スマホ修理 フランチャイズ
モバイル修理.jp（モバイルしゅうりドットジェーピー）のフランチャイズは儲かる？初期費用
この本部の論点：モバイル修理.jpのフランチャイズの初期費用30万円と月額2万円
モバイル修理.jpのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。初期費用は「本部への初期費用30万円（税別）。初回部品・内装は別で金額非公開」、毎月本部に払う費用は月2万円（支払条件は未確認）です。
モバイル修理.jpのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 30万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 本部への初期費用30万円（税別）。初回部品・内装は別で金額非公開 |
| 毎月本部に払う | 月2万円（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2023年12月→2026年10月：55→56店 |
| 見送る条件 | 既存の店の空きスペースで、修理に入るスタッフの給与を払っても月30件（黒字の境目）を超える修理を見込めないなら見送りま… |
判定
様子見初期費用30万円・月額2万円（どちらも税別）で、売上ロイヤリティはないと本部は書きます〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：採算未確認
お金
- 事業に必要な現金（借入前）
- 必要額未確定
初期費用の総額が公開されていない
出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-16確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）
確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）
- 店の営業利益（人を雇う）
- 14.4万円／月
都市部の家賃・月の修理件数50件・人を雇う
人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益
借入返済・本人の税と社会保険の前
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：初期費用の総額が公開されていない（確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない）
- 確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収の定義：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
- 回収：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
- 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：月額2万円の費目の中身と、契約期間・違約金。 ほか4件（未解決の必須3件）
モバイル修理.jpの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
モバイル修理.jpの説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須月額2万円の費目の中身と、契約期間・違約金は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須開業までの必要額の総額と、含まれない費目（保証金・運転資金など）を見積書で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる『粗利益率60～70％』の中身〔公表〕は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟店が『本部の支店として』登録修理業者として営業する形の、契約上の扱い（本部の登録は R000030）〔公表〕は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はスマホ修理の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上スマホ修理工房条件次第
向く人：自分が店に立って運営する
同じ型SmaFast様子見
初期 50万円・判定の理由：契約主体未確認
モバイル修理.jpと2社比較よく比べられるQQ修理様子見
初期 研修30万・保証金30万・工具3万・在庫10〜20万・判定の理由：契約主体未確認
モバイル修理.jpと2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- モバイル修理.jpの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は30万円、初期費用は「本部への初期費用30万円（税別）。初回部品・内装は別で金額非公開」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- モバイル修理.jpのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月2万円（支払条件は未確認）（税別）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- モバイル修理.jpのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月の修理件数50件・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は14.4万円／月、回収期間は計算不能（初期費用の総額が未確認）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- モバイル修理.jpの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年12月と2026年10月で比べると55→56店です。
- モバイル修理.jpのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。見送る条件の1つ目は「既存の店の空きスペースで、修理に入るスタッフの給与を払っても月30件（黒字の境目）を超える修理を見込めないなら見送ります（試算・参考）」です。
- モバイル修理.jpの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月16日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月16日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：スマホ修理フランチャイズ13社の比較・スマホ修理の開業資金・スマホ修理のロイヤリティ・スマホ修理の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
初期費用30万円・月額2万円（どちらも税別）で、売上ロイヤリティはないと本部は書きます〔公表〕。
一覧も2023年12月の55店から56店と保っています〔集計 2026-10-16〕。それでも収支の例は出さず、FAQの『こちらをご覧ください』のリンクは切れたまま、初回部品と内装の額も、部品を本部から買う決まりも書いていません。公表されている定額部分は小さくても、毎月の総支払額と開業資金の総額は未確定です。
判定の条件での試算 参考：既存店に併設し、修理に入る0.5名分の人件費を払う条件で、月50件（月商60万円）なら店の利益14.4万円。黒字の境目は月30件。回収は初回部品の額が非公開で開業資金の総額が分からず、計算していない（試算・参考）
進めてよい条件
- 初回部品の額と、開業資金の総額の目安が書面で出ること。
- 部品を本部の卸から買う決まりがあるかと、よく出る機種の部品の単価が書面で出ること。
- 収支モデル（FAQのリンク先）と、続いている加盟店の月の修理件数が書面で出ること。
見送る条件
- 既存の店の空きスペースで、修理に入るスタッフの給与を払っても月30件（黒字の境目）を超える修理を見込めないなら見送ります（試算・参考）。
- 『開業不可エリア』の範囲と、エリア確保の中身が書面で出ないなら見送ります〔公表〕。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 月額2万円の費目の中身と、契約期間・違約金。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）
- 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 月額2万円の費目の中身と、契約期間・違約金。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 2. 『粗利益率60～70％』の中身〔公表〕。原価を低いほうの読み方の40%にすると、標準の件数の店の利益は11.6万円です（試算・参考）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 加盟店が『本部の支店として』登録修理業者として営業する形の、契約上の扱い（本部の登録は R000030）〔公表〕。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はスマホ修理の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 本部への初期費用30万円（税別）。初回部品・内装は別で金額非公開 当サイト集計（公表の費目の合計。総額は非公開） 税別 概算・目安 含む：本部契約費・開業準備。内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-16確認）。ほかの本部と比べる：スマホ修理13本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月2万円（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：月額2万円とロイヤリティなしは公式ページで確認 率の出典：契約条件の明記 税別 月の修理件数50件・都市部の売上に対して約3.7%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典1（2026-10-16確認）・出典5（2026-10-16確認）。ほかの本部と比べる：スマホ修理13本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 14.4万円／本人勤務の試算なし 地方の家賃：雇用時の利益 14.4万円／本人勤務の試算なし 当サイト試算 月の修理件数50件・1坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（3件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：月額2万円（税別）とロイヤリティなしは公式ページで確認。月額の中身・契約期間・解約の扱い、部品を本部から買う決まりがあるかは非公開
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
総務省の登録修理業者：本部 R000030・T000030。加盟店を『本部の支店として』登録と本部は書く。Appleの独立系修理プロバイダ（純正部品）：なし。部品の仕入れ：本部が部品卸を持つ。購入の義務・単価は非公開。中古端末の買取と古物商許可：本部のみ確認（第421090306800号）。修理保証：未確認（部品にPL保険と本部は書く）。登録修理業者の登録も古物商許可も事業者ごとのもので、本部が登録していても、加盟店の店が登録の対象に入るかは店ごとに確かめる必要がある。
別の仮定（部品の原価率・1件の修理代・件数）：標準は既存店の空きスペースに併設（既存の会社の追加事業）で月50件（1件12,000円は店頭の料金を税込とみなした値、月商60万円）。都市部の店の利益での回収は、部品の原価率35%を40%にすると計算不能（初期費用の総額が非公開）、件数が2割減ると計算不能（初期費用の総額が非公開）、1件の修理代を同業の低いほう（9,000円）に置くと計算不能（初期費用の総額が非公開）です。修理が0件の月の手残りは−20万円です（当サイトの試算）。
詳細を開く（地域比較・月の修理件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（月の修理件数50件）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | 14.4万円 | 14.4万円 |
| 回収（雇用時） | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 計算不能（初期費用の総額が非公開） |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
月の修理件数が変わったときの月の利益
| 月の修理件数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月の修理件数25件 | -2.8万円 | -2.8万円 |
| 月の修理件数50件 | 14.4万円 | 14.4万円 |
| 月の修理件数80件 | 35万円 | 35万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| 月額費用 | 20000 | 月 | 定額・税別 | false |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。
予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1件の修理代は、同業のスマホスピタルの公表の平均約12,000円とMM総研の平均修理金額12,437円から置いた業態の共通の値（税込とみなし÷1.1）。本部は比較表に『パネル 8,800円〜』『バッテリー 5,800円〜』を示すだけで、平均の単価は公表していない |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月の修理件数で計算する業態のため、1件の修理の時間は使わない（本部の説明は画面・バッテリの交換で最短10〜15分。月250件までは店長と0.5名で回る範囲とみる） |
| 利用頻度 | 代替値 | 月の修理件数の3水準（25・50・80件）は、同業のスマホ修理工房の併設店のモデル（月商60万円）から置いた値。加盟店の件数の分布・中央値を公表する本部はない |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 既存店のスタッフが修理に入る0.5名分（月15万円。スマホ修理工房の併設店のモデルの値）を事業の費用に入れ、店の営業利益で回収を数える |
| 初期総額 | 未確認 | 初回部品の発注と内装の金額が書かれておらず、開業資金の総額が分からない（本部への初期費用30万円〈税別〉だけが分かる） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 代替値 | 部品の原価率（本部指定の部材・本部が提供する部品の代金を含む）は本部の募集ページ『iPhone修理サービスは粗利益率60～70％』の中ほど（粗利65%＝原価35%）。部材の単価はどの本部も非公開。悪い側は40%で、判定の系統の都市部の回収は－か月（基準は－か月）。決済2%・工具と通信の定額・地方の家賃は編集部の仮定 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月の修理件数50件・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
計算不能（初期費用の総額が非公開）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月の修理件数50件・1坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上（修理代） | 54.5万円 |
| 本部への支払い | −2万円 |
| 修理スタッフの人件費 | −15万円 |
| 家賃 | −0万円 |
| 集客費（本部のWeb集客。定額のその他に含む） | −0万円 |
| 部品・決済と、工具・通信・消耗品など | −23.2万円 |
| 店の営業利益 | 14.4万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の修理件数・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 14.4万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 客数・稼働率−20% | 7.5万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 10.9万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 人件費＋10% | 12.9万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 14.4万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 2.6万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
共通の感度表：回収は計算不能（初期費用の総額が未確認）。同時の悪化で月の回収原資は2.6万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 12,000円（税込） | 10,909円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 20,000円（税別） | 20,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
モバイル修理.jpの代わりに見る本部
判定が上スマホ修理工房条件次第
店の減少なし（102→115店）・回収 1年4か月（16か月）・判定の理由：消失理由未確認
よく比べられるモバイル修理.jpとSmaFastの2社比較様子見
初期 50万円（モバイル修理.jpは 本部への初期費用30万円。初回部品・内装は別で金額非公開）・SmaFastは回収 11か月
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2023-12-02〜2026-10-16。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点55＋新規掲載11−掲載消失10＝現在56（一致）
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 55店 | 2023-12-02の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 11店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 10店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 56店 | 2026-10-16の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-12-02〜2026-10-16。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の55店
年あたりに直した掲載消失の割合：6.8%（約2.9年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（10店）
埼玉本庄店、埼玉狭山店、東京田端新町店、静岡静岡店、静岡沼津店、愛知名古屋南店、大阪東淀川店、大阪谷町店、兵庫加古川店、京都亀岡駅前店
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- QQ修理と比較どちらも既存の店の空きスペースに修理を足す型を勧め、本部への毎月の支払いが定額。本部への支払いは、モバイル修理.jpが月額2万円（税別）で売上ロイヤリティなし、QQ修理がロイヤリティ月7万円。初期費用は、モバイル修理.jpが本部への30万円（税別。研修・工具・HP制作を含み、初回部品は別）、QQ修理が研修費30万円・保証金30万円に工具3万円と在庫10〜20万円。モバイル修理.jpの運営は株式会社グロウワーク（公式の一覧は56店）で、QQ修理の募集ページには運営の会社名が書かれていない（判定：モバイル修理.jp＝様子見／QQ修理＝様子見）
- SmaFastと比較どちらも机1つ・2坪からの小さな場所で、既存の店や自宅の一角に修理を足す型。初期費用は、SmaFastが開業資金合計50万円（加盟金30万円・研修費12万円・工具2万円・初期パーツ5万円・開業備品1万円）、モバイル修理.jpが本部への30万円（税別。初回部品は別）。本部への支払いは、SmaFastがロイヤリティ5%、モバイル修理.jpが月額2万円（税別）の定額。店の数は、SmaFastが6店、モバイル修理.jpが公式の一覧で56店。SmaFastのサイトには運営の会社名が書かれていない（判定：SmaFast＝様子見／モバイル修理.jp＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：採算未確認 |
| 確認日 | 2026-10-16 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1：当たらない（55→56店、消えた店10店・18.2%。直近1年は57→56店）。規則3：本部への初期費用（30万円）と月額（2万円）は公表で、月50件の併設で店の利益14.4万円と計算できるが、初回部品と内装の額が書かれず開業資金の総額が分からないため、回収を計算できない。条件次第は初期費用の総額が分かることが要件のため当たらない |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 様子見（採算未確認） |
| 判定を見直す条件 | 初回部品を含む開業資金の総額と収支モデルが書面で示されれば、同じ式で回収を計算し判定し直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- モバイル修理.jp iPhone 修理 FC加盟店募集（初期費用30万円税別・月額2万円税別・ロイヤリティなし）（確認日 2026-10-16）
- モバイル修理.jp トップ（店舗一覧56店）（確認日 2026-10-16）
- 株式会社グロウワーク 会社案内（確認日 2026-10-16）
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社グロウワーク（3070001030235）（確認日 2026-10-16）
- 株式会社グロウワーク 部品販売事業（修理業者専用の部品卸）（確認日 2026-10-16）
- 企業データ（第三者）株式会社グロウワーク 伊勢崎市下植木町（確認日 2026-10-16）
- Web Archive モバイル修理.jp トップ 2023-12-02（店舗一覧55店）（確認日 2026-10-16）
- Web Archive モバイル修理.jp トップ 2025-10-01（店舗一覧57店）（確認日 2026-10-16）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-12-02の公式店舗一覧（55店）と、2026-10-16の一覧（56店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の55店のうち一覧から消えた店は10店、一覧に新しく載った店は11店です（消失率 18%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（10店）
- 同じ注記は上にあります（「埼玉本庄店、埼玉狭山店、東京田端新町…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。一覧は55→56店でほぼ横ばい。起点の18.2%（10店）が消え、11店が加わった
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 総額は非公開。公表されている費目の合計で 30万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算）） |
|---|---|
| 加盟金 | 30万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 月2万円（定額）[1]（計算の基準: 売上ロイヤリティ『なし（業界初！）』。『月額費用 ￥20,000（税別）』（費目名の記載なし）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月2万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（月額2万円（税別）とロイヤリティなしは公式ページで確認。月額の中身・契約期間・解約の扱い、部品を本部から買う決まりがあるかは非公開） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部への初期費用は公開、開業資金の総額と初回部品の額は非公開
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
収支の例の公開なし。募集ページは『粗利益率60～70％』とだけ書く[1]
この数字の前提と抜けている費用: モデル収支は『商談時にご説明』
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社グロウワーク[3][4][6] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 56店（2026-10-16時点）[2]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 『エリア開業数に限りがあるため、開業不可エリアがあります』『加盟金お支払い ご入金確認後、エリア確保』（範囲の定義は非公開）[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | JFAの法定開示書面は見当たらない[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | リモート研修3日間（マンツーマン）[1] |
|---|---|
| 開業支援 | HP・予約フォーム・SNS開設、修理工具一式[1] |
| SV（巡回指導） | スタッフ向けサポートサイト、電話・メールのQ&A、本部での代行修理[1] |
| 集客 | 記載なし（副商材のG-PACK・保護フィルム・ケース等を紹介）[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
13社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の修理件数（（使わない）は業態の共通の仮定）・修理スタッフの人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の修理件数のときの値です。黒字の境目は、月の修理件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の修理件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。