デイサービス・訪問介護 フランチャイズ
桜花乃郷のフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由
桜花乃郷のフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：募集の実態）です。初期費用は「非公開（加盟金150万円・研修費50万円のみ・税区分不明）」、毎月本部に払う費用は売上の5%（支払条件は未確認）です。
桜花乃郷のフランチャイズの要点
| 加盟金 | 150万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 非公開（加盟金150万円・研修費50万円のみ・税区分不明） |
| 毎月本部に払う | 売上の5%（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 5年・違約金は公開資料に記載なし |
| 事業所の増減 | 2023年9月→2026年10月：11→11事業所 |
| 見送る条件 | 問い合わせの返事がない、または費用の総額が出ないなら見送ります |
判定
おすすめしない募集を続けているのか分からない本部です。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：募集の実態
お金
- 事業に必要な現金（借入前）
- 必要額未確定
初期費用の総額が公開されていない
出典・算式：開業支出は出典3（2026-10-15確認）・出典1（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）
確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）
- 店の営業利益（人を雇う）
- −3.1万円／月
都市部の家賃・延べ利用182回・人を雇う
人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益
借入返済・本人の税と社会保険の前
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：初期費用の総額が公開されていない（確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない）
- 確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収の定義：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字
- 回収：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字
- 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：初期費用の総額（本部原稿の見出し『600万円で開業』の内訳）。 ほか5件（未解決の必須3件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
桜花乃郷は判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
桜花乃郷の説明会・資料で聞く質問（6問）
- 必須初期費用の総額（本部原稿の見出し『600万円で開業』の内訳）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須ロイヤリティ5%の対象・最低額・税区分は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるFC契約の相手（オークニ商事株式会社・株式会社デイサービス・株式会社おうかのさとのどれか）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる今も加盟を募集しているか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるお泊りの届出と夜勤者の配置は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はデイサービス・訪問介護の説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
この本部について検索される疑問への答え
- 桜花乃郷の加盟金と初期費用は？
- 加盟金は150万円、初期費用は「非公開（加盟金150万円・研修費50万円のみ・税区分不明）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- 桜花乃郷のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の5%（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 桜花乃郷のフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・延べ利用182回・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−3.1万円／月、回収期間は計算不能（初期費用の総額が未確認）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- 桜花乃郷の評判は？事業所は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の事業所一覧を2023年9月と2026年10月で比べると11→11事業所です。
- 桜花乃郷のフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：募集の実態）です。見送る条件の1つ目は「問い合わせの返事がない、または費用の総額が出ないなら見送ります」です。
- 桜花乃郷の契約期間・違約金は？
- 契約期間は5年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：デイサービス・訪問介護フランチャイズ18社の比較・デイサービス・訪問介護の開業資金・デイサービス・訪問介護のロイヤリティ・デイサービス・訪問介護の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
募集を続けているのか分からない本部です。
公式のFCページは加盟金150万円・研修費50万円・ロイヤリティ5%・契約5年の4項目だけで、2023年9月の保存と同じです（フッターは2012年）〔公表〕。ポータルの本部原稿は2013年ごろの『事業所数7』のままで、そこに挙がる足立区・墨田区の7事業所はどれも今の一覧にありません〔公表〕。
- 公式一覧は3年間11事業所で増減がなく、いちばん新しい指定は2020年11月です〔集計 2026-10-15〕。契約の相手も、公式サイトの運営会社（オークニ商事）とポータルの本部（株式会社デイサービス）のどちらか確定できません。初期費用の総額と収支例もなく、民家型の型で計算できるのは月の利益だけです（標準の利用率・都市部で−3.1万円・当サイトの試算）。
- 本部に問い合わせて募集が続いていると分かれば判定は変わりえますが、今の公開情報では加盟の入口がありません。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- 本部が今も加盟を募集していることと、契約の相手の会社が書面で分かること。
- 初期費用の総額・収支例・ロイヤリティの対象と最低額が書面で出ること。
見送る条件
- 問い合わせの返事がない、または費用の総額が出ないなら見送ります。
- お泊り（24時間365日）の売上を前提にした説明なら見送ります。届出・夜勤者・宿泊定員が要ります。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ）・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ）／ロイヤリティ5%の対象・最低額・税区分 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 確認済み（5年。公式FCページ『契約期間 5年間』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 初期費用の総額（本部原稿の見出し『600万円で開業』の内訳）。（本部ごと）
- ロイヤリティ5%の対象・最低額・税区分。（本部ごと）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 初期費用の総額（本部原稿の見出し『600万円で開業』の内訳）。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 2. ロイヤリティ5%の対象・最低額・税区分。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 3. FC契約の相手（オークニ商事株式会社・株式会社デイサービス・株式会社おうかのさとのどれか）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 今も加盟を募集しているか。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. お泊りの届出と夜勤者の配置。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 非公開（加盟金150万円・研修費50万円のみ・税区分不明） 当サイト集計（公表の費目の合計。総額は非公開） 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費 出典・算式：出典3（2026-10-15確認）・出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：デイサービス・訪問介護18本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の5%（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：率5%だけ公表 率の出典：契約条件の明記 費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認・税区分が未確認か推定 税区分不明 延べ利用182回・都市部の売上に対して約5.5%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典3（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：デイサービス・訪問介護18本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 -3.1万円／本人勤務の労働報酬込み現金 31.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 6.5万円） 地方の家賃：雇用時の利益 -7.5万円／本人勤務の労働報酬込み現金 27.1万円（生活費月25万円控除後の回収原資 2.1万円） 当サイト試算 延べ利用182回・20坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（6件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率5%だけ公表。何に掛けるか・最低額・課金開始・他の費目は未確認
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式FCページ『ロイヤリティ 5％』。対象・最低額の記載なし）
- 確認状態：費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ）・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
別の仮定（確実ではない加算を外す）：個別機能訓練加算（Ⅰ）イ 56単位（専従の機能訓練指導員が要る）を外すと、1回の介護報酬は1.1万円→1万円（都市部）、標準の利用での月の利益は、職員を雇う形で−3.1万円→−14.3万円、オーナー本人が管理者（デイは生活相談員、訪問介護はサービス提供責任者を兼ねる）の形で31.5万円→20.3万円（労働報酬込み）です（都市部・当サイトの試算）。開所直後に要件をそろえられるとは限らない加算です。配置から月の介護報酬までの組み立ては前提と計算式にあります。
詳細を開く（地域比較・月の延べ利用回数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | -3.1万円 | -7.5万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナー本人が管理者として常勤で入る・参考） | 31.5万円 | 27.1万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 6.5万円 | 2.1万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | － | － |
| 家計の分を引く前の現金（オーナー本人が管理者として常勤で入る）（入金のずれ込みなし・参考） | － | － |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込みなし・参考） | － | － |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込み込み・代表） | － | － |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
地域条件の比較（介護報酬の単価と家賃）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 1回あたりの介護報酬（地域区分の単価） | 11,021円 | 10,319円 |
| 売上（月・標準の利用） | 200.6万円 | 187.8万円 |
| 家賃（月） | 24.2万円 | 16.5万円 |
| 人件費（月・配置は下の注記） | 136.6万円 | 136.6万円 |
地域条件の比較（家賃だけの比較ではない）：地方は介護報酬の単価が低く売上が12.8万円少ない一方、家賃は7.7万円安い。人件費は同じ配置で置くため、売上の差が家賃の差より大きく、地方の利益が4.4万円低い（本部への支払いは売上に連動して動く）。配置：地域密着型通所介護・7〜8時間（定員10名・民家改装）。定員10名以下の地域密着型通所介護の人員基準（管理者・生活相談員・看護職員か介護職員1以上・機能訓練指導員）に、入浴と送迎を回す実務の配置を足した当サイトの想定。給与は令和7年度概況調査の地域密着型通所介護（令和6年度決算）。管理者兼生活相談員1名（月301,214円）・介護職員2名（月310,744円）・看護職員兼機能訓練指導員0.5名（月292,945円）・送迎・補助0.5名（月236,902円）に会社負担15%を足した。処遇改善加算は全額を賃金に回す決まりのため、この給与に含まれているとみなす。オーナーの報酬は含まない
月の延べ利用回数が変わったときの月の利益
| 月の延べ利用回数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 延べ利用150回 | -36.5万円 | -38.7万円 |
| 延べ利用182回 | -3.1万円 | -7.5万円 |
| 延べ利用213回 | 29.2万円 | 22.7万円 |
| 月の延べ利用回数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 延べ利用150回 | -1.8万円 | -4.1万円 |
| 延べ利用182回 | 31.5万円 | 27.1万円 |
| 延べ利用213回 | 63.8万円 | 57.4万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 5%（対象・税区分不明） | 不明 | 公式FCページ | 売上に比例とみられる |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。
予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1回あたりの介護報酬は、地域密着型通所介護（7〜8時間・要介護1〜3）の基本報酬と入浴介助・個別機能訓練加算、処遇改善加算Ⅳから計算した型の値 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1回はデイの利用者1名の1日か、訪問介護の1回の訪問。時間区分（7〜8時間・3〜4時間・身体介護の30分〜1時間など）は基本報酬の平均に織り込んだ業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 定員×月の営業日×利用率の3水準（標準はWAMの2023年度の全国平均：通常規模型67.9%・地域密着型72.8%）は業態の共通の前提。本部の既存の事業所の利用率は未確認 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 当サイトの想定配置（人員基準の管理者・生活相談員・看護職員・介護職員・機能訓練指導員に、入浴と送迎の実務の配置を足したもの。給与は経営概況調査＋会社負担15%）で計算する業態の共通の前提。オーナー本人が管理者兼生活相談員として入る場合も並べる（回収は労働報酬を引く） |
| 初期総額 | 未確認 | 物件・内装などが別で総額が分からない |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 加算の取り方（入浴介助加算・個別機能訓練加算・処遇改善加算Ⅳ）は型ごとに置いた業態の共通の前提。本部の加盟事業所の加算の取得率は未確認。個別機能訓練加算は専従の機能訓練指導員が要る |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
延べ利用182回・開業から9か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字・計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
計算不能（初期費用の総額が非公開）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・延べ利用182回・20坪。介護報酬は非課税で費用は税込の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（介護報酬） | 200.6万円 | 200.6万円 |
| 本部への支払い | −11万円 | −11万円 |
| 職員の人件費 | −136.6万円 | −101.9万円 |
| 家賃 | −24.2万円 | −24.2万円 |
| 集客費 | −0万円 | −0万円 |
| 送迎車・光熱・通信・保険など | −31.9万円 | −31.9万円 |
| 店の営業利益 | −3.1万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 31.5万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 6.5万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費のうち管理者は月34.6万円です（人員基準を満たす配置で計算）。オーナー本人が管理者を兼ねると（都市部）、残る利益は月31.5万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月6.5万円）。
試算は介護報酬（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（本部費・家賃・初期費用は、税別・税区分不明の金額を1.1倍）。月の延べ利用回数・退所率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −3.1万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 客数・稼働率−20% | −41万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −23.2万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 人件費＋10% | −16.8万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 立ち上がり1.5倍（9→14か月） | −3.1万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −74.8万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
共通の感度表：回収は計算不能（初期費用の総額が未確認）。同時の悪化で月の回収原資は−74.8万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（介護報酬） | 非課税（税込・税抜の区別なし） | 11,021円（1回・都市部） 税の換算：そのまま |
| 本部への支払い | 公式FCページ『ロイヤリティ 5％』（対象・税区分の記載なし→売上の5%を1.1倍）。最低額・他の費目は未確認 | 売上の5.5% 税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1） |
介護報酬は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・車両・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍）で計算。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
桜花乃郷の代わりに見る本部
事業所の出入り
観測：2023-09-25〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点11＋新規掲載0−掲載消失0＝現在11（一致）
単位：事業所
3年間増減なし。いちばん新しい指定は国分の家（2020-11-01）。ポータルの本部原稿が挙げる2011〜2013年の足立区・墨田区の7事業所は、起点の版にも今の版にもない
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（事業所） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 11事業所 | 2023-09-25の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 0事業所 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（事業所名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0事業所 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉鎖と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 11事業所 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-09-25〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設
掲載消失の割合の分母は起点の11事業所
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約3.1年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の事業所一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式の事業所一覧の事業所数
- 2023-09-25開業資金の表示加盟金150万円・研修費50万円のみ保存版
- 2023-09-25ロイヤリティの表示5％保存版
- 2026-10-15開業資金の表示加盟金150万円・研修費50万円のみ保存版
- 2026-10-15ロイヤリティの表示5％保存版
- 2026-10-15開業資金の表示見出し600万円（表は加盟金150・研修費50＝200万円）保存版
- 2026-10-15ロイヤリティの表示5％保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示・ロイヤリティの表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2023-09-25 | 開業資金の表示 | 加盟金150万円・研修費50万円のみ |
| 2023-09-25 | ロイヤリティの表示 | 5％ |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 加盟金150万円・研修費50万円のみ |
| 2026-10-15 | ロイヤリティの表示 | 5％ |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 見出し600万円（表は加盟金150・研修費50＝200万円） |
| 2026-10-15 | ロイヤリティの表示 | 5％ |
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた事業所の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：募集の実態 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1（募集の実態）に当たる：公式のFCページは2023年9月から変わらない4項目だけで、ポータルの本部原稿は2013年ごろの内容のまま。公式一覧は3年間増減がなく最後の指定は2020年11月で、本部がFC展開を続けているか分からない。契約の相手も確定できない。 |
|---|---|
| 採用した例外 | なし。本部がFC事業の継続を公表している証拠（運営会社のグループ化など）はない |
| 理由 | 人による確認が要る判定。本部への問い合わせで今の募集が確かめられれば『様子見（本部費未確定）』に変わりうる。初期費用の総額が非公開のため回収は計算していない |
| 判定を見直す条件 | 本部が今の募集と契約の相手・費用の総額を書面で示した場合 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- 桜花乃郷 フランチャイズ（公式：加盟金150万円・研修費50万円・ロイヤリティ5%・契約5年）（確認日 2026-10-15）
- 桜花乃郷 会社概要（公式：運営会社 オークニ商事株式会社）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズビズ 小規模デイサービス 桜花乃郷（本部原稿：株式会社デイサービス・事業所数7・2011〜2013年の開業の列挙）（確認日 2026-10-15）
- 桜花乃郷 施設紹介（公式、2026-10-15取得 11事業所）（確認日 2026-10-15）
- 桜花乃郷 施設紹介（Web Archive 2023-09-25、11事業所）（確認日 2026-10-15）
- 桜花乃郷 フランチャイズ（Web Archive 2023-09-25：今と同じ4項目）（確認日 2026-10-15）
- オークニ商事 ニュース『デイサービス 桜花乃郷 南草加』開所（2020-08-01）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト オークニ商事株式会社（5011501014160・荒川区西日暮里5-34-2）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社デイサービス（4011801024447。旧所在地 足立区神明2-8-9→今 新宿区新宿5-7-7）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
事業所の出入り（事業所名で突き合わせ）
2023-09-25の公式の事業所一覧（11事業所）と、2026-10-15の一覧（11事業所）を事業所名・住所で突き合わせました。
起点の11事業所のうち一覧から消えた事業所は0事業所、一覧に新しく載った事業所は0事業所です（消失率 0%）。消失率は起点の事業所が対象で、途中で一覧に載ってから消えた事業所は含みません。
一覧から消えたことは閉鎖と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。3年間増減なし。いちばん新しい指定は国分の家（2020-11-01）。ポータルの本部原稿が挙げる2011〜2013年の足立区・墨田区の7事業所は、起点の版にも今の版にもない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 総額は非公開。公表されている費目の合計で 200万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算）） |
|---|---|
| 加盟金 | 150万円[1][3] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 50万円[1][3] |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 売上の5%[1][3]（計算の基準: 不明（売上とみられるが記載なし）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（率5%だけ公表。何に掛けるか・最低額・課金開始・他の費目は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は介護報酬（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
公式FCページは加盟金・研修費・ロイヤリティ・契約期間の4項目だけ（フッターは『copyright©2012』）
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
フランチャイズビズの本部原稿『「低投資」「投資回収12ヶ月以内」「営業利益率25％以上」』『桜花乃郷グループは東京足立区を中心に1年半で6事業所を開業させ、どの事業所も稼働率90％を超える優良事業所に仕立て上げた実績を持ちます。』[3]
この数字の前提と抜けている費用: 月商・費用の数字はない。本部原稿の実績の記述は2011〜2013年の開業の時期のもの
2. 本部の体力
| 運営会社 | オークニ商事株式会社（公式サイトの運営会社）／株式会社デイサービス（ポータルの本部）[2][9][10] |
|---|---|
| 設立 | 2008-08-21[2][9][10] |
| 資本金 | 5,000万円[2][9][10] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 事業所数の増減
現在の事業所数: 11事業所（2026-10-15時点）
直営と加盟: 一覧に区別なし。八王子元郷の家の運営は株式会社渡邊商事（介護事業所の検索サイト）。南草加はオークニ商事のニュースで開所を告知[4][5][3]
- 2013: 7事業所
- 2023-09-25: 11事業所
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 研修（費用50万円）。内容の記載は本部原稿の『実地に於いて弊社社員が一緒に考えていく』程度[3] |
|---|---|
| 開業支援 | 本部原稿『開業は、一定の準備期間の中でフルサポートで開業させます。面倒くさい行政対応などもお任せください。』[3] |
| SV（巡回指導） | 急変時・認知症の方への対処、ケアマネとのやり取りを社員が実地で支援（本部原稿）[3] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
18社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の延べ利用回数（退所率は業態の共通の仮定）・職員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の延べ利用回数のときの値です。黒字の境目は、月の延べ利用回数以外の前提をそろえて、黒字になる月の延べ利用回数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。