デイサービス・訪問介護 フランチャイズ
ソレイルミナーレ・リハてらすのフランチャイズ初期費用・ロイヤリティ・評判
判定
様子見直営店の利益と『オーナー撤退率0%』を掲げる本部です。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：本部費未確定
お金
| 事業に必要な現金（借入前） | 試算なし この本部は同じ式の試算をしていない（ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開） |
|---|
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティ。 ほか4件（未解決の必須4件）
この本部について検索される疑問への答え
- ソレイルミナーレ・リハてらすの加盟金と初期費用は？
- 加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用は「2,950万円（本部原稿・内訳なし）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- ソレイルミナーレ・リハてらすのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「非公開」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- ソレイルミナーレ・リハてらすのフランチャイズは儲かる？年収は？
- ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開ため、当サイトの同じ式の試算はしていません。年収も推計していません。
- ソレイルミナーレ・リハてらすの評判は？事業所は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の事業所一覧を2025年9月と2026年10月で比べると20→29事業所（観測は13か月だけ※）です。
- ソレイルミナーレ・リハてらすのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「本部費が出ないなら見送ります」です。
- ソレイルミナーレ・リハてらすの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月11日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月11日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：デイサービス・訪問介護フランチャイズ11社の比較・ポラリスデイサービスセンター・リハプライド
進める条件・見送る条件・未確認事項
直営店の利益と『オーナー撤退率0%』を掲げる本部です。
直営店の年間営業利益は1,560万円です〔公表〕。一覧は13か月で20→29事業所と伸び、消えた事業所はありません〔集計 2026-10-11〕。ただし観測は13か月だけで、ロイヤリティと初期費用の内訳は非公開（ポータルの総額2,950万円のみ）のため、試算していません。
進めてよい条件
- ロイヤリティと初期費用の内訳が書面で出ること。
- FC加盟店（直営を除く）の開業年と平均利用率が出ること。
見送る条件
- 本部費が出ないなら見送ります。
向いている人・向いていない人（元の説明）
| 向いている人 | 向いていない人 |
|---|---|
|
|
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（非公開） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティ。（本部ごと）
- 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認）（全本部共通）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目2件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティ。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 直営とFCの内訳。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はデイサービス・訪問介護の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
| 公表の初期費用と包含範囲 | 2,950万円（本部原稿・内訳なし） 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：開業準備 出典・算式：出典1（2026-10-11確認）・出典2（2026-10-11確認）。ほかの本部と比べる：加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | （金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 非公開：公開資料にロイヤリティの金額がない 税区分不明 試算なし |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 試算なし ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開ため、同じ式の試算をしていない |
注記の全文（1件）
- 初期費用の範囲：含む：開業準備。本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 不明 |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む（試算で足した） |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開ため、同じ式の試算をしておらず、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。
予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1回はデイの利用者1名の1日か、訪問介護の1回の訪問。時間区分（7〜8時間・3〜4時間・身体介護の30分〜1時間など）は基本報酬の平均に織り込んだ業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 未確認 | 試算していない（ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開） |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 当サイトの想定配置（人員基準の管理者・生活相談員・看護職員・介護職員・機能訓練指導員に、入浴と送迎の実務の配置を足したもの。給与は経営概況調査＋会社負担15%）で計算する業態の共通の前提。オーナー本人が管理者兼生活相談員として入る場合も並べる（回収は労働報酬を引く） |
| 初期総額 | 未確認 | 初期費用が公開されておらず、型の代表値で置いた |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 加算の取り方（入浴介助加算・個別機能訓練加算・処遇改善加算Ⅳ）は型ごとに置いた業態の共通の前提。本部の加盟事業所の加算の取得率は未確認。個別機能訓練加算は専従の機能訓練指導員が要る |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
この本部は、ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開ため、同じ式の試算をしていません。
試算は介護報酬（非課税）をそのまま、費用は税込で計算。この本部の税区分の読み取り：料金 不明・本部費 不明・初期費用 不明。
事業所の出入り
観測：2025-09-08〜2026-10-11。範囲：観測は13か月だけ※
掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点20＋新規掲載9−掲載消失0＝現在29（一致）
単位：事業所
直営とFCの区別は一覧にない（本部は『全国29店舗（直営・FC加盟店、2026年10月1日現在）』）。本部は『フランチャイズ加盟店のオーナー撤退率0%』と書く（2023年4月現在→2026年3月現在と日付を更新）。一覧から消えた事業所は観測期間内に0
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（事業所） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 20事業所 | 2025-09-08の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 9事業所 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（事業所名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0事業所 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉鎖と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 29事業所 | 2026-10-11の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2025-09-08〜2026-10-11。範囲：観測は13か月だけ※
掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設
掲載消失の割合の分母は起点の20事業所
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の事業所一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式の事業所一覧の事業所数
比較候補
| 本部・判定 | 初期費用・本部費 | 回収・店舗 |
|---|---|---|
| ソレイルミナーレ・リハてらす 様子見 | 初期 2,950万円（本部原稿・内訳なし） 本部へ （金額非公開の費用あり） | 回収 試算なし 事業所 20→29事業所（観測は13か月だけ※） |
| ポラリスデイサービスセンター 様子見 | 初期 非公開（加盟金200万円・税別のみ） 本部へ 売上の6% | 回収 試算なし 事業所 65→62事業所 |
| リハプライド 様子見 | 初期 加盟パッケージ・機器・備品で1,475万円（開示書面・税別）。内外装・物件・車両は別 本部へ 月17万円（金額非公開の費用あり） | 回収 10年の計算期間内に戻らない 都市部の家賃・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない 事業所 194→196事業所 |
| レッツ倶楽部 様子見 | 初期 約5,500万円（法人向けパッケージ・運転資金込み） 本部へ （金額非公開の費用あり） | 回収 試算なし 事業所 146→155事業所 |
回収は各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。条件が違う本部どうしの単純な順位ではない
各本部の紹介（全文）
ポラリスデイサービスセンター
加盟条件の表示は変わらないのに、初期費用の総額を一度も出していない本部です。医師が創業した自立支援型のデイで、ロイヤリティ6%・加盟金200万円（税別）・契約5年は2021年から変わっていません〔公表〕。ただし初期費用の総額と収支例を一度も公開しておらず、試算の型（定員・時間）も分からないため採算を計算していません。
事業所一覧は直営とFCの区別がなく、デイサービスセンターは2023年12月の65から62に減りました〔集計 2026-10-11〕。
- 初期 非公開（加盟金200万円・税別のみ）
- 本部へ 売上の6%
- 事業所 65→62事業所
リハプライド
この業態でいちばん開示が厚い本部です。JFAの法定開示書面に、本部の3期分の決算（2026年6月期の売上12.8億円・営業利益1,977万円）、FCの新規26・閉鎖28事業所（3年）、加盟者との訴訟0件、ロイヤリティ定額17万円（半日型・税別）まで出ています〔公表〕。引っかかるのは2つです。書面の初期費用1,475万円（税別）に内外装・物件・送迎車が入っていないこと。
もう一つは、全国平均の利用率（67.9%）だと職員を雇う形の月の利益は23.1万円で、判明分の初期費用でも10年で戻らないことです（都市部・当サイトの試算）。利用率80%の都市部なら46か月です。
- 初期 加盟パッケージ・機器・備品で1,475万円（開示書面・税別）。内外装・物件・車両は別
- 本部へ 月17万円（金額非公開の費用あり）
- 事業所 194→196事業所
レッツ倶楽部
宣伝の利益率が、全国の実態と桁違いの本部です。公式の収支例は『月間売上 約450万円・営業利益率45〜55%』で〔公表〕、全国の通所介護の収支差率6.2%（令和6年度決算）と桁が違います。法人向けパッケージは運転資金込みで約5,500万円、ロイヤリティは非公開で、試算していません。一覧は2023年10月の146から155へ、消えたのは24（16.4%）でした〔集計 2026-10-11〕。
- 初期 約5,500万円（法人向けパッケージ・運転資金込み）
- 本部へ （金額非公開の費用あり）
- 事業所 146→155事業所
調査結果（9つの領域）
| 領域 | 調べて分かったこと |
|---|---|
| 需要とお客さん | 通所介護は利用率50%未満の事業所の74.6%〔公的〕が赤字（WAM 2023年度） |
| ブランドと集客 | カフェのような空間のリハビリ特化型。SNS（Instagram）で発信 |
| オーナーの実態 | 『オーナー撤退率0%』の表示を、2023年4月現在から2026年3月現在へ日付だけ更新 |
| 経営陣 | 株式会社HLC（第三者サイトで横須賀市・代表 渡邉勲）。公式の会社概要ページは404。事業所の譲渡・売却の仲介も行う |
| 商品の差別化 | 通常規模・定員30名 |
| お金 | 直営店の年間営業利益1,560万円〔公表〕。ロイヤリティと初期費用の内訳が非公開で試算していない |
| 事業所数の増減 | 2025-09の20→2026-10の29。消えた事業所はない〔集計 2026-10-11〕 |
| 地域 | 新しく載った9事業所は石巻・日野・大和・横須賀・宝塚・井尻など |
| 本部の厚みと誠実さ | 名前で検索した範囲で行政処分は見つからない |
9領域のうち記録あり9・記録なし0
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた事業所の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月12日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：本部費未確定 |
| 確認日 | 2026-10-11 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 本部費が非公開のため規則2・3に当たらない。 |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 照合の区間が13か月で、共通の規則の(d)の最低の観測期間（2年）にも届かない |
| 判定を見直す条件 | 本部費が書面で出た場合 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- 株式会社HLC フランチャイズ加盟店募集（公式）（確認日 2026-10-11）
- フランチャイズ比較ネット ソレイルミナーレ（本部原稿：開業資金2,950万円）（確認日 2026-10-11）
- HLC 事業所一覧（公式、29店舗）（確認日 2026-10-11）
- HLC 事業所一覧（Web Archive 2025-09-08、20店舗）（確認日 2026-10-11）
- gBizINFO 株式会社HLC（法人番号 5320001015316）（確認日 2026-10-11）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
事業所の出入り（事業所名で突き合わせ）
2025-09-08の公式の事業所一覧（20事業所）と、2026-10-11の一覧（29事業所）を事業所名・住所で突き合わせました。
起点の20事業所のうち一覧から消えた事業所は0事業所、一覧に新しく載った事業所は9事業所です（消失率 0%）。消失率は起点の事業所が対象で、途中で一覧に載ってから消えた事業所は含みません。
一覧から消えたことは閉鎖と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。直営とFCの区別は一覧にない（本部は『全国29店舗（直営・FC加盟店、2026年10月1日現在）』）。本部は『フランチャイズ加盟店のオーナー撤退率0%』と書く（2023年4月現在→2026年3月現在と日付を更新）。一覧から消えた事業所は観測期間内に0
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,950万円[1][2]（フランチャイズ比較ネット『開業資金 2,950万円』（内訳なし）。公式は『総額が異なるため、一律の金額はご案内しておりません』） |
|---|---|
| 加盟金 | 公開情報なし |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 公開情報なし |
| 毎月本部に払う額（目安） | （金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 非公開（公開資料にロイヤリティの金額がない） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は介護報酬（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式：直営店の2025年度実績 年間売上7,300万円・年間営業利益1,560万円（月平均130万円）。本部原稿：月間オーナー収入145万円（月間売上470万円）、他店実績160万円（500万円）、『定員30名で月間利益200万円が目安』[1][2]
この数字の前提と抜けている費用: 直営店の実績（条件非公開）
回収期間の感度（当サイトの試算）
本部モデルの月売上608.3万円・月利益130万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用2,950万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 130万円 | 23か月（約1.9年） |
| 本部モデルの90% | 69.2万円 | 43か月（約3.6年） |
| 本部モデルの80% | 8.3万円 | 355か月（約29.6年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社HLC[1][9] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 事業所数の増減
現在の事業所数: 29事業所（2026-10-11時点）
直営と加盟: 区別なし。『全国29店舗（直営・FC加盟店、2026年10月1日現在）』[6][7]
- 2025-09-08: 20事業所
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 100種超の研修プログラム[1][2] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件市場調査・事業計画・融資・内装設計・許認可・採用・内覧会・営業同行[1][2] |
| SV（巡回指導） | 公開情報なし |
| 集客 | SNS（Instagram）[1][2] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |