40都府県) | 794拠点(2023年後半)→948拠点 | 起点の150拠点(18.9%)が消え、304拠点が新しく載った。今の全国は964拠点編集部の集計(2026年10月12日) |
| QUREO | 教室名の照合(保存のある45都道府県) | 3,000教室(2023年後半)→3,239教室 | 起点の821教室(27.4%。改名の一部を含む上限)が消え、1,060教室が新しく載った編集部の集計(2026年10月12日) |
| STEMON | 教室ページの照合(国内) | 107教室(2023年3月)→100教室 | 起点の50教室(46.7%)が消え、43教室が新しく載った。URLが変わっただけの10教室は同じ教室に数えた編集部の集計(2026年10月12日) |
| ロボ団 | 都道府県別の件数 | 109校(2023年10月)→119校 | 件数が減った県(岐阜3→0・奈良5→3など)の合計で、少なくとも12校(11%)が消えた編集部の集計(2026年10月12日) |
| コードアドベンチャー | 都道府県別の件数 | 144教室(2023年6月)→255教室 | 減った都道府県はない。2024年11月の224からは伸びが鈍った編集部の集計(2026年10月12日) |
| ヒューマンアカデミー | 本部の表示 | 約1,500教室・25,000名超(2020年6月末)→2,000教室以上・27,000人以上 | 1教室の在籍は約16.7人→約13.5人編集部の集計(2026年10月12日) |
| ECCジュニア | 会社概要の教室数(高校生以上のBS教室を含む) | 15,387(2022年5月)→13,995(2025年5月) | 3年で9%減。毎年減っている企業公表 |
| エジソンアカデミー | 本部の表示と公式の教室検索 | 「約850教室」(2019年から同じ)・検索548教室 | 過去の一覧の保存がなく照合できない編集部の集計(2026年10月12日) |
| Tech for elementary | 公式の地図 | 186教室(2022年2月の一覧のまま) | 表示の「全国250教室」も2022年から同じ編集部の集計(2026年10月12日) |
一覧から消えた教室は、閉校とは限りません。併設先の塾の閉校・コースの廃止・移転・改名を含みます。
本部の体制
運営会社と開示
| 本部 | 運営会社 | 費用の公開 | 教える中身・型 |
|---|---|---|---|
| HALLO | 株式会社YPスイッチ(やる気スイッチグループとPreferred Networksの合弁) | 初期費用85万円・ロイヤリティ・定額費・契約2年(法定開示書面)。教材の利用料は非公開 | プログラミング・併設 |
| ヒューマンアカデミー | ヒューマンアカデミー株式会社 | 保証金20万円など別途3項目は公式。ロイヤリティは本部原稿だけ | ロボット・併設 |
| QUREO | 株式会社キュレオ(サイバーエージェントのグループ) | 募集ページなし・非公開 | プログラミング・塾に併設 |
| STEMON | 株式会社Viling | 契約時の費用38万9,400円〜(税込)とロイヤリティ10〜30%は本部原稿 | STEAM・併設か単独 |
| ロボ団 | 夢見る株式会社(エディオンのグループ) | 初期費用約810万円(税別)は公式。ロイヤリティは非公開 | ロボット・単独 |
| Tech for elementary | 株式会社エクシード(法人番号を特定できず) | 初期費用・生徒数別の月額・更新料を公開していた。募集サイトは2026年10月12日につながらず | プログラミング映像授業・併設 |
| ECCジュニア | 株式会社ECC | 契約金3万円。ロイヤリティの率は非公表 | 英語・自宅 |
| 忍者ナイン | 株式会社やる気スイッチグループ | 初期費用の内訳は公式。ロイヤリティは本部原稿だけ | 運動・公共施設の時間貸し |
ほかの本部(七田式・いしど式・スタープログラミング・Lepton・Crefus・Kiddy CAT・エジソンアカデミー・コードアドベンチャー)は、確かめられた範囲を本部ページに書いています。
報道と処分の記録
16本部の本部名・運営会社名・ブランド名で、2021年4月以降の特定商取引法・景品表示法の処分、子どもへの性暴力の事案は見つかりませんでした編集部の集計(2026年10月12日)。見つからないことは、なかったことの証明ではありません。
- やる気スイッチグループ:塾のスクールIEの元教室長が2025年9月に逮捕され、2026年1月に有罪判決。本部は経緯と再発防止策(外部の相談室・カメラの増設・推進委員会)を公表企業公表。HALLO・忍者ナインの教室の事案ではなく、記録は学習塾に載せています
- ロボ団:親会社エディオンのグループ会社のサーバーに不正アクセス(2022年4月、配送の顧客情報77,656件)企業公表
- ECCジュニア:本部の法人向けシステムの開発サーバーへの不正アクセス(2023年9月、1,249名)。教室の生徒情報とは別系統企業公表
- 業界:2025〜2026年に個人経営の英会話教室・そろばん塾などで講師の逮捕が報じられた。FCのブランド名は出ていない〔第三者報道〕
数字が古い・食い違う本部
- HALLO:開示書面の新規・解除の数と、年度末の拠点数が9〜11拠点合わない。本部(YPスイッチ)の純資産は2024年2月期に0(百万円単位)企業公表
- STEMON:募集ページの「約170教室」と、公式一覧の国内100教室編集部の集計(2026年10月12日)
- ロボ団:FAQの「およそ710万円〜」と、加盟の案内の表の810万円企業公表
- 忍者ナイン:初期費用の表の合計欄225万円と、内訳の和233万円企業公表
- 七田式:募集ページの「約200教室」と、公式の教室検索の222教室編集部の集計(2026年10月12日)
条件別の候補
あなたの条件ごとの早見表
| 条件 | 候補 | 理由 |
|---|---|---|
| 塾・教室を持ち、空き時間にコースを足す | HALLO(条件次第) | 教材(Playgram)の生徒1人あたりの利用料を書面でもらい、本部への支払いの総額を出す編集部判断 |
| 同上で、ロボット教室にしたい | ヒューマンアカデミー(条件次第) | ロイヤリティの段階(何人で何%か)とキットの卸値を書面でもらう編集部判断 |
| 自宅で自分が英語を教える | ECCジュニア(様子見) | ロイヤリティの率の表と、受講契約の書面の雛形をもらう編集部判断 |
| テナントを借りた単独の教室で生活費を稼ぐ | 該当なし | 単独の型で本部費と在籍の実績を出す本部がない編集部判断 |
本部ごとの一言
| 本部 | 判定 | 一言 |
|---|---|---|
| HALLO | 条件次第 | 開示の項目が多い。教材の利用料が非公開で、本部費の合計が決まらない |
| ヒューマンアカデミー | 条件次第 | 1教室の在籍が減っている。率と段階は本部原稿だけ |
| STEMON | おすすめしない | 3年半で起点の半分近くが一覧から消えた |
| Tech for elementary | 様子見 | 本部費は明確だが、条件の募集サイトにつながらず、契約する会社を特定できない |
| ECCジュニア | 様子見 | 自宅で開ける英語教室。率は推計で、教室数は毎年減っている |
| QUREO | 様子見 | 塾への併設が大半。導入の費用が非公開 |
| ロボ団 | 様子見 | 初期費用約810万円の単独型。ロイヤリティが非公開 |
| エジソンアカデミー | 様子見 | 教材ライセンス。費用は代理店の目安だけ |
| コードアドベンチャー | 様子見 | 一覧は伸びている。初期費用の総額が非公開 |
| Crefus | 様子見 | 初期費用約100万円は公表、ロイヤリティは非公開 |
| スタープログラミング | 様子見 | 加盟の条件が非公開 |
| Lepton | 様子見 | 塾に併設する英語。ロイヤリティが非公開 |
| Kiddy CAT | 様子見 | 自宅の英語教室。ロイヤリティ0円だが開業費用が説明会だけ |
| 忍者ナイン | 様子見 | 公共施設の時間貸しの運動教室。月謝が非公開 |
| 七田式 | 様子見 | 費用は審査と面談のあとに個別に示す方式 |
| いしど式 | 様子見 | 珠算連盟の認定教場が利点。費用が非公開 |
様子見の本部
「様子見」はコードアドベンチャー、ロボット科学教育Crefus、ECCジュニア、アーテックエジソンアカデミー、いしど式そろばん、アルク Kiddy CAT英語教室、子ども英語教室 Lepton、忍者ナイン、QUREOプログラミング教室、ロボ団、七田式教室、スタープログラミングスクール、Tech for elementaryです。本部費・初期費用・月謝のどれかが出ていないか、契約する会社が確かめられない本部です。
おすすめしない本部
下振れしたらどうなるか
| 本部 | 在籍−20% | 月謝−10% | 人件費+10% | 立ち上がり1.5倍 | 4つ同時 | 在籍10人の回収 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HALLO | 30か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 27か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 23か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 27か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 47か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 40か月(都市部・人を雇う・少ない水準・参考) |
| ヒューマンアカデミー | 31か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 33か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 24か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 28か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 59か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 41か月(都市部・人を雇う・少ない水準・参考) |
| Tech for elementary | 11か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 11か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 9か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 14か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 21か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 14か月(都市部・人を雇う・少ない水準・参考) |
| STEMON | 17か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 16か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 14か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 18か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 27か月(都市部・人を雇う・感度(別の仮定)・参考) | 20か月(都市部・人を雇う・少ない水準・参考) |
エジソンアカデミー・コードアドベンチャーは初期費用の総額が非公開で、回収を計算していません。
ECCジュニアは標準の在籍でも生活費控除後の回収が10年で戻らないため、表から外しました。月謝が1割安いと、ECCジュニアの在籍35人の月の利益は10.2万円です編集部の試算。
売りに出ている教室
| 区分 | 件数 | 希望価格の中央値 | メモ |
|---|---|---|---|
| 掲載中の全体 | 74件 | - | TRANBI・BATONZ編集部の集計(2026年10月12日) |
| プログラミング・ロボット | 30件 | 300万円 | FC加盟と書いた18件は200万円。0円・1円の名目価格が4件(うち3件がFC加盟)編集部の集計(2026年10月12日) |
| 英会話 | 27件 | 1,000万円 | 生徒100〜200名の複数教室の案件が値を押し上げる編集部の集計(2026年10月12日) |
| そろばん・幼児・体操 | 17件 | 190万円 | 編集部の集計(2026年10月12日) |
| 成約・募集終了のプログラミング | 21件 | 100万円 | BATONZ編集部の集計(2026年10月12日) |
プログラミング教室の希望価格を在籍で割ると、1人約7.4万円(月謝のおよそ7か月分。13件の中央値)でした編集部の集計(2026年10月12日)。売り手の理由は、副業・本業への集中・健康・生徒が集まらない、などです編集部の集計(2026年10月12日)。
契約前に確かめること
- 既存教室の在籍の中央値と、1年後に残る生徒の割合
- キット・教材の卸値と販売価格の決め方、退会のときの扱い
- 前払い(年払い・教材の一括)の最大額と、途中で辞めたときの返金。英語教室は受講契約の書面の雛形と精算のしかた
- 教える人の人数と、日本版DBSの認定を受けられるか。講師の採用時の確認と研修が、加盟教室に決まりとしてかかるか
- 教材がオンラインの本部は、本部が提供をやめたときの扱い
- 講師を業務委託にする場合の、条件の書面の明示
この分析の限界
- 在籍の標準の水準は型ごとの共通の値で、本部ごとの在籍の分布・中央値は出ていません。チェーン平均はHALLOとヒューマンアカデミーだけ計算できました。
- 月謝は、全国一律の公表がない本部が多く、ポータルの掲載・代理店の目安・型の代表値で置いた本部があります。
- 本部への支払いは、HALLOの教材の利用料・ロボットキットの卸値が非公開で、ヒューマンアカデミー・STEMONは率の上限、ECCジュニアは推計、エジソンアカデミーは第三者記事の値です。
- 退会率(月3%)・集客費・講師の時間・場所の按分は編集部の仮定です。
- 教室単位で照合できたのは3本部で、消えた教室の内訳(閉校・併設先の撤退・改名)は分かりません。
- 本部や加盟店への聞き取りはしていません。
使ったデータ
- 本部の費用・契約・教室数:brands/*.json(出典つき)
- HALLOの法定開示書面(JFA掲載・2025年6月作成):brands/hallo.json
- 公式の教室一覧と Web Archive の保存の照合:research/store_flow.json
- 募集ページの過去の版:research/claims_history.json
- 特定商取引法・日本版DBS・労務・景品表示法の整理:research/legal.json
- 事案・処分・倒産の照合:research/troubles.json
- 市場・人口・政策:research/market.json
- 業態別の評価項目の根拠:research/genre_eval.json
- 売却案件:research/sale_listings.json(TRANBI・BATONZ)
- 試算の前提と根拠:research/model_inputs.json・research/model_basis.json
- 試算:scripts/model_kids_school.mjs → research/model_out.json