デイサービス・訪問介護 フランチャイズ｜2社の比較
だんらんの家と樹楽 団らんの家のフランチャイズを比較｜費用・本部への支払い・事業所数の増減
- どちらも一般の民家を改装した定員10名の小規模デイサービス。
- 毎月の本部への支払いは、だんらんの家がロイヤリティ 月13万円（税区分不明・本部原稿）、樹楽がロイヤリティ 固定10万円（税区分不明・公式）。
- 初期費用は865万円〜（本部原稿。公式の旧表示は設備投資約1,180万円）と、1,160万円（税別・運転資金約800万円は別）。
- 事業所の一覧は168と65。
- 判定はだんらんの家が「様子見」、樹楽 団らんの家が「おすすめしない」です（判定のデータから表示）。
- 同じ物差しの数字で、どこが違うかを並べました。
結論こんな人は、こちらから比べる 編集部判断
だんらんの家様子見
- 新しく加盟する本部を探している（樹楽 団らんの家は当サイトの判定で「おすすめしない」）
- 初期費用を抑えたい（目安 865万円〜）
- 一覧から消える店が少ない本部を選びたい（年3.5%）
本部ページの見立てオーナー本人が管理者兼生活相談員として常勤で入れる人
樹楽 団らんの家おすすめしない
だんらんの家と樹楽 団らんの家の採算は公開情報では計算できないため、数字の上でどちらが有利かは判定できません。
本部ページの見立て民家型の小規模デイを、閉鎖の内訳を書面で確かめてから始めたい法人
規則：運営のしかた・初期費用の目安と投資額の帯・本部への支払いの方式・黒字になる月の延べ利用回数（試算）・事業所一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、主要な入力が未確認の本部は、試算の数字を条件に使っていません。
01横並び
数字を横に並べる
| 項目 | だんらんの家 | 樹楽 団らんの家 |
|---|---|---|
| 判定編集部判断 | 様子見 | おすすめしない |
| 初期費用本部公表 | 865万円〜（本部原稿）／公式の旧表示は設備投資約1,180万円・運転資金込み約1,900万円 | 1,160万円（公式・税別）＋運転資金約800万円 |
| 本部への支払い本部公表 | 月13万円参考 売上の約7.1%（本部費が未確定：金額のみ確認・支払条件は未確認）確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 月10万円参考 売上の約5.5%（本部費が未確定：金額のみ確認・支払条件は未確認）確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 |
| 黒字になる月の延べ利用回数当サイト試算都市部の家賃 | 参考 188回 | 参考 185回 |
| 回収の目安・地方当サイト試算 | 参考 10年で届かない | 参考 10年で届かない |
| 回収の目安・都市部当サイト試算 | 参考 10年で届かない | 参考 10年で届かない |
| 10年間続けた場合の最大の資金不足当サイト試算都市部・開業後 | 算出できず | 算出できず |
| 事業所数の増減当サイト集計 | 161→168事業所2024-05から | 73→60事業所※2023-03から |
| 一覧からの消失当サイト集計年あたり | 年3.5% | 年9.1% |
| 公開情報編集部判断量の目安。未確認の点は下の確認する点 | 一部不足 | 一部不足 |
は2社のうち良いほうの値です。「試算」は月の延べ利用回数・家賃などの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認のため、色付けの対象にしていません。この2社は試算の月の利益の差が売上の10%以内のため、黒字の線・回収・資金不足には色を付けていません。試算は、非課税の介護報酬はそのまま、費用は税込です。前提は市場・収益分析にあります。
02違い
違いが出る3点
- 公式の事業所一覧から消える店はだんらんの家のほうが少ない当サイト集計
新旧の事業所一覧を事業所名で突き合わせ、年率に直すとだんらんの家は年3.5%、樹楽 団らんの家は年9.1%。閉鎖率ではなく、移転・改名も含みます。
- 初期費用の目安はだんらんの家のほうが少ない本部公表
だんらんの家は865万円〜、樹楽 団らんの家は1,160万円〜（本部が示す下限）。本部によって含む費目が違うことがあるため、資料で総額（物件取得費・運転資金を含む）をそろえてから比べてください。
- 事業所数の伸びはだんらんの家のほうが大きい当サイト集計
公式の事業所一覧の記録で、だんらんの家は161→168事業所（1.0倍）、樹楽 団らんの家は73→60事業所※（0.8倍）。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。
03確認する点
公開情報で確認できない点
だんらんの家
本部の収支例の月商360万円〔公表〕は、1回13,000円でも定員10名を超える利用が要ります。
公式の旧表示と本部原稿が違い、どちらが今の条件か説明がありません。
開業から短い期間で一覧から消えています。
樹楽 団らんの家
一覧は小規模デイとグループホームなどをまとめて載せています。
本部の収支例は稼働率95%・介護度3.0の前提です。
定員を超えた宿泊で指定取消になった例があります。
本部の資料で確かめる
だんらんの家
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
上の確認点は、資料にない場合は説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
04次の一歩
自分の条件で比べ直す
本部ごとの詳しい調査：だんらんの家の費用・収益性と注意点／樹楽 団らんの家の費用・収益性と注意点
RE2社の比較
ほかの組み合わせ
- リハプライドとコンパスウォークを比較どちらも3時間のリハビリ型デイを1日2回転させる型。毎月の本部への支払いは、リハプライドが半日型で定額17万円（税別・法定開示書面）、コンパスウォークがロイヤリティ165,000円（本部原稿の収益モデル）。初期費用は判明分1,475万円（税別・内外装・物件取得・送迎車は別）と、本部原稿の表示 約1,790万円（費目の和は2,030万円・物件取得と運転資金は別）。事業所の一覧は196と191（判定：リハプライド＝様子見／コンパスウォーク＝おすすめしない）
- レコードブックとリハプライドを比較どちらも3時間のリハビリ型の半日デイ。毎月の本部への支払いは、レコードブックが売上の6%＋その他月額費用 約5.5万円（法人Aプラン・公式）、リハプライドが半日型で定額17万円（税別・法定開示書面）。初期費用は開業資金目安 約3,000万〜3,500万円（判明した費目は1,127.5万円）と、判明分1,475万円（税別・内外装・物件取得・送迎車は別）。事業所の一覧は250（名鉄との合弁19を含む）と196（判定：レコードブック＝様子見／リハプライド＝様子見）