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注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟） フランチャイズ

クレバリーホームのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・評判

この本部の論点：クレバリーホームのフランチャイズは何棟で採算が合うか、本部費と資材の供給

クレバリーホームのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。初期費用は「加盟金450万円（第三者の例）。モデルハウス・事務所は別。保証金なし（公式）」です。

最終確認：2026年10月27日｜運営 株式会社クレバリーホーム（旧 株式会社新昭和FCパートナーズ）｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

クレバリーホームのフランチャイズの要点

加盟金450万円
初期費用（公表）加盟金450万円（第三者の例）。モデルハウス・事務所は別。保証金なし（公式）
毎月本部に払う月47.8万円（固定ロイヤリティ20万円・広告宣伝分担金20万円・システム使用…
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減150店（推移は未比較）
見送る条件地方で年6棟前後しか見込めないなら見送ってください

判定

様子見法人限定

千葉県君津市の株式会社クレバリーホームが、外壁タイルの注文住宅を約150のFC店に出す本部です。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：本部費未確定

法人限定（評価ではなく加盟の条件）

お金

試算の条件：都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 5,562万円（未算入：物件取得費・内装・設備・開業準…

公表の初期費用 450万円（税区分不明・本部契約費・保証金を含む）

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-27確認）・出典5（2026-10-27確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分…

店の営業利益（人を雇う）
236.8万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
3年（36か月）

開業から13か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（第三者情報））

注記の全文（8件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 5,562万円（未算入：物件取得費・内装・設備・開業準備・毎月の本部費の未確認分（第三者情報）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分からない。開業準備が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（第三者情報）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う
  • 回収の定義：開業から13か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））
  • 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：本部費の公式の額（第三者の記事は検索結果の抜粋で確かめた例で、記事の本体は開けなかった）。 ほか6件（未解決の必須4件）

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

クレバリーホームの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

クレバリーホームの加盟金と初期費用は？
加盟金は450万円、初期費用は「加盟金450万円（第三者の例）。モデルハウス・事務所は別。保証金なし（公式）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
クレバリーホームのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は月47.8万円（固定ロイヤリティ20万円・広告宣伝分担金20万円・システム使用料5万円・CADレンタル料2.8万円〜）＋1棟ごとに延床1㎡あたり2,000円（第三者サイトの例。公式は『毎月一定額のロイヤリティ』だけ）（税区分不明）です。本部費の確かさは「第三者情報」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
クレバリーホームのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は236.8万円／月、回収期間は3年（36か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
クレバリーホームの評判は？店は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は150店（2025-12）です。
クレバリーホームのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「地方で年6棟前後しか見込めないなら見送ってください」です。
クレバリーホームの契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月27日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月27日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：住宅・工務店フランチャイズ14社の比較・注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟）の開業資金・注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟）のロイヤリティ・注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

千葉県君津市の株式会社クレバリーホームが、外壁タイルの注文住宅を約150のFC店に出す本部です。

保証金は取らず、工事材料の約90%を本部が一括供給し、既に出店している地域には出させないエリア制を公式に書きます〔公表〕。本部費の額は公式になく、第三者の記事の例（毎月の定額48万円・1棟ごとに24万円）で置くと、年12棟・全員を雇う店の回収は都市部36か月・地方53か月です。

  • ただ粗利率を18%に下げるだけで、地方の回収は「10年で戻らない」に変わります（編集部の試算・参考）。本部が供給する9割の資材の値段が、この採算を決めています。
  • 法人だけが加盟できる本部です（加盟の条件）。個人では加盟できません。評価「様子見」は、法人で加盟する場合の評価です。根拠：公式の加盟店募集のFAQ『法人様での契約が加盟条件』。個人の方はおすすめの本部から比べてください。

判定の条件での試算 参考：第三者の本部費・粗利率22%・社員1人1.7棟で、年12棟・全員を雇う店の回収は都市部36か月・地方53か月。経営者が営業責任者を兼ねると31か月・42か月。粗利率18%なら全員を雇う店は84か月・10年で戻らない（編集部の試算・参考。棟数と粗利率は加盟店の実績ではない）

進めてよい条件

  • 本部費の全額（固定ロイヤリティ・広告分担・システム・CAD・延床1㎡あたりの変動）と、本部が供給する資材の仕入れ値の決め方が書面で出ること。
  • 加盟店の年の引渡し棟数の中央値と、粗利率の平均が示されること。

見送る条件

  • 地方で年6棟前後しか見込めないなら見送ってください。全員を雇う店の月の利益は22万円で、回収は「10年で戻らない」です（編集部の試算・参考）。
  • 資材の仕入れ値を地元の建材店の見積と並べて比べられないなら契約しないでください。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）未確認（第三者情報）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 本部費の公式の額（第三者の記事は検索結果の抜粋で確かめた例で、記事の本体は開けなかった）。（本部ごと）
  2. 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認）（全本部共通）
  3. 契約期間（未確認）（全本部共通）
  4. 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 本部費の公式の額（第三者の記事は検索結果の抜粋で確かめた例で、記事の本体は開けなかった）。必須の確認（本部費。書面で出なければ保留）

毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 6つの保証（完成引渡・瑕疵・建物20年＋60年・防蟻・設備・地盤）の保証料と有償メンテナンスの負担、脱退後の引継ぎ先。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. 2026年1月のキャンペーン（各店先着5組に現金50万円）の原資の負担。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 店単位の一覧の推移（表示は2023年から約150店のまま）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（第三者情報）、分かっている費用だけで計算した参考値です。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲加盟金450万円（第三者の例）。モデルハウス・事務所は別。保証金なし（公式）

当サイト集計（公表の費目の合計。総額は非公開）

税区分不明

公表の総額

含む：本部契約費・保証金。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は含むか不明

出典・算式：出典1（2026-10-27確認）・出典5（2026-10-27確認）。ほかの本部と比べる：注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟）14本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月47.8万円（固定ロイヤリティ20万円・広告宣伝分担金20万円・システム使用料5万円・CADレンタル料2.8万円〜）＋1棟ごとに延床1㎡あたり2,000円（第三者サイトの例。公式は『毎月一定額のロイヤリティ』だけ）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

第三者情報：公式に額がなく、第三者の記事の『例』だけ

率の出典：第三者

税区分不明

年の引渡し12棟・都市部の売上に対して約1.8%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式：出典5（2026-10-27確認）・出典1（2026-10-27確認）。ほかの本部と比べる：注文住宅・工務店FC（住宅ブランドへの加盟）14本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 236.8万円／本人勤務の労働報酬込み現金 298.4万円（生活費月25万円控除後の回収原資 273.4万円）
地方の家賃：雇用時の利益 138.6万円／本人勤務の労働報酬込み現金 200.2万円（生活費月25万円控除後の回収原資 175.2万円）

当サイト試算

年の引渡し12棟・1坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：第三者情報：公式に額がなく、第三者の記事の『例』だけ。広告分担金・システム料・CAD・㎡あたりの変動の存在は公式で確かめられない
  • 確認状態：率の出典：第三者（strate.biz の例：固定ロイヤリティ20万円・広告宣伝分担金20万円・システム使用料5万円・CADレンタル料2.8万円/台〜・変動ロイヤリティ2千円/㎡。公式は『毎月一定額のロイヤリティをお支払頂いております』だけ）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（第三者情報）、分かっている費用だけで計算した参考値）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）

本部費の形：第三者：加盟金450万＋月47.8万＋㎡2千円。資材：約90%を本部が一括供給。完成保証：住宅完成引渡保証。エリア：エリアごとの契約（既出店地域は不可）。建設業の許可：取得は必要。品確法の10年の瑕疵担保責任と、住宅瑕疵担保履行法の資力確保（保険か供託）は施主と請負契約を結ぶ会社にかかり、建設業法の処分も加盟店の会社名で公表される。

別の仮定：標準は年12棟・粗利率22%（編集部の仮定）で、全員を雇う店の回収は都市部36か月・地方53か月。粗利率を18%にすると都市部84か月・地方10年で戻らない（地方の月の利益2.6万円）、単価が1割下がり原価が下がらないと10年で戻らない、2年目から棟数が毎年7.7%減ると10年で戻らない・10年で戻らない、社員1人で年2.5棟回せれば20か月・23か月、自前の集客が月50万円なら39か月・62か月、モデルハウス3,000万円を初期に足すと48か月・75か月です。標準の棟数の営業利益率は都市部6.1%・地方4.1%（検算：タマホームの2025年5月期の営業利益率2%）。

法人限定の本部です。法人の判断には、上の雇用時の利益（全員雇用）を使います。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・既存社員の配置費は未対応です。2店を出すときの資金の重なり・法人の新規事業として加盟する

詳細を開く（地域比較・年の引渡し棟数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）236.8万円138.6万円
家計の分を引く前の現金（オーナー（経営者）が営業責任者の1人分を担う・参考）298.4万円200.2万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り273.4万円175.2万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）36か月53か月
家計の分を引く前の現金（オーナー（経営者）が営業責任者の1人分を担う・参考）28か月37か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り31か月42か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

地域条件の比較（給付費の単価と家賃）

項目都市部地方
1回あたりの給付費（地域区分の単価）3,221,775円2,834,650円
売上（月・標準の利用）3,866万円3,402万円
家賃（月）10万円6万円
人件費（月・配置は下の注記）492.2万円492.2万円

地域条件の比較（家賃だけの比較ではない）：地方は給付費の単価が低く売上が464.6万円少ない一方、家賃は4万円安い。人件費は同じ配置で置くため、売上の差が家賃の差より大きく、地方の利益が98.2万円低い（本部への支払いは売上に連動して動く）。配置：加盟店が営業・設計・施工・アフターを担う住宅ブランドの店（事務所型・モデルハウスは建てない）。社員の人件費は棟数に比例させ『1件ごとの費用』に入れる

年の引渡し棟数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
年の引渡し棟数都市部の家賃地方の家賃
年の引渡し6棟69.5万円22.4万円
年の引渡し12棟236.8万円138.6万円
年の引渡し24棟633万円432.6万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
年の引渡し棟数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
年の引渡し6棟131万円83.9万円
年の引渡し12棟298.4万円200.2万円
年の引渡し24棟694.5万円494.1万円

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備（開業前の販促・採用）不明
保証金（本部に預けるもの）含む
運転資金含まない

回収の計算に使った初期費用450万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器は含まない（別）。開業準備は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。

完全な回収期間ではありません。物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部60万円〜100万円・地方36万円〜60万円）として足すと、回収は地方で54〜54か月、都市部で37〜37か月です（参考。

  • 判定は長いほうで見ます）。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値1棟の売上は住宅金融支援機構の2024年度フラット35利用者調査の注文住宅の建設費（首都圏4,252.7万円・その他地域3,741.7万円。税区分の記載がないため÷1.1）。本部ごとの平均の請負代金は公表されていない
所要時間共通の前提年の引渡し棟数で計算する業態のため、1回の時間は使わない。最初の契約は加盟から3か月目、工期は5か月（最初の引渡しは8か月目）と置いた業態の共通の前提で、工期と初受注の時期を公表する本部はない
利用頻度未確認年の引渡し棟数の3水準（6・12・24棟）は全本部に同じに置いた編集部の仮定。本部の公表は好事例の棟数（『独立開業初年度 受注25棟』など）だけで、加盟店の棟数の分布・中央値を出す本部はない
雇用条件共通の前提社員（営業・設計・工務・事務）を年1.7棟に1人（タマホームの引渡し棟数÷従業員数）、1人月61.5万円（賃金構造基本統計調査の建築技術者・会社負担込み）で雇い、人数は1人単位で切り上げる業態の共通の前提。オーナーが営業責任者の1人分を担う場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く）
初期総額未確認公式の総額がなく、第三者の記事の加盟金450万円だけで置いた（事務所の取得・採用・研修・運転資金は含まない）
そのほか利益を大きく動かす入力未確認粗利率（請負代金−材料・外注・瑕疵保険・地盤調査）は22%と置いた編集部の仮定で、どの本部も加盟店の粗利率と本部が供給する資材の仕入れ値を公表していない。悪い側の18%では、全員を雇う店の回収は都市部84か月・地方10年で戻らない（基準は36か月・53か月）。粗利率（請負代金−材料・外注・瑕疵保険・地盤調査）を22%（編集部の仮定。公的な統計が見つからない）から18%にすると（どの本部も加盟店の粗利率と本部が供給する資材の仕入れ値を公表していない。材料と外注の値上がりを請負代金に乗せられない場合や、本部経由の資材の利幅が大きい場合に下がる）、判定に使う回収（都市部）は36か月から84か月になり、期限（60か月）を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

  • 感度の確かめ：粗利率（請負代金−材料・外注・瑕疵保険・地盤調査）を22%（編集部の仮定。公的な統計が見つからない）から18%にすると（どの本部も加盟店の粗利率と本部が供給する資材の仕入れ値を公表していない。材料と外注の値上がりを請負代金に乗せられない場合や、本部経由の資材の利幅が大きい場合に下がる）、判定に使う回収（都市部）は36か月から84か月になります。
  • 期限（60か月）を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義：18%は編集部の仮定（公表の下位値はない）。棟数×粗利率を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（クレバリーホーム・試算）共通の条件：年の引渡し12棟。状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
3年
人を雇う・地方地方の家賃
4年5か月
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃
2年7か月
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃
3年6か月

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

年の引渡し12棟・開業から13か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から13か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・開業準備は含むか不明

都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（2件）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・年の引渡し12棟・試算）

人を雇う場合

売上（請負代金）3,866万円
本部への支払い−71.5万円
社員の人件費（営業・設計・工務・事務。棟数に比例）−492.2万円
家賃−10万円
自前の集客の費用（定額のその他に含む）−30万円
工事原価（材料・外注・瑕疵保険）と、自前の集客・車両・通信・保険など−3,026万円
店の営業利益236.8万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（請負代金）3,866万円
本部への支払い−71.5万円
社員の人件費（営業・設計・工務・事務。棟数に比例）−430.7万円
家賃−10万円
自前の集客の費用（定額のその他に含む）−30万円
工事原価（材料・外注・瑕疵保険）と、自前の集客・車両・通信・保険など−3,026万円
労働報酬込みの現金298.4万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資273.4万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・年の引渡し12棟・1坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（第三者情報）、分かっている費用だけで計算した参考値）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（請負代金）3,866万円3,866万円
本部への支払い−71.5万円−71.5万円
社員の人件費（営業・設計・工務・事務。棟数に比例）−492.2万円−430.7万円
家賃−10万円−10万円
自前の集客の費用（定額のその他に含む）−30万円−30万円
工事原価（材料・外注・瑕疵保険）と、自前の集客・車両・通信・保険など−3,026万円−3,026万円
店の営業利益236.8万円－
労働報酬込みの現金－298.4万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－273.4万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月0万円と、講師の給与（生徒1人あたり月361,912円）です。オーナーが自分で教室長をすると（都市部）、残る利益は月298.4万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月273.4万円）。

試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。年の引渡し棟数・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）236.8万円／月3年（36か月）

推薦の期限（60か月）以内

客数・稼働率−20%169.9万円／月3年11か月（47か月）

推薦の期限（60か月）以内

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）151.8万円／月4年4か月（52か月）

推薦の期限（60か月）以内

人件費＋10%187.6万円／月3年9か月（45か月）

推薦の期限（60か月）以内

立ち上がり1.5倍（13→20か月）236.8万円／月4年5か月（53か月）

推薦の期限（60か月）以内

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）35.6万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

2か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額450万円公表の初期費用 450万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・保証金。物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・開業準備は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資236.8万円都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算2か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足7,855万円（定常の原資の約33.2か月分）開業から13か月かけて年の引渡し12棟に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収3年（36か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（年の引渡し棟数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −450万円−450万円
1か月目（年の引渡し1棟）−590万円−1,040万円
2か月目（年の引渡し2棟）−590万円−1,630万円
3か月目（年の引渡し3棟）−590万円−2,220万円
4か月目（年の引渡し4棟）−590万円−2,810万円
5か月目（年の引渡し5棟）−590万円−3,400万円
6か月目（年の引渡し6棟）−590万円−3,990万円
7か月目（年の引渡し6棟）−590万円−4,580万円
8か月目（年の引渡し7棟）−452.2万円−5,032万円
9か月目（年の引渡し8棟）−314.4万円−5,347万円
10か月目（年の引渡し9棟）−176.6万円−5,523万円
11か月目（年の引渡し10棟）−38.8万円−5,562万円
12か月目（年の引渡し11棟）99万円−5,463万円
18か月目（年の引渡し12棟）236.8万円−4,042万円
24か月目（年の引渡し12棟）236.8万円−2,621万円
30か月目（年の引渡し12棟）236.8万円−1,200万円
35か月目（年の引渡し12棟）236.8万円−15.4万円
36か月目（年の引渡し12棟）236.8万円221.5万円（回収）
42か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1,643万円
48か月目（年の引渡し12棟）236.8万円3,064万円
54か月目（年の引渡し12棟）236.8万円4,485万円
60か月目（年の引渡し12棟）236.8万円5,906万円
66か月目（年の引渡し12棟）236.8万円7,327万円
72か月目（年の引渡し12棟）236.8万円8,748万円
78か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.0億円
84か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.2億円
90か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.3億円
96か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.4億円
102か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.6億円
108か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.7億円
114か月目（年の引渡し12棟）236.8万円1.9億円
120か月目（年の引渡し12棟）236.8万円2.0億円

都市部の家賃・年の引渡し12棟・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
売上（1棟の建設費）42,527,000円（都市部）・37,417,000円（地方）。税区分の記載なし（住宅金融支援機構の2024年度フラット35利用者調査の注文住宅の建設費）38,661,296円（都市部）・34,015,795円（地方）

税の換算：÷1.1

1棟ごとの本部への支払い延床1㎡あたり2,000円×118.5㎡（税区分不明）237,000円

税の換算：そのまま

本部への定額478,000円（税区分不明）478,000円

税の換算：そのまま

初期費用4,500,000円（税区分不明）4,500,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

クレバリーホームの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる

店の出入り

クレバリーホームの店の出入り（公式一覧の照合）
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
150店現在

観測：起点未確認〜2025-12。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位：店

判断できない（表示は横ばい）

出典：店舗の照合の記録

区分数（店）意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在150店2025-12の公式一覧

店舗一覧の記録なし

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月27日
判定様子見 主な理由：本部費未確定
確認日2026-10-27

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則1：店単位の一覧を照合できず、表示の総数は約150店のまま。規則3：本部費の中心は第三者サイトの具体的な値で置けるが、初期費用の総額が分からない（第三者の加盟金だけで、事務所・研修・採用の費用がない）。回収を決める粗利率は本部の資料になく、悪い側の18%で地方の回収が期限を超える（判定を変える入力が未確認）。業態の追加の決まりで、粗利率が共通の仮定のままの本部は条件次第にしない
採用した例外なし
理由毎月の本部費が第三者の例だけで、本部が供給する資材の値段も含めた支払いの総額が分からないため
判定を見直す条件公式の本部費と資材の仕入れ値の決め方、加盟店の棟数の分布と粗利率が書面で示されれば、条件次第（棟数の水準・粗利率を条件に）で見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. クレバリーホーム 加盟店募集（拠点数・FAQ・収益力・保証・エリア）（確認日 2026-10-27）
  2. 新昭和FCパートナーズ 2021年の発表（社名・注文住宅FCと飲食FC。検索結果の抜粋で確認し、どの2021年のPDFかは本文で未確認）（確認日 2026-10-27）
  3. 株式会社クレバリーホーム 2026年1月1日の発表（会社概要・全国150店舗以上・新春キャンペーン）（確認日 2026-10-27）
  4. 株式会社クレバリーホーム 2026年4月の発表（代表者・事業内容。検索結果の抜粋で確認）（確認日 2026-10-27）
  5. strate.biz クレバリーホームの費用の例（ページは403。検索結果の抜粋で確認・第三者）（確認日 2026-10-27）
  6. 2016年4月の発表（47都道府県に拠点。検索結果の抜粋で確認）（確認日 2026-10-27）
  7. 加盟店募集 2023年3月の保存版（約150のFC店と約40の直営店）（確認日 2026-10-27）
  8. 加盟店募集 2025年7月の保存版（確認日 2026-10-27）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社クレバリーホーム（旧 株式会社新昭和FCパートナーズ）　確認日: 2026-10-27　評価の方法

1. お金の流れ

初期費用の総額総額は非公開。公表されている費目の合計で 450万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算））
加盟金450万円[5][1]
保証金0万円[1]
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ月20万円（定額）[5][1]
毎月本部に払う額（目安）月47.8万円（固定ロイヤリティ20万円・広告宣伝分担金20万円・システム使用料5万円・CADレンタル料2.8万円〜）＋1棟ごとに延床1㎡あたり2,000円（第三者サイトの例。公式は『毎月一定額のロイヤリティ』だけ）（公開された費目の合計・当サイト集計）
本部への支払いの確かさ第三者情報（公式に額がなく、第三者の記事の『例』だけ。広告分担金・システム料・CAD・㎡あたりの変動の存在は公式で確かめられない）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
『独立開業初年度 受注25棟 受注金額7億円』『FC加盟後直近5期（2020～2024年度）平均売上 10億円の安定受注』（加盟店1社の例）[1]

この数字の前提と抜けている費用: 好事例の加盟店の値で、母集団・利益の記載なし

2. 本部の体力

運営会社株式会社クレバリーホーム（旧 株式会社新昭和FCパートナーズ）[2][3][4]
設立公開情報なし
資本金1.0億円[2][3][4]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 150店（2025-12時点）[1][3]

直営と加盟: FC約150・直営約40（2023・2025年の募集ページ）

  • 2016-04-01: undefined店[6]
  • 2023-03-29: undefined店[7]
  • 2025-07-09: undefined店[8]
  • 2026-10-27: undefined店[1]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修公開情報なし
開業支援公開情報なし
SV（巡回指導）公開情報なし
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

14社の中での位置

本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（第三者情報）
1.8%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（第三者情報）
標準の水準の42%（年の引渡し5人・標準12人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の年の引渡し棟数（（使わない）は業態の共通の仮定）・社員の人件費（営業・設計・工務・事務。棟数に比例）を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の年の引渡し棟数のときの値です。黒字の境目は、年の引渡し棟数以外の前提をそろえて、黒字になる年の引渡し棟数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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