ハウスクリーニング フランチャイズ
ハウスコンシェルジュフランチャイズの費用・収益性と注意点
公式の店舗紹介に表示される店が、2023年9月の34店から今は15店に減りました。起点の19店（55.9%）が消え、新しく載った店はありません〔集計 2026-10-08〕。募集ページは『加盟店数 44店舗 ※2023年6月現在』のままです。毎月の本部費も、募集ページは3万円＋広告分担金2万円（税抜）、加盟条件のページは月33,000円（税込）だけと、資料の間で違います。
理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- 毎月の固定費を小さくして、自分で集客できる人
向いていない人
- 加盟店が減っている理由を確かめないまま決めたい人
01判断票
進めてよい条件・見送る条件・まだ分からないこと
進めてよい条件
- それでも検討するなら、閉めた加盟店の数と理由、今の加盟店の数が書面で出ること。
- 毎月の本部への支払いの正しい額（広告分担金があるか）が書面で出ること。
見送る条件
- 加盟店が減った理由を説明できないなら見送ります。
まだ分からないこと
- 店舗紹介のページで表示されなくなった33店（HTMLに残る記載）の状況。
- 広告分担金2万円が今もかかるか。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
02収支
1か月のお金の流れ（試算）
| 月の利益（試算） | 月の作業30件 | 月の作業45件 | 月の作業60件 |
|---|---|---|---|
| 都市部の駐車場代 | 29.6万円 | 51.6万円 | 73.6万円 |
| 地方の駐車場代 | 31.1万円 | 53.1万円 | 75.1万円 |
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1件あたりの売上は本部ごとに公開されておらず、おそうじ本舗の公開料金（エアコン14,300円・キッチン19,800円など）や日本おそうじ代行の平均受注額2.5万円から置いた代表値（2万円・税込） |
| 所要時間 | 共通の前提 | ひとりで回る件数の上限を1日3件×24日（月72件・移動時間込み）とした業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月の作業件数の3水準（ひとり30・45・60件、2名体制はその2倍）・紹介やポータル経由の割合・1件の手数料は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで作業する（人件費0）。社員を1名雇う場合も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要（店なし） |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用267.3万円（税抜）は、判明分の合計です。運転資金は含まないか、含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。この本部の税区分の読み取り：料金 税込・本部費 税別・初期費用 税込。
03位置
11社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の駐車場代・標準の月の作業件数（紹介・ポータル経由の割合は業態の共通の仮定）・社員の人件費を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。
公式店舗一覧の店舗数
各時点の公式サイトの店舗一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
04調査結果
調査結果（9つの領域）
需要とお客さん1件
- 公式の収支例は1日2件×25日・1件17,500円
ブランドと集客1件
- 住宅メーカー・マンション管理会社との提携をうたう
オーナーの実態1件
- 下関店・西大宮店のオーナーの声
経営陣1件
- 株式会社リスダンケミカル（1961年設立・資本金9,800万円）
商品の差別化1件
- 自社製の洗剤
お金1件
- 初期費用294万円（税込）。月の本部費3万〜5万円
店舗数の増減1件
- 2023-09-30の34店→2026-10-08の15店。消えた19店・新たに載った0店（当サイト集計）
地域1件
- 関東が中心で、北海道から沖縄まで
本部の厚みと誠実さ1件
- 募集ページの店舗数と本部費の表示が古い・資料で違う
05比べたい本部
あわせて比べたい本部
おそうじ革命
毎月の本部への定額は約9.9万円で、おそうじ本舗より月7万円軽い本部です。研修は50日と、比べた中でいちばん長い。オーナーがひとりで月45件・都市部なら月47万円が残り、回収は13か月です（当サイトの試算）。ただ、2023年9月の一覧の276店（46都道府県）のうち98店（35.5%）が今の一覧にありません〔集計 2026-10-08〕。同じ都道府県の一覧は437店に増えていて、消えた店の理由は分かりません。
- 初期 340万円〜385万円（公式コラムと本部原稿。内訳は非公開）
- 本部へ 月10.5万円
- 店舗 276→437店※
おそうじ本舗
店なし・ひとりで始める本部では最大で、本部の紹介案件（年約22万件）がいちばん多い本部です。オーナーがひとりで月45件・都市部なら月40万円が残り、回収は15か月です（当サイトの試算）。引っかかるのは店の入れ替わりです。2024年11月の店舗ページ1,716店のうち310店（18.1%）が、23か月後の一覧にありません〔集計 2026-10-08〕。毎月の定額も約17万円と重く、自分の地域の紹介件数を書面で確かめられる人に限って勧めます。
- 初期 391.8万円（公式・税抜。車両は指定車両のリース）
- 本部へ 月17万円
- 店舗 1716→1869店
VS2社の比較
よく比べられる本部
- 日本おそうじ代行と比較どちらも初期費用が300万円以下で、毎月の本部への支払いが月5万〜10万円の定額。ハウスコンシェルジュは洗剤メーカーの本部、日本おそうじ代行は本部の紹介案件に手数料がかかる（判定：ハウスコンシェルジュ＝おすすめしない／日本おそうじ代行＝おすすめしない）
すべてのデータと出典
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-09-30の公式店舗一覧（34店）と、2026-10-08の一覧（15店）を店名・住所で突き合わせました。記録はさらに前の2022-01-19からありますが、照合の起点はこの日です。起点の34店のうち一覧から消えた店は19店、一覧に新しく載った店は0店です（消失率 56%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（19店）
札幌店、岩手店、土浦店、朝霞店、南房総店、赤羽店、東大和店、東村山店、調布店、川崎溝の口店、横浜緑店、四日市店、みやび店、洲本店、下関店、高松店、北九州店、福岡店、那覇店
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。公式の店舗紹介ページ（Web Archive 2022-01-19 41店・2023-09-30 34店）と2026-10-08（15店）。募集ページの『加盟店数 44店舗 ※2023年6月現在』は、同じ時期の店舗紹介ページの表示（34店）より多い
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 294万円[2]（公式の加盟条件『合計 2,940,000円 税込』（加盟金1,320,000円・保証金300,000円・資材費1,320,000円）。ホームページ制作費132,000円はオプション） |
|---|---|
| 加盟金 | 132万円[2] |
| 保証金 | 30万円[2] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 132万円[2] |
| ロイヤリティ | 月3万円（定額）[1]（計算の基準: 定額） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月5万円（公開された費目の合計・当サイト集計） |
| 本部への支払いの確かさ | 全必須費用を確認（公式の募集ページのロイヤリティー3万円＋広告分担金2万円（税抜）で計算。加盟条件のページは月33,000円（税込）だけと書き、広告分担金の記載がない） 「全必須費用を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式の収支モデル（個人）：売上962,500円 税込（1日35,000円×25日。午前：レンジフード20,000円、午後：空室清掃15,000円）・洗剤・資機材30,000円・車両費（ガソリン代）35,000円・ロイヤリティー33,000円・その他経費（広告費・通信費等）33,000円→合計825,000円・利益率85.7%。『売上・利益はあくまでも予測であり保障するものではありません』[2]
この数字の前提と抜けている費用: 1名・1日2件×25日。集客の手数料・車両リースは入っていない
回収期間の感度（当サイトの試算）
本部モデルの月売上96.3万円・月利益82.5万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用294万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 82.5万円 | 4か月（約0.3年） |
| 本部モデルの90% | 72.9万円 | 5か月（約0.4年） |
| 本部モデルの80% | 63.3万円 | 5か月（約0.4年） |
| 本部モデルの70% | 53.6万円 | 6か月（約0.5年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社リスダンケミカル[4][5] |
|---|---|
| 設立 | 1961-01[4][5] |
| 資本金 | 9,800万円[4][5] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 15店（2026-10-08時点）[3]
- 2023-06-30: 44店[1]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 2年[2] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公式『開業地 全国』。独占の営業地域の記載はない[2] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 教育研修10日間（前半5日は基本スキル・営業・接客、後半5日は実践形式）。マンツーマン[1][2] |
|---|---|
| 開業支援 | 現場体験、本部の担当者の現場同行[1][2] |
| SV（巡回指導） | 提携する住宅メーカー・マンション管理会社からの施工依頼[1][2] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
出典
- ハウスコンシェルジュ FCオーナー募集（公式：ロイヤリティー3万円+広告分担金2万円・加盟店数44店舗※2023年6月現在）（確認日 2026-10-08）
- ハウスコンシェルジュ 加盟条件と開業の流れ（公式：開業初期費用・月々の固定費・収支モデル・契約期間）（確認日 2026-10-08）
- ハウスコンシェルジュ 店舗紹介（公式、2026-10-08取得 表示15店。research/store_flow.json）（確認日 2026-10-08）
- 株式会社リスダンケミカル 企業概要（確認日 2026-10-08）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社リスダンケミカル 6013301012368）（確認日 2026-10-08）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。