ネイル・まつげサロン フランチャイズ
LUMICIA.TOKYO（ルミシア）のフランチャイズは儲かる？初期費用
LUMICIA.TOKYOのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「500万〜700万円（加盟金研修費200万円を含む。物件の費用は80万円〜で上限なし。運転資金は別）」、毎月本部に払う費用は売上の12%（金額非公開の費用あり）です。
LUMICIA.TOKYOのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 200万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 500万〜700万円（加盟金研修費200万円を含む。物件の費用は80万円〜で上… |
| 毎月本部に払う | 売上の12%（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2025年3月→2026年10月：7→20店 |
| 見送る条件 | 社員3人の給与を、予約が埋まるまで払い続ける資金がないなら見送ります |
判定
様子見FCを始めて1年余りで、どの店が加盟店かも、加盟店の売上も出ていないので、今は勧めません。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない（5年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は4,148万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 700万円（税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備を含む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティの率（収支シミュレーションの金額は売上の12%）と最低額、課金の始まる月。 ほか6件（未解決の必須4件）
LUMICIA.TOKYOの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
LUMICIA.TOKYOの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須ロイヤリティの率（収支シミュレーションの金額は売上の12%）と最低額、課金の始まる月は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須眉毛パーマ（ハリウッドブロウリフト）・眉毛カラーに使う薬剤と、肌や目に異常が出たお客さんへの対応（施術の記録・医療機関の案内・賠償の保険）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる今の加盟店はどの店で、いつ開いたか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる眉毛WAX1回の施術時間は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる「平均12ヶ月以内に投資回収」と、FAQの「初期投資回収は最短1年〜1年半」の関係は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はネイル・まつげサロンの説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上はあとねいるおすすめ
向く人：契約前に公開情報で多くの数字を確かめたい（公開されている情報の量が多い）
同じ型Eyelash Salon Blanc条件次第
初期 940万円〜・判定の理由：縮小理由未確認
この本部について検索される疑問への答え
- LUMICIA.TOKYOの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は200万円、初期費用は「500万〜700万円（加盟金研修費200万円を含む。物件の費用は80万円〜で上限なし。運転資金は別）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- LUMICIA.TOKYOのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の12%（金額非公開の費用あり）（不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- LUMICIA.TOKYOのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−54.4万円／月、回収期間は5年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- LUMICIA.TOKYOの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2025年3月と2026年10月で比べると7→20店です。
- LUMICIA.TOKYOのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「社員3人の給与を、予約が埋まるまで払い続ける資金がないなら見送ります」です。
- LUMICIA.TOKYOの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月24日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月24日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：まつげ・ネイルサロンフランチャイズ28社の比較・ネイル・まつげサロンの開業資金・ネイル・まつげサロンのロイヤリティ・ネイル・まつげサロンの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
FCを始めて1年余りで、どの店が加盟店かも、加盟店の売上も出ていないので、今は勧めません。
福岡天神で2022年に始めた眉毛WAXの専門店で、公式の店舗一覧は2025年3月の7店から20店に増え、起点の店は1店も消えていません〔集計〕。ただ起点の7店はFCを始める前の直営店です。初期費用は合計500万〜700万円（加盟金研修費200万円を含む）〔公表〕と、内訳まで出しています。ただ、ロイヤリティの率はどこにも書かれていません。
- 公式の収支シミュレーション3店のロイヤリティ欄がどれも売上のちょうど12%なので、試算は12%で置きました（参考）。契約期間・違約金も書かれていません。採算も厳しく出ます。社員3人を全本部共通の月給で雇う試算では、黒字の境目が都市部で予約97%です（参考。施術時間はまつげと眉の平均55分で置いており、眉毛WAXが短ければ試算は低く出ます）。
- 本部の直営店は社員1人で月約90万円を売る数字を出していますが、加盟店で同じ数字が出ている証拠はまだありません。加盟店の1年分の数字と、率を書いた契約書の案が出るまで待ってください。
進めてよい条件
- 開業から1年を超えた加盟店が2店以上あり、その月商・給与の総額・営業利益が書面で出ること。直営店の数字（社員1人で月約90万円の売上）に近ければ、試算をやり直します。
- ロイヤリティの率・最低額・課金の始まる月と、収支シミュレーションの「システム・通信費」「広告宣伝費」のうち本部に払うものが、契約書の案に書かれること。
- 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止が書面で出ること。
- 施術者に美容師免許を求めることが、本部の求人で確かめられること（確認済み）。加盟後も、採用した人の免許証の写しを店で保管する決まりがあること。
見送る条件
- 社員3人の給与を、予約が埋まるまで払い続ける資金がないなら見送ります。求人の下限の月給24万円で置いても、都市部の黒字の境目は予約82%です（試算・参考）。
- ロイヤリティの率を書面で示さないまま契約を求められたら、進めないでください。
- 施術者全員の美容師免許を、採用のときに誰がどう確かめるかを本部が書面で示さないなら、進めないでください。眉のワックス・カラー・眉毛パーマも美容師法の美容で、免許のない施術の罰則は店にかかります。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティの率（収支シミュレーションの金額は売上の12%）と最低額、課金の始まる月。（本部ごと）
- 眉毛パーマ（ハリウッドブロウリフト）・眉毛カラーに使う薬剤と、肌や目に異常が出たお客さんへの対応（施術の記録・医療機関の案内・賠償の保険）。（本部ごと）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティの率（収支シミュレーションの金額は売上の12%）と最低額、課金の始まる月。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 眉毛パーマ（ハリウッドブロウリフト）・眉毛カラーに使う薬剤と、肌や目に異常が出たお客さんへの対応（施術の記録・医療機関の案内・賠償の保険）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 今の加盟店はどの店で、いつ開いたか。本部の説明は「直営9店舗」「10店舗」「直営11店舗・FC4店舗」「全国21店舗」と資料ごとに違い、公式の一覧は20店（22件）です。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 眉毛WAX1回の施術時間。試算はまつげと眉の平均55分で置いています。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 「平均12ヶ月以内に投資回収」と、FAQの「初期投資回収は最短1年〜1年半」の関係。どの店の、どの計算かを聞いてください。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はネイル・まつげサロンの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
本部への支払いの一部が非公開のため本部の収支シミュレーション3店のロイヤリティ欄（どれも売上のちょうど12.0%）と同じ売上の12%と仮定した参考値です。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 500万〜700万円（加盟金研修費200万円を含む。物件の費用は80万円〜で上限なし。運転資金は別） 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-24確認）。ほかの本部と比べる：ネイル・まつげサロン28本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の12%（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティは収支シミュレーションの金額から売上の12%と読める… 率の出典：収支例からの算出 費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ） 不明 稼働率62%・都市部の売上に対して約12%（試算） 参考・順位なし（本部への支払いの一部が非公開のため本部の収支シミュレーション3… 出典・算式：出典1（2026-10-24確認）。ほかの本部と比べる：ネイル・まつげサロン28本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 -54.4万円／本人勤務の労働報酬込み現金 -18.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -43.9万円） 地方の家賃：雇用時の利益 -40万円／本人勤務の試算なし 当サイト試算 稼働率62%・12坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（本部への支払いの一部が非公開のため本部の収支シミュレーション3… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティは収支シミュレーションの金額から売上の12%と読めるだけで、率・最低額・適用時期の明記がない。システム・通信費と広告宣伝費の支払先も書かれていない。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認
- 確認状態：率の出典：収支例からの算出（契約条件としての率・最低額・課金の始まる時期は公開されていない。収支シミュレーションの金額から読み取った率）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（本部への支払いの一部が非公開のため本部の収支シミュレーション3店のロイヤリティ欄（どれも売上のちょうど12.0%）と同じ売上の12%と仮定した参考値）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（本…」）
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ・社員雇用）
都市部と地方の比較（稼働率62%）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | -54.4万円 | -40万円 |
| 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | -18.9万円 | -40万円 |
| 生活費月25万円控除後の回収原資（月） | -43.9万円 | -65万円 |
| 回収（雇用時） | 5年の計算期間内に戻らない | 5年の計算期間内に戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
稼働率が変わったときの月の利益
| 稼働率 | 都市部・社員雇用 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 稼働率40% | -89.3万円 | -74.9万円 |
| 稼働率62% | -54.4万円 | -40万円 |
| 稼働率80% | -25.8万円 | -11.4万円 |
| 稼働率 | 都市部・オーナーも1人分教える |
|---|---|
| 稼働率40% | -53.8万円 |
| 稼働率62% | -18.9万円 |
| 稼働率80% | 9.7万円 |
社員で雇う場合（試算）
| 雇い方 | 稼働率40% | 62% | 80% | 黒字になる稼働率 | 回収（都市部・62%） |
|---|---|---|---|---|---|
| 主に使う試算：社員・月給30.8万円（全本部共通の給与（理美容師の年収370万円÷12）） 会社負担込みで1人月35.5万円×3人＝月106.4万円 | -89.3万円 | -54.4万円 | -25.8万円 | 97% | 5年で届かない |
| 別の仮定：社員・月給24万円（採用ページの月給の最低額） 会社負担込みで1人月27.6万円×3人＝月82.8万円 | -65.7万円 | -30.8万円 | -2.2万円 | 82% | 5年で届かない |
| 別の仮定：社員・月給34.2万円（採用ページの給与例（売上が多い人の例）） 会社負担込みで1人月39.4万円×3人＝月118.1万円 | -101万円 | -66.1万円 | -37.5万円 | 届かない | 5年で届かない |
| 別の仮定：業務委託（売上に応じた報酬） 本部は社員雇用を勧めているため参考 | -16.3万円 | 0.2万円 | 13.7万円 | 62% | 5年で届かない |
都市部の家賃・月の利益（借入返済・税金の前）。社員は売上に関係なく給与がかかる前提で、社会保険などの会社負担は給与の15%で仮置き（編集部判断）。予約が少ない月ほど、業務委託との差が大きくなります。
共通の給与は全本部で同じ額を置いて比べるための値で、本部の資料の給与（既存店の実績・求人の最低額など）は確かさが本部ごとに違います。出典・出典
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の12%（収支シミュレーション3店の金額から当サイトが計算。率の明記なし） | 記載なし | 公式FCページ（2026-10-24） | 売上連動とみられる |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用700万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 美眉アイブロウWAXスタイリング3,900円〜（公式メニュー、税込 |
| 所要時間 | 未確認 | 施術時間は非公開（公式・ホットペッパービューティーとも記載なし）。試算は美容センサスのアイ（まつげ・眉）の平均55分だが、使ったのは眉毛WAXだけのメニューで、眉毛WAXの施術時間をnicottは30分と書いている。時間が短いほど1時間の売上は上がり、試算は低く出る。本部の収支シミュレーションの社員1人あたりの売上（月約90万円）は、試算の予約62%の2倍を超える |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 1人1回の来店として計算 |
| 雇用条件 | 確認済み | 本部が社員雇用を勧める（収支モデル・募集ページ） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 席の稼働率（40%・62%・80%）は業態の共通の前提。席数と施術者数は本部の標準の店の型 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は60か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
稼働率62%・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（本部への支払いの一部が非公開のため本部の収支シミュレーション3…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・稼働率62%・12坪。税抜の試算。参考（本部への支払いの一部が非公開のため本部の収支シミュレーション3店のロイヤリティ欄（どれも売上のちょうど12.0%）と同じ売上の12%と仮定した参考値）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上 | 115.1万円 | 115.1万円 |
| 本部への支払い | −13.8万円 | −13.8万円 |
| 社員の給与（会社負担込み） | −106.4万円 | −70.9万円 |
| 家賃 | −26.4万円 | −26.4万円 |
| 集客費 | −10万円 | −10万円 |
| 決済・光熱など | −12.9万円 | −12.9万円 |
| 店の営業利益 | −54.4万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | −18.9万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | −43.9万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。この本部は社員雇用を勧めているため、社員雇用（社員3人・月給30.8万円（全本部共通の給与））で計算しています。業務委託の場合は下の表にあります。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。稼働率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −54.4万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −74万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −65.6万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −65万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −54.4万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −95.9万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 700万円 | 公表の初期費用 700万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | −54.4万円 | 都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 186.5万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて稼働率62%に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 5年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（60か月）
| 月（稼働率） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −700万円 | −700万円 |
| 1か月目（稼働率23%） | −116.5万円 | −816.5万円 |
| 2か月目（稼働率31%） | −104.1万円 | −920.6万円 |
| 3か月目（稼働率39%） | −91.7万円 | −1,012万円 |
| 4か月目（稼働率46%） | −79.2万円 | −1,092万円 |
| 5か月目（稼働率54%） | −66.8万円 | −1,158万円 |
| 6か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,213万円 |
| 7か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,267万円 |
| 8か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,321万円 |
| 9か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,376万円 |
| 10か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,430万円 |
| 11か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,484万円 |
| 12か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,539万円 |
| 18か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −1,865万円 |
| 24か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −2,191万円 |
| 30か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −2,517万円 |
| 36か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −2,843万円 |
| 42か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −3,169万円 |
| 48か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −3,496万円 |
| 54か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −3,822万円 |
| 60か月目（稼働率62%） | −54.4万円 | −4,148万円 |
都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1時間あたりの売上） | 4,255円（税込） | 3,868円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 7,000,000円（税区分不明） | 7,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
LUMICIA.TOKYOの代わりに見る本部
判定が上はあとねいるおすすめ
店の減少なし（112→303店）・回収 2年11か月（35か月）
判定が上ロレインブロウ条件次第
店の減少なし（121→195店）・回収 2年11か月（35か月）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2025-03-22〜2026-10-24。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点7＋新規掲載13−掲載消失0＝現在20（一致）
単位：店
起点（2025-03-22の公式一覧）の7店はすべて今の一覧に残る（消えた店0）。約1年7か月で7→20店と純増し、途中の保存（2025-10・2026-05）でも起点の店は消えていない。LUMICIA.MEN 千葉店は2026-05から載る新しいメンズの予約ページだが、千葉店と同じ住所のため店数に入れていない。どの店が加盟店かは公開されていない（代表のnoteのプロフィールは2026-08時点で『直営11店舗FC4店舗』）。FC募集は2025-06開始で、起点の7店は直営とみられる。トップページの一覧（14件）にある船橋店は今の一覧になく、住所の記載もない。照合の区間は2年に満たない
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 7店 | 2025-03-22の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 13店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 20店 | 2026-10-24の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2025-03-22〜2026-10-24。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の7店
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約1.6年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式店舗一覧の店舗数
- 2025-06-09店舗数の表示直営9店舗保存版
- 2025-09-17店舗数の表示直営10店舗保存版
- 2026-08-28店舗数の表示直営11店舗・FC4店舗保存版
- 2026-10-24店舗数の表示10店舗（2025年10月現在）／直営9店舗保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：店舗数の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2025-06-09 | 店舗数の表示 | 直営9店舗 |
| 2025-09-17 | 店舗数の表示 | 直営10店舗 |
| 2026-08-28 | 店舗数の表示 | 直営11店舗・FC4店舗 |
| 2026-10-24 | 店舗数の表示 | 10店舗（2025年10月現在）／直営9店舗 |
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-24 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1に当たらない。公式一覧（Web Archive）は2025-03の7店から2025-10の8店、2026-05の13店、2026-10の20店と増え、起点の7店はすべて残る。店舗数の表示（9・10・15・21店舗）はどれも今の一覧より少なく、本部に有利な向きではない。回収の表示「平均12ヶ月以内」とFAQ「最短1年〜1年半」は合わないが、直営店の平均と加盟の小規模開業の目安で対象が違いうるため、誤りと確定しない。規則3は、FC募集の開始が2025年6月で、開業1年超の加盟店が2店以上あることを確かめられず満たさない（照合の区間も約1年7か月で2年に満たない）。ロイヤリティも収支シミュレーションから読んだ率で、本部への支払いの中心の金額を本部の明記で置けない。規則4（様子見）。 |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（回収の表示の食い違いは、本部に有利な向きだが誤りと確定できないため決定的としない。試算は回収の表示を使わず当サイトの式で計算した） |
| 理由 | 社員3人を全本部共通の月給で雇う試算は、都市部・予約62%で赤字。ただ施術時間は代替値（美容センサスの平均55分）で、本部の収支シミュレーションの社員1人あたりの売上（月約90万円）とは置き方が大きく違うため、「採算が合わない」を決定的とはしない。本部費はロイヤリティの率が非公開で「一部のみ確認」。 |
| 判定を見直す条件 | 加盟店の開業1年後の月商と人件費、ロイヤリティの率を書いた契約書の案が出て、その水準で地方・予約62%の試算が5年以内に戻れば「条件次第」を検討する。施術時間が公開されれば試算をやり直す。 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズ加盟店募集 - LUMICIA. TOKYO（公式FCページ。加盟金研修費200万円・平均合計初期費用500万〜700万円・直営3店の収支シミュレーション・平均12ヶ月以内に投資回収・直営9店舗/10店舗）（確認日 2026-10-24）
- PR TIMES 株式会社LUMICIA『2027年までに全国100店舗を目指す大型FCプロジェクトを25年9月より開始』（2025-09-17。直営10店舗・費用はLINEで案内・資本金500万円・所在地は上馬/下馬の2通り）（確認日 2026-10-24）
- 公式 会社概要（株式会社LUMICIA・世田谷区下馬2-37-10・代表 赤司直樹・創業2022年2月・創立2023年5月）（確認日 2026-10-24）
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社ＬＵＭＩＣＩＡ（指定2023-05-15、2024-12-06に上馬から下馬へ移転）（確認日 2026-10-24）
- gBizINFO 株式会社ＬＵＭＩＣＩＡ（厚生年金被保険者37人）（確認日 2026-10-24）
- 公式 店舗一覧（22件。メンズ2件を同じ住所の店にまとめて20店、当サイト集計）（確認日 2026-10-24）
- LUMICIA. TOKYO 公式トップ（メニュー料金〈税込〉・店舗一覧14件の旧い表示）（確認日 2026-10-24）
- 公式お知らせ『6月よりLUMICIA.TOKYOフランチャイズ加盟店、募集開始しました！』（2025-09-26。金額の記載なし）（確認日 2026-10-24）
- 公式お知らせ『新店舗のお知らせ！埼玉川越・仙台・長崎・小倉』（2025-10-15。開業日・直営か加盟かの記載なし）（確認日 2026-10-24）
- 代表のnote『なぜ眉毛サロンLUMICIAはFCを始めたのか？』（2025-06-09。直営9店舗・2026年22店舗体制・2027年50店舗の目標）（確認日 2026-10-24）
- 代表のnote『眉毛サロン・フランチャイズ本部を始めて9ヶ月』（2026-08-28。プロフィール『直営11店舗FC4店舗』）（確認日 2026-10-24）
- 代表のnote『新店舗のリアル収支、全部開示します』（2025-07-05。福岡天神2号店の4〜6月の月次収支 −65,685円→＋27,187円→＋160,834円〈税抜〉）（確認日 2026-10-24）
- ジョブメドレー LUMICIA.-TOKYO- 池袋西口店 正職員（月給24万〜60万円・応募要件『美容師免許』・『3年間で15店舗』。2026-10-14更新）（確認日 2026-10-24）
- ジョブメドレー LUMICIA.-TOKYO- 福岡天神2号店 パート（時給1,300円〜・指名売上100%還元・応募要件『美容師免許』。2026-10-14更新）（確認日 2026-10-24）
- ホットペッパービューティー ルミシア トウキョウ 福岡天神店（『全国21店舗』・スタッフ3人・3席・平均予約単価4,000〜4,999円・新規3,900円）（確認日 2026-10-24）
- 公式 店舗一覧（Web Archive 2025-03-22。営業中8件＝メンズ店をまとめて7店、渋谷・新宿は『Opening soon』）（確認日 2026-10-24）
- 公式 店舗一覧（Web Archive 2025-10-09。8店、池袋西口店が加わる）（確認日 2026-10-24）
- 公式 店舗一覧（Web Archive 2026-05-20。営業中13店＋『Opening soon』の大宮東口・長崎）（確認日 2026-10-24）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
お客さんが払う料金
| プラン | 料金 |
|---|---|
| 美眉アイブロウWAXスタイリング | 3,900円 |
| 美眉アイブロウWAXスタイリング＋毛量調整 | 4,000円 |
| ハリウッドブロウリフト（HBL） | 5,000円 |
| 眉毛カラー | 6,300円 |
| フェイスワックス | 6,500円 |
| メンズ美眉スタイリング | 4,000円 |
入会金 非公開。
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2025-03-22の公式店舗一覧（7店）と、2026-10-24の一覧（20店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の7店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は13店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。起点（2025-03-22の公式一覧）の7店はすべて今の一覧に残る（消えた店0）。約1年7か月で7→20店と純増し、途中の保存（2025-10・2026-05）でも起点の店は消えていない。LUMICIA.MEN 千葉店は2026-05から載る新しいメンズの予約ページだが、千葉店と同じ住所のため店数に入れていない。
- どの店が加盟店かは公開されていない（代表のnoteのプロフィールは2026-08時点で『直営11店舗FC4店舗』）。FC募集は2025-06開始で、起点の7店は直営とみられる。トップページの一覧（14件）にある船橋店は今の一覧になく、住所の記載もない。照合の区間は2年に満たない
本部の企業調査
| 法人番号 | 4010901053001 |
|---|---|
| 設立 | 2023-05 |
| 資本金 | 500万円 |
| 従業員 | 会社サイトの従業員数：確認できず／厚生年金の加入者：37人（gBizINFO。会社規模の参考値で、本部の支援人数そのものではありません）／厚生年金の加入者数（gBizINFO）は会社規模の参考値で、本部の支援担当の人数ではない |
| 代表者 | 赤司 直樹（代表取締役。公式の会社概要・PR TIMES）：代表のnoteのプロフィールに『元リクルートで全国2,000店舗を支援』（本人の説明） |
| 社名・本店の変更 | 2024-12-06 本店を東京都世田谷区上馬4丁目41番1号フィーロ世田谷205から移転（法人番号公表サイトの変更履歴） 2026-10-24 本店 東京都世田谷区下馬2丁目37-10 ザ・パークワンズ三軒茶屋313号室（法人番号公表サイトで確認） |
| 他の事業 | アイラッシュサロンの経営・自社製品の開発と販売・アイブロウアーティストのマネジメント（公式の会社概要の事業内容） |
| ニュース | 2025-09-17 PR TIMES『2027年までに全国100店舗を目指す大型FCプロジェクトを25年9月より開始』 |
| 施術者求人 | ジョブメドレー 池袋西口店 正職員（月給24万〜60万円・応募要件『美容師免許』）、福岡天神2号店 パート（時給1,300円〜）（2026-10-14更新） |
国税庁法人番号公表サイトで『株式会社ＬＵＭＩＣＩＡ（ルミシア）』法人番号指定2023-05-15、2024-12-06に上馬4-41-1から現住所へ移転を確認。公式の会社概要：創業2022年2月・創立2023年5月・代表 赤司直樹（資本金の記載なし）。PR TIMES（2025-09-17）の会社概要：設立2023年5月・資本金500万円、所在地は会社概要欄が移転前の上馬、本文末尾が下馬の2通り。
gBizINFO：厚生年金被保険者37人。
問題記録の確認：Web検索（2026-10-24）の範囲で行政処分・訴訟・消費者団体の申入れは見つからず（編集部の処分と事案の調べ）。決算公告は未検索 国税庁 法人番号公表サイト・gBizINFO・lumicia-tokyo.com・prtimes.jp
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 500万円〜700万円[1]（公式FCページ『平均合計初期費用 500万円〜700万円』。費目の最小の合計は加盟金研修費200万＋物件80万＋内装150万＋備品・家具70万＋保健所登録2万＝502万円（当サイト計算）で、見出しの下限と合う。物件の費用は上限がなく、採用広告費・運転資金は費目にない） |
|---|---|
| 加盟金 | 200万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 220万円〜350万円[1] |
| ロイヤリティ | 売上の12%[1]（計算の基準: 率の記載なし。公式FCページの収支シミュレーション3店のロイヤリティ欄が、福岡天神店 売上2,704,240円に324,508円、福岡博多駅前店 3,715,270円に445,832円、池袋東口店 1,735,060円に208,207円で、どれも売上のちょうど12.0%（当サイト計算）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の12%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月32.5万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティは収支シミュレーションの金額から売上の12%と読めるだけで、率・最低額・適用時期の明記がない。システム・通信費と広告宣伝費の支払先も書かれていない。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
初期費用の費目と幅は公式FCページで公開。PR TIMES（2025-09-17）とFC募集のお知らせには金額がなく、問い合わせは公式LINEだけ。ポータル（フランチャイズの窓口・フランチャイズ比較ネット・アントレほか）への掲載はWeb検索（2026-10-24）で見つからなかった。
採用広告費（本部は一次面接の代行・Meta広告運用をうたう）と運転資金の目安はない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式FCページの収支シミュレーション（直営店の例。期間の表記なし、FAQの『250万円規模の月商』から月の数字とみられる）：『福岡天神店（社員3名）：売上2,704,240円、売上仕入50,490円、給与1,026,769円、広告宣伝費129,850円、水道光熱費10,208円、消耗品89,134円、家賃156,200円、システム・通信費34,042円、ロイヤリティ324,508円、営業利益883,039円』『福岡博多駅前店（社員4名）：売上3,715,270円、給与1,393,197円、家賃270,336円、ロイヤリティ445,832円、営業利益1,242,868円』『池袋東口店（社員2名）：売上1,735,060円、給与709,264円、家賃126,500円、ロイヤリティ208,207円、営業利益410,973円』（項目と数字の対応は、各店で売上から費用を引くと営業利益に一致することで当サイトが確認）。『平均12ヶ月以内に投資回収』『出店したすべての直営店舗が黒字化』『2025年10月現在、赤字店舗はゼロ』、FAQ『初期投資回収は最短1年〜1年半が目安（250万円規模の月商）』[1][2]- この数字の前提と抜けている費用: 社員3名（福岡天神店）の直営店の実績にロイヤリティ欄を加えた例とみられる。給与は1人あたり約34.2万円（1,026,769円÷3、当サイト計算。社会保険の会社負担を含むかは記載なし）。売上は社員1人あたり月約90万円で、当サイトの試算（施術時間をまつげと眉の平均55分で置いた）の予約62%の1人あたり売上の2倍を超える。
- 回収の目安は、トップ・PRの『平均12ヶ月以内』とFAQの『最短1年〜1年半』があり、遅いほうの18か月を入れた。直営店の数字で、加盟店の実績は公開されていない。借入返済・減価償却の扱いは記載なし
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上270.4万円・月利益88.3万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の12%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用700万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 88.3万円 | 8か月（約0.7年） |
| 本部モデルの90% | 64.5万円 | 11か月（約0.9年） |
| 本部モデルの80% | 40.7万円 | 18か月（約1.5年） |
| 本部モデルの70% | 16.9万円 | 42か月（約3.5年） |
| 売上 | 厳しめ：費用が変わらない場合の月利益 | その場合の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 88.3万円 | 8か月（約0.7年） |
| 本部モデルの90% | 61.3万円 | 12か月（約1.0年） |
| 本部モデルの80% | 34.2万円 | 21か月（約1.8年） |
| 本部モデルの70% | 7.2万円 | 98か月（約8.2年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社LUMICIA[3][4][5][2] |
|---|---|
| 設立 | 2023-05[3][4][5][2] |
| 資本金 | 500万円[3][4][5][2] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 20店（2026-10-24時点）
直営と加盟: 一覧に直営/加盟の区別なし。PR TIMES（2025-09）『直営10店舗』、代表のnote（2025-06）『直営9店舗』・プロフィール（2026-08時点）『直営11店舗FC4店舗』。どの店が加盟店かは公開されていない。2025-10-15のお知らせで川越・仙台・長崎・小倉の新店を告知[6][16][17][18][2][7][9][10][11][13][15]
- 2025-03-22: 7店
- 2025-09-17: 8店
- 2025-10-09: 8店
- 2026-05-20: 13店
- 2026-10-24: 20店
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 記載なし[1][2] |
| 競業避止 | 記載なし[1][2] |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 未経験者でも約1か月で技術と接客を身につける研修制度（『未経験者70％活躍』）。研修費は加盟金と合わせて200万円[1][2] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件選定・集客の見立て・開業支援、内装と備品の調達の支援[1][2] |
| SV（巡回指導） | 経営相談、開業後の研修、新商品の提供、販促支援。集客が伸びないときは媒体の掲載と原稿を本部が見直し、SVが技術を直接指導（FAQ）[1][2] |
| 集客 | ホットペッパービューティー・MEO・Meta広告・SEO、クリエイティブ素材の提供。採用は一次面接の代行・採用広告のノウハウ共有・Meta広告運用[1][2] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
説明会で聞くべき質問
- ロイヤリティは売上の何%ですか。最低額と、課金が始まる月を契約書の案で見せてください。
- 収支シミュレーションの「システム・通信費」「広告宣伝費」のうち、本部に払うものはどれですか。
- 今の加盟店はどの店で、いつ開いたか。開業1年を超えた加盟店の月商と営業利益を見せてください。
- 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止を書面で確認させてください。
- 眉毛WAX1回の施術時間と、社員1人が1日に施術できる人数。
28社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は社員雇用（社員3人・月給30.8万円（全本部共通の給与））・都市部の共通の前提です。本部への支払いの割合は予約の埋まり具合（稼働率）62%のときの値です。
黒字の境目は、予約の埋まり具合（稼働率）以外の前提をそろえて、黒字になる予約の埋まり具合（稼働率）を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。