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買取店フランチャイズ

買取店フランチャイズを最大4社で比べる

更新 2026年10月8日|対象 15本部|公開情報+当サイト試算|評価の方法

初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。

比較する本部を変更(最大4社)
おすすめ
条件次第
様子見
おすすめしない
キングラム株式会社ベストバイ
判定おすすめ
向く運営のしかた自分が現場に立つ
人に任せる(副業の利益は未確認)
法人で複数店
初期費用550万〜700万円(ポータルの本部原稿・物件取得費込み)。北海道・東北の一部・大阪など13道府県は募集の対象外
毎月の本部への支払い月16.5万円確かさ:全必須費用を確認・税込
店舗の増減77→91店2023-10・載23・消9から
一覧から消えた店の割合(年あたり)4%
運営法人の厚生年金加入者(支援担当の人数ではない)-
損益分岐の買取件数(試算)31件
回収の目安・都市部(試算)1年3か月
回収の目安・地方(試算)1年2か月
10年間続けた場合の最大の資金不足(試算)1,134万円
公開されている情報一部不足
受付方法キングラムの公式サイトへ(外部)
1社を比較
項目キングラム
判定おすすめ
初期費用550万〜700万円(ポータルの本部原稿・物件取得費込み)。北海道・東北の一部・大阪など13道府県は募集の対象外
本部支払月16.5万円確かさ:全必須費用を確認・税込
店舗推移77→91店2023-10・載23・消9から
分岐件数31件
回収目安
/都市
1年3か月
公式窓口キングラムの公式サイトへ(外部)
向く運営自分が現場に立つ
人に任せる(副業の利益は未確認)
法人で複数店
消えた店
/年
4%
厚生年金
加入者
-
回収目安
/地方
1年2か月
10年の最大
資金不足
1,134万円
公開情報一部不足

表の項目名は短くしています。消えた店/年=一覧から消えた店の割合(年あたり)、分岐件数=損益分岐の買取件数(試算)、回収目安/都市=回収の目安・都市部(試算)、回収目安/地方=回収の目安・地方(試算)、10年の最大資金不足=10年間続けた場合の最大の資金不足(試算)。「試算」は当サイトの共通の前提による計算です。

本部ごとの評価と、契約前に確かめること

キングラム

物件取得費まで含めた初期費用(550万〜700万円)と毎月の本部費(定額16.5万円・税込)が両方分かり、店も残っている本部です。2023年10月の公式一覧の77店のうち、今の一覧から消えたのは9店でした〔集計 2026-10-07〕。店長を雇っても、月62件・都市部で月107万円が残り、回収は15か月です(当サイトの試算)。ただし北海道・東北の一部・新潟・北陸・大阪・山陰・愛媛の13道府県は募集の対象外です。

  1. 中途解約の違約金と、契約終了後の競業避止
  2. 近くの既存店の月の買取件数と粗利率
  3. ロイヤリティ165,000円の税区分

公開値=本部の公開情報試算=当サイトの共通の前提による計算参考=本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認(色付けの対象外)

は選んだ本部の中で最も良い値です。対象店や証拠の確かさは本部ごとに違うため、色は候補の順位ではありません。「未算定」は、本部への支払いが非公開か、試算した店の型が募集中の店と違うため、損益分岐と回収を出していない本部です。

各本部の公式窓口

当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。まとめての資料請求は受け付けていません。

比較結果を残す

説明会用の比較シートを開く

比較結果と質問リストをメールで受け取る

選んだ本部の比較表、各本部の公式窓口へのリンク、説明会で聞く質問リスト(20問)を1通お送りします。

集める情報:メールアドレス、選んだ本部、業態、送信日時、新着メールの希望。使う目的:比較結果を1通送ることと、チェックした場合だけ新着記事のお知らせ。本部へは渡しません。1年で削除します。個人情報の取り扱い

説明会で聞く質問リスト(20問)
  1. 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は?
  2. ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は?
  3. キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は?
  4. 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか?
  5. 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か?
  6. 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は(下位を含む)?
  7. 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか?
  8. 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか?
  9. 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は?
  10. 加盟店のうち赤字の店は何割か?
  11. 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は?
  12. 本部の正社員は何人で、支援担当1件が何店を見ているか?
  13. 直近2期の決算(売上・利益・純資産)を見せてもらえるか?
  14. 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか?
  15. スタッフの採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは?
  16. 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか?
  17. 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は?
  18. 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは?
  19. 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか?
  20. 自分と近い条件(予算・地域・関わり方)の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか?

全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

「損益分岐の月の買取件数」は、月の買取件数以外の前提(家賃・人件費など)を共通にして、黒字になる月の買取件数を逆算した試算です。「回収の目安」「10年間続けた場合の最大の資金不足」は、標準の月の買取件数・広告で集める割合・店長とパートの人件費などの共通の前提で計算した試算です(借入返済・税金の前)。「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。