ハウスクリーニング フランチャイズ
お庭のお掃除のえるのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・評判
お庭のお掃除のえるのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「非公開（加盟金30万円のほか、道具・車両・研修などは個別に案内）」、毎月本部に払う費用は売上の25%＋月13万円（金額非公開の費用あり）です。
お庭のお掃除のえるのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 30万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 非公開（加盟金30万円のほか、道具・車両・研修などは個別に案内） |
| 毎月本部に払う | 売上の25%＋月13万円（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 3年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 1店（推移は未比較） |
| 見送る条件 | 家で砂利敷き・植栽を勧めるときの決まり（書面の交付・クーリング・オフの説明）を本部が示さないなら進めません |
判定
様子見愛知の外構・エクステリアの会社が始めた、庭の草むしり・草刈り・剪定を請け負う『屋外版のハウスクリーニング』のFCです。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
- 事業に必要な現金（借入前）
- 必要額未確定
初期費用の総額が公開されていない
出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）
確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）
- 生活費月25万円控除後の回収原資
- 9万円／月
都市部の駐車場代・月の作業45件（本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円控除後
借入返済・本人の税と社会保険の前
注記の全文（4件）
- 初期費用の範囲：初期費用の総額が公開されていない（確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない）
- 確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：刈払機・剪定の作業の安全の研修の中身と、けが・物損の保険。 ほか4件（未解決の必須4件）
お庭のお掃除のえるの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
お庭のお掃除のえるの説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須刈払機・剪定の作業の安全の研修の中身と、けが・物損の保険は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須外構工事を本部に紹介したときの紹介料の額は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須開業までの必要額の総額と、含まれない費目（保証金・運転資金など）を見積書で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる営業地域（拠点から半径10km）の中で、本部の広告から回ってくる依頼の件数は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はハウスクリーニングの説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
この本部について検索される疑問への答え
- お庭のお掃除のえるの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は30万円、初期費用は「非公開（加盟金30万円のほか、道具・車両・研修などは個別に案内）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- お庭のお掃除のえるのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の25%＋月13万円（金額非公開の費用あり）（税別）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- お庭のお掃除のえるのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の駐車場代・月の作業45件（本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は9万円／月、回収期間は計算不能（初期費用の総額が未確認）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- お庭のお掃除のえるの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は1店（2026-10-15）です。
- お庭のお掃除のえるのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「家で砂利敷き・植栽を勧めるときの決まり（書面の交付・クーリング・オフの説明）を本部が示さないなら進めません」です。
- お庭のお掃除のえるの契約期間・違約金は？
- 契約期間は3年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：ハウスクリーニングフランチャイズ16社の比較・ハウスクリーニングの開業資金・ハウスクリーニングのロイヤリティ・ハウスクリーニングフランチャイズの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
愛知の外構・エクステリアの会社が始めた、庭の草むしり・草刈り・剪定を請け負う『屋外版のハウスクリーニング』のFCです。
受付中の店は豊川市の1店だけで、千葉と兵庫の2店は準備中です。本部原稿の想定では、売上の25%に月会費3万円と広告分担金10万円がかかります〔公表〕。月45件・都市部で置くと本部への支払いは売上の40.9%、労働報酬込みの手残りは月34万円です（1件2万円で置いた参考の試算）。初期費用の総額も出ていません。
しかも収益モデルの柱は家での追加提案（砂利敷き・植栽で月商を倍にする想定）で、依頼の範囲を超えて家で勧めた契約は、訪問販売としてクーリング・オフの対象になりえます。書面とクーリング・オフの手当てを研修で教わらないなら、加盟しないでください。
進めてよい条件
- 初期費用の総額（道具・車両・研修・販促準備を含む）が書面で出ること。
- ロイヤリティ25%・月会費・広告分担金が契約書の条件で、追加提案の売上にもロイヤリティがかかるかが書面で分かること。
- 開業から1年を超えた加盟店の件数と、売上の実績が出ること。
見送る条件
- 家で砂利敷き・植栽を勧めるときの決まり（書面の交付・クーリング・オフの説明）を本部が示さないなら進めません。小さな依頼から高額の追加契約になるトラブルが、国民生活センターに寄せられています。
- 本部の想定シミュレーションの数字だけで加盟を決めないでください。受付中の店は1店で、実績の数字はまだありません。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 確認済み（3年。本部原稿『契約期間 3年間 ※更新条件等の詳細は加盟契約書にてご案内いたします』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 刈払機・剪定の作業の安全の研修の中身と、けが・物損の保険。（本部ごと）
- 外構工事を本部に紹介したときの紹介料の額。（本部ごと）
- 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 刈払機・剪定の作業の安全の研修の中身と、けが・物損の保険。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 2. 外構工事を本部に紹介したときの紹介料の額。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 3. 営業地域（拠点から半径10km）の中で、本部の広告から回ってくる依頼の件数。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイトにフランチャイズ募集のページが見当たらなかったため、公式サイトのトップへ案内します。公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はハウスクリーニングの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 非公開（加盟金30万円のほか、道具・車両・研修などは個別に案内） 当サイト集計（公表の費目の合計。総額は非公開） 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費。内装・設備は別・開業準備は別・保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：ハウスクリーニング16本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の25%＋月13万円（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティ売上の25%・月会費3万円・広告分担金10万円は本部… 率の出典：収支例からの算出（本部原稿の収益モデル欄『本部へのロイヤリティ 売上… 税別 月の作業45件（本人1名）・都市部の売上に対して約40.9%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：ハウスクリーニング16本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の駐車場代：本人勤務の労働報酬込み現金 34万円（生活費月25万円控除後の回収原資 9万円） 地方の駐車場代：本人勤務の労働報酬込み現金 35.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 10.5万円） 当サイト試算 月の作業45件（本人1名）・1坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティ売上の25%・月会費3万円・広告分担金10万円は本部原稿の想定シミュレーションの値で、『金額を保証するものではありません』と注記。契約条件としての明記と支払条件は未確認。月商80万円なら本部への支払いは計33万円（売上の41%）。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認
- 確認状態：率の出典：収支例からの算出（本部原稿の収益モデル欄『本部へのロイヤリティ 売上の25%（月商80万円の試算では20万円／月）※想定シミュレーションであり、金額を保証するものではありません』。売上は『税別の目標モデル』。契約条件の欄としての明記ではない）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月の作業件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で作業する・参考） | 34万円 | 35.5万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 9万円 | 10.5万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で作業する・参考） | － | － |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | － | － |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の作業件数が変わったときの月の利益
| 月の作業件数 | 都市部の駐車場代 | 地方の駐車場代 |
|---|---|---|
| 月の作業30件 | 15.1万円 | 16.6万円 |
| 月の作業45件 | 34万円 | 35.5万円 |
| 月の作業60件 | 52.8万円 | 54.3万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の25% | 毎月 | 本部原稿の想定シミュレーション | 売上に比例 |
| 月会費 | 月3万円 | 毎月 | 同上 | 定額 |
| 広告分担金 | 月10万円 | 毎月 | 同上 | 定額 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要（店なし） |
| 内装・設備・機器 | 含まない |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含まない |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。
予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 庭の作業の1件の単価の公表がなく、ハウスクリーニングの型の代表値（2万円・税込）で置いた。本部の目標モデルの月商80万円（税別）は、この単価で月約44件にあたる |
| 所要時間 | 共通の前提 | ひとりで回る件数の上限を1日3件×24日（月72件・移動時間込み）とした業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月の作業件数の3水準（ひとり30・45・60件、2名体制はその2倍）・紹介やポータル経由の割合・1件の手数料は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで作業する（人件費0）。社員を1名雇う場合も並べる |
| 初期総額 | 未確認 | 公表は加盟金30万円だけで、道具・車両・保管場所・保険・販促準備・研修・運転資金は別（総額は個別に案内） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 紹介・ポータル経由の割合（0%）と1件の手数料、移動を含む1日の件数の上限は業態の共通の前提。本部ごとの紹介の量は未確認 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月の作業45件（本人1名）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
計算不能（初期費用の総額が非公開）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の駐車場代・月の作業45件（本人1名）・1坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。全員雇用（作業責任者と作業者の社員2名・標準90件・社員各月30万円）の試算は、件数・人数・車両がこの図と違うため図には並べず、業態ページの「採算を決める条件」の表に置いています（店の利益 月0.3万円・都市部の駐車場代）。法人で始める場合はそちらで比べます。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（作業代） | 81.8万円 |
| 本部への支払い | −33.5万円 |
| 社員の人件費 | −0万円 |
| 駐車場代 | −2.5万円 |
| 紹介・ポータルの手数料 | −0万円 |
| 洗剤・資材・車両・保険・通信 | −11.9万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 34万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 9万円 |
売上から、本部への支払い・駐車場代などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の作業件数×1件あたりの売上18,182円（税抜）です。洗剤・資材は売上の6%、紹介・ポータルの手数料は件数の0%に1件4,000円、車両・保険・通信などは月7万円で、駐車場代は作業車の月極と作業先のコインパーキングです。オーナーがひとりで作業するため人件費はなく、残る利益はオーナーの手取り（税金・社会保険の前）です。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の作業件数・紹介・ポータル経由の割合や駐車場代が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 9万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 客数・稼働率−20% | −2.3万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 1.3万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 人件費＋10% | 9万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 9万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −10万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
共通の感度表：回収は計算不能（初期費用の総額が未確認）。同時の悪化で月の回収原資は−10万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 20,000円（税込） | 18,182円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 130,000円（税別） | 130,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
お庭のお掃除のえるの代わりに見る本部
判定が上Build's条件次第
回収 2年9か月（33か月）・判定の理由：採算未確認
判定が上ダイキチカバーオール条件次第
回収 4年4か月（52か月）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 1店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2026-10-15〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施（総数のみ）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
出典
- フランチャイズの窓口 お庭のお掃除のえる（本部原稿：加盟金30万円・ロイヤリティ25%・月会費3万円・広告分担金10万円・契約3年）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 お庭のお掃除のえる 会社情報（本部原稿：株式会社ノエル・2017年創業・資本金100万円）（確認日 2026-10-15）
- お庭のお掃除のえる 店舗情報（公式：受付中1店・準備中2店）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社ノエル 2180001139446・愛知県一宮市）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません（現在1店）。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。Web Archiveに noel-osouji.jp の保存なし（CDX 2026-10-15）。過去の一覧と照合できない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 総額は非公開。公表されている費目の合計で 30万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算）） |
|---|---|
| 加盟金 | 30万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 公開情報なし（計算の基準: 売上（ほかに月会費3万円の定額）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の25%＋月13万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティ売上の25%・月会費3万円・広告分担金10万円は本部原稿の想定シミュレーションの値で、『金額を保証するものではありません』と注記。契約条件としての明記と支払条件は未確認。月商80万円なら本部への支払いは計33万円（売上の41%）。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
本部原稿『①お庭掃除のみ：月商80万円を目指すモデル／②アップセルあり：お庭掃除の売上に+100万円、月商180万円を目指すモデル（砂利敷き・植栽等の追加提案含む）※税別の目標モデルです』。経費は月会費3万円・広告分担金10万円・作業経費5万円・ロイヤリティ20万円（80万円の場合）。『営業利益 個別面談でご案内いたします。※具体的な収益モデルは非公開』[1]
この数字の前提と抜けている費用: 目標モデル。本部原稿の費目どおりなら80万円の売上から本部への支払い33万円と作業経費5万円を引いて42万円（保険・車両・通信は別）
回収期間の感度（当サイトの試算）
初期費用の総額が公開されていないため、本部の収支例の月の利益を使っても回収は計算不能です（自己資金や加盟金だけの額では回収になりません）。
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社ノエル[2][4] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 100万円[2][4] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 1店（2026-10-15時点）[3]
直営と加盟: 区別の記載なし[3]
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 3年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 本部原稿『拠点を中心に半径10kmが基本』[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 作業の進め方・お客様への提案方法を本部がレクチャー（内容と条件は加盟前に案内）[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 道具・車両の準備、対応する作業範囲の確認[1] |
| SV（巡回指導） | 料金基準の共有、本部による入金管理[1] |
| 集客 | YouTube（本部チャンネル）・広告・外構事業からの紹介[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
16社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の駐車場代・標準の月の作業件数（紹介・ポータル経由の割合は業態の共通の仮定）・社員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。