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放課後等デイサービス・児童発達支援 フランチャイズ

Apple Junior（アップルジュニア）のフランチャイズは儲かる？初期費用

この本部の論点：Apple Juniorの加盟金はなぜ2年で150万円から300万円になったか

Apple Juniorのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「判明分500万〜650万円（ポータルの本部原稿。加盟金150万〈2026年12月末まで〉〜300万＋採用100万＋車両150万＋雑費100万・税区分不明）。物件取得費・内装費は別」、毎月本部に払う費用は売上の5%＋月2万円（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月24日｜ブランド表記 Apple Junior（アップルジュニア）｜運営 株式会社療育ドットコム｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

Apple Juniorのフランチャイズの要点

加盟金300万円
初期費用（公表）判明分500万〜650万円（ポータルの本部原稿。加盟金150万〈2026年12…
毎月本部に払う売上の5%＋月2万円（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
事業所の増減2024年3月→2026年10月：5→9事業所
見送る条件2024年の本部原稿の『オープン3ヶ月で月間売上405万円』〔第三者資料〕を今の条件の実績と受け取らないでください

判定

様子見

神奈川県相模原市で9教室を運営する児発＋放デイの本部で、加盟金300万円（2026年12月末までの加盟は150万円）・ロイヤリティ売上の5%＋固定2万円（同じく2.5%＋2万円）をポータルの本部原稿に出します〔第三者資料〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：実績不足

お金

試算の条件：都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 1,322万円（未算入：物件取得費・内装・設備・保証金…

公表の初期費用 715万円（税区分不明・本部契約費・開業準備を含む）

家計移転込みの不足 1,501万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-15確認）・出典5（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分…

生活費月25万円控除後の回収原資
22.6万円／月

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
6年3か月（75か月）

開業から9か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

回収：この仮定では推薦の期限（60か月）超え

注記の全文（8件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 1,322万円（未算入：物件取得費・内装・設備・保証金・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 1,501万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分からない。保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率と定額は分かるが、税区分・キャンペーン率の適用期間・請求代行の費用の有無・『出店数によって異なる』の内容が未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ
  • 回収の定義：開業から9か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・内装・設備は別・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：初期費用の総額（物件・内装・保証金）。 ほか3件（未解決の必須3件）

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

Apple Juniorの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

Apple Juniorの加盟金と初期費用は？
加盟金は300万円、初期費用は「判明分500万〜650万円（ポータルの本部原稿。加盟金150万〈2026年12月末まで〉〜300万＋採用100万＋車両150万＋雑費100万・税区分不明）。物件取得費・内装費は別」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
Apple Juniorのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の5%＋月2万円（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
Apple Juniorのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は22.6万円／月、回収期間は6年3か月（75か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
Apple Juniorの評判は？事業所は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の事業所一覧を2024年3月と2026年10月で比べると5→9事業所です。
Apple Juniorのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「2024年の本部原稿の『オープン3ヶ月で月間売上405万円』〔第三者資料〕を今の条件の実績と受け取らないでください」です。
Apple Juniorの契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：放課後等デイサービス・児童発達支援フランチャイズ22社の比較・放課後等デイサービス・児童発達支援の開業資金・放課後等デイサービス・児童発達支援のロイヤリティ・放課後等デイサービス・児童発達支援の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 神奈川県相模原市で9教室を運営する児発＋放デイの本部で、加盟金300万円（2026年12月末までの加盟は150万円）・ロイヤリティ売上の5%＋固定2万円（同じく2.5%＋2万円）をポータルの本部原稿に出します〔第三者資料〕。
  • 教室は約2年7か月で5→9に増え、消えた教室はありません〔集計 2026-10-15〕。

見送るのは、本部の株式会社療育ドットコムが2023年10月設立で、開業から1年を超えた加盟店が2事業所あるかを確かめられないからです。しかも募集条件が2年で大きく変わりました。2024年6月のポータルの本部原稿は加盟金150万円・判明分380万円・収益例『売上405万円・営業利益195万円』、今は加盟金300万円・判明分500万〜650万円・『売上300万円・営業利益80万円』です〔第三者資料〕。

本部に不利な向きの修正なので食い違いとはしませんが、2年前の数字で決めた人とは条件が違います。当サイトの試算では、児発管を雇うと標準の利用率・都市部で月3.9万円、オーナー本人が児発管で生活費月25万円を引いた残りでの回収は75か月（物件取得費・内装費を含まない判明分〈税込715万円〉で、参考）。キャンペーンの条件（150万円・2.5%）でも53か月で、物件・内装を足せば延びます。

神奈川県外で始めたい人、2024年の収益例の数字を今の条件と思っている人には向きません。

判定の条件での試算 オーナー本人が児発管・都市部・標準の利用率で、生活費月25万円を引いた残りは月22.6万円、回収75か月（判明分〈税込715万円〉・参考。キャンペーンの条件では53か月。児発管を雇うと月3.9万円）

進めてよい条件

  • 物件取得費・内装費・保証金を含む初期費用の総額が書面で出ること。
  • 加盟教室の開業時期と運営法人、1年目の利用率が分かること（鵜野森教室など）。
  • ロイヤリティの税区分、キャンペーン率の適用期間、国保連の請求代行の費用の有無と『出店数によって異なる』の中身が書面で出ること。

見送る条件

  • 2024年の本部原稿の『オープン3ヶ月で月間売上405万円』〔第三者資料〕を今の条件の実績と受け取らないでください。
  • 神奈川県外で、SVの訪問とオープン直後の直営スタッフの支援が受けられないなら見送ってください。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ・固定費）／ロイヤリティの税区分・キャンペーンの適用期間・請求代行の費用
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）総額は確認（公表の総額）・未確認：初期費用の総額（物件・内装・保証金）
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 初期費用の総額（物件・内装・保証金）。（本部ごと）
  2. ロイヤリティの税区分・キャンペーンの適用期間・請求代行の費用。（本部ごと）
  3. 契約期間と中途解約の条件（『お問合せください』）。（本部ごと）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 初期費用の総額（物件・内装・保証金）。必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留）

開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない

2. ロイヤリティの税区分・キャンペーンの適用期間・請求代行の費用。必須の確認（本部費。書面で出なければ保留）

毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

3. 契約期間と中途解約の条件（『お問合せください』）。必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留）

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

4. 加盟教室の数と開業時期（直営は相模原駅前・横山台の2教室）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は放課後等デイサービス・児童発達支援の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲判明分500万〜650万円（ポータルの本部原稿。加盟金150万〈2026年12月末まで〉〜300万＋採用100万＋車両150万＋雑費100万・税区分不明）。物件取得費・内装費は別

本部公表

税区分不明

キャンペーン条件は未確認

含む：本部契約費・開業準備。物件取得費は別・内装・設備は別・保証金は含むか不明

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典5（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：放課後等デイサービス・児童発達支援22本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の5%＋月2万円（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：率と定額は分かるが、税区分・キャンペーン率の適…

率の出典：契約条件の明記（契約条件の明記：フランチャイズの窓口の本部原稿

費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ・固定費）

税区分不明

延べ利用196人・都市部の売上に対して約6.4%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典6（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：放課後等デイサービス・児童発達支援22本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 3.9万円／本人勤務の労働報酬込み現金 47.6万円（生活費月25万円控除後の回収原資 22.6万円）
地方の家賃：雇用時の利益 -6.5万円／本人勤務の労働報酬込み現金 37.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 12.3万円）

当サイト試算

延べ利用196人・25坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率と定額は分かるが、税区分・キャンペーン率の適用期間・請求代行の費用の有無・『出店数によって異なる』の内容が未確認
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（契約条件の明記：フランチャイズの窓口の本部原稿。2024-06の原稿は『ロイヤリティ 売上の5%』（固定の記載なし））
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）

別の仮定（確実ではない加算を外す）：その他の加算の平均（個別サポート・専門的支援・家族支援・関係機関連携・欠席時対応など）を外すと、1回の給付費は1.3万円→1.1万円（都市部）、標準の利用での月の利益は、児発管を雇う形で3.9万円→−30万円、オーナー本人が児発管の形で47.6万円→13.7万円（労働報酬込み）です（都市部・当サイトの試算）。開所直後に要件をそろえられるとは限らない加算です。配置から月の給付費までの組み立ては前提と計算式にあります。

詳細を開く（地域比較・月の延べ利用人数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・給付費は非課税で費用は税込の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）3.9万円-6.5万円
家計の分を引く前の現金（オーナー本人が児発管として常勤で入る・参考）47.6万円37.3万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り22.6万円12.3万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）10年で戻らない10年で戻らない
家計の分を引く前の現金（オーナー本人が児発管として常勤で入る）（入金のずれ込みなし・参考）36か月44か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込みなし・参考）75か月10年で戻らない
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込み込み・代表）98か月10年で戻らない

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

自社の社員が児発管として入る場合は、その社員の給与がかかるため、人を雇う行と同じです。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

地域条件の比較（給付費の単価と家賃）

項目都市部地方
1回あたりの給付費（地域区分の単価）13,054円11,976円
売上（月・標準の利用）255.9万円234.7万円
家賃（月）30.3万円20.6万円
人件費（月・配置は下の注記）181.3万円181.3万円

地域条件の比較（家賃だけの比較ではない）：地方は給付費の単価が低く売上が21.1万円少ない一方、家賃は9.6万円安い。人件費は同じ配置で置くため、売上の差が家賃の差より大きく、地方の利益が10.3万円低い（本部への支払いは売上に連動して動く）。配置：児童発達支援＋放課後等デイサービス（多機能・定員10人）。人員基準を満たす配置：児発管1人（常勤・月380,116円）、児童指導員か保育士の常勤3人（基準の2人＋児童指導員等加配加算の1人、児童指導員310,742円と保育士303,516円の平均307,129円）、送迎・補助の非常勤2人（137,300円）。給与は令和7年経営概況調査（令和6年度決算）の放課後等デイサービスの職員1人あたり月額。会社負担（社会保険など）15%を足した。処遇改善加算は全額を賃金に回す決まりのため、この給与に含まれているとみなす。管理者は児発管が兼ねる。オーナーの報酬は含まない

月の延べ利用人数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
月の延べ利用人数都市部の家賃地方の家賃
延べ利用161人-39.3万円-46.1万円
延べ利用196人3.9万円-6.5万円
延べ利用219人32.3万円19.6万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
月の延べ利用人数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
延べ利用161人4.4万円-2.4万円
延べ利用196人47.6万円37.3万円
延べ利用219人76万円63.3万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の5%（〜2026/12加盟は2.5%）不明売上true
固定費2万円/月不明定額false

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用715万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器は含まない（別）。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。

完全な回収期間ではありません。物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部181.5万円〜302.5万円・地方0万円〜0万円）として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。

  • 判定は長いほうで見ます）。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値1回あたりの給付費は、基本報酬（定員10人・2026年6月以降の新規指定の単価）と加算から計算し、経営概況調査から逆算した全国平均（約1.2万円）に合わせた型の値
所要時間共通の前提1回は子ども1人の1日の利用。時間区分（30分以上1.5時間以下・1.5時間超3時間以下・休業日の3時間超5時間以下）は基本報酬の平均に織り込んだ業態の共通の前提
利用頻度共通の前提定員×月の営業日×利用率の3水準（定員10人の放課後等デイサービスは70%・85%・95%、85%はWAMの全国平均）は業態の共通の前提
雇用条件共通の前提当サイトの想定配置（法令上の最低配置の児発管1人・児童指導員か保育士2人に、加配加算の常勤1人と送迎・補助の非常勤2人を足したもの）で計算する業態の共通の前提。オーナー本人が児発管として入る場合も並べる（回収は労働報酬を引く）
初期総額確認済み公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表）
そのほか利益を大きく動かす入力共通の前提加算の取り方（児童指導員等加配加算・送迎加算・その他の加算の平均150単位・処遇改善加算Ⅳ）は全国平均の収入に合わせた業態の共通の前提。本部の加盟店の加算の取得率は未確認

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（Apple Junior・試算）
人を雇う・都市部都市部の家賃・延べ利用196人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））
人を雇う・地方地方の家賃・延べ利用196人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃・延べ利用196人・推薦の期限を超える
6年3か月（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃・延べ利用196人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

延べ利用196人・開業から9か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から9か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費・内装・設備は含まない（別）・保証金・運転資金は含むか不明

都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ

生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（2件）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・延べ利用196人・試算）

人を雇う場合

売上（給付費）255.9万円
本部への支払い−16.3万円
職員の人件費−181.3万円
家賃−30.3万円
集客費−0万円
送迎車・光熱・教材など−24.2万円
店の営業利益3.9万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（給付費）255.9万円
本部への支払い−16.3万円
職員の人件費−137.5万円
家賃−30.3万円
集客費−0万円
送迎車・光熱・教材など−24.2万円
労働報酬込みの現金47.6万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資22.6万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・延べ利用196人・25坪。給付費は非課税で費用は税込の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（給付費）255.9万円255.9万円
本部への支払い−16.3万円−16.3万円
職員の人件費−181.3万円−137.5万円
家賃−30.3万円−30.3万円
集客費−0万円−0万円
送迎車・光熱・教材など−24.2万円−24.2万円
店の営業利益3.9万円－
労働報酬込みの現金－47.6万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－22.6万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費のうち児発管は月43.7万円です（人員基準を満たす配置で計算）。オーナー本人が児発管を兼ねると（都市部）、残る利益は月47.6万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月22.6万円）。

試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（本部費・家賃・初期費用は、税別・税区分不明の金額を1.1倍）。月の延べ利用人数・退所率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）22.6万円／月6年3か月（75か月）

推薦の期限（60か月）超え

客数・稼働率−20%−25.8万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）−3万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

人件費＋10%8.8万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

立ち上がり1.5倍（9→14か月）22.6万円／月8年3か月（99か月）

推薦の期限（60か月）超え

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−65.1万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

32か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額715万円公表の初期費用 715万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・開業準備。物件取得費・内装・設備は含まない（別）・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資22.6万円都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算32か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足967.1万円（定常の原資の約42.8か月分）開業から9か月かけて延べ利用196人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収6年3か月（75か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（月の延べ利用人数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −715万円−715万円
1か月目（延べ利用22人）−192.3万円−907.3万円
2か月目（延べ利用44人）−165.5万円−1,073万円
3か月目（延べ利用65人）−138.6万円−1,211万円
4か月目（延べ利用87人）−111.7万円−1,323万円
5か月目（延べ利用109人）−84.9万円−1,408万円
6か月目（延べ利用131人）−58万円−1,466万円
7か月目（延べ利用152人）−31.1万円−1,497万円
8か月目（延べ利用174人）−4.3万円−1,501万円
9か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,479万円
10か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,456万円
11か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,434万円
12か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,411万円
18か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,275万円
24か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,140万円
30か月目（延べ利用196人）22.6万円−1,004万円
36か月目（延べ利用196人）22.6万円−868.6万円
42か月目（延べ利用196人）22.6万円−733万円
48か月目（延べ利用196人）22.6万円−597.5万円
54か月目（延べ利用196人）22.6万円−461.9万円
60か月目（延べ利用196人）22.6万円−326.3万円
66か月目（延べ利用196人）22.6万円−190.7万円
72か月目（延べ利用196人）22.6万円−55.1万円
74か月目（延べ利用196人）22.6万円−9.9万円
75か月目（延べ利用196人）22.6万円12.7万円（回収）
78か月目（延べ利用196人）22.6万円80.5万円
84か月目（延べ利用196人）22.6万円216.1万円
90か月目（延べ利用196人）22.6万円351.6万円
96か月目（延べ利用196人）22.6万円487.2万円
102か月目（延べ利用196人）22.6万円622.8万円
108か月目（延べ利用196人）22.6万円758.4万円
114か月目（延べ利用196人）22.6万円894万円
120か月目（延べ利用196人）22.6万円1,030万円

都市部の家賃・延べ利用196人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

回収の月別計算（検算）

都市部の家賃・延べ利用196人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額715万円公表の初期費用 715万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・開業準備。物件取得費・内装・設備は含まない（別）・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資3.9万円都市部の家賃・延べ利用196人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算185か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足967.1万円（定常の原資の約249か月分）開業から9か月かけて延べ利用196人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収10年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（月の延べ利用人数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −715万円−715万円
1か月目（延べ利用22人）−211万円−926万円
2か月目（延べ利用44人）−184.2万円−1,110万円
3か月目（延べ利用65人）−157.3万円−1,268万円
4か月目（延べ利用87人）−130.4万円−1,398万円
5か月目（延べ利用109人）−103.6万円−1,502万円
6か月目（延べ利用131人）−76.7万円−1,578万円
7か月目（延べ利用152人）−49.8万円−1,628万円
8か月目（延べ利用174人）−23万円−1,651万円
9か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,647万円
10か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,643万円
11か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,639万円
12か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,636万円
18か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,612万円
24か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,589万円
30か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,566万円
36か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,542万円
42か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,519万円
48か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,496万円
54か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,472万円
60か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,449万円
66か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,426万円
72か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,402万円
78か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,379万円
84か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,356万円
90か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,333万円
96か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,309万円
102か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,286万円
108か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,263万円
114か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,239万円
120か月目（延べ利用196人）3.9万円−1,216万円

都市部の家賃・延べ利用196人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
売上（給付費）非課税（税込・税抜の区別なし）13,054円（1回・都市部）

税の換算：そのまま

本部への支払いフランチャイズの窓口の本部原稿『売上の5%＋固定費2万円/月』（税区分不明→5.5%＋22,000円）。2026年12月末までの加盟は2.5%＋2万円売上の5.5%＋月22,000円

税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1）

初期費用判明分：加盟金300万＋開業サポート0＋採用費用100万＋車両購入費150万＋雑費100万＝650万円×1.1。物件取得費・内装費を含まない。キャンペーンの加盟金150万円なら500万円×1.17,150,000円

税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1）

給付費は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・車両・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍）で計算。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

Apple Juniorの代わりに見る本部

  • よく比べられるApple JuniorとSOU GROUPの2社比較様子見

    初期 1,000万円〜（Apple Juniorは 判明分500万〜650万円。物件取得費・内装費は別）

  • 判定が同じハッピーテラス様子見

    事業所の減少なし（128→140事業所）・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる

事業所の出入り

Apple Juniorの事業所の出入り（公式一覧の照合）
5事業所起点
4事業所新しく掲載
0事業所掲載消失
9事業所現在

観測：2024-03-05〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点5＋新規掲載4−掲載消失0＝現在9（一致）

単位：事業所

起点10事業所以下・区間2年7か月。2024-03の版で相模原駅前・横山台は直営、鵜野森は療育サポート株式会社（求人）

出典：店舗の照合の記録

区分数（事業所）意味
起点5事業所2024-03-05の公式一覧
新しく掲載4事業所起点の一覧になく、現在の一覧にある店（事業所名・住所で照合）
掲載消失0事業所起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉鎖と同じではない（移転・改名を含む）
現在9事業所2026-10-15の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2024-03-05〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設

掲載消失の割合の分母は起点の5事業所

年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約2.6年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の事業所一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

公式の事業所一覧の事業所数

5事業所52024.0392026.10
各時点の公式サイトの事業所一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
Apple Juniorの募集ページの表示（保存版の年表）
  1. 2024-06-25開業資金の表示判明分380万円（加盟金150万・開業サポート50万・採用60万・送迎車90万・雑費30万。物件取得費・内装費は別）保存版
  2. 2026-10-15開業資金の表示判明分500万〜650万円（加盟金150万〜300万・開業サポート0・採用100万・車両150万・雑費100万。物件取得費・内装費は別）保存版

観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。

項目：開業資金の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）

この年表の表

日付項目表示
2024-06-25開業資金の表示判明分380万円（加盟金150万・開業サポート50万・採用60万・送迎車90万・雑費30万。物件取得費・内装費は別）
2026-10-15開業資金の表示判明分500万〜650万円（加盟金150万〜300万・開業サポート0・採用100万・車両150万・雑費100万。物件取得費・内装費は別）

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた事業所の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定様子見 主な理由：実績不足
確認日2026-10-15

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則1に当たらない（5→9、消失0。2024年5月の本部サイトのダミー内容は今は解消しており『募集の実態』にも当てない。条件の変更は本部に不利な向きで決定的としない。行政処分なし）。規則3：本部費の中心は本部原稿で置けるが、初期費用は物件取得費・内装費を含まない判明分で総額が分からず、開業1年超の加盟店2事業所以上も確かめられない→規則4（様子見・実績不足）
採用した例外なし
理由本部設立2023年10月で加盟店の実績が浅く、初期費用の総額も分からないため
判定を見直す条件物件・内装を含む総額が出て、開業1年超の加盟店が2事業所以上確かめられれば、規則3（オーナー本人が児発管）で計算し直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. フランチャイズの窓口 Apple Junior（本部原稿 2026/10/15更新：加盟金300万〈〜2026/12は150万〉・採用100万・車両150万・雑費100万、ロイヤリティ5%＋2万、収益例）（確認日 2026-10-15）
  2. 株式会社療育ドットコム（Apple Junior FC募集・開業支援）（確認日 2026-10-15）
  3. 会社紹介（設立2023-10-20、資本金1,000万円、代表 北出谷慎一郎）（確認日 2026-10-15）
  4. Apple Junior 教室一覧（2026-10-15 9教室）（確認日 2026-10-15）
  5. Web Archive フランチャイズの窓口 Apple Junior（2024-06-25：加盟金150万・開業サポート50万・採用60万・送迎車90万・雑費30万、ロイヤリティ5%、売上405万/営業利益195万）（確認日 2026-10-15）
  6. STRATE Apple Juniorのフランチャイズ（第三者。本部で国保連請求を一括、403で本文未確認）（確認日 2026-10-15）
  7. Web Archive 教室一覧（2024-03-05 5教室）（確認日 2026-10-15）
  8. Web Archive 療育ドットコム（2024-05-25：『Menu1〜4』『sample-post』のダミー内容）（確認日 2026-10-15）
  9. ジョブメドレー Apple Junior鵜野森教室（療育サポート株式会社が運営）（確認日 2026-10-15）
  10. 放課後ナビ Apple Junior相模原駅前教室（運営法人 株式会社AVOCADO）（確認日 2026-10-15）
  11. 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社療育ドットコム 1021001080565。指定2023-10-27）（確認日 2026-10-15）
  12. 国税庁 法人番号公表サイト（療育サポート株式会社 3020001153759。指定2023-10-03）（確認日 2026-10-15）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社療育ドットコム　確認日: 2026-10-15　評価の方法

事業所の出入り（事業所名で突き合わせ）

2024-03-05の公式の事業所一覧（5事業所）と、2026-10-15の一覧（9事業所）を事業所名・住所で突き合わせました。

起点の5事業所のうち一覧から消えた事業所は0事業所、一覧に新しく載った事業所は4事業所です（消失率 0%）。消失率は起点の事業所が対象で、途中で一覧に載ってから消えた事業所は含みません。

一覧から消えたことは閉鎖と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。起点10事業所以下・区間2年7か月。2024-03の版で相模原駅前・横山台は直営、鵜野森は療育サポート株式会社（求人）

1. お金の流れ

初期費用の総額500万円〜650万円[1][5]（判明分の合計（加盟金150万〈キャンペーン〉〜300万＋開業サポート0＋採用100万＋車両150万＋雑費100万）。物件取得費・内装費・保証金の有無は不明で、完全な総額ではない。2024-06の原稿の判明分は380万円）
加盟金300万円[1]
保証金公開情報なし
研修費0万円[1]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ公開情報なし（計算の基準: 売上の5%＋固定2万円/月（2026年12月末までの加盟は2.5%＋2万円）。『出店数によって異なる』）
毎月本部に払う額（目安）売上の5%＋月2万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（率と定額は分かるが、税区分・キャンペーン率の適用期間・請求代行の費用の有無・『出店数によって異なる』の内容が未確認）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明
当サイトの試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

『コスト削減を（中古品などを利用）』『行政書士・税理士・社労士が融資を全面バックアップ』

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
『1日10名定員・月20日営業の例：売上約300万円/月、営業利益約80万円/月、回収期間1年〜』『一例であり、新規開業時の数値予測を示すものではございません』。2024-06の原稿：『売上高405万円/月、営業利益195万円/月、回収期間1年』『オープン3ヶ月で月間売上405万円の店舗実績あり！（コストは約半分）』[1][5]
  • この数字の前提と抜けている費用: 定員10名・月20日営業（人件費の内訳なし）

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 本部モデルの月売上300万円・月利益80万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提（当サイトの地域・運営の条件ではない）・費用は変わらない前提
売上月利益初期費用650万円の回収
本部モデルの100%80万円9か月（約0.8年）
本部モデルの90%50万円13か月（約1.1年）
本部モデルの80%20万円33か月（約2.8年）
本部モデルの70%赤字回収できない

2. 本部の体力

運営会社株式会社療育ドットコム[3][12]
設立2023-10-20[3][12]
資本金1,000万円[3][12]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 事業所数の増減

現在の事業所数: 9事業所（2026-10-15時点）[4]

直営と加盟: 公式一覧に区別なし。2024-03の版で相模原駅前・横山台は直営。鵜野森は療育サポート株式会社（求人）[4][7]

52024-03-0592026-10-15
  • 2024-03-05: 5事業所[7]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修直営店での実務研修[1][5]
開業支援行政申請・許認可手続きの代行、物件探し、採用面接への同席[1][5]
SV（巡回指導）『SVが定期的に教室を巡回し、療育・集客・売上などの運営全般のコンサルティング』（2024-06）、オープン直後の本部スタッフの現場支援[1][5]
集客スタッフ募集ページの作成（2024-06）[1][5]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

22社の中での位置

事業所の伸び（照合の区間）高いほど良い
5→9事業所（約2.6年）
11社中 3位
照合の起点にあった事業所のうち、一覧から消えた割合（年あたり）低いほど良い
0%（約2.6年の観測）
11社中 1位
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
6.4%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
定員に対する利用率83.9%（月の延べ193人・満員は延べ230人＝定員×月の営業日）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の延べ利用人数（退所率は業態の共通の仮定）・職員の人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月の延べ利用人数のときの値です。黒字の境目は、月の延べ利用人数以外の前提をそろえて、黒字になる月の延べ利用人数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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