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学習塾・個別指導 フランチャイズ

個別指導塾s-Live（エスライブ）のフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ

この本部の論点：「月収279万円」の例と公式の収支モデル、どちらで考えるべきか

個別指導塾s-Liveのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。初期費用は「本部への支払い175万〜205万円（税込）だけ公表。物件・什器・チラシは別で総額は非公開」、毎月本部に払う費用は売上の10%＋月1.7万円（金額非公開の費用あり）です。

最終確認：2026年10月25日｜運営 LIVE株式会社｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

個別指導塾s-Liveのフランチャイズの要点

加盟金90万円
初期費用（公表）本部への支払い175万〜205万円（税込）だけ公表。物件・什器・チラシは別で総…
毎月本部に払う売上の10%＋月1.7万円（金額非公開の費用あり）
契約の年数・違約金3年・違約金は公開資料に記載なし
教室の増減2023年10月→2026年10月：24→18教室（※2,023年保存の24校で照合）
見送る条件ポータルの「月収279万円」を見て決めるなら見送ります

判定

様子見

本部のオンライン講師（東大生など）を使い、教室で雇うのは1人という個別指導塾です。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：採算未確認

お金

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）

店の営業利益（人を雇う）
17.4万円／月

都市部の家賃・在籍40人・人を雇う

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
計算不能（初期費用の総額が非公開）

計算不能（初期費用の総額が非公開）

計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（一部のみ確認））

注記の全文（4件）

  • 初期費用の範囲：初期費用の総額が公開されていない（確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない）
  • 確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 回収：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））
  • 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：物件・什器・チラシを含めた開業の総額。分かるのは本部への支払い175〜205万円（税込）だけです。 ほか7件（未解決の必須5件）

次にすること

未解決の必須事項5件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

個別指導塾s-Liveの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は5件です。

次に比べる本部

4社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

個別指導塾s-Liveの加盟金と初期費用は？
加盟金は90万円、初期費用は「本部への支払い175万〜205万円（税込）だけ公表。物件・什器・チラシは別で総額は非公開」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
個別指導塾s-Liveのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の10%＋月1.7万円（金額非公開の費用あり）（税別）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
個別指導塾s-Liveのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・在籍40人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は17.4万円／月、回収期間は計算不能（初期費用の総額が未確認）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
個別指導塾s-Liveの評判は？教室は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の教室一覧を2023年10月と2026年10月で比べると24→18教室（※2,023年保存の24校で照合）です。
個別指導塾s-Liveのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。見送る条件の1つ目は「ポータルの「月収279万円」を見て決めるなら見送ります」です。
個別指導塾s-Liveの契約期間・違約金は？
契約期間は3年（公開資料で確認。2026年10月15日の公式資料の調査では現行の原文を確かめられず）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：学習塾・個別指導フランチャイズ24社の比較・学習塾・個別指導の開業資金・学習塾・個別指導のロイヤリティ・学習塾・個別指導の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

本部のオンライン講師（東大生など）を使い、教室で雇うのは1人という個別指導塾です。

公式の収支モデルは費目ごとに細かく、在籍40人で自分が塾長をすると、労働報酬込みの手残りは月50万円です（試算）。ただ物件・什器を含む開業の総額が出ておらず、回収を計算できません。気になるのはポータルの本部原稿です。「月商357万円・月収279万円・ロイヤリティ8%」と、公式の収支モデルの2年目の倍以上の例を載せ、1教室の率10%を書いていません。

8%は2教室目からの率です。公式の単価で在籍120名ほどの教室ならほぼ同じ数字になるため誤りとまでは言えませんが、加盟を考える人が最初に見る数字としては釣り合いません。2023年に校舎ページが残る24校のうち6校は、今の一覧にありません。総額が出るまで「様子見」です。

進めてよい条件

  • 物件・什器・チラシを含めた開業の総額の実例が書面で出ること。
  • 本部のオンライン講師を使ったときの指導代の単価が出ること。
  • 本部原稿の「月商357万円・月収279万円」の前提（在籍・教室数・ロイヤリティの率）を本部が説明すること。

見送る条件

  • ポータルの「月収279万円」を見て決めるなら見送ります。公式の収支モデルでは、2年目の単月収支の平均が101万円です〔公表〕。
  • 在籍20人前後しか見込めないなら見送ります。教室長を雇うと都市部で月30万円の赤字です（試算）。
  • 教える人が3人に届かない運営なら、日本版DBSの認定を受けられません〔公的〕。本部の型は教室の雇用が1人です。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）

毎月本部に払う合計（上限）未確認（一部のみ確認）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認
契約期間確認済み（3年。本部原稿『契約期間 3年（以降、自動更新）』）
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（5件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 物件・什器・チラシを含めた開業の総額。分かるのは本部への支払い175〜205万円（税込）だけです。（本部ごと）
  2. 加盟店の教室で、講師の採用時の確認（性犯罪歴・面接・研修）と、防犯カメラなど教室の見通しをどう決めているか。2026年12月に始まる日本版DBSの認定を、加盟店が自分で取れる形か（教える人3人以上）。（本部ごと）
  3. 加盟者が運用を用意できるか：2か月を超え5万円を超える契約（講習や一括払い）で使う特定商取引法の書面の雛形と、途中でやめた生徒の精算のしかたを、本部の提供がなくても自分で（専門家の確認を含めて）用意できるか（本部ごと）
  4. 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
  5. 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目6件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 物件・什器・チラシを含めた開業の総額。分かるのは本部への支払い175〜205万円（税込）だけです。必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留）

開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない

2. 加盟店の教室で、講師の採用時の確認（性犯罪歴・面接・研修）と、防犯カメラなど教室の見通しをどう決めているか。2026年12月に始まる日本版DBSの認定を、加盟店が自分で取れる形か（教える人3人以上）。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

3. 加盟者が運用を用意できるか：2か月を超え5万円を超える契約（講習や一括払い）で使う特定商取引法の書面の雛形と、途中でやめた生徒の精算のしかたを、本部の提供がなくても自分で（専門家の確認を含めて）用意できるか必須の確認（顧客との契約の運用。用意できるまで進めない）

顧客との契約・途中解約の精算・返金の運用は加盟者が負う。本部の書式がなくても、加盟者が自分で（専門家の確認を含めて）用意できるまで契約に進まない（法的な結論ではなく、当サイトの確認の分類）

4. オンライン講師の指導代の単価。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. 2023年に校舎ページが残る24校のうち、今の一覧にない6校の理由（閉校か改名か）と、全国の加盟校の推移。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

6. 本部が提供するか：2か月を超え5万円を超える契約（講習や一括払い）で使う特定商取引法の書面の雛形と、途中でやめた生徒の精算のしかたを本部が用意しているか。比較の材料

本部どうしを比べる材料。本部が書式・規約を出さなくても、加盟者が自分で用意できれば進められる

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項5件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は学習塾・個別指導の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲本部への支払い175万〜205万円（税込）だけ公表。物件・什器・チラシは別で総額は非公開

本部公表

税込

公表の総額

含む：本部契約費・保証金。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は別

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：学習塾・個別指導24本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の10%＋月1.7万円（金額非公開の費用あり）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

一部のみ確認：ロイヤリティ10%とシステム・口座振替の定額は公式で分かるが、本…

率の出典：契約条件の明記（公式の収支モデルの注記と比較ネットの本部原稿に契約条…

税別

在籍40人・都市部の売上に対して約13.9%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式：出典4（2026-10-15確認）・出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：学習塾・個別指導24本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 17.4万円／本人勤務の労働報酬込み現金 49.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 24.9万円）
地方の家賃：雇用時の利益 24.4万円／本人勤務の労働報酬込み現金 56.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 31.9万円）

当サイト試算

在籍40人・20坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティ10%とシステム・口座振替の定額は公式で分かるが、本部のオンライン講師（東大生指導等）を使ったときの指導代の単価が公開されていない。ポータルの本部原稿は率を8%と表示し公式と食い違う
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式の収支モデルの注記と比較ネットの本部原稿に契約条件として明記（1教室10%・2〜4教室8%・5教室以上7%）。フランチャイズの窓口の本部原稿は『本部へのロイヤリティ 売上の8％』と5教室目以降の7%だけを書き、1教室の率（10%）を載せていない）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・在籍生徒数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）17.4万円24.4万円
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考）49.9万円56.9万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り24.9万円31.9万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）－－
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考）－－
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り－－

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

在籍生徒数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
在籍生徒数都市部の家賃地方の家賃
在籍20人-29.6万円-22.6万円
在籍40人17.4万円24.4万円
在籍60人64.4万円71.4万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
在籍生徒数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
在籍20人2.9万円9.9万円
在籍40人49.9万円56.9万円
在籍60人96.9万円103.9万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ授業料等売上（税込）の10%＋消費税毎月公式収支モデル注記true
学習システム（eduplus+）17,380円/月＋440円/人毎月公式収支モデル注記true
口座振替手数料550円/月＋143円/人毎月公式収支モデル注記true
システムメンテナンス料39,600円/年年公式収支モデル注記false

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備（開業前の販促・採用）含まない
保証金（本部に預けるもの）含む
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値月謝の全国一律の公表はなく、本部の収支モデルの1人あたり売上で置いた。公式の収支モデルの注記『授業料 25,300円/人』（税込とみられる）
所要時間共通の前提会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない
利用頻度共通の前提講習・教材・模試の上乗せ（月謝の25%）と退会率は業態の共通の前提
雇用条件共通の前提公式の収支モデルの講師賃金（年108万円・在籍に比例しない）に、教室長を雇う場合の業態の共通の32.5万円を足した。本部のオンライン講師の指導代は不明で入れていない
初期総額未確認物件・内装などが別で総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力未確認標準の在籍は公式の収支モデルの40人。本部のオンライン講師の指導代（使った分の料金）が公開されておらず、入れていない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（個別指導塾s-Live・試算）共通の条件：在籍40人。状態：参考（本部費が未確定（一部のみ確認））（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）
人を雇う・地方地方の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃
計算不能（初期費用の総額が非公開）

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

在籍40人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））

出典：月別の回収表（検算）

計算不能（初期費用の総額が非公開）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・在籍40人・試算）

人を雇う場合

売上115万円
本部への支払い−16万円
教室長と講師の人件費−41.5万円
家賃−22万円
生徒募集の費用−6万円
決済・光熱・教材など−12.2万円
店の営業利益17.4万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上115万円
本部への支払い−16万円
教室長と講師の人件費−9万円
家賃−22万円
生徒募集の費用−6万円
決済・光熱・教材など−12.2万円
労働報酬込みの現金49.9万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資24.9万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・在籍40人・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上115万円115万円
本部への支払い−16万円−16万円
教室長と講師の人件費−41.5万円−9万円
家賃−22万円−22万円
生徒募集の費用−6万円−6万円
決済・光熱・教材など−12.2万円−12.2万円
店の営業利益17.4万円－
労働報酬込みの現金－49.9万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－24.9万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月41.5万円と、講師の給与（生徒1人あたり月0円）です。オーナーが自分で教室長をすると（都市部）、残る利益は月49.9万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月24.9万円）。

試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。在籍生徒数・退塾率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・在籍40人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）17.4万円／月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%−1.4万円／月計算不能

回収は計算不能

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）6万円／月計算不能

回収は計算不能

人件費＋10%13.2万円／月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍（12→18か月）17.4万円／月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−16.9万円／月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表：回収は計算不能（初期費用の総額が未確認）。同時の悪化で月の回収原資は−16.9万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1人・1件あたり）25,300円（税区分不明）23,000円

税の換算：÷1.1

本部への定額21,230円（税別）21,230円

税の換算：そのまま

1人あたりの本部費583円（税別）583円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

個別指導塾s-Liveの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

教室の出入り

個別指導塾s-Liveの教室の出入り（公式一覧の照合）
24教室起点
0教室新しく掲載
6教室掲載消失
18教室現在

観測：2023-10-03〜2026-10-15。範囲：※2023年保存の24校で照合

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点24＋新規掲載0−掲載消失6＝現在18（一致）

単位：教室

現在の一覧は66校（直営3校を含む）。本部原稿の『加盟教室数60』とおおむね合う。起点の全体が分からないため純増減は出せない

出典：店舗の照合の記録

区分数（教室）意味
起点24教室2023-10-03の公式一覧
新しく掲載0教室起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合）
掲載消失6教室起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む）
現在18教室2026-10-15の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2023-10-03〜2026-10-15。範囲：※2023年保存の24校で照合

掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設

掲載消失の割合の分母は起点の24教室

2023年に校舎ページが保存された24校だけで照合（一覧の全体は保存がない）。24校のうち今の一覧に残るのは18校

年あたりに直した掲載消失の割合：9%（約3年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式教室一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

一覧から消えた教室（6教室）

泉中央校（宮城県）、前橋日吉校（群馬県）、武庫之荘校（兵庫県）、西鈴蘭台校（兵庫県）、高槻宇土校（大阪府）、立石校

公式教室一覧の教室数

25教室50教室242023.10662026.10
各時点の公式サイトの教室一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
個別指導塾s-Liveの募集ページの表示（保存版の年表）
  1. 2026-10-15開業資金の表示『開業資金 234万円』『自己資金 30万～300万 ※公的借入サポート有』保存版
  2. 2026-10-15ロイヤリティの表示『1教室の場合10％、2～4教室の場合8％、5教室以上7％』保存版
  3. 2026-10-15開業資金の表示『30万円～300万円 ※公的借入サポート有』保存版
  4. 2026-10-15ロイヤリティの表示窓口『売上の8％』（5教室目以降7%と注記。1教室の率の記載なし）。公式収支モデル『ロイヤリティは授業料等売上（税込）の10％＋消費税』保存版

観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。

項目：開業資金の表示・ロイヤリティの表示。出典は各行の保存版（Web Archive）

この年表の表

日付項目表示
2026-10-15開業資金の表示『開業資金 234万円』『自己資金 30万～300万 ※公的借入サポート有』
2026-10-15ロイヤリティの表示『1教室の場合10％、2～4教室の場合8％、5教室以上7％』
2026-10-15開業資金の表示『30万円～300万円 ※公的借入サポート有』
2026-10-15ロイヤリティの表示窓口『売上の8％』（5教室目以降7%と注記。1教室の率の記載なし）。公式収支モデル『ロイヤリティは授業料等売上（税込）の10％＋消費税』

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由：採算未確認
確認日2026-10-15

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則3（条件次第）に当たらない（物件・什器を含む初期費用の総額が分からず、回収を計算できない）。規則1の「表示の食い違い」は、下の例外のとおり決定的とはしない。
採用した例外ポータルの本部原稿の収益例（月商357万円・月収279万円・率8%）は、公式の収支モデル（率10%・2年目の単月収支の平均101万円）より利益を大きく見せる向きだが、公式モデルの単価と費目で在籍120名ほどの教室を置くとほぼ同じ数字になり、8%は比較ネットの本部原稿で2〜4教室の率と書かれているため、誤りと確かめられない。規則1の決定的な「表示の食い違い」には当てない。
理由調査の下書きはこの食い違いで「おすすめしない」としていたが、規則1が決定的とするのは、本部に有利な向きで誤りと確かめられたものだけ。確かめられないものは例外として判定の根拠に書く決まり。
判定を見直す条件1教室で月商357万円の例の在籍と率を本部が示さないまま、1教室の率10%を書かずに募集を続ければ「おすすめしない」を検討する。開業の総額が出れば回収を計算して見直す。

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. フランチャイズ比較ネット『個別指導塾s-Live』本部原稿（加盟金90万/120万・研修40万・保証金30万・開業資金234万、ロイヤリティ10/8/7%、加盟教室数60、契約3年、2026-10-15更新）（確認日 2026-10-15）
  2. フランチャイズの窓口『新しい個別指導塾【s-Live】』本部原稿（開業資金30〜300万円、ロイヤリティ8%・5教室目以降7%、収益モデル月商357万円・月収279万円、契約3年自動更新、2026-10-15更新）（確認日 2026-10-15）
  3. LIVE株式会社 会社概要（設立2010-11、年商10億2,200万円 2025年度、正社員26名・講師400名、直営3校）（確認日 2026-10-15）
  4. s-Live FC 公式『収支モデル』（第Ⅰ期・第Ⅱ期の月別売上・支出、ロイヤリティ10%＋消費税、学習システム17,380円/月等）（確認日 2026-10-15）
  5. 全国のs-Live教室一覧（2026-10-15取得 66校。2023年保存の校舎ページ24校と部分照合。編集部の教室一覧の照合記録）（確認日 2026-10-15）
  6. s-Live FC 初期費用（金額は画像、『※税込表記です』『什器は本部指定ナシ』『AプランとBプラン』）（確認日 2026-10-15）
  7. s-Live FCサイト（Web Archive 2019-08：集客サポート制度、加盟契約毎月限定3組）（確認日 2026-10-15）
  8. 学習塾のフランチャイズ開業・起業なら個別指導塾s-Live（公式FCトップ、2026-10-15）（確認日 2026-10-15）
  9. 国税庁法人番号公表サイト ＬＩＶＥ株式会社（確認日 2026-10-15）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: LIVE株式会社　確認日: 2026-10-15　評価の方法

教室の出入り（店名で突き合わせ）

2023-10-03の公式教室一覧（24教室）と、2026-10-15の一覧（18教室。一覧の表示は66教室）を店名・住所で突き合わせました。

2023年に校舎ページが保存された24校だけで照合（一覧の全体は保存がない）。24校のうち今の一覧に残るのは18校。起点の24教室のうち一覧から消えた店は6教室、一覧に新しく載った店は0教室です（消失率 25%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店（6教室）

1. お金の流れ

初期費用の総額175万円〜205万円[1][2][4]（本部への支払いの当サイト計算：加盟金90〜120万＋研修40万＋保証金30万＋開校セット15万＝175〜205万円（公式初期費用ページは税込表記）。フランチャイズ比較ネットの本部原稿は『開業資金234万円』、フランチャイズの窓口は『30万円～300万円 ※公的借入サポート有』。物件取得費・什器・チラシ代が別で総額は非公開）
加盟金90万円[1][2]
保証金30万円[1][2]
研修費40万円[1][2]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ売上の10%[4][1]（計算の基準: 授業料等売上（税込）の10%＋消費税（公式収支モデルの注記）。フランチャイズ比較ネット『1教室の場合10％、2～4教室の場合8％、5教室以上7％』）
毎月本部に払う額（目安）売上の10%＋月1.7万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月18万円。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ一部のみ確認（ロイヤリティ10%とシステム・口座振替の定額は公式で分かるが、本部のオンライン講師（東大生指導等）を使ったときの指導代の単価が公開されていない。ポータルの本部原稿は率を8%と表示し公式と食い違う）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税込
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

ポータルごとに総額の表示が違う（234万円／30〜300万円）

加盟金90万円保証金30万円研修費40万円

本部が示す収支モデル

  • 本部の説明（原文に近い形で引用）
    公式『収支モデル』：第Ⅰ期（開校1年目、5月20名→4月40名、入塾44・退塾4）売上小計11,695,200円（入塾金968,000・授業料9,310,400・設備費等1,416,800）、支出小計6,317,776円（講師賃金1,080,000・地代家賃2,040,000・ロイヤリティ1,286,472・広告宣伝費600,000・学習システム費370,480・テキスト代242,000・通信費144,000・水道光熱費288,000・その他雑費168,000・口座振替手数料59,224・システムメンテナンス料39,600）、単月収支平均448,119円。第Ⅱ期（42名→60名）売上19,512,350円・支出7,367,986円・単月収支平均1,012,030円。単価：授業料25,300円/人、入塾金22,000円/人、設備費等3,850円/人。『※上記数値はシミュレーションであり保証されるものではありません』。フランチャイズの窓口の本部原稿は『売り上げ高 357万円（月商：1教室）』『営業利益 月収279万円』[4][2]
  • この数字の前提と抜けている費用: 第Ⅱ期の年売上÷12（在籍42→60名）。授業料25,300円/人は税込とみられる（ロイヤリティの注記が税込ベース）。講師賃金は年108万円で固定（本部のオンライン講師の指導代は別の行がない）。塾長（オーナー）の人件費を含まない。初期費用の総額（物件・什器）が非公開のため回収は計算しない

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 初期費用の総額が公開されていないため、本部の収支例の月の利益を使っても回収は計算不能です（自己資金や加盟金だけの額では回収になりません）。

2. 本部の体力

運営会社LIVE株式会社[3][9]
設立2010-11[3][9]
資本金1,000万円[3][9]
上場非上場
決算期売上利益純資産
202510.2億円－－[3]

3. 教室数の増減

現在の教室数: 66教室（2026-10-15時点）[5][1]

直営と加盟: 直営3校（さいたま大和田・さいたま植竹・しずおか川合）、残り63校がFCとみられる[3][5]

過去の教室数は確認できていません。

4. 契約の落とし穴

契約期間3年[1][2]
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料JFAの法定開示書面一覧に掲載なし。『加盟契約“毎月限定３組”まで』（2019年）、『s-Liveは「いつでも誰でも」加盟できるわけではありません』（開校は承認順・同月の開校数に上限）[1][2]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修研修および開業前教室運営支援14日間[1][2]
開業支援集客サポート制度（開講前6日間に本部スタッフが営業）。公式サイトに各校の開校時生徒数の例を掲載[1][2]
SV（巡回指導）オンライン講師（東大生等）の提供、英検アプリ、子ども英語教室、WEB更新代行[1][2]
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

24社の中での位置

店舗の伸び（照合の区間）一部の照合（※2023年保存の24校で照合）のため順位から分けた
24→18教室（約3年）
順位なし
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合（年あたり）一部の照合（※2023年保存の24校で照合）のため順位から分けた
9%（約3年の観測）
順位なし
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（一部のみ確認）
少なくとも13.9%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（一部のみ確認）
少なくとも標準の水準の83%（在籍33人・標準40人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の在籍生徒数（退塾率は業態の共通の仮定）・教室長と講師の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の在籍生徒数のときの値です。黒字の境目は、在籍生徒数以外の前提をそろえて、黒字になる在籍生徒数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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