美容室市場とFC19本部の収益性調査

1. スタイリストを何人、どの条件で確保できるか

売上の上限は、施術できる人の数で決まります。小企業の美容業の人件費は売上の41.9%で、最大の費用です公的資料。

業務委託の美容師の求人は4,737件あり、歩合は売上の40〜55%が中心です第三者取材。カラー専門店と低価格カットは、パートの時給（約1,100〜1,550円）や正社員の月給で雇う本部がほとんどでした当サイト集計。

2. 1時間あたりの売上

同じ1時間でも、売上は業態で違います。当サイトは、代表メニューの料金を施術時間で割って比べました当サイト試算。

カラー専門店は、1人で1時間に2人を担当する前提（カラープラスの公表値）で計算しています編集部判断。

3. 本部への支払いの形

定額型は売上が増えた分が手元に残り、売上の何%型は売上が小さい時期の負担が軽くなります。

標準の条件で、本部への支払いは売上の0〜12.6%でした当サイト試算。ロイヤリティ0円の本部も、カラー剤の仕入れで本部に払う額が別にある場合があります。

加盟店が失敗する4つの経路編集部判断

1. スタイリストが採れず、席が空いたまま家賃と本部費を払う
2. 都市部の家賃の物件に、小さな店を出す
3. 本部のモデル（多くは好調店や本部の店の数字）をそのまま借入の計画にする
4. 本部が縮む、またはブランドを替える（店が他社ブランドへ移った例がある）

同じ式で計算し直した理由

本部の収支モデルは、本部の店や好調店の数字、人件費の入れ方がそろっていません。ココデカラーのモデル（月商250万円）は全店の中央値132.1万円の約1.9倍で、セブンカラーズのモデルはロイヤリティを費用に入れていません当サイト集計。

19本部の試算結果

人数が多い本部ほど、1店の利益の額は大きく出ます。イレブンカットは7人・初期費用3,000万円、カラープラスは2人・800万円の前提です。利益の額だけでなく、黒字になる稼働率と回収の月数で比べてください。

クイックカットBBの初期費用は2016〜17年ごろのポータル掲載の値で、今の費用では回収が延びる可能性があります。LeaFは客単価・施術時間が非公開で、カラー4,340円・60分と置いた試算です。「計算しない」は、開業費用の総額が非公開の本部です。

行政・消費者団体の記録

19本部の名前で、行政処分・措置命令・訴訟を検索しました（2026年10月3日）。該当する記事は見つかりませんでした。

契約前に読む法律

美容の施術には美容師の免許が要ります（美容師法第6条）。開業の前に保健所へ届け出て、構造設備の確認を受けるまで店を使えません（同第11条・第12条）公的資料。

美容師が常時2人以上いる店は、管理美容師を置く必要があります（同第12条の3）。管理美容師は、免許を取って3年以上の実務と講習が条件です公的資料。美容師でないオーナーは、この人を採用できるかを先に確かめてください。

業務委託のスタイリストとの取引には、2024年11月に始まったフリーランス法がかかります公的資料。美容室FCは小売業ではないため、中小小売商業振興法の法定開示書面の対象外です。公正取引委員会は、ロイヤルティの算定方法や中途解約の条件などを、募集時に開示することが望ましいとしています公的資料。

スタイリストが1人辞めると、その人の売上がそのまま消えます。2〜3人の小さな店ほど影響は大きくなります。時給・月給で雇う店は、稼働率が下がっても人件費が減らないため、この試算より赤字が深くなります。

売却案件に出ていた加盟店の姿

FC加盟店の売却案件17件のうち、カラー専門店は6件でした当サイト集計。希望価格は150万〜400万円で、「スタッフで店舗運用可」「オーナー業」と書かれた案件が目立ちます。