クリーニング（衣類） フランチャイズ
ホワイト急便のフランチャイズ初期費用・ロイヤリティ・評判と店の増減
この本部の論点：ホワイト急便の営業店の契約相手と手数料
ホワイト急便のフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：契約主体未確認）です。初期費用は「営業店は約70万円程度（内外装は別）。工場の加盟は入会金200万〜600万円＋機械約6,000万円」、毎月本部に払う費用は売上の70〜75%（金額非公開の費用あり）です。
ホワイト急便のフランチャイズの要点
| 加盟金 | 0円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 営業店は約70万円程度（内外装は別）。工場の加盟は入会金200万〜600万円＋… |
| 毎月本部に払う | 売上の70〜75%（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 未確認 |
| 見送る条件 | 担当工場の会社名や決算を出さないまま契約を急がせるなら見送ってください |
判定
様子見熊本発祥の全国チェーンで、営業店は約70万円（内外装は別）で開け、売上の25〜30%程度が手数料です〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：契約主体未確認
お金
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：担当工場ごとの手数料率の決まり。 ほか6件（未解決の必須5件）
ホワイト急便の資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は5件です。
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ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
ホワイト急便の説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須担当工場ごとの手数料率の決まりは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須事故・紛失の弁償の負担は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須開業までの必要額の総額と、含まれない費目（保証金・運転資金など）を見積書で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる営業店の平均売上は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる全店の一覧の照合（robots.txt が AI の取得を拒否しているため未実施）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はクリーニング（衣類）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
この本部について検索される疑問への答え
- ホワイト急便の加盟金と初期費用は？
- 加盟金は0円、初期費用は「営業店は約70万円程度（内外装は別）。工場の加盟は入会金200万〜600万円＋機械約6,000万円」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- ホワイト急便のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の70〜75%（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- ホワイト急便のフランチャイズは儲かる？年収は？
- 営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）ため、同じ式の試算はしていません。年収も推計していません。オーナーの手取りは、売上から毎月本部に払う売上の70〜75%（金額非公開の費用あり）と、仕入れ・人件費・家賃を引いた残りです。
- ホワイト急便の評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられていません。
- ホワイト急便のフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：契約主体未確認）です。見送る条件の1つ目は「担当工場の会社名や決算を出さないまま契約を急がせるなら見送ってください」です。
- ホワイト急便の契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月17日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月17日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：クリーニング（衣類）フランチャイズ12社の比較・クリーニング（衣類）の開業資金・クリーニング（衣類）のロイヤリティ・クリーニング（衣類）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
熊本発祥の全国チェーンで、営業店は約70万円（内外装は別）で開け、売上の25〜30%程度が手数料です〔公表〕。
ただ契約の相手は全国本部ではなく『開業希望地のエリア担当工場』の会社で、山梨では担当の会社が2023年に破産して約60店が止まったと報じられました（日本テレビ系の記事の引用で、原文は未確認）〔第三者報道〕。どの会社と組むかで、手数料・品質・続くかどうかが変わります。
判定の条件での試算 採算は未確認（営業店の売上の公表なし）
進めてよい条件
- 担当工場の会社の名前と直近の決算（債務超過でないこと）が出ること。
- 工場が離脱・倒産したときの営業店の扱い（看板・預かり品・未払いの手数料）が契約書に書かれていること。
- 候補地の近くの営業店の売上の実例が出て、手数料25%で都市部のテナントなら税込で年2,455万円、自宅なら1,795万円を超える見込みがあること（ひとりで東京都の最低賃金に届く売上。取次店の共通の前提で計算した当サイトの試算）。
見送る条件
- 担当工場の会社名や決算を出さないまま契約を急がせるなら見送ってください。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（5件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 担当工場ごとの手数料率の決まり。（本部ごと）
- 事故・紛失の弁償の負担。（本部ごと）
- 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認）（全本部共通）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 担当工場ごとの手数料率の決まり。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 事故・紛失の弁償の負担。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 営業店の平均売上。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 全店の一覧の照合（robots.txt が AI の取得を拒否しているため未実施）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項5件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はクリーニング（衣類）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
| 公表の初期費用と包含範囲 | 営業店は約70万円程度（内外装は別）。工場の加盟は入会金200万〜600万円＋機械約6,000万円 本部公表 税区分不明 下限の表示（「〜」） 含む：本部契約費・保証金・運転資金 出典・算式：出典1（2026-10-17確認）・出典3（2026-10-17確認）。ほかの本部と比べる：クリーニング（衣類）12本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の70〜75%（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：手数料は『25〜30%程度』で、地域・売上・担当工場で変わる 率の出典：契約条件の明記（加盟者の取り分の率から計算した工場の取り分） 税区分不明 試算なし 出典・算式：出典1（2026-10-17確認）・出典3（2026-10-17確認）。ほかの本部と比べる：クリーニング（衣類）12本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 試算なし 営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）ため、同じ式の試算をしていない |
注記の全文（3件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・保証金・運転資金。物件取得費は別・内装・設備は別・開業準備は含むか不明
- 確認状態：一部のみ確認：手数料は『25〜30%程度』で、地域・売上・担当工場で変わる。消耗品の費用の額は非公開。率の上下の決まりは契約相手の工場ごとで公表がない
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（加盟者の取り分の率から計算した工場の取り分（募集ページの率））
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| 営業店の手数料 | 売上×25〜30%程度 | 毎月 | 公式の営業店募集 | 地域・売上・工場で変わる |
| ショップオーナーの収益 | 売上の20〜35% | 毎月 | ポータル | エリアで変わる |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含まない |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 含む |
営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）ため、同じ式の試算をしておらず、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。
月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。
費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 試算していない（営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）） |
| 所要時間 | 未確認 | 試算していない（営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）） |
| 利用頻度 | 未確認 | 試算していない（営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）） |
| 雇用条件 | 未確認 | 試算していない（営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）） |
| 初期総額 | 未確認 | 初期費用が公開されておらず、型の代表値で置いた |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 試算していない（営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
この本部は、営業店の売上の水準を示す本部の数字がなく、手取りを置けない（手数料25〜30%程度・地域の担当工場で決まる）ため、同じ式の試算をしていません。
試算は税抜で計算。この本部の税区分の読み取り：料金 不明・本部費 不明・初期費用 不明。
ホワイト急便の代わりに見る本部
判定が上ポニークリーニング条件次第
店の減少なし（813→827店）・回収 4か月・判定の理由：本部費未確定
判定が同じきょくとう様子見
店の減少なし（450→470店）・回収 2年10か月（34か月）・判定の理由：採算未確認
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-17。範囲：照合していない
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 未確認 | 2026-10-17の公式一覧 |
店舗一覧の記録なし
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：契約主体未確認 |
| 確認日 | 2026-10-17 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則4（様子見）：契約相手が地域の担当工場の会社で、本部ページで特定できない。営業店の売上の水準もなく採算を置けない。一覧の照合もしていないため、規則3の『契約相手の会社が特定できない本部は、一覧が伸び起点の店が残っている場合に限る』も確かめられない |
|---|---|
| 採用した例外 | なし。担当の会社の破産（山梨・2023年）は地域の会社の事案で、全国本部の処分としては扱わない |
| 理由 | 契約相手の会社が地域ごとに違い特定できないため |
| 判定を見直す条件 | 地域ごとの担当工場の会社と条件の一覧が出れば見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- ホワイト急便 営業店募集（公式）（確認日 2026-10-17）
- ホワイト急便 グループ概要・沿革（日本さわやかグループ）（確認日 2026-10-17）
- フランチャイズの窓口 ホワイト急便（ポータル。営業店・ショップオーナー・工場加盟の条件）（確認日 2026-10-17）
- ホワイト急便 店舗検索（熊本県245件の表示）（確認日 2026-10-17）
- 琉球新報『ホワイト急便沖縄が民事再生』（2020-06-27）（確認日 2026-10-17）
- compalyze 日本さわやかグループ（第三者。URLの法人番号。本文は403で未閲覧）（確認日 2026-10-17）
- 日本テレビ系NNNの記事『負債額1億8300万円 「ホワイト急便」運営会社破産 山梨県』の引用（掲示板。原記事は未閲覧）（確認日 2026-10-17）
- ホワイト急便 robots.txt（AIのクローラーを拒否）（確認日 2026-10-17）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 70万円[1][3]（営業店の『約70万円程度』（内外装・物件取得費は別）。工場の加盟は入会金200万〜600万円＋初期1,000万円＋運転資金3,000万円＋機械約6,000万円（ポータル）） |
|---|---|
| 加盟金 | 0万円[1] |
| 保証金 | 0万円[1] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 70万円[1] |
| ロイヤリティ | 公開情報なし（計算の基準: 本部（工場）が店の売上をすべて受け取り、加盟者に売上の25〜30%程度（地域・担当工場で変わる）を手数料として払う。率は工場の取り分（売上−加盟者の手数料）で、加盟者から本部へのロイヤリティの支払いはない。） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の70〜75%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（手数料は『25〜30%程度』で、地域・売上・担当工場で変わる。消耗品の費用の額は非公開。率の上下の決まりは契約相手の工場ごとで公表がない） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
ポータル『費用は分割払いも出来ます』『開業後は、消耗品の費用などがかかります』
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式『収入例』は記載なし。『月の総売上により変化』。手数料の基準は『商圏を分析して個別に決める』[1]
この数字の前提と抜けている費用: 店の平均売上の公表はない
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社日本さわやかグループ（本部）。営業店の契約相手は地域の担当工場（加盟会員の各社）[2][6] |
|---|---|
| 設立 | 1986-08-21[2][6] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 公開情報なし
直営と加盟: 営業店は担当工場の会社と契約。直営・FCの内訳は非公開[2][4]
- 1998: 14000店[2]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 記載なし[2][3] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | JFA正会員（1995年加盟）だが、JFAの開示書面の掲載は見つからなかった（検索のみ）[2][3] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 記載なし[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 工場との契約・保健所の申請[1] |
| SV（巡回指導） | 売上の資料の提供、成績優秀者の表彰、研修旅行への招待[1] |
| 集客 | 記載なし[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |