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美容室 フランチャイズ

オシャレな白髪染め専門店 キレイのフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ

この本部の論点:白髪染め専門店キレイの収支例の人件費48万円で回るか

オシャレな白髪染め専門店 キレイのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。初期費用は「450万円(加盟金50万円+内装・設備400万円。物件取得費・宣伝広告費は別)」、毎月本部に払う費用は0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月24日|運営 株式会社kirei(会社概要の表記は「株式会社キレイ」)|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

オシャレな白髪染め専門店 キレイのフランチャイズの要点

加盟金50万円
初期費用(公表)450万円(加盟金50万円+内装・設備400万円。物件取得費・宣伝広告費は別)
毎月本部に払う0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2024年6月→2026年10月:25→27店
見送る条件パートの美容師3人を雇い、人に任せて回すつもりなら見送ります

判定

様子見

千葉・茨城を中心に、10坪・セット面3面の白髪染め専門店を出す本部です。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:採算未確認

お金

試算の条件:都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う(店の営業利益で回収)

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない(5年の計算期間の最後…

公表の初期費用 450万円(税区分不明・本部契約費・内装・設備を含む)

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-15確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(物件取得費・開業準備は公表の初期費用に入らず金額が分か…

店の営業利益(人を雇う)
−12.4万円/月

人件費(会社負担込み)を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
5年の計算期間内に戻らない

開業から6か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用(判明分)

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

月次損益:この仮定では月次赤字(人を雇う)

回収:この仮定では5年の計算期間内に戻らない

注記の全文(7件)
  • 初期費用の範囲:確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない(5年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は1,384万円(回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない)。未算入:物件取得費・開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分(一部のみ確認)。借入・返済・生活費の前)
  • 確認状態:必要額未確定(物件取得費・開業準備は公表の初期費用に入らず金額が分からない。保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある(一部のみ確認)。月別の残高にも効く)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う
  • 回収の定義:開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う(店の営業利益で回収)
  • 回収の定義:回収対象は公表の初期費用(判明分)。物件取得費は別・開業準備は別・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
  • 確かさC(根拠):本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度:月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表:基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き(同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない)

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):ロイヤリティ0円が契約条件か、薬剤の指定仕入れと価格、予約・POSの利用料。 ほか5件(未解決の必須4件)

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

オシャレな白髪染め専門店 キレイの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

オシャレな白髪染め専門店 キレイの加盟金と初期費用は?
加盟金は50万円、初期費用は「450万円(加盟金50万円+内装・設備400万円。物件取得費・宣伝広告費は別)」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
オシャレな白髪染め専門店 キレイのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
オシャレな白髪染め専門店 キレイのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は−12.4万円/月、回収期間は5年の計算期間内に戻らない(状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
オシャレな白髪染め専門店 キレイの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年6月と2026年10月で比べると25→27店です。
オシャレな白髪染め専門店 キレイのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。見送る条件の1つ目は「パートの美容師3人を雇い、人に任せて回すつもりなら見送ります」です。
オシャレな白髪染め専門店 キレイの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月15日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月15日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:美容室フランチャイズ27社の比較・美容室の開業資金・美容室のロイヤリティ・美容室の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

千葉・茨城を中心に、10坪・セット面3面の白髪染め専門店を出す本部です。

加盟金50万円・初期費用の合計450万円、本部の収支例は月商120万円・償却前利益37万円・ロイヤリティ0円と、費用の見せ方は分かりやすい〔公表〕。ところが本部の例の人件費は月48万円で、パートの美容師3人に1人月173時間のシフトを時給で払う前提では足りません。

客単価2,000円・予約62%なら、地方の家賃でも月の利益は−0.4万円で、5年で初期費用が戻りません(当サイトの試算)。黒字の線は地方で予約63%です。人に任せて利益を出したい人には向かず、自分が3人のうち1人として施術に入れる美容師でも、生活費を引くと手元はほとんど残りません。2023年2月からの1年半で一覧の7店が消えた理由も分かっていません〔集計 2026-10-15〕。

判定の条件での試算 採算未確認(パート3人を時給で雇うと、予約62%では地方の家賃でも月−0.4万円)

進めてよい条件

  • 本部の収支例(人件費48万円)が、何人を何時間・時給いくらで回した店の数字かが書面で出ること。
  • ロイヤリティ0円が契約書に書かれ、薬剤の指定仕入れの有無と価格が出ること。
  • 地方の家賃で、予約が63%を超える見込みを、既存店の予約の埋まり方で確かめられること。

見送る条件

  • パートの美容師3人を雇い、人に任せて回すつもりなら見送ります。予約62%では地方の家賃でも月−0.4万円で、都市部の家賃なら月12万円の赤字です(当サイトの試算)。
  • 2023年に一覧から消えた店(山形・姫路・柏・御影・松戸・宇都宮幸町・川崎小田)の理由が出ないなら、関東の外では見送ります。
  • 毎回、染める48時間前の皮膚アレルギー試験(パッチテスト)を店で案内する決まりがないなら、先に進めないでください。かぶれたときに責任を問われるのは店です。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み1・未確認3)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)確認済み(公表の総額。含まない費目は上の注記)
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. ロイヤリティ0円が契約条件か、薬剤の指定仕入れと価格、予約・POSの利用料。(本部ごと)
  2. お客さんが薬剤でかぶれたときの対応(施術記録・皮膚科の案内・賠償の保険)。(本部ごと)
  3. 契約期間(未確認)(全本部共通)
  4. 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. ロイヤリティ0円が契約条件か、薬剤の指定仕入れと価格、予約・POSの利用料。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. お客さんが薬剤でかぶれたときの対応(施術記録・皮膚科の案内・賠償の保険)。必須の確認(安全・法令。書面で出なければ保留)

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

3. 直営6店・加盟22店の平均月商と、収支例の根拠の店。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 予約なしの店頭とWEBの予約で、事前の皮膚アレルギー試験をどう案内し、記録するか。客向けの本文で案内を確かめられませんでした。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は美容室の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲450万円(加盟金50万円+内装・設備400万円。物件取得費・宣伝広告費は別)

本部公表

税区分不明

公表の総額

含む:本部契約費・内装・設備。物件取得費は別・開業準備は別・保証金は含むか不明

出典・算式:出典1(2026-10-15確認)。ほかの本部と比べる:美容室27本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:ロイヤリティ0は収支例の行からだけ読める(契約条件の明記なし)

率の出典:収支例からの算出

税区分不明

稼働率62%・都市部の売上に対して約0%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-15確認)・出典3(2026-10-15確認)。ほかの本部と比べる:美容室27本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:雇用時の利益 -12.4万円/本人勤務の労働報酬込み現金 12.4万円(生活費月25万円控除後の回収原資 -12.6万円)
地方の家賃:雇用時の利益 -0.4万円/本人勤務の試算なし

当サイト試算

稼働率62%・10坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(3件)
  • 確認状態:一部のみ確認:ロイヤリティ0は収支例の行からだけ読める(契約条件の明記なし)。システム料・指定仕入れ・広告分担金は不明。。率は確認(収支例から算出)・最低額と適用期間は未確認
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

都市部と地方の比較(稼働率62%)

稼働率62%・税抜の試算。回収は開業からの立ち上がり込み。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目都市部地方
雇用時の利益(月)-12.4万円-0.4万円
本人勤務の労働報酬込み現金(月)12.4万円-0.4万円
生活費月25万円控除後の回収原資(月)-12.6万円-25.4万円
回収(雇用時)5年の計算期間内に戻らない5年の計算期間内に戻らない

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行(労働報酬を含まない)で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

稼働率が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
稼働率都市部・社員雇用地方の家賃
稼働率40%-47.6万円-35.6万円
稼働率62%-12.4万円-0.4万円
稼働率80%16.4万円28.4万円
月の利益(試算・本人が現場に立つ)
稼働率都市部・オーナーも1人分施術する
稼働率40%-22.8万円
稼働率62%12.4万円
稼働率80%41.2万円

人件費はパート3人・時給1,250円×月173時間で、予約の入り方に関係なく必要なシフトの給与(会社負担15%込みで1人月24.9万円)がかかる前提です。パートの美容師を時給で雇い、必要なシフト(1人月173時間)を予約の入り方に関係なく確保する〔判断〕

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ0円(収支例の表)毎月収支例false

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)含まない
内装・設備・機器含む
開業準備(開業前の販促・採用)含まない
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金含まない

回収の計算に使った初期費用450万円(税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定)は、判明分の合計です。物件取得・開業準備は含まない(別)。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。

完全な回収期間ではありません。物件取得費は公表の初期費用に入っていませんが、この仮定では月の回収原資がマイナスのため、家賃の6〜10か月分を足した回収は計算していません(足さなくても試算の期間内に戻りません)。

  • 言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価確認済み客単価2,000円(本部のモデルケース・税区分の記載なし)
所要時間代替値カラー専門店の1人30分は、同業のカラープラス・リピカラーの公表値(スタッフ1名で1時間に2名)
利用頻度共通の前提1人1回の来店として計算
雇用条件共通の前提パートの美容師を時給で雇い、必要なシフト(1人月173時間)を予約の入り方に関係なく確保する〔判断〕
初期総額確認済み公表の初期費用(含む範囲は「初期費用に含むもの」の表)
そのほか利益を大きく動かす入力共通の前提1人の施術者が1時間に回せる人数は、施術時間から計算した業態の共通の前提

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(オシャレな白髪染め専門店 キレイ・試算)共通の条件:稼働率62%。状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では月次赤字(全本部同じ)
人を雇う・都市部都市部の家賃
5年の計算期間内に戻らない
人を雇う・地方地方の家賃
5年の計算期間内に戻らない

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は60か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

稼働率62%・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない

出典:月別の回収表(検算)

当サイト試算

開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用(判明分)に初めて届く月

物件取得費・開業準備・運転資金は含まない(別)・保証金は含むか不明

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う

人件費(店長・教室長・スタッフ。会社負担込み)を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(2件)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・稼働率62%・試算)

人を雇う場合

売上117万円
本部への支払い−0万円
社員の給与(会社負担込み)−88.6万円
家賃−22万円
集客費−10万円
決済・光熱など−8.8万円
店の営業利益−12.4万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上117万円
本部への支払い−0万円
社員の給与(会社負担込み)−63.8万円
家賃−22万円
集客費−10万円
決済・光熱など−8.8万円
労働報酬込みの現金12.4万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資−12.6万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・稼働率62%・10坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上117万円117万円
本部への支払い−0万円−0万円
社員の給与(会社負担込み)−88.6万円−63.8万円
家賃−22万円−22万円
集客費−10万円−10万円
決済・光熱など−8.8万円−8.8万円
店の営業利益−12.4万円-
労働報酬込みの現金-12.4万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-−12.6万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費はパート3人・時給1,250円×月173時間で、予約が少ない月も必要なシフトの給与がかかる前提で計算しています。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。稼働率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)−12.4万円/月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

客数・稼働率−20%−32.3万円/月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)−23.8万円/月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

人件費+10%−21.3万円/月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

立ち上がり1.5倍(6→9か月)−12.4万円/月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−52.5万円/月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

共通の感度表:基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き(同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない)。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

回収の月別計算(検算)

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目値条件・意味
回収対象額450万円公表の初期費用 450万円(税区分不明)。含む費目:本部契約費・内装・設備。物件取得費・開業準備・運転資金は含まない(別)・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資−12.4万円都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む)
単純な割り算回収原資がマイナスのため計算できない回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資(立ち上がりを無視した場合)
立ち上がり期などの不足187.9万円(定常の原資の約-か月分)開業から6か月かけて稼働率62%に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収5年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致(表示の回収と月別計算が同じ)判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積(60か月)

月(稼働率)月の回収原資累積
開業前初期費用 −450万円−450万円
1か月目(稼働率23%)−75.1万円−525.1万円
2か月目(稼働率31%)−62.6万円−587.6万円
3か月目(稼働率39%)−50万円−637.7万円
4か月目(稼働率46%)−37.5万円−675.2万円
5か月目(稼働率54%)−25万円−700.1万円
6か月目(稼働率62%)−12.4万円−712.6万円
7か月目(稼働率62%)−12.4万円−725万円
8か月目(稼働率62%)−12.4万円−737.4万円
9か月目(稼働率62%)−12.4万円−749.9万円
10か月目(稼働率62%)−12.4万円−762.3万円
11か月目(稼働率62%)−12.4万円−774.8万円
12か月目(稼働率62%)−12.4万円−787.2万円
18か月目(稼働率62%)−12.4万円−861.8万円
24か月目(稼働率62%)−12.4万円−936.4万円
30か月目(稼働率62%)−12.4万円−1,011万円
36か月目(稼働率62%)−12.4万円−1,086万円
42か月目(稼働率62%)−12.4万円−1,160万円
48か月目(稼働率62%)−12.4万円−1,235万円
54か月目(稼働率62%)−12.4万円−1,310万円
60か月目(稼働率62%)−12.4万円−1,384万円

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う(店の営業利益で回収)。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
料金(1時間あたりの売上)4,000円(税区分不明)3,636円

税の換算:÷1.1

初期費用4,500,000円(税区分不明)4,500,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

オシャレな白髪染め専門店 キレイの代わりに見る本部

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

オシャレな白髪染め専門店 キレイの店の出入り(公式一覧の照合)
25店起点
3店新しく掲載
1店掲載消失
27店現在

観測:2024-06-23〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点25+新規掲載3−掲載消失1=現在27(一致)

単位:店

店名で1店ずつ照合。消えたのは北習志野店、新しく載ったのはCOCOIROココイロ店・mcm大倉山店・ひたち野うしく店。2023年2月起点では31→27店(消えた8・新規4、25.8%)で、減少は2023年2月〜2024年6月に集中している(業態の標準の区間で判定し、2023年起点は判断票に書く)

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点25店2024-06-23の公式一覧
新しく掲載3店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失1店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在27店2026-10-15の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2024-06-23〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の25店

年あたりに直した掲載消失の割合:1.8%(約2.3年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(1店)

北習志野店

公式店舗一覧の店舗数

10店20店322022.09312023.02252024.06272026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定様子見 主な理由:採算未確認
確認日2026-10-15

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則3に当たらない:初期費用(450万円)と本部費(収支例のロイヤリティ0円)で置けるが、パート3人を時給で雇う試算は、標準の予約62%で地方の家賃でも月−0.4万円、回収は5年で戻らない。条件として認めるもの(地方の家賃・オーナーが施術に入る)を当てても期限内に収まらない。規則1の『採算が合わない』には当たらない(地方・予約80%なら回収26か月で、人件費の置き方が本部の例と違う)
採用した例外なし
理由本部の収支例の人件費(月48万円)の根拠となる雇い方と、既存店の予約の埋まり方が出れば、その水準で試算し直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. FC募集|オシャレな白髪染め専門店『キレイ』(加盟金50万円・初期コスト450万円・収支構造)(確認日 2026-10-15)
  2. 店舗情報一覧|キレイ(27店)(確認日 2026-10-15)
  3. 会社概要|キレイ(株式会社キレイ・28店舗(FC店22店舗)・従業員110名)(確認日 2026-10-15)
  4. Wayback 2022-09-28 店舗情報一覧(32店)(確認日 2026-10-15)
  5. 求人募集のご案内|キレイ(時給)(確認日 2026-10-15)
  6. Wayback 2017-04-27 FC募集(以後2019〜2025年の保存あり)(確認日 2026-10-15)
  7. 国税庁法人番号公表サイト 株式会社kirei(確認日 2026-10-15)
  8. Wayback 2023-02-04 店舗情報一覧(31店)(確認日 2026-10-15)
  9. Wayback 2024-06-23 店舗情報一覧(25店・照合の起点)(確認日 2026-10-15)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社kirei(会社概要の表記は「株式会社キレイ」) 確認日: 2026-10-15 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2024-06-23の公式店舗一覧(25店)と、2026-10-15の一覧(27店)を店名・住所で突き合わせました。

記録はさらに前の2022-09-28からありますが、照合の起点はこの日です。起点の25店のうち一覧から消えた店は1店、一覧に新しく載った店は3店です(消失率 4%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店(1店)

  • 北習志野店
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。店名で1店ずつ照合。消えたのは北習志野店、新しく載ったのはCOCOIROココイロ店・mcm大倉山店・ひたち野うしく店。2023年2月起点では31→27店(消えた8・新規4、25.8%)で、減少は2023年2月〜2024年6月に集中している(業態の標準の区間で判定し、2023年起点は判断票に書く)

1. お金の流れ

初期費用の総額450万円[1](FCページの初期コスト表『合計 450万円』=加盟金50万円+設備等400万円(※ケースによる)。宣伝広告費(自己負担・金額なし)、物件取得費、運転資金は含まない。)
加盟金50万円[1]
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備400万円[1]
ロイヤリティなし(0円)[1](計算の基準: FCページの収支構造の表で『ロイヤリティ 0万円 (0%)』。契約条件としての『ロイヤリティなし』の明記はなく、収支例の行だけ。)
毎月本部に払う額(目安)0円(ロイヤリティなし)(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(ロイヤリティ0は収支例の行からだけ読める(契約条件の明記なし)。システム料・指定仕入れ・広告分担金は不明。。率は確認(収支例から算出)・最低額と適用期間は未確認)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

費用はFCページの表で公開。税区分の記載なし。

加盟金50万円内装・設備400万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
FCページの収支構造『月間売上 120万円/原材料費 14万円 (12%)/人件費 48万円 (40%)/家賃 10万円 (8%)/水道光熱費 3万円 (3%)/備品費 1万円 (1%)/ロイヤリティ 0万円 (0%)/その他経費 4万円 (3%)/リース 3万円 (3%)/月間支出計 83万円 (70%)/償却前利益 37万円 (30%)』。モデルケースは10坪〜15坪・セット面3〜4面・客単価2,000円・10:00〜18:00日曜定休。[1][6]

この数字の前提と抜けている費用: 本部の収支例。客単価2,000円なら月600人(1日約24人・月25日)。作成時期・実店舗の実績かは記載なし。編集部の単純割り(450万円÷37万円)では約12か月だが、本部は回収期間を書いていない。過去の保存ページとの数字の比較は未実施。

回収期間の感度(当サイトの試算)

  • 本部モデルの月売上120万円・月利益37万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています(この本部の本部費は売上に連動しません)。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提(当サイトの地域・運営の条件ではない)・費用は変わらない前提
売上月利益初期費用450万円の回収
本部モデルの100%37万円13か月(約1.1年)
本部モデルの90%25万円18か月(約1.5年)
本部モデルの80%13万円35か月(約2.9年)
本部モデルの70%1万円450か月(約37.5年)

2. 本部の体力

運営会社株式会社kirei(会社概要の表記は「株式会社キレイ」)[3][7]
設立2017-06(創業2016年2月)[3][7]
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 27店(2026-10-15時点)[2][3]

直営と加盟: 会社概要『28店舗(FC店22店舗)』=直営6店とみられる。一覧に直営・加盟の区別なし。[2][3][4]

322022-09-28312023-02-04252024-06-23272026-10-15
  • 2022-09-28: 32店[4]
  • 2023-02-04: 31店[10]
  • 2024-06-23: 25店[11]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料記載なし[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修スタッフガイダンス・研修(内容の記載なし)[1]
開業支援店舗開発(物件提案)、オープン準備・宣伝広告[1]
SV(巡回指導)『美容室グループを展開して18年…月1回の勉強会を実施』[1]
集客集客・求人の悩みに『裏付けあるデータをもとに』支援(具体策の記載なし)[1]
採用求人支援(同上)[1]
物件公開情報なし

説明会で聞くべき質問

  1. 2023年に一覧から消えた店(山形・姫路・柏・御影・松戸・宇都宮幸町・川崎小田)の理由
  2. ロイヤリティ0円は契約に書かれるか、薬剤の指定仕入れの有無と価格
  3. 収支例(月商120万円・人件費48万円)の根拠の店と、直営6店・加盟22店の平均月商

27社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
25→27店(約2.3年)
22社中 13位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
1.8%(約2.3年の観測)
22社中 11位
スタイリスト1時間あたりの売上高いほど良い
3,636円
17社中 17位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも0%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも稼働率70%(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は社員雇用(パート3人・時給1,250円×月173時間)・都市部の共通の前提です。本部への支払いの割合は予約の埋まり具合(稼働率)62%のときの値です。

黒字の境目は、予約の埋まり具合(稼働率)以外の前提をそろえて、黒字になる予約の埋まり具合(稼働率)を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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