条件から候補を絞る

デイサービス・訪問介護 フランチャイズ|2社の比較

リハプライドとコンパスウォークのフランチャイズを比較|費用・本部への支払い・事業所数の増減

更新 2026-10-11|公開情報+当サイト試算|評価の方法

結論こんな人は、こちらから比べる 編集部判断

リハプライド様子見

  • 新しく加盟する本部を探している(コンパスウォークは当サイトの判定で「おすすめしない」)

本部ページの見立て開示書面で契約条件を確かめてから決めたい法人

コンパスウォークおすすめしない

  • 一覧から消える店が少ない本部を選びたい(年1.8%)

本部ページの見立て本部が正しい初期費用の合計を書面で出した後に、利用率80%前後を見込める根拠がある法人

規則:運営のしかた・初期費用の目安と投資額の帯・本部への支払いの方式・黒字になる月の延べ利用回数(試算)・事業所一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、主要な入力が未確認の本部は、試算の数字を条件に使っていません。

01横並び

数字を横に並べる

項目リハプライドコンパスウォーク
判定編集部判断様子見おすすめしない
初期費用本部公表加盟パッケージ・機器・備品で1,475万円(開示書面・税別)。内外装・物件・車両は別費目の和2,030万円(本部原稿の表示は約1,790万円)。物件取得・運転資金約1,500万円は別
本部への支払い本部公表月17万円(金額非公開の費用あり)参考 売上の約5%(本部費が未確定:一部のみ確認)確かさ:一部のみ確認・税別月16.5万円参考 売上の約4.4%(本部費が未確定:金額のみ確認・支払条件は未確認)確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税込として扱う
黒字になる月の延べ利用回数当サイト試算都市部の家賃参考 少なくとも670回参考 665回
回収の目安・地方当サイト試算参考 10年で届かない参考 10年で届かない
回収の目安・都市部当サイト試算参考 10年で届かない参考 10年で届かない
10年間続けた場合の最大の資金不足当サイト試算都市部・開業後算出できず算出できず
事業所数の増減当サイト集計194→196事業所2023-12から124→176事業所※2023-08から
一覧からの消失当サイト集計年あたり年4.1%年1.8%
公開情報編集部判断量の目安。未確認の点は下の確認する点一部不足一部不足

は2社のうち良いほうの値です。「試算」は月の延べ利用回数・家賃などの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認のため、色付けの対象にしていません。この2社は試算の月の利益の差が売上の10%以内のため、黒字の線・回収・資金不足には色を付けていません。試算は、非課税の介護報酬はそのまま、費用は税込です。前提は市場・収益分析にあります。

02違い

違いが出る2点

  1. 公式の事業所一覧から消える店はコンパスウォークのほうが少ない当サイト集計
    リハプライド年4.1%
    コンパスウォーク年1.8%

    新旧の事業所一覧を事業所名で突き合わせ、年率に直すとコンパスウォークは年1.8%、リハプライドは年4.1%。閉鎖率ではなく、移転・改名も含みます。

  2. 事業所数の伸びはコンパスウォークのほうが大きい当サイト集計
    リハプライド194→196事業所
    コンパスウォーク124→176事業所※

    公式の事業所一覧の記録で、コンパスウォークは124→176事業所※(1.4倍)、リハプライドは194→196事業所(1.0倍)。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。

03確認する点

公開情報で確認できない点

リハプライド

1
内外装・物件取得・送迎車を含む開業総額

書面の1,475万円には入っていません。

2
既存加盟店の平均利用率

全国平均の利用率では、判明分の初期費用だけでも10年で戻らない計算です(当サイトの試算)。

3
閉鎖した加盟店(3年で28事業所)の理由

3年で閉鎖が新規を上回りました。

コンパスウォーク

1
物件取得・運転資金を含む正しい初期費用の合計

本部原稿の合計が費目の和と合いません。

2
既存の事業所の平均利用率

本部のモデルは1日39名・稼働率80%〔公表〕で、全国の通常規模型の平均は67.9%です。

3
ロイヤリティ16.5万円が契約条件か、税区分と課金開始

本部原稿の収支モデルの中の数字しかありません。

本部の資料で確かめる

リハプライド

コンパスウォーク

公式サイト(参考):公式サイトへ(外部)

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。代わりの本部を見る

当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。

上の確認点は、資料にない場合は説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

04次の一歩

自分の条件で比べ直す

本部ごとの詳しい調査:リハプライドの費用・収益性と注意点/コンパスウォークの費用・収益性と注意点

RE2社の比較

ほかの組み合わせ

  • レコードブックとリハプライドを比較どちらも3時間のリハビリ型の半日デイ。毎月の本部への支払いは、レコードブックが売上の6%+その他月額費用 約5.5万円(法人Aプラン・公式)、リハプライドが半日型で定額17万円(税別・法定開示書面)。初期費用は開業資金目安 約3,000万〜3,500万円(判明した費目は1,127.5万円)と、判明分1,475万円(税別・内外装・物件取得・送迎車は別)。事業所の一覧は250(名鉄との合弁19を含む)と196(判定:レコードブック=様子見/リハプライド=様子見)
  • だんらんの家と樹楽 団らんの家を比較どちらも一般の民家を改装した定員10名の小規模デイサービス。毎月の本部への支払いは、だんらんの家がロイヤリティ 月13万円(税区分不明・本部原稿)、樹楽がロイヤリティ 固定10万円(税区分不明・公式)。初期費用は865万円〜(本部原稿。公式の旧表示は設備投資約1,180万円)と、1,160万円(税別・運転資金約800万円は別)。事業所の一覧は168と65(判定:だんらんの家=様子見/樹楽 団らんの家=おすすめしない)

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