放課後等デイサービス・児童発達支援 フランチャイズ
ままはぐのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判
この本部の論点：ままはぐの本部はどの会社か・ポータルごとに社名が違う理由
ままはぐのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：契約主体未確認）です。初期費用は「500万円〜（ポータルの本部原稿。加盟金300万＋設備費100万＋初期在庫100万・税区分不明）。内外装・物件取得費は別で、別のポータルは1,500万円〜」、毎月本部に払う費用は売上の5%＋月11万円（支払条件は未確認）です。
ままはぐのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 300万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 500万円〜（ポータルの本部原稿。加盟金300万＋設備費100万＋初期在庫10… |
| 毎月本部に払う | 売上の5%＋月11万円（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 2年間または6年間・違約金は公開資料に記載なし |
| 事業所の増減 | 未確認 |
| 見送る条件 | 契約相手の会社が登記で確かめられないなら進めないでください |
判定
様子見重症心身障がい児に特化した定員5人の児発・放デイで、加盟金300万円・ロイヤリティはプランA売上の5%かプランB固定11万円・契約2年か6年をポータルの本部原稿に出し、収益例に『売上400万円・営業利益180万円』『回収期間 半年』を載せます〔第三者資料〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：契約主体未確認
お金
試算の条件：都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（7件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は870.7万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある。借入・返済・生活費の前）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分からない。開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率と定額は本部原稿にあるが、プランの選び方・最低額・適用期間・税区分が未確認。契約相手の会社も未確定）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：契約相手の会社（スティルウィーライズ／オーセンティックエイド／BAMBI）。 ほか4件（未解決の必須4件）
ままはぐの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
ままはぐの説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須契約相手の会社（スティルウィーライズ／オーセンティックエイド／BAMBI）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須初期費用の総額（原稿により500万円〜と1,500万円〜）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須各加盟事業所の運営法人名での行政処分の照合（未実施）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ プランA・ロイヤリティ プランB）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟事業所の一覧と数（検索要約の『加盟事業所数6』は本文で確認できず）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は放課後等デイサービス・児童発達支援の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
この本部について検索される疑問への答え
- ままはぐの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は300万円、初期費用は「500万円〜（ポータルの本部原稿。加盟金300万＋設備費100万＋初期在庫100万・税区分不明）。内外装・物件取得費は別で、別のポータルは1,500万円〜」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- ままはぐのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の5%＋月11万円（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- ままはぐのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は6.7万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- ままはぐの評判は？事業所は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の事業所一覧の推移は比べられていません。
- ままはぐのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：契約主体未確認）です。見送る条件の1つ目は「契約相手の会社が登記で確かめられないなら進めないでください」です。
- ままはぐの契約期間・違約金は？
- 契約期間は2年間または6年間（ポータルの本部原稿）（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：放課後等デイサービス・児童発達支援フランチャイズ22社の比較・放課後等デイサービス・児童発達支援の開業資金・放課後等デイサービス・児童発達支援のロイヤリティ・放課後等デイサービス・児童発達支援の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- 重症心身障がい児に特化した定員5人の児発・放デイで、加盟金300万円・ロイヤリティはプランA売上の5%かプランB固定11万円・契約2年か6年をポータルの本部原稿に出し、収益例に『売上400万円・営業利益180万円』『回収期間 半年』を載せます〔第三者資料〕。
- 見送る理由は、契約する相手が分からないことです。
アントレではスティルウィーライズ株式会社（岐阜県大垣市・2022年設立）、フランチャイズ比較ネットではオーセンティックエイド株式会社（神戸市・2020年設立）、キャククルでは株式会社BAMBI（法人番号公表サイトに該当なし）と、ポータルごとに本部の社名が違い、公式サイトも公式の事業所一覧もありません。回収の説明もポータルごとに半年・約1年・2〜3年と違います。
当サイトの試算では、児発管を雇うと標準の利用率（75%）・都市部で月−12万円、オーナー本人が児発管でも生活費月25万円を引いた残りでの回収は10年で戻らない（内外装・物件取得費を含まない判明分〈税込550万円〉で、参考）。看護職員を自前で確保できない人、契約相手の会社を登記で確かめずに進める人には向きません。
判定の条件での試算 オーナー本人が児発管・都市部・標準の利用率で、生活費月25万円を引いた残りは月6.7万円、回収10年で戻らない（判明分〈税込550万円〉・参考。児発管を雇うと月−12万円）
進めてよい条件
- 契約相手の会社名・法人番号・所在地と、ポータルに出る3社の関係が書面で分かること。
- 内外装・物件取得費を含む初期費用の総額と、プランA・Bの選び方・税区分が書面で出ること。
- 看護職員・機能訓練担当職員・嘱託医の確保を本部がどこまで手伝うかが分かること。
見送る条件
- 契約相手の会社が登記で確かめられないなら進めないでください。
- 収益例の『回収期間 半年』を、ポータルごとに違う理由の説明なしに受け取らないでください。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ プランA・ロイヤリティ プランB） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：初期費用の総額（原稿により500万円〜と1,500万円〜） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 契約相手の会社（スティルウィーライズ／オーセンティックエイド／BAMBI）。（本部ごと）
- 初期費用の総額（原稿により500万円〜と1,500万円〜）。（本部ごと）
- 各加盟事業所の運営法人名での行政処分の照合（未実施）。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ プランA・ロイヤリティ プランB））（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 契約相手の会社（スティルウィーライズ／オーセンティックエイド／BAMBI）。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 2. 初期費用の総額（原稿により500万円〜と1,500万円〜）。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 3. 各加盟事業所の運営法人名での行政処分の照合（未実施）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 4. 加盟事業所の一覧と数（検索要約の『加盟事業所数6』は本文で確認できず）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は放課後等デイサービス・児童発達支援の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 500万円〜（ポータルの本部原稿。加盟金300万＋設備費100万＋初期在庫100万・税区分不明）。内外装・物件取得費は別で、別のポータルは1,500万円〜 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典3（2026-10-15確認）・出典6（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：放課後等デイサービス・児童発達支援22本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の5%＋月11万円（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：率と定額は本部原稿にあるが、プランの選び方・最… 率の出典：契約条件の明記（契約条件の明記：フランチャイズの窓口の本部原稿『プラ… 費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認 税区分不明 延べ利用86人・都市部の売上に対して約5.5%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：放課後等デイサービス・児童発達支援22本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 -12万円／本人勤務の労働報酬込み現金 31.7万円（生活費月25万円控除後の回収原資 6.7万円） 地方の家賃：雇用時の利益 -20.1万円／本人勤務の労働報酬込み現金 23.6万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -1.4万円） 当サイト試算 延べ利用86人・20坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（6件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率と定額は本部原稿にあるが、プランの選び方・最低額・適用期間・税区分が未確認。契約相手の会社も未確定
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（契約条件の明記：フランチャイズの窓口の本部原稿『プランA:売上の5％/月』『プランB:固定11万円/月』。第三者（STRATE）も同じ）
- 確認状態：費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ プランA・ロイヤリティ プランB）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月の延べ利用人数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | -12万円 | -20.1万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナー本人が児発管として常勤で入る・参考） | 31.7万円 | 23.6万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 6.7万円 | -1.4万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナー本人が児発管として常勤で入る）（入金のずれ込みなし・参考） | 33か月 | 42か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込みなし・参考） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込み込み・代表） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
自社の社員が児発管として入る場合は、その社員の給与がかかるため、人を雇う行と同じです。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
地域条件の比較（給付費の単価と家賃）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 1回あたりの給付費（地域区分の単価） | 23,599円 | 21,650円 |
| 売上（月・標準の利用） | 203万円 | 186.2万円 |
| 家賃（月） | 24.2万円 | 16.5万円 |
| 人件費（月・配置は下の注記） | 153.2万円 | 153.2万円 |
地域条件の比較（家賃だけの比較ではない）：地方は給付費の単価が低く売上が16.8万円少ない一方、家賃は7.7万円安い。人件費は同じ配置で置くため、売上の差が家賃の差より大きく、地方の利益が8.1万円低い（本部への支払いは売上に連動して動く）。配置：重症心身障害児の放課後等デイサービス（定員5人）。人員基準（嘱託医・看護職員・児童指導員か保育士・機能訓練担当職員・児発管）を最小限で置いた：児発管380,116円・看護職員（常勤）329,699円・保育士か児童指導員（常勤）307,129円・機能訓練担当の非常勤151,438円（心理指導担当の非常勤の値で代用）・送迎補助の非常勤137,300円に会社負担15%、嘱託医の報酬3万円（仮置き）
月の延べ利用人数が変わったときの月の利益
| 月の延べ利用人数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 延べ利用69人 | -49.9万円 | -54.9万円 |
| 延べ利用86人 | -12万円 | -20.1万円 |
| 延べ利用104人 | 28.2万円 | 16.7万円 |
| 月の延べ利用人数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 延べ利用69人 | -6.2万円 | -11.2万円 |
| 延べ利用86人 | 31.7万円 | 23.6万円 |
| 延べ利用104人 | 71.9万円 | 60.4万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ プランA | 売上の5%/月 | 不明 | 売上 | true |
| ロイヤリティ プランB | 固定11万円/月 | 不明 | 定額 | false |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含まない |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用550万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器は含まない（別）。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。
完全な回収期間ではありません。
- 物件取得費は公表の初期費用に入っていませんが、この仮定では月の回収原資がマイナスのため、家賃の6〜10か月分を足した回収は計算していません（足さなくても試算の期間内に戻りません）。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。
- 月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。
- 費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1回あたりの給付費は、重症心身障害児の放課後等デイサービスの基本報酬（定員5〜7人）と送迎加算から計算した型の値 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1回は子ども1人の1日の利用。時間区分（30分以上1.5時間以下・1.5時間超3時間以下・休業日の3時間超5時間以下）は基本報酬の平均に織り込んだ業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 定員×月の営業日×利用率の3水準（定員10人の放課後等デイサービスは70%・85%・95%、85%はWAMの全国平均）は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 当サイトの想定配置（法令で置く児発管・看護職員・保育士か児童指導員・機能訓練担当を最小限に、送迎補助・嘱託医を足したもの）で計算する業態の共通の前提。本部の配置の内訳は未確認。オーナー本人が児発管として入る場合も並べる（回収は労働報酬を引く） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 加算の取り方（児童指導員等加配加算・送迎加算・その他の加算の平均150単位・処遇改善加算Ⅳ）は全国平均の収入に合わせた業態の共通の前提。本部の加盟店の加算の取得率は未確認 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
延べ利用86人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明
都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（2件）
- 初期費用の範囲：物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・延べ利用86人・20坪。給付費は非課税で費用は税込の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（給付費） | 203万円 | 203万円 |
| 本部への支払い | −11.2万円 | −11.2万円 |
| 職員の人件費 | −153.2万円 | −109.4万円 |
| 家賃 | −24.2万円 | −24.2万円 |
| 集客費 | −0万円 | −0万円 |
| 送迎車・光熱・教材など | −26.4万円 | −26.4万円 |
| 店の営業利益 | −12万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 31.7万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 6.7万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費のうち児発管は月43.7万円です（人員基準を満たす配置で計算）。オーナー本人が児発管を兼ねると（都市部）、残る利益は月31.7万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月6.7万円）。
試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（本部費・家賃・初期費用は、税別・税区分不明の金額を1.1倍）。月の延べ利用人数・退所率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 6.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −31.6万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −13.5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −4.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 6.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −62.8万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 550万円 | 公表の初期費用 550万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費。物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 6.7万円 | 都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 82か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 479.5万円（定常の原資の約71か月分） | 開業から6か月かけて延べ利用86人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の延べ利用人数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −550万円 | −550万円 |
| 1か月目（延べ利用14人） | −153.1万円 | −703.1万円 |
| 2か月目（延べ利用29人） | −121.1万円 | −824.2万円 |
| 3か月目（延べ利用43人） | −89.1万円 | −913.3万円 |
| 4か月目（延べ利用57人） | −57.2万円 | −970.5万円 |
| 5か月目（延べ利用72人） | −25.2万円 | −995.7万円 |
| 6か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −989万円 |
| 7か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −982.2万円 |
| 8か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −975.5万円 |
| 9か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −968.7万円 |
| 10か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −962万円 |
| 11か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −955.2万円 |
| 12か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −948.5万円 |
| 18か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −908万円 |
| 24か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −867.5万円 |
| 30か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −827万円 |
| 36か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −786.5万円 |
| 42か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −746万円 |
| 48か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −705.5万円 |
| 54か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −665万円 |
| 60か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −624.5万円 |
| 66か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −584万円 |
| 72か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −543.5万円 |
| 78か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −503.1万円 |
| 84か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −462.6万円 |
| 90か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −422.1万円 |
| 96か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −381.6万円 |
| 102か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −341.1万円 |
| 108か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −300.6万円 |
| 114か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −260.1万円 |
| 120か月目（延べ利用86人） | 6.7万円 | −219.6万円 |
都市部の家賃・延べ利用86人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 550万円 | 公表の初期費用 550万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費。物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | −12万円 | 都市部の家賃・延べ利用86人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 479.5万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて延べ利用86人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の延べ利用人数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −550万円 | −550万円 |
| 1か月目（延べ利用14人） | −171.8万円 | −721.8万円 |
| 2か月目（延べ利用29人） | −139.8万円 | −861.6万円 |
| 3か月目（延べ利用43人） | −107.9万円 | −969.5万円 |
| 4か月目（延べ利用57人） | −75.9万円 | −1,045万円 |
| 5か月目（延べ利用72人） | −43.9万円 | −1,089万円 |
| 6か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,101万円 |
| 7か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,113万円 |
| 8か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,125万円 |
| 9か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,137万円 |
| 10か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,149万円 |
| 11か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,161万円 |
| 12か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,173万円 |
| 18か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,245万円 |
| 24か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,317万円 |
| 30か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,388万円 |
| 36か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,460万円 |
| 42か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,532万円 |
| 48か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,604万円 |
| 54か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,676万円 |
| 60か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,747万円 |
| 66か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,819万円 |
| 72か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,891万円 |
| 78か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −1,963万円 |
| 84か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,034万円 |
| 90か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,106万円 |
| 96か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,178万円 |
| 102か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,250万円 |
| 108か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,322万円 |
| 114か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,393万円 |
| 120か月目（延べ利用86人） | −12万円 | −2,465万円 |
都市部の家賃・延べ利用86人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（給付費） | 非課税（税込・税抜の区別なし） | 23,599円（1回・都市部） 税の換算：そのまま |
| 本部への支払い | フランチャイズの窓口の本部原稿『プランA:売上の5％/月』（税区分不明→5.5%）。プランBは固定11万円/月（→121,000円） | 売上の5.5% 税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1） |
| 初期費用 | フランチャイズの窓口『必要な開業資金 500万円〜』（加盟金300万＋内容・設備費100万＋初期在庫・消耗品100万）×1.1。内外装費・物件取得費を含まない。比較ネットは『1,500万円〜』、第三者は内外装500万・物件取得100万・医療機器100万を足した1,500万円 | 5,500,000円 税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1） |
給付費は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・車両・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍）で計算。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
ままはぐの代わりに見る本部
判定が同じてらぴぁぽけっと様子見
事業所の減少なし（83→116事業所）・回収 8年10か月（106か月）・判定の理由：採算未確認
判定が同じブロッサムジュニア様子見
事業所の減少なし（47→95事業所）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
事業所の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
| 区分 | 数（事業所） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 事業所単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 事業所単位の照合は未実施 |
| 現在 | 未確認 | 2026-10-15の公式一覧 |
事業所一覧の記録なし
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の事業所一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
- 2024-06-12開業資金の表示1,500万円（第三者の内訳）保存版
- 2026-09-24開業資金の表示最低自己資金300〜500万円保存版
- 2026-10-15開業資金の表示500万円〜（加盟金300万＋設備費100万＋初期在庫100万。内外装・物件取得費を含まない）保存版
- 2026-10-15開業資金の表示1,500万円〜保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2024-06-12 | 開業資金の表示 | 1,500万円（第三者の内訳） |
| 2026-09-24 | 開業資金の表示 | 最低自己資金300〜500万円 |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 500万円〜（加盟金300万＋設備費100万＋初期在庫100万。内外装・物件取得費を含まない） |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 1,500万円〜 |
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- 放課後デイGrannyと比較どちらも重症心身障害児に特化した定員5名の事業所で、看護職員と機能訓練担当職員を置く型。Grannyは公式に加盟金300万円・初期費用合計499万円（税別・物件取得費除く）・ロイヤリティ月10万円（税別）の定額を出す。ままはぐはポータルの本部原稿で加盟金300万円・開業資金500万円〜（内外装・物件取得費は別）・ロイヤリティはプランA売上の5%かプランB固定11万円（税区分不明）。事業所の数は、Grannyが公式一覧の19（2026年10月8日）、ままはぐは公式一覧がなく求人・自治体資料で確認できるのが6（判定：放課後デイGranny＝おすすめしない／ままはぐ＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた事業所の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：契約主体未確認 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則2(a)（契約する会社が特定できる）を満たさない。規則3の但し書き（契約相手が特定できない本部は一覧が伸び起点の事業所が残る場合に限る）は、公式の一覧がなく当たらない→規則4（様子見・契約主体未確認）。規則1：回収の表示（半年・約1年・2〜3年）は本部に有利な向きの差だが、前提が違う可能性があり誤りと確定できないため決定的としない |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | ポータルごとに本部の社名が違い、公式サイトも事業所一覧もないため |
| 判定を見直す条件 | 契約相手の会社と事業所一覧が示されれば規則3で見直す。ただしオーナー本人が児発管の条件でも標準の利用率で10年で戻らない（判明分）のため、総額が出ても条件次第に届くかは試算し直してから決める |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズの窓口 ままはぐ（本部原稿：加盟金300万・設備費100万・初期在庫100万、ロイヤリティA 5%/B 11万、契約2年か6年、収益例、2026/10/15更新）（確認日 2026-10-15）
- アントレ ままはぐ／スティルウィーライズ株式会社（本部原稿。2026/9/24時点の掲載情報。最低自己資金300〜500万円）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズ比較ネット ままはぐ（本部原稿：運営会社 オーセンティックエイド株式会社、開業費用1,500万円〜、収益例、回収2〜3年）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 放課後等デイサービスで開業（ままはぐ 開業資金500万円〜）（確認日 2026-10-15）
- キャククル 児童発達支援FC13選（第三者。ままはぐ／株式会社BAMBI、加盟金300万円・売上の5%〈B-mall掲載情報〉）（確認日 2026-10-15）
- STRATE ままはぐのフランチャイズ（第三者 2024-06。加盟金300万・医療機器100万・物件取得100万・ランニング500万・内外装500万、2店舗目110万、プランA 5%/B 11万）（確認日 2026-10-15）
- ジョブメドレー ままはぐ可児事業所（2026-07開設、定員5名、看護師常駐）（確認日 2026-10-15）
- LITALICO発達ナビ ままはぐ（岐阜市・リンクアッシュ株式会社・2024-07開設）（確認日 2026-10-15）
- 東京都福祉人材情報 株式会社カラー ままはぐ八王子片倉事業所（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト（スティルウィーライズ株式会社 2200001040386 大垣市）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト（オーセンティックエイド株式会社 3140001117330 神戸市）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 500万円〜1,500万円[1][3][6]（フランチャイズの窓口『必要な開業資金 500万円〜』（加盟金300万＋内容・設備費100万＋初期在庫・消耗品100万。内外装・物件取得費を含まない）。フランチャイズ比較ネットは『開業費用1,500万円〜』。第三者（STRATE）は加盟金300＋医療機器100＋物件取得100＋ランニング500＋内外装500＝1,500万円。ポータルどうしで総額の範囲が違う） |
|---|---|
| 加盟金 | 300万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 100万円[1] |
| ロイヤリティ | 公開情報なし（計算の基準: プランA：売上の5%/月、プランB：固定11万円/月（どちらか）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%＋月11万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（率と定額は本部原稿にあるが、プランの選び方・最低額・適用期間・税区分が未確認。契約相手の会社も未確定） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
原稿ごとに開業資金の範囲が違う（500万円〜／1,500万円〜）
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
フランチャイズの窓口（本部原稿）：『売上400万円/月（目安350万〜450万円）、人件費150万円、固定費50万円、ロイヤリティ20万円、営業利益180万円/月。運営人数5〜7名、2024年1〜6月実績の平均』『回収期間 半年（早い店舗は数ヶ月）』。フランチャイズ比較ネット：『運営人数7名・20日稼働。売上364万8,148円、人件費168万円、固定経費48万円、収支148万8,148円/月、営業利益率40.6%』『投資回収は2〜3年を目指す』。アントレ：『営業利益率40％。早期の初期投資回収可能！』『約1年で初期投資回収可能！』[1][3][2]
この数字の前提と抜けている費用: 定員5名・運営人数5〜7名・2024年1〜6月の既存の事業所の実績平均（本部の説明）。『新規開業時の予測ではない』と注記
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上400万円・月利益180万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用1,500万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 180万円 | 9か月（約0.8年） |
| 本部モデルの90% | 140万円 | 11か月（約0.9年） |
| 本部モデルの80% | 100万円 | 15か月（約1.3年） |
| 本部モデルの70% | 60万円 | 25か月（約2.1年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 未確定（スティルウィーライズ株式会社／オーセンティックエイド株式会社／株式会社BAMBI のいずれか、または複数）[2][3][4][5] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 事業所数の増減
現在の事業所数: 公開情報なし
直営と加盟: 事業所ごとに運営法人が違い、すべて別法人（FC）とみられる。本部の直営事業所がどれかは分からない[7][8][9]
過去の事業所数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 『5日間の集中研修と実務マニュアルの提供』（第三者は『研修（最低5日）』）[1][6] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件取得の指導・内外装の監修・行政への事前協議と本申請の同行[1][6] |
| SV（巡回指導） | 開業後のフォロー（実務・法的最新情報の共有）[1][6] |
| 集客 | 看護師・保育士・療法士の採用支援、広告宣伝のフォロー[1][6] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
22社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の延べ利用人数（退所率は業態の共通の仮定）・職員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の延べ利用人数のときの値です。黒字の境目は、月の延べ利用人数以外の前提をそろえて、黒字になる月の延べ利用人数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。