カーケア（コーティング・板金・整備・洗車） フランチャイズ
機動洗車隊のフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由
この本部の論点：機動洗車隊の加盟店はなぜ減ったか、ひとりで生活費は出るか
機動洗車隊のフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。初期費用は「110万円（公式・税込。加盟金55万・研修33万・スタートキット22万。車両は別）」です。
機動洗車隊のフランチャイズの要点
| 加盟金 | 55万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 110万円（公式・税込。加盟金55万・研修33万・スタートキット22万。車両は… |
| 毎月本部に払う | 月5.5万円（ほかに別払いの費用あり（金額非公開）・支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2023年9月→2026年10月：17→15店（※直営1を除く） |
| 見送る条件 | ひとりで月134台以上を洗い続ける見込みがないなら見送ります |
判定
おすすめしない岡山の本部の出張の水なし洗車で、初期費用110万円（税込）と月5.5万円（税込）の定額ロイヤリティを公式に出しています〔公表〕。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：店の減少
お金
試算の条件：都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は117.5万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：保証金。本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある。借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 100万円（税込110万円を税抜に換算・本部契約費・開業準備を含む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（毎月の本部への定額は55,000円（税込）で、売上に関係なく1契約につき固定と明記。ただし契約期間・更新料・中途解約の条件と、開業の何か月目から払うかが公開資料になく、画像の下に『フランチャイズシステムを再構築中につき、変更になる可能性』とある。液剤は本部から買うが量の下限はなく、収支例に原価が出ている）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認：消えた5拠点が閉店か、他の看板への乗り換えか。 ほか5件（未解決の必須3件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
機動洗車隊は判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
機動洗車隊の説明会・資料で聞く質問（6問）
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる消えた5拠点が閉店か、他の看板への乗り換えか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟店とパートナーの区別（一覧に区別がない）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる本部の会社の設立・資本金・代表者（会社概要に記載なし。電話欄は『移転準備中』）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はカーケア（コーティング・板金・整備・洗車）の説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
判定が上スターリー様子見
向く人：法人で複数店を出す
機動洗車隊と2社比較判定が上KeePer LABO様子見
向く人：人に任せて運営したい（運営方法として対応。副業で利益が残るかは未確認）
この本部について検索される疑問への答え
- 機動洗車隊の加盟金と初期費用は？
- 加盟金は55万円、初期費用は「110万円（公式・税込。加盟金55万・研修33万・スタートキット22万。車両は別）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- 機動洗車隊のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月5.5万円（ほかに別払いの費用あり（金額非公開）・支払条件は未確認）（税込）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 機動洗車隊のフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は−9.2万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- 機動洗車隊の評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年9月と2026年10月で比べると17→15店（※直営1を除く）です。
- 機動洗車隊のフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。見送る条件の1つ目は「ひとりで月134台以上を洗い続ける見込みがないなら見送ります」です。
- 機動洗車隊の契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：カーケア（コーティング・板金・整備・洗車）フランチャイズ11社の比較・カーケア（コーティング・板金・整備・洗車）の開業資金・カーケア（コーティング・板金・整備・洗車）のロイヤリティ・カーケア（コーティング・板金・整備・洗車）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
岡山の本部の出張の水なし洗車で、初期費用110万円（税込）と月5.5万円（税込）の定額ロイヤリティを公式に出しています〔公表〕。
見送りの理由は加盟店の減り方です。公式の『加盟店・パートナー店』の一覧は2023年9月の17拠点から今は15拠点で、起点の5拠点（29.4%）が消え、新しく載ったのは3拠点です〔集計 2026-10-22〕。お金の面でも厳しい。
- ひとりで月99台（1台3,636円・税抜）を洗っても月の利益は15.8万円で、生活費月25万円に届きません（試算）。生活費まで賄うには月134台、編集部が上限と置いた月160台の8割を超える台数を、雨の日も冬も毎月洗い続ける必要があります（試算）。公式の収益モデルの『純利益325,600円』〔公表〕は、売上から液剤と燃料だけを引いた値で、毎月のロイヤリティも車の費用も集客費も引いていません。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
判定の条件での試算 オーナーがひとりで洗う・標準の月99台（月商36万円）で、月の利益は15.8万円（生活費を引く前）。生活費月25万円を引いた回収は10年で戻らない（試算・参考）
それでも検討するなら
- 一覧から消えた5拠点（北海道・愛知・滋賀・大阪・広島）の理由を、本部が書面で示すこと。
- 雨の日・冬の月の台数の実績と、加盟店の月の平均の台数が出ること。
- 契約期間・更新料・中途解約の条件と、『フランチャイズシステムを再構築中』のあとの条件が書面で出ること。
見送る条件
- ひとりで月134台以上を洗い続ける見込みがないなら見送ります。それより少ない台数では、生活費を引いた残りがマイナスです（試算）。
- 『純利益325,600円』〔公表〕を手取りと受け取っているなら見送ります。ロイヤリティ月5.5万円・車の費用・集客費が引かれていません。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 消えた5拠点が閉店か、他の看板への乗り換えか。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 2. 加盟店とパートナーの区別（一覧に区別がない）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 本部の会社の設立・資本金・代表者（会社概要に記載なし。電話欄は『移転準備中』）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 110万円（公式・税込。加盟金55万・研修33万・スタートキット22万。車両は別） 本部公表 税込 公表の総額 含む：本部契約費・開業準備。保証金は含むか不明 出典・算式：出典2（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：カーケア（コーティング・板金・整備・洗車）11本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月5.5万円（ほかに別払いの費用あり（金額非公開）・支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：毎月の本部への定額は55,000円で、売上に関… 率の出典：契約条件の明記（加盟詳細の本文『＜毎月固定ロイヤリティー制＞ 定額 … 税込 月商36万円（出張洗車・本人1名）・都市部の売上に対して約13.9%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典1（2026-10-22確認）・出典2（2026-10-22確認）・出典3（2026-10-22確認）・出典4（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：カーケア（コーティング・板金・整備・洗車）11本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 15.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -9.2万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 15.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -9.2万円） 当サイト試算 月商36万円（出張洗車・本人1名） 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：毎月の本部への定額は55,000円（税込）で、売上に関係なく1契約につき固定と明記。ただし契約期間・更新料・中途解約の条件と、開業の何か月目から払うかが公開資料になく、画像の下に『フランチャイズシステムを再構築中につき、変更になる可能性』とある。液剤は本部から買うが量の下限はなく、収支例に原価が出ている
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（加盟詳細の本文『＜毎月固定ロイヤリティー制＞ 定額 55.000 円/月（税込）』、開業資金内訳の画像『ロイヤリティー/月（月額固定）55,000円 売上金額に関係なく、1契約に付き月額固定』、FAQ『固定ロイヤリティの５万円のみ』（税抜5万円と読める））
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（店長を雇う・オーナーは店に立たない） | 1.2万円 | 1.2万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考） | 15.8万円 | 15.8万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | -9.2万円 | -9.2万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（店長を雇う・オーナーは店に立たない） | 113か月 | － |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で教室長をする・参考） | 12か月 | 12か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商23.3万円 | 6.6万円 | 6.6万円 |
| 月商36万円 | 15.8万円 | 15.8万円 |
| 月商46.5万円 | 23.4万円 | 23.4万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 月55,000円（税込。試算は税抜50,000円） | 毎月 | 公式の加盟詳細・開業資金内訳の画像・FAQ | 定額（売上に関係なく1契約につき固定） |
| 専用液剤・クロス（本部から購入） | 液剤10,230〜43,780円・クロス1枚350〜500円（税抜） | 必要の都度 | 公式の加盟詳細 | 洗車台数に比例 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要 |
| 内装・設備・機器 | 不要 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む（試算で足した） |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用100万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1台の単価は本部の収益モデル①の4,000円（税区分の記載なし→÷1.1）。客向けの料金表ではなく、オプションの売上は入れていない |
| 所要時間 | 未確認 | 1台約60分（作業20〜40分の公式の説明に移動を足した値）とひとりの上限の月160台は編集部の仮定〔判断〕 |
| 利用頻度 | 未確認 | 月の台数の3水準（64・99・128台）は上限の台数の割合で置いた編集部の仮定。標準の99台は本部の収益モデル①の100台と同じ水準だが、加盟店の台数の平均・分布は公表されていない〔判断〕 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで洗う（人件費0、回収は生活費月25万円を引いて数える）。人を雇って回す場合（1台60分×最低賃金×会社負担15%）も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 集客費（チラシ・ポータル・SNS広告）は売上の5%と置いた編集部の仮定で、本部の送客の仕組みの記載はない。10%なら、ひとりで標準の99台を洗う月の利益は14万円（基準は15.8万円） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商36万円（出張洗車・本人1名）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用に初めて届く月
保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（2件）
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分＋試算で足した開業前の費用）に初めて届く月
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（税抜） | 36万円 |
| 本部への支払い | −5万円 |
| 人件費（出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費） | −0万円 |
| 家賃 | −0万円 |
| 集客費（出張洗車は売上の5%） | −1.8万円 |
| 車の維持・通信・保険（出張洗車）、直営の固定費（コーティングの店） | −13.4万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 15.8万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | −9.2万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −9.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −14.4万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −12万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −9.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −9.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −17.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 110万円 | 公表の初期費用 100万円（税込110万円を税抜に換算）＋試算で足した開業前の費用 10万円。含む費目：本部契約費・開業準備。保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | −9.2万円 | 都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 65.3万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて月商36万円（出張洗車・本人1名）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は公表の初期費用に入っておらず、試算で足した（月別の赤字とは重ならない） |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月商） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −110万円 | −110万円 |
| 1か月目（月商6万円） | −30.9万円 | −140.9万円 |
| 2か月目（月商12万円） | −26.6万円 | −167.5万円 |
| 3か月目（月商18万円） | −22.2万円 | −189.8万円 |
| 4か月目（月商24万円） | −17.9万円 | −207.7万円 |
| 5か月目（月商30万円） | −13.5万円 | −221.2万円 |
| 6か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −230.4万円 |
| 7か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −239.6万円 |
| 8か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −248.8万円 |
| 9か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −258万円 |
| 10か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −267.1万円 |
| 11か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −276.3万円 |
| 12か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −285.5万円 |
| 18か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −340.6万円 |
| 24か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −395.8万円 |
| 30か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −450.9万円 |
| 36か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −506万円 |
| 42か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −561.1万円 |
| 48か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −616.2万円 |
| 54か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −671.3万円 |
| 60か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −726.5万円 |
| 66か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −781.6万円 |
| 72か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −836.7万円 |
| 78か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −891.8万円 |
| 84か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −946.9万円 |
| 90か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −1,002万円 |
| 96か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −1,057万円 |
| 102か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −1,112万円 |
| 108か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −1,167万円 |
| 114か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −1,223万円 |
| 120か月目（月商36万円） | −9.2万円 | −1,278万円 |
都市部の家賃・月商36万円（出張洗車・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（1台の洗車の単価） | 4,000円（税区分の記載なし。本部の収益モデル①『4000円×5台×20日』） | 3,636円（月商の3水準は64台・99台・128台＝23.3万円・36万円・46.5万円） 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 55,000円（税込） | 50,001円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 1,100,000円（税込） | 1,000,000円 税の換算：÷1.1 |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
機動洗車隊の代わりに見る本部
判定が上車検の速太郎様子見
店の減少なし（146→157店）・判定の理由：本部費未確定
よく比べられる機動洗車隊とスターリーの2社比較様子見
初期 非公開（機動洗車隊は 110万円）
店の出入り
観測：2023-09-21〜2026-10-22。範囲：※直営1を除く
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点17＋新規掲載3−掲載消失5＝現在15（一致）
単位：店
一覧は『加盟店』と『パートナー』を区別しない。他ブランド名の事業者（ＲＥＡＬＴＯＲ・トータルリペア オダ）も載る。起点17のうち5（29.4%）が消え、3が新しく載って一覧は17→15に純減した。規則1『店の減少』（起点の2割以上が消え、純減）に当たる
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 17店 | 2023-09-21の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 3店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 5店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 15店 | 2026-10-22の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-09-21〜2026-10-22。範囲：※直営1を除く
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の17店
年あたりに直した掲載消失の割合：10.7%（約3.1年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（5店）
機動洗車隊 Ｄ-wash（北海道）、株式会社ツーハート 機動洗車隊 Ｄｒｅａｍ Ｗａｓｈ（愛知県）、キューバンドリCARCAREかんちゃん（滋賀県）、機動洗車隊 KISEN（大阪府）、機動洗車隊 Ｗａｓｈ ＧＯ（広島県）
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- スターリーと比較どちらも少ない水で手洗いし、店を持たずにひとりで客先へ出向く出張洗車の本部で、自宅で開業できる。初期費用は、機動洗車隊が110万円（税込。加盟金55万・技術研修費33万・スタートキット22万。車両は別）、スターリーは加盟金0円とだけ公表し、初期費用の総額は書かれていない。毎月の本部への支払いは、機動洗車隊が月5.5万円の定額（税込）で、専用の液剤とクロスは本部から買う。スターリーはロイヤリティ・月会費・洗剤の仕入れの額が書かれていない。公式の加盟店一覧は、機動洗車隊が2023年9月の17拠点から15拠点、スターリーは一覧がない（判定：機動洗車隊＝おすすめしない／スターリー＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：店の減少 |
| 確認日 | 2026-10-22 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1『店の減少』に当たる：公式の一覧を2023年9月21日の保存と2026年10月22日の今の版で拠点名で照合し、起点17のうち5（29.4%）が消え、3が加わって15へ純減した（17＋3−5＝15で一致。直営の1拠点は数えない） |
|---|---|
| 採用した例外 | なし。K's FIELD は所在地が変わったが、同じ屋号・同じ予約サイトのため同じ店として数えた |
| 理由 | 起点の拠点の約3割が一覧から消え、一覧も純減しているため。採算（標準の台数で生活費に届かない）は、台数の水準と集客費が編集部の仮定のため、決定の理由にしていない。公式の収益モデルの『純利益』がロイヤリティを引く前の値であることは、収支例の前提の書き漏れで資料どうしの食い違いではないため、表示の食い違いとしては数えていない |
| 判定を見直す条件 | 本部が消えた拠点の理由を公表し、一覧が増えに転じれば規則4以上で見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- 機動洗車隊 FC加盟契約・開業までの流れ（公式：固定ロイヤリティ55,000円/月（税込）・再注文の液剤価格・研修の実費）（確認日 2026-10-22）
- 機動洗車隊 公式の加盟詳細ページの画像『開業資金内訳』（加盟金55万・技術研修費33万・スタートキット22万・合計110万円（税込）・ロイヤリティ月5.5万円固定）（確認日 2026-10-22）
- 機動洗車隊 よくある質問（公式：固定ロイヤリティの５万円のみ・自宅開業・クレーム）（確認日 2026-10-22）
- 機動洗車隊 収益予想モデル例（公式：個人出張・イベント・併用の3例）（確認日 2026-10-22）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社ＫＣＢプランニング 3260001029555）（確認日 2026-10-22）
- 機動洗車隊 加盟店・パートナー店（公式：16拠点・うち直営1）（確認日 2026-10-22）
- 機動洗車隊 ビジネスサポート内容（公式：基礎研修・技術研修の項目）（確認日 2026-10-22）
- 機動洗車隊 説明会日程（公式：『新型コロナウイルスの感染拡大に伴い…自粛』・オンライン個別説明会）（確認日 2026-10-22）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-09-21の公式店舗一覧（17店）と、2026-10-22の一覧（15店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の17店のうち一覧から消えた店は5店、一覧に新しく載った店は3店です（消失率 29%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（5店）
- 同じ注記は上にあります（「機動洗車隊 Ｄ-wash（北海道）、…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。一覧は『加盟店』と『パートナー』を区別しない。他ブランド名の事業者（ＲＥＡＬＴＯＲ・トータルリペア オダ）も載る。起点17のうち5（29.4%）が消え、3が新しく載って一覧は17→15に純減した。規則1『店の減少』（起点の2割以上が消え、純減）に当たる
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 110万円[2]（開業資金内訳の画像『合計金額 1,100,000円』（加盟金55万・技術研修費33万・スタートキット22万。金額（税込））。車両・研修の出張旅費・追加の機材は含まない。画像の下に『※随時フランチャイズシステムを再構築中につき、変更になる可能性があります。』。画像の版は2022年5月（画像URLのversion）） |
|---|---|
| 加盟金 | 55万円[2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 33万円[2] |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 月5.5万円（定額）[1][2][3]（計算の基準: 定額（売上に関係なく1契約につき月額固定）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月5.5万円（ほかに別払いの費用あり（金額非公開）・支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（毎月の本部への定額は55,000円（税込）で、売上に関係なく1契約につき固定と明記。ただし契約期間・更新料・中途解約の条件と、開業の何か月目から払うかが公開資料になく、画像の下に『フランチャイズシステムを再構築中につき、変更になる可能性』とある。液剤は本部から買うが量の下限はなく、収支例に原価が出ている） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税込／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本文は『上記合計金額（オプション設定サービスは希望者のみ）プラス消費税をお支払い下さい』と書き、画像の表は『金額（税込）』。表の見出しに従い税込として扱う（試算は÷1.1）
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式の収益予想モデル例（『実際の収益は、活動地域、提供内容、規模により異なります』）：①出張洗車サービス（個人出張）『1ヶ月売上￥400.000-(4000円×5台×20日) 施工原価 ￥64.400-（20ℓ） 燃料費 ￥10.000- 純利益 ￥325.600-』②イベント洗車サービス（商業施設）『1ヶ月売上￥1.050.000-(3500円×15台×20日) 施工原価 ￥192.000-(60ℓ) 人件費 ￥240.000-(アルバイト3名) 施設費 ￥52.500- 純利益 ￥565.500-』③出張・イベント併用『１か月売上￥1.450.000- 施工原価 ￥250.000- 人件費 ￥320.000-(アルバイト４名) 施設契約費￥52.500- 純利益 ￥827.500-』[4]
- この数字の前提と抜けている費用: ①はオーナーひとり。1台4,000円×1日5台×月20日。税区分の記載なし。3つの例の『純利益』は、どれも売上から施工原価・燃料費（・人件費・施設費）を引いた値で、毎月の固定ロイヤリティ55,000円（税込）が引かれていない（編集部の検算：400,000−64,400−10,000＝325,600）。ロイヤリティを引くと①は270,600円。車両の維持費・保険・通信・集客費も入っていない
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上40万円・月利益32.6万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用110万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 32.6万円 | 4か月（約0.3年） |
| 本部モデルの90% | 28.6万円 | 4か月（約0.3年） |
| 本部モデルの80% | 24.6万円 | 5か月（約0.4年） |
| 本部モデルの70% | 20.6万円 | 6か月（約0.5年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社ＫＣＢプランニング[5][6] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 16店（2026-10-22時点）[6]
直営と加盟: 直営1（岡山 Main Factory）。ほかは加盟店・パートナーの区別なし[6]
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | トップページ『各地域先着順でアプリ統括店を限定募集中』。独占の営業地域の定めの記載なし[1][3] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 技術研修（1〜3日。机上と実技。基礎研修8項目・技術研修7項目）。修了で『テクニカルマスター』認定証[1][7] |
|---|---|
| 開業支援 | 開業準備（チラシ・ポスター等の販促、開業地の認知活動）を本部と連携。提携希望施設への同行営業も可能（画像『加盟から開業までの流れ』）[1][7] |
| SV（巡回指導） | 開業後も必要に応じて営業支援・運営支援。『当社よりのクライアント紹介も場合により可能』[1][7] |
| 集客 | 本部の送客の仕組み（予約サイト・コールセンター）の記載なし。加盟店ごとに自分の予約ページ[1][7] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
11社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。
試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・人件費（出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費）を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。