ハウスクリーニング フランチャイズ
Build's（ビルズ）のフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判
この本部の論点：清掃権を買う売上保証で、保証額をいくらにすれば生活費を引いて元が取れるか
Build'sのフランチャイズの判定は「条件次第」（主な理由：採算未確認）です。初期費用は「275万〜715万円（本部原稿・税込。売上保証費は月の保証額の5か月分）」、毎月本部に払う費用は売上の20%（支払条件は未確認）です。
Build'sの評判は？店は増えている？ 公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は507店（2026-04）です。判定は「条件次第」（主な理由：採算未確認）です。店の出入り
Build'sのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 55万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 275万〜715万円（本部原稿・税込。売上保証費は月の保証額の5か月分） |
| 毎月本部に払う | 売上の20%（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 5年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 507店（推移は未比較） |
| 見送る条件 | 最小の月22万円の保証で始めるつもりなら見送ります |
判定
条件次第東京の不動産会社アクアが1都3県だけで募集する、法人向けの定期清掃のFCです。
編集部判断。書いた条件が資料・説明会で確かめられる段階の判定
主な理由：採算未確認
お金
試算の条件：都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 543.6万円（未算入：開業準備・保証金。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 584.2万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（ロイヤリティ売上の20%は本部原稿の募集概要に明記。ほかの本部への支払い（システム料・保険など）の有無と、本部が客から集金して差し引くかなどの支払条件は未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：本部原稿の『その他経費 最大で売上の10％程度』の中身と、本部に払う分があるか。 ほか6件（未解決の必須4件）
Build'sの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
Build'sの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須本部原稿の『その他経費 最大で売上の10％程度』の中身と、本部に払う分があるか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須清掃先の設備を壊したときの賠償の保険に、加盟者が入るのか本部の保険か？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須開業までの必要額の総額と、含まれない費目（保証金・運転資金など）を見積書で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（代替値で試算）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる保証額80万円の売上保証費の実際の額（試算は5か月分の400万円と推定）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる公式のオーナー数のグラフ（2026年4月507）が在籍か累計か、版によって過去の値が違う理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる家で別の作業を勧める場面は少ない型ですが（客は法人で、料金は本部が決める）、清掃先で追加の作業を頼まれたときに、本部を通さずに受けてよいかの決まりは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はハウスクリーニングの説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
初期費用が近いおそうじ本舗条件次第
向く人：人に任せて運営したい（運営方法として対応。副業で利益が残るかは未確認）
同じ型ダイキチカバーオール条件次第
向く人：地方・郊外に出したい（地方に出店実績あり）
よく比べられるダイオーズ カバーオール様子見
初期 240万円〜・判定の理由：採算未確認
Build'sと2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- Build'sの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は55万円、初期費用は「275万〜715万円（本部原稿・税込。売上保証費は月の保証額の5か月分）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- Build'sのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の20%（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- Build'sのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は20.4万円／月、回収期間は2年9か月（33か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- Build'sの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は507店（2026-04）です。判定は「条件次第」（主な理由：採算未確認）です。
- Build'sのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「条件次第」（主な理由：採算未確認）です。見送る条件の1つ目は「最小の月22万円の保証で始めるつもりなら見送ります」です。
- Build'sの契約期間・違約金は？
- 契約期間は5年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：ハウスクリーニングフランチャイズ16社の比較・ハウスクリーニングの開業資金・ハウスクリーニングのロイヤリティ・ハウスクリーニングフランチャイズの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
東京の不動産会社アクアが1都3県だけで募集する、法人向けの定期清掃のFCです。
ビル管理会社が手を出しにくい5階以下のビル・マンションの共用部の日常清掃を本部が受注し、加盟時に買った『清掃権』（月の保証額の5か月分）の分だけ物件を割り当てます。本部原稿の収益モデルの売上80万円で置くと、初期費用は加盟金・研修費・キットと清掃権400万円で約565万円（税込）です。
担当物件25件・都市部なら、労働報酬込みの手残りは月45万円、生活費月25万円を引いた回収は33か月です（当サイトの試算）。この型の手取りは、買った保証額でほぼ決まります。最小の月22万円の保証では、ロイヤリティ20%と経費を引いた手取りが生活費に届きません。大きな保証を買う資金と、物件が欠けたときの補充の約束の両方がそろう人だけが検討する本部です。
判定の条件での試算 保証額80万円（担当物件25件）・オーナーがひとり・都市部で、労働報酬込みの手残りは月45万円、生活費月25万円を引いた回収33か月
進めてよい条件
- 買う保証額ごとの売上保証費の額が書面で出ること（本部原稿にあるのは最小の月22万円・110万円の例だけ）。
- 割り当てられた物件が解約になったときの補充の期限と、契約が終わるときの清掃権の扱い（返金・譲渡）が書面で決まっていること。
- ロイヤリティ20%のほかに本部へ払う費用が無いこと、自社ファイナンスの金利と返済額が書面で出ること。
見送る条件
- 最小の月22万円の保証で始めるつもりなら見送ります。手取りが生活費に届かず、清掃権の代金を取り戻せません。
- 補充の約束が書面で取れないなら進めません。物件が18件に欠けて補充されないときの回収（生活費を引いた後）は「104か月」という試算です。
- 1都3県の外に住んでいるなら加盟できません。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：税区分が未確認か推定（ロイヤリティ）／本部原稿の『その他経費 最大で売上の10％程度』の中身と、本部に払う分… |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認（代替値で試算） |
| 契約期間 | 確認済み（5年。本部原稿『契約期間 5年間※更新料なし』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 本部原稿の『その他経費 最大で売上の10％程度』の中身と、本部に払う分があるか。（本部ごと）
- 清掃先の設備を壊したときの賠償の保険に、加盟者が入るのか本部の保険か。補償の上限と自己負担。公開資料では確かめられませんでした。（本部ごと）
- 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認（代替値で試算））（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 本部原稿の『その他経費 最大で売上の10％程度』の中身と、本部に払う分があるか。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 清掃先の設備を壊したときの賠償の保険に、加盟者が入るのか本部の保険か。補償の上限と自己負担。公開資料では確かめられませんでした。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 保証額80万円の売上保証費の実際の額（試算は5か月分の400万円と推定）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 公式のオーナー数のグラフ（2026年4月507）が在籍か累計か、版によって過去の値が違う理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 家で別の作業を勧める場面は少ない型ですが（客は法人で、料金は本部が決める）、清掃先で追加の作業を頼まれたときに、本部を通さずに受けてよいかの決まり。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はハウスクリーニングの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 275万〜715万円（本部原稿・税込。売上保証費は月の保証額の5か月分） 本部公表 税込 自己資金だけの表示 含む：本部契約費・内装・設備。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明 出典・算式：出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：ハウスクリーニング16本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の20%（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ売上の20%は本部原稿の募集概要に… 率の出典：契約条件の明記（本部原稿の募集概要『ロイヤリティ 売上の20％』） 費目ごと：金額は確認・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ） 税区分不明 担当物件25件（保証売上型・本人1名）・都市部の売上に対して約20%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典2（2026-10-15確認）・出典4（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：ハウスクリーニング16本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の駐車場代：本人勤務の労働報酬込み現金 45.4万円（生活費月25万円控除後の回収原資 20.4万円） 地方の駐車場代：本人勤務の労働報酬込み現金 46.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 21.9万円） 当サイト試算 担当物件25件（保証売上型・本人1名）・1坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ売上の20%は本部原稿の募集概要に明記。ほかの本部への支払い（システム料・保険など）の有無と、本部が客から集金して差し引くかなどの支払条件は未確認
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（本部原稿の募集概要『ロイヤリティ 売上の20％』（収益モデル欄にも同じ））
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月の作業件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で作業する・参考） | 45.4万円 | 46.9万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 20.4万円 | 21.9万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で作業する・参考） | 15か月 | 15か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 33か月 | 31か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
担当物件の数が変わったときの月の利益
| 担当物件の数 | 都市部の駐車場代 | 地方の駐車場代 |
|---|---|---|
| 担当物件18件 | 31.2万円 | 32.7万円 |
| 担当物件25件 | 45.4万円 | 46.9万円 |
| 担当物件28件 | 51.5万円 | 53万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の20%（税区分不明） | 毎月 | フランチャイズの窓口の本部原稿 | 売上に比例 |
| 自社ファイナンスの返済 | 非公開 | 毎月（利用した場合） | 本部原稿『残金は自社ファイナンス制度利用可』。第三者サイト『月々の売上から天引き』 | 借りた額で変わる |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要（店なし） |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用513.6万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 売上は加盟時に選ぶ月の保証額で決まり、標準の水準に売上保証額80万円（本部原稿の収益モデルの月間売上）を置いた。担当物件の数への割り方（1件の月額3.2万円）はダイキチカバーオールの本部原稿の平均単価で、売上の額は変えない |
| 所要時間 | 共通の前提 | 担当物件の数（月額契約の数）で計算する型のため、1回の清掃の時間は使わない。オーナーひとりで回る物件の数の上限は本部の割り当てで決まり、置いていない |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 担当物件の数の3水準（標準＝プランの保証額、少ない＝その約7割で、解約が出て補充が来ない場合、多い＝約1.1倍）は保証売上型の共通の前提。紹介の手数料はかからない（営業は本部） |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで清掃する（人件費0、回収は生活費月25万円を引いて数える）。人を雇って物件を回す試算はない |
| 初期総額 | 代替値 | 保証額80万円の初期費用は、本部原稿の費目に売上保証費（月の保証額の5か月分。本部原稿の最小額の例の割合）を足した合計で、80万円の保証の額そのものは公表されていない |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | ロイヤリティ以外の本部への支払いは公表の費目になく、0%で置いた（悪い側は売上の8.8%） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：ロイヤリティ以外の本部への支払い（売上に対する割合）を0%（公表の費目なし）から8.8%にすると（同じ保証売上型のダイオーズ カバーオールの第三者サイトの本部経費の内訳（広告分担費1.0%・マネジメントフィー7.0%・保険分担金0.8%）の合計）、判定に使う回収（都市部・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は33か月から47か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
- 悪い側の定義：同じ保証売上型の1例の値（下位値の公表はない）。保証額の物件が欠ける（件数）と同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
担当物件25件（保証売上型・本人1名）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用に初めて届く月
運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（2件）
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分＋試算で足した開業前の費用）に初めて届く月
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・1坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（作業代） | 72.7万円 |
| 本部への支払い | −14.5万円 |
| 社員の人件費 | −0万円 |
| 駐車場代 | −2.5万円 |
| 紹介・ポータルの手数料 | −0万円 |
| 洗剤・資材・車両・保険・通信 | −10.3万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 45.4万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 20.4万円 |
売上から、本部への支払い・駐車場代などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の作業件数×1件あたりの売上29,091円（税抜）です。洗剤・資材は売上の6%、紹介・ポータルの手数料は件数の0%に1件4,000円、車両・保険・通信などは月3万円で、駐車場代は作業車の月極と作業先のコインパーキングです。オーナーがひとりで作業するため人件費はなく、残る利益はオーナーの手取り（税金・社会保険の前）です。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の作業件数・紹介・ポータル経由の割合や駐車場代が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 20.4万円／月 | 2年9か月（33か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 10.2万円／月 | 5年4か月（64か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 13.9万円／月 | 4年（48か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 20.4万円／月 | 2年9か月（33か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 20.4万円／月 | 3年1か月（37か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 3.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
27か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 543.6万円 | 公表の初期費用 513.6万円（税込）＋試算で足した開業前の費用 30万円。含む費目：本部契約費・内装・設備。運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 20.4万円 | 都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 27か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 127.3万円（定常の原資の約6.2か月分） | 開業から6か月かけて担当物件25件（保証売上型・本人1名）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 2年9か月（33か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は公表の初期費用に入っておらず、試算で足した（月別の赤字とは重ならない） |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の作業件数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −543.6万円 | −543.6万円 |
| 1か月目（担当物件4件） | −22万円 | −565.7万円 |
| 2か月目（担当物件8件） | −13.5万円 | −579.2万円 |
| 3か月目（担当物件13件） | −5万円 | −584.2万円 |
| 4か月目（担当物件17件） | 3.4万円 | −580.8万円 |
| 5か月目（担当物件21件） | 11.9万円 | −568.9万円 |
| 6か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −548.5万円 |
| 7か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −528万円 |
| 8か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −507.6万円 |
| 9か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −487.2万円 |
| 10か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −466.8万円 |
| 11か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −446.4万円 |
| 12か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −426万円 |
| 18か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −303.5万円 |
| 24か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −181.1万円 |
| 30か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −58.6万円 |
| 32か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | −17.8万円 |
| 33か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 2.6万円（回収） |
| 36か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 63.8万円 |
| 42か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 186.3万円 |
| 48か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 308.7万円 |
| 54か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 431.2万円 |
| 60か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 553.6万円 |
| 66か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 676.1万円 |
| 72か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 798.6万円 |
| 78か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 921万円 |
| 84か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,043万円 |
| 90か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,166万円 |
| 96か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,288万円 |
| 102か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,411万円 |
| 108か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,533万円 |
| 114か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,656万円 |
| 120か月目（担当物件25件） | 20.4万円 | 1,778万円 |
都市部の駐車場代・担当物件25件（保証売上型・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 32,000円（税区分不明） | 29,091円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 5,650,000円（税込） | 5,136,364円 税の換算：÷1.1 |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
読み終えたら、次に見る
初期費用が近いおそうじ本舗条件次第
初期 391.8万円（Build'sは 275万〜715万円）・店の減少なし（1716→1869店）・回収 3年5か月（41か月）
判定が同じおそうじ革命条件次第
店の減少なし（276→437店）・回収 2年3か月（27か月）・判定の理由：消失理由未確認
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
オーナーの一覧はない（オーナー専用ページはログインが必要）。同じグラフの過去の版（Web Archive 2023-10-03・2024-06-11・2025-08-07）は2017年65・2018年104・2019年142・2020年171・2021年219までで、今の版の同じ年の値（35・64・103・130・178）と違う。新しい版は旧版を1年後ろにずらした値に近い（旧2017年65≒新2018年64、旧2018年104≒新2019年103）が、2019年以降は一致しない。版の違う値を同じ数え方とは扱えないため、増減の比較はしていない
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 507店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2026-10-15〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施（総数のみ）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- ダイオーズ カバーオールと比較どちらも首都圏で募集する、本部が法人の清掃先を売上保証で割り当てる定期清掃のFC。Build'sは清掃権を月の保証額の5か月分で買い、ロイヤリティは売上の20%。ダイオーズは加盟料180万円＋売上コース60万円〜（税抜）で、コースごとの額と毎月の本部への支払いを公式に出していない（第三者サイトは合計27.3%）（判定：Build's＝条件次第／ダイオーズ カバーオール＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 条件次第 主な理由：採算未確認 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則3（条件次第）を満たす。保証額80万円（本部原稿の収益モデルの売上）・オーナーがひとりで清掃する条件で、生活費月25万円を引いた回収が5年以内（都市部33か月・地方31か月）。ロイヤリティ以外の本部費を売上の8.8%と置いても47か月で期限内。加盟店の実績は公式のオーナー数のグラフ（2026年4月507）で足りる。規則2は、本部費の合計が確認できない(b)と、オーナーの一覧がなく起点の店を照合できない(d)を満たさない。 |
|---|---|
| 採用した例外 | 規則1の表示の食い違いを決定的としない例外：公式の『FCオーナー数推移』のグラフの過去の値が版で違う（2021年：2023〜2025年の保存は219、今の版は178）。過去を下げると伸びが大きく見えるが、旧版を1年後ろにずらした値に近く、修正の可能性もあるため、向きと誤りを確定できない。見直す条件：本部が在籍の人数と版の違いの理由を書面で示したら、その値で照合する。 |
| 理由 | 下書きどおり『採算未確認』。回収は、保証額80万円の売上保証費を月の保証額の5か月分（本部原稿の最小額の例『22万円×5ヶ月分』の割合）と置いた初期費用で計算しており、80万円の保証の額そのものは公表されていない。額が書面で出て違えば計算し直す。本部原稿の『回収期間 約1年』は生活費を引く前の値とみられる。 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- Build's 公式サイト（FCオーナー数推移・清掃棟数推移のグラフ。2026-10-15取得：2026年4月現在507）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 Build's（ビルズ）（本部原稿：開業資金275万〜715万円の内訳・ロイヤリティ20%・収益モデル・契約5年）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 Build's 会社情報（本部原稿：株式会社アクア・設立2005年12月・売上35億円）（確認日 2026-10-15）
- STRATE Build'sのフランチャイズ（第三者：2024年の収益例・開業資金）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社アクア 2012401016613・東京都新宿区新宿2丁目13番12号住友不動産新宿御苑ビル6F）（確認日 2026-10-15）
- Build's 公式サイト（Web Archive 2023-10-03：オーナー数グラフ 2017年65〜2021年219）（確認日 2026-10-15）
- Build's FC加盟店募集（公式：1都3県で募集）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません（現在507店）。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。オーナーの一覧はない（オーナー専用ページはログインが必要）。同じグラフの過去の版（Web Archive 2023-10-03・2024-06-11・2025-08-07）は2017年65・2018年104・2019年142・2020年171・2021年219までで、今の版の同じ年の値（35・64・103・130・178）と違う。
新しい版は旧版を1年後ろにずらした値に近い（旧2017年65≒新2018年64、旧2018年104≒新2019年103）が、2019年以降は一致しない。版の違う値を同じ数え方とは扱えないため、増減の比較はしていない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 275万円〜715万円[2][4]（本部原稿『必要な開業資金 275万円～715万円（税込）』（加盟金55万円・研修費22万円・ベーシックキット88万円・売上保証費110万〜550万円の合計と一致）。『自己資金20万円から開業可能（残金は自社ファイナンス制度利用可）』。第三者サイト（STRATE、2024年）は加盟金50万円・研修20万円・スターターキット80万円・清掃権100万円〜（税区分の記載なし）） |
|---|---|
| 加盟金 | 55万円[2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 22万円[2] |
| 内装・設備 | 88万円[2] |
| ロイヤリティ | 売上の20%[2]（計算の基準: 売上） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の20%（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月16万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（ロイヤリティ売上の20%は本部原稿の募集概要に明記。ほかの本部への支払い（システム料・保険など）の有無と、本部が客から集金して差し引くかなどの支払条件は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
清掃権（売上保証費）は本部が取った清掃契約を割り当てる対価で、保証額を上げるほど初期費用が増える
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
本部原稿の収益モデル『月間売上80万円』『その他経費 最大で売上の10％程度』『本部へのロイヤリティ 売上の20％』『営業利益 約55万』『※本収益モデルは、既存店舗の収益の平均値等から作成したモデル収益』『回収期間 約1年』。第三者サイト（2024年）の例：単身 売上75万円・ロイヤリティ15万円・ガソリン代1.5万円・資機材0.8万円・雑費0.7万円・月収入57.1万円[2][4]
この数字の前提と抜けている費用: 既存オーナーの平均値などから作ったモデル。80万円の保証売上に必要な売上保証費（5か月分なら400万円）を含む初期費用との対応は書かれていない。『回収期間 約1年』は家計の生活費を引かない計算とみられる
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上80万円・月利益55万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の20%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用715万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 55万円 | 13か月（約1.1年） |
| 本部モデルの90% | 48.6万円 | 15か月（約1.3年） |
| 本部モデルの80% | 42.2万円 | 17か月（約1.4年） |
| 本部モデルの70% | 35.8万円 | 20か月（約1.7年） |
| 売上 | 厳しめ：費用が変わらない場合の月利益 | その場合の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 55万円 | 13か月（約1.1年） |
| 本部モデルの90% | 47万円 | 16か月（約1.3年） |
| 本部モデルの80% | 39万円 | 19か月（約1.6年） |
| 本部モデルの70% | 31万円 | 24か月（約2.0年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社アクア[2][3][5] |
|---|---|
| 設立 | 2005-12[2][3][5] |
| 資本金 | 1,000万円[2][3][5] |
| 上場 | 非上場 |
| 決算期 | 売上 | 利益 | 純資産 |
|---|---|---|---|
| 2024-10 | － | － | －[3] |
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 507店（2026-04時点）[1]
直営と加盟: 清掃はFCオーナーが行う（公式『FCオーナーが責任感のある清掃をするから高品質』）[1][6]
- 2023-10-03: 219店[6]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[2] |
|---|---|
| 更新料 | 0万円[2] |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 本部が清掃物件を割り当てる方式。募集は1都3県のみ。独占の地域の記載なし[2] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 基本研修6日（ビジネスモデル・清掃業務・コミュニケーション）・実習研修6日（先輩オーナーの現場・研修施設）・現場同行1〜3か月（この間の売上もオーナーに計上）[2] |
|---|---|
| 開業支援 | 自己資金20万円から。残金は自社ファイナンス[2] |
| SV（巡回指導） | チャットでの相談、請求書作成・売上管理の代行、定期勉強会・オーナー交流会[2] |
| 集客 | 営業は本部（オーナーの営業は不要）。顧客追加売上制度[2] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
16社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の駐車場代・標準の月の作業件数（紹介・ポータル経由の割合は業態の共通の仮定）・社員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。