フランチャイズ・ボランタリーチェーン・代理店の違い:自社に合う広げ方

4つの形の違い
| 形 | 本部が渡すもの | 店の名前 | 店の運営への指導 | 本部が受け取るお金 |
|---|---|---|---|---|
| フランチャイズ | 看板・運営のやり方・研修 | 本部の看板 | 強い | 加盟金・ロイヤリティなど |
| ボランタリーチェーン | 共同の仕入れ・販促 | 店の名前のまま、共通の看板を足すこともある | 弱い | 会費・仕入れの利益 |
| 代理店 | 商品・サービスを売る権利 | 代理店の名前 | ほぼ無い | 仕入れの代金・手数料 |
| ライセンス | 商標・技術・メニューを使う権利 | 店の名前のまま、など | 契約による | 使用料 |
表は一般的な違いです。実際の契約は形が混ざることがあります。
法律は名前ではなく中身で決まる
- 中小小売商業振興法は、「連鎖化事業」を、主に中小の小売業者に、決まった約款の契約で続けて商品を売り(または売るのをあっせんし)、経営の指導をする事業と定めています(4条5項)行政資料。
- その中で、加盟者に特定の商標・店名などを使わせ、加盟の時に加盟金・保証金などを取る定めがあるものを「特定連鎖化事業」と呼び、契約前の書面の交付と説明を求めています(11条)行政資料。
つまり、法律の上ではボランタリーチェーンも連鎖化事業に入り得ます。看板を使わせ、加盟金などを取る形なら、書面の義務がかかります。
公正取引委員会の考え方も、フランチャイズの定義に当てはまる事業を「その呼称を問わず」対象にすると書いています行政資料。
ロイヤリティを取らない本部もある
716本部のうち、ロイヤリティなしの本部は40本部でした編集部の集計。
こうした本部は、機械や商品の販売、指定の仕入れ、システム料などで収入を得ています。
| 取り方 | 本部数 | 割合 |
|---|---|---|
| 売上の率 | 295 | 41.2% |
| 定額(1人・1台あたりを含む) | 188 | 26.3% |
| ロイヤリティなし | 40 | 5.6% |
| 非公開 | 193 | 27% |
ロイヤリティを取らない形は、加盟の入口を低くできます。一方で、本部の収入は加盟店への販売に頼るため、店が売れなくなると本部の収入も止まります。
自社に合う形の選び方
| 自社の状況 | 向く形 |
|---|---|
| 運営のやり方そのものが売り物で、同じ看板で広げたい | フランチャイズ |
| 商品は強いが、店の運営は相手に任せたい | 代理店・卸 |
| 既存の店に、自社のメニューや技術だけを入れてもらいたい | ライセンス |
| 同業の仲間と仕入れや販促をまとめたい | ボランタリーチェーン |
根拠
- 連鎖化事業・特定連鎖化事業の定義:中小小売商業振興法(e-Gov法令検索)4条5項・11条行政資料
- フランチャイズの定義と「その呼称を問わず」:公正取引委員会「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」行政資料
- ロイヤリティの取り方:716本部の公表値編集部の集計
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