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カーケア(コーティング・板金・整備・洗車) フランチャイズ

KeePer LABO(キーパーラボ)のフランチャイズは儲かる?初期費用

この本部の論点:KeePer LABOのフランチャイズは土地と建物にいくらかかるか

KeePer LABOのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。初期費用は「300万円(本部への初期費用・税別)。100坪以上の土地・建物・設備は別で金額は非公開(本部の直営は1店7,000万円の投資予定)」です。

最終確認:2026年10月24日|ブランド表記 KeePer LABO(キーパーラボ)|運営 KeePer技研株式会社|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

KeePer LABOのフランチャイズの要点

加盟金公開資料に単独の記載なし
初期費用(公表)300万円(本部への初期費用・税別)。100坪以上の土地・建物・設備は別で金額…
毎月本部に払う月30万円(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2024年6月→2025年6月:133→156店(※有報の直営+FCの店数)
見送る条件1級資格者4名を開店までにそろえられないなら進めません

判定

様子見

東証プライム上場のKeePer技研が2024年11月に募集を始めたコーティング・洗車の専門店で、ロイヤリティ月30万円(税別)と本部への初期費用300万円(税別)をFC案内に出しています〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:採算未確認

お金

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-22確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)

店の営業利益(人を雇う)
175.2万円/月

都市部の家賃・月商823万円・人を雇う

人件費(会社負担込み)を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

注記の全文(5件)
  • 初期費用の範囲:初期費用の総額が公開されていない(確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない)
  • 確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う
  • 回収:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))
  • 確かさD(根拠):初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):初期費用の総額(建物・設備・土地)。 ほか4件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

KeePer LABOの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

KeePer LABOの加盟金と初期費用は?
加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用は「300万円(本部への初期費用・税別)。100坪以上の土地・建物・設備は別で金額は非公開(本部の直営は1店7,000万円の投資予定)」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
KeePer LABOのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は月30万円(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)(税別)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
KeePer LABOのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は175.2万円/月、回収期間は計算不能(初期費用の総額が未確認)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
KeePer LABOの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公表の店数を2024年6月と2025年6月で比べると133→156店(※有報の直営+FCの店数)です。
KeePer LABOのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。見送る条件の1つ目は「1級資格者4名を開店までにそろえられないなら進めません」です。
KeePer LABOの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月22日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月22日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)フランチャイズ11社の比較・カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)の開業資金・カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)のロイヤリティ・カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 東証プライム上場のKeePer技研が2024年11月に募集を始めたコーティング・洗車の専門店で、ロイヤリティ月30万円(税別)と本部への初期費用300万円(税別)をFC案内に出しています〔公表〕。
  • 有報では店は1年で133店から156店に増え、期中に閉じた店は0と読めます〔集計 2026-10-22〕。
  • 判定を止めているのは、100坪以上の土地と建物・洗車ブース・純水の設備の費用をFC案内が出しておらず、初期費用の総額が分からないことです。

本部の直営の出店計画は1店7,000万円です〔公表〕。この額と直営の平均の月商(823万円・有報からの割り算)で置くと、社員で回して回収は52か月ですが、月商が直営の平均の8割なら117か月まで延びます(試算・参考)。開店時に1級資格者4名以上を置き、開業前に2名以上を3〜6か月直営店で働かせる条件もあります〔公表〕。人と土地を自前で用意できる会社だけが比べる本部です。

判定の条件での試算 判定に使う試算なし(初期費用の総額が非公開)。参考:直営の平均の月商・直営の出店計画の1店7,000万円〔公表〕で、社員で回す月の利益は175.2万円(ロイヤリティ後)、回収52か月

進めてよい条件

  • 建物・ブース・純水装置・看板の建設費の見積もりと、土地(100坪以上)の借り方の目安が書面で出ること。
  • 加盟店が買うケミカルの価格と、出張施工・ディーラー送客の売上の分け方の率が書面で出ること。
  • FC店の開業1年目の月商の実績(直営の平均ではなく)が分かること。

見送る条件

  • 1級資格者4名を開店までにそろえられないなら進めません。
  • やめたあと『洗車・コーティングの専門店の類』の新規の営業が禁止されます〔公表〕。今の洗車事業への影響を確かめないまま契約しません。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 初期費用の総額(建物・設備・土地)。(本部ごと)
  2. 契約期間・更新料・中途解約の条件。(本部ごと)
  3. 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 初期費用の総額(建物・設備・土地)。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

2. 契約期間・更新料・中途解約の条件。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

3. 客向けの施工保証(再施工)の条件がFC店にも同じにかかるか。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. FC案内の改訂版(2026年4〜6月)の『188店舗』の直営とFCの内訳。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はカーケア(コーティング・板金・整備・洗車)の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲300万円(本部への初期費用・税別)。100坪以上の土地・建物・設備は別で金額は非公開(本部の直営は1店7,000万円の投資予定)

本部公表

税別

公表の総額

含む:本部契約費

出典・算式:出典1(2026-10-22確認)。ほかの本部と比べる:カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)11本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月30万円(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:ロイヤリティは月30万円(税別)の定額と明記

率の出典:契約条件の明記(FC案内p.8『FC店加盟・運営の主なコスト ■ ロ…

税別

月商823万円・都市部の売上に対して約3.6%

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-22確認)。ほかの本部と比べる:カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)11本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:雇用時の利益 175.2万円/本人勤務の試算なし
地方の家賃:雇用時の利益 175.2万円/本人勤務の試算なし

当サイト試算

月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(6件)
  • 初期費用の範囲:含む:本部契約費。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は別・保証金は含むか不明
  • 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティは月30万円(税別)の定額と明記。ただしコーティング剤・ケミカルは本部(KeePer技研)が製造・販売する商品で、FC店の仕入れ価格が公開されていない。出張施工・送客の売上按分の率も非公開
  • 確認状態:率の出典:契約条件の明記(FC案内(2026年3月)p.8『FC店加盟・運営の主なコスト ■ ロイヤリティー:30万円/月(税別)』)
  • 適用対象:月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・都市部の売上に対して約3.6%(試算)
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

都市部と地方の比較(月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考))

月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・税抜の試算。回収は開業からの立ち上がり込み。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目都市部地方
雇用時の利益(月)175.2万円175.2万円
回収(雇用時)計算不能(初期費用の総額が非公開)計算不能(初期費用の総額が非公開)

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行(労働報酬を含まない)で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

月商が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
月商都市部の家賃地方の家賃
月商658万円75.1万円75.1万円
月商823万円175.2万円175.2万円
月商988万円275.4万円275.4万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ月30万円(税別)毎月公式のFC案内(2026年3月)定額
ケミカル・機器の仕入れ非公開都度会社概要(本部が製造・販売)施工台数に比例

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備(開業前の販促・採用)含まない
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値月商は本部の直営の平均(有報のセグメントの売上÷直営の平均店数÷12)。FC店の月商の実績は公表されていない
所要時間共通の前提月商で計算する店のため、1台の施工の時間は使わない
利用頻度未確認月商の3水準は直営の平均の0.8倍・1倍・1.2倍。FC店の開業1年目の月商・分布は公表されていない〔判断〕
雇用条件共通の前提人件費・地代・建物の償却は直営の費用の構造(売上の78.6%。うち半分を固定費)で置いた参考
初期総額未確認建物・設備・土地の費用が非公開で、初期費用の総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力未確認本部が製造・販売するコーティング剤・ケミカルのFC店の仕入れ価格は非公開で、直営の原価のまま(本部の取り分0%)で置いた。売上の3%を足すと標準の月商の月の利益は-(基準は175.2万円)

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(KeePer LABO・試算)共通の条件:月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)。状態:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))(全本部同じ)
人を雇う・都市部都市部の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)
人を雇う・地方地方の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・試算)

人を雇う場合

売上(税抜)823万円
本部への支払い−30万円
人件費(出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費)−0万円
家賃−0万円
集客費(出張洗車は売上の5%)−0万円
車の維持・通信・保険(出張洗車)、直営の固定費(コーティングの店)−617.8万円
店の営業利益175.2万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

経路は1つ(人を雇う場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目人を雇う場合
売上(税抜)823万円
本部への支払い−30万円
人件費(出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費)−0万円
家賃−0万円
集客費(出張洗車は売上の5%)−0万円
車の維持・通信・保険(出張洗車)、直営の固定費(コーティングの店)−617.8万円
店の営業利益175.2万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。月商・(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)175.2万円/月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%75.3万円/月計算不能

回収は計算不能

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)125.3万円/月計算不能

回収は計算不能

人件費+10%175.2万円/月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍(6→9か月)175.2万円/月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)25.4万円/月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表:回収は計算不能(初期費用の総額が未確認)。同時の悪化で月の回収原資は25.4万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
売上(月商・標準の水準)8,231,000円(有報の直営の売上から割った値・税抜)8,230,000円(3水準は658万円・823万円・988万円)

税の換算:そのまま

本部への定額300,000円(税別)300,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

KeePer LABOの代わりに見る本部

  • よく比べられるKeePer LABOとカーコンビニ倶楽部の2社比較様子見

    初期 275万円〜330万円(KeePer LABOは 300万円。100坪以上の土地・建物・設備は別で金額は非公開)・カーコンビニ倶楽部は回収 9年3か月(111か月)

  • 判定が同じアップル車検様子見

    初期 非公開・判定の理由:契約主体未確認

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

KeePer LABOの店の出入り(公式一覧の照合)
133店起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
156店現在

観測:2024-06-30〜2025-06-30。範囲:※有報の直営+FCの店数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位:店

起点133+新規23−今156=0で、期中に閉じた店は0と読める(編集部の計算)。FCだけでは13+6−19=0。FCの募集開始(2024年11月)の前後で、区間が1年しかない(規則の『おすすめ』の(d)は区間2年以上が必要)。2026年3月末172店・2026年6月末188店(FC案内)は直営とFCの内訳が書かれていない。店名の一覧(FC案内)と過去の公式の店舗一覧の店単位の照合は、公式の店舗一覧が停止中(2026年10月21日〜)のため未実施

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点133店2024-06-30の公式一覧
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在156店2025-06-30の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2024-06-30〜2025-06-30。範囲:※有報の直営+FCの店数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

店舗単位の照合は未実施(総数のみ)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

店舗数の推移(総数)

50店100店1332024.061562025.06
店舗数はIR資料・決算の公表値です。店舗単位の照合は未実施で、一覧から消えた店・新しく載った店は数えていません。出典は下の「すべてのデータと出典」にあります。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定様子見 主な理由:採算未確認
確認日2026-10-22

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1に当たらない(有報で2024年6月133店→2025年6月156店、期中の新規23で閉店0と読める。区間は1年で、店単位の照合ではない)。規則3:本部への支払いの中心(月30万円)は置けるが、初期費用の総額が分からず条件次第に当たらない→規則4(様子見・採算未確認)
採用した例外なし。直営の数字で置いた参考の試算は判定に使わない
理由建物・設備・土地の費用が非公開で、回収を計算できないため
判定を見直す条件本部の資料で建設費の目安が出れば、FC店の実績の月商で計算し直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. KeePer技研『フランチャイズ店についてのご案内 2026年3月』(公式PDF:ロイヤリティ30万円/月・初期費用300万円〈税別〉・テリトリー・敷地100坪以上・1級資格者4名以上・開業前研修3〜6か月・競業禁止)(確認日 2026-10-22)
  2. KeePer技研株式会社 公式(会社情報・IR)(確認日 2026-10-22)
  3. KeePer技研 有価証券報告書(2025年6月期)本文(EDINET DBの転載。LABO運営事業 売上126億92百万円・営業利益27億16百万円・来店748,349台・平均単価16,839円・直営137/FC19・FC募集は2024年11月から・2026年6月期の出店計画と1店7,000万円)。EDINETの原本とは照合していない(確認日 2026-10-22)
  4. KeePer技研 有価証券報告書(2024年6月期)本文(EDINET DBの転載。直営120・FC13・キーパープロショップ6,598店『入会金ゼロ、会費無料』)(確認日 2026-10-22)
  5. KeePer 公式(2026-10-22:『弊社システムで使用しているソフトウェアについて、セキュリティ上の問題(脆弱性)』でサービス一時停止。開始 2026年10月21日18:00・再開見込み未定)(確認日 2026-10-22)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: KeePer技研株式会社 確認日: 2026-10-22 評価の方法

店舗数の推移(総数)

2024-06-30の133店から、2025-06-30の156店へ(+23店)。

店舗単位の照合は未実施(総数はIR等で確認)です。一覧から消えた店・一覧に新しく載った店の数は数えていません。

  • 起点133+新規23−今156=0で、期中に閉じた店は0と読める(編集部の計算)。FCだけでは13+6−19=0。FCの募集開始(2024年11月)の前後で、区間が1年しかない(規則の『おすすめ』の(d)は区間2年以上が必要)。2026年3月末172店・2026年6月末188店(FC案内)は直営とFCの内訳が書かれていない。
  • 店名の一覧(FC案内)と過去の公式の店舗一覧の店単位の照合は、公式の店舗一覧が停止中(2026年10月21日〜)のため未実施

1. お金の流れ

初期費用の総額300万円[1](FC案内の『初期費用:300万円』(本部への支払い)。土地(100坪以上)・建物と設備の建設費・開業前研修の人件費・運転資金は含まない。本部の直営店の投資予定は1店7,000万円(有報)で、初期総額としては判明分のごく一部)
加盟金公開情報なし
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ月30万円(定額)[1](計算の基準: 定額(定期的なスーパーバイジングと直営店と同様の運営フォロー))
毎月本部に払う額(目安)月30万円(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(ロイヤリティは月30万円(税別)の定額と明記。ただしコーティング剤・ケミカルは本部(KeePer技研)が製造・販売する商品で、FC店の仕入れ価格が公開されていない。出張施工・送客の売上按分の率も非公開)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税別/初期費用の総額:税別
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

アントレの掲載『開業資金142万円(税込)』『年間5店舗限定』という第三者のまとめがあるが、本部の今の案内(2026年3月)の300万円(税別)と合わないため使わない(掲載の時期・プランが不明)

本部が示す収支モデル

本部の収支モデルは公開されていません。説明会で前提条件(客単価・会員数・人件費・家賃)まで確認してください。

2. 本部の体力

運営会社KeePer技研株式会社[1][2]
設立1993-02[1][2]
資本金公開情報なし
上場上場
決算期売上利益純資産
2025-06---[3]

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 188店(2026-06時点)[1][3][4]

直営と加盟: 2025年6月末 直営137・FC19。FC13(2024年6月)は前年から変化なしで、2024年11月の募集開始後に増えた[3][4]

1332024-061562025-061722026-031882026-061882026-06
  • 2024-06: 133店[4]
  • 2025-06: 156店[3]
  • 2026-03: 172店[1]
  • 2026-06: 188店[1]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー都市型(出店地の半径3km以内の労働力人口12万人超)は既存店から直線3km以上、郊外型は5km以上。他社運営のLABOのテリトリーがなければ、自社のテリトリー内に自社で出店可(本部の承認が必要)[1]
競業避止『KeePer LABOの開店以降、ノウハウの流出を防ぐため、新規で洗車・コーティングの専門店の類は、一切の営業が禁止される』[1]
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修開業前研修:最低2名を3〜6か月(延長あり)指定の直営店に勤務させ、卒業試験に合格。開店時に1級資格者4名以上が必須。本部主催のスクール・検定会を無償で受講[1]
開業支援立地の判定(本部の担当者が現地確認)・店舗プラン会議・オープン1か月前のキックオフ・HPに掲載して予約開始[1]
SV(巡回指導)定期的なスーパーバイジングと直営店と同様の運営フォロー。直営店の運営マニュアルの提供[1]
集客公式HP(月間440万PV)・公式予約サイトとアプリ(月間予約4.1万件)・株主優待と大府市のふるさと納税からの送客・近隣のカーディーラーからの出張施工・送客[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

11社の中での位置

本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも3.6%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の65%(月商535万円・標準823万円)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。

試算は都市部の家賃・標準の月商((使わない)は業態の共通の仮定)・人件費(出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費)を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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