ネイル・まつげサロン フランチャイズ
BOTA NAIL（ボタネイル）のフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ
BOTA NAILのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「544.5万円（税込）。『必要に応じて別途』の準備指導費・求人広告費165万円を足すと709.5万円。運転資金は別」、毎月本部に払う費用は売上の7%（金額非公開の費用あり）です。
BOTA NAILのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 110万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 544.5万円（税込）。『必要に応じて別途』の準備指導費・求人広告費165万円… |
| 毎月本部に払う | 売上の7%（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 5年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 5店（推移は未比較） |
| 見送る条件 | 都市部の家賃で施術者3人に任せるなら見送ります |
判定
様子見加盟店はまだ2店で、公式の店舗一覧もなく、勧められる段階にないネイルの本部です。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：地方の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない（5年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は676.6万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 645万円（税込・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備を含む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・稼働率62%・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：「必要に応じて別途」の準備指導費110万円・求人広告費55万円が、どんな場合にかかるか。 ほか4件（未解決の必須2件）
BOTA NAILの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は2件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
BOTA NAILの説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須「必要に応じて別途」の準備指導費110万円・求人広告費55万円が、どんな場合にかかるか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる求人媒体に載る5店のうち、どれが加盟店で、いつ開いたか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるBlancのまつげの店が2020年の109店から83店に減った理由と、ネイルの支援を同じ人員で回すのか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるジェルの成分によるアレルギーを、お客さんと施術者にどう説明し、防ぐか（手袋・換気・皮膚に付けない施術の基準）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はネイル・まつげサロンの説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上はあとねいるおすすめ
向く人：地方・郊外に出したい（地方に出店実績あり）
BOTA NAILと2社比較同じ型Eyelash Salon Blanc条件次第
向く人：地方・郊外に出したい（地方に出店実績あり）
この本部について検索される疑問への答え
- BOTA NAILの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は110万円、初期費用は「544.5万円（税込）。『必要に応じて別途』の準備指導費・求人広告費165万円を足すと709.5万円。運転資金は別」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- BOTA NAILのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の7%（金額非公開の費用あり）（税区分不明（収支モデルは税別表記））です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- BOTA NAILのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・稼働率62%・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は11.4万円／月、回収期間は5年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では5年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- BOTA NAILの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は5店（2026-10-15）です。
- BOTA NAILのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「都市部の家賃で施術者3人に任せるなら見送ります」です。
- BOTA NAILの契約期間・違約金は？
- 契約期間は5年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：まつげ・ネイルサロンフランチャイズ28社の比較・ネイル・まつげサロンの開業資金・ネイル・まつげサロンのロイヤリティ・ネイル・まつげサロンの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
加盟店はまだ2店で、公式の店舗一覧もなく、勧められる段階にないネイルの本部です。
まつげのBlancが2025年に始めた低価格ネイルです。公式サイトは開けず（HTTP 403）、公式の店舗一覧もありません。加盟モデルの初期費用は544.5万円（税込）〔公表〕ですが、同じ表に「必要に応じて別途」の準備指導費110万円・求人広告費55万円〔公表〕が並び、全部かかれば709.5万円で、見出しの「600万円以下」に収まりません。
- かかる条件が書かれていないため、試算は高いほうで置きました。ワンカラー4,000円で施術者3人に任せると、都市部・予約62%で月約3万円の赤字、地方の家賃でも月約11万円で、5年で戻るのは地方で予約8割の場合だけです（32か月、試算・参考）。本部の収支モデルは客単価5,000円で置きながら、「実店舗の平均客単価は8,000円〜1万2,000円」とも書きます。
- その高い単価が加盟店で出ている証拠が出るまで、ネイルで最初に選ぶ本部にはしません。
進めてよい条件
- 加盟店2店の開業時期と、開業1年後の月商・客単価が書面で出ること。本部の言う平均客単価8,000円〜1万2,000円が加盟店で出ていれば、試算をやり直します。
- 準備指導費110万円・求人広告費55万円が「必要に応じて」かかる条件と、未経験のオーナーでかからない例があるかが書面で決まること。
- 収支モデルの広告宣伝費10万円が本部への支払いか媒体の掲載料か、指定商材の仕入れ値がいくらかが分かること。
見送る条件
- 都市部の家賃で施術者3人に任せるなら見送ります。黒字の境目は予約67%で、予約62%では月約3万円の赤字です（試算）。
- 公式サイトと店舗一覧が出ないまま契約を急がせるなら、進めないでください。
- 更新時の「別途費用」の額を契約前に出さないなら見送ります。契約は5年で、その後は1年ごとの更新です。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 確認済み（5年。『契約期間は5年で、以後1年ごとの自動更新となります。』『契約更新時には別途費用がかかります。詳細はご相談ください。』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（2件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 「必要に応じて別途」の準備指導費110万円・求人広告費55万円が、どんな場合にかかるか。（本部ごと）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 「必要に応じて別途」の準備指導費110万円・求人広告費55万円が、どんな場合にかかるか。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 求人媒体に載る5店のうち、どれが加盟店で、いつ開いたか。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. Blancのまつげの店が2020年の109店から83店に減った理由と、ネイルの支援を同じ人員で回すのか。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. ジェルの成分によるアレルギーを、お客さんと施術者にどう説明し、防ぐか（手袋・換気・皮膚に付けない施術の基準）。本部の衛生の基準を書面で見せてもらってください。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項2件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はネイル・まつげサロンの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 544.5万円（税込）。『必要に応じて別途』の準備指導費・求人広告費165万円を足すと709.5万円。運転資金は別 本部公表 税込 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典3（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：ネイル・まつげサロン28本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の7%（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティ7%は契約条件として明記 率の出典：契約条件の明記（ポータルの本部原稿の契約情報欄に率が書かれている） 税区分不明（収支モデルは税別表記） 稼働率62%・都市部の売上に対して約7%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典3（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：ネイル・まつげサロン28本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 11.4万円／本人勤務の試算なし 都市部の家賃：雇用時の利益 -3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 11.4万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -13.6万円） 当サイト試算 稼働率62%・12坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティ7%は契約条件として明記。ただし指定商材の仕入れ価格と、収支モデルの広告宣伝費10万円の支払先が分からない。契約更新時の費用も『別途費用がかかります』とだけで金額非公開
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（ポータル（フランチャイズWEBリポート）の本部原稿の契約情報欄に率が書かれている）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（稼働率62%）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | -3万円 | 11.4万円 |
| 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 11.4万円 | 11.4万円 |
| 生活費月25万円控除後の回収原資（月） | -13.6万円 | -13.6万円 |
| 回収（雇用時） | 5年の計算期間内に戻らない | 5年の計算期間内に戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
稼働率が変わったときの月の利益
| 稼働率 | 都市部・業務委託の施術者 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 稼働率40% | -18.4万円 | -4万円 |
| 稼働率62% | -3万円 | 11.4万円 |
| 稼働率80% | 9.6万円 | 24万円 |
| 稼働率 | 都市部・オーナーも1人分教える |
|---|---|
| 稼働率40% | -9.1万円 |
| 稼働率62% | 11.4万円 |
| 稼働率80% | 28.1万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の7% | 毎月（頻度の明記なし） | フランチャイズWEBリポート 契約情報（2026-10-15） | 売上連動 |
| 契約更新費 | 非公開（『契約更新時には別途費用がかかります』） | 5年後の更新時 | 同上 | - |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用645万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | ハンド ワンカラー4,000円（近鉄八尾駅前店のホットペッパービューティー、税込/税別の表記なし、本部の収支モデルの客単価5,000円より低い） |
| 所要時間 | 代替値 | 施術時間は非公開。美容センサス2026年上期の同じ施術の平均時間を使った |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 1人1回の来店として計算 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 業態の共通の雇い方と相場で計算 |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 席の稼働率（40%・62%・80%）は業態の共通の前提。席数と施術者数は本部の標準の店の型 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は60か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
稼働率62%・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・稼働率62%・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・稼働率62%・12坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上 | 95.5万円 |
| 本部への支払い | −6.7万円 |
| 施術者の報酬 | −43万円 |
| 家賃 | −12万円 |
| 集客費 | −10万円 |
| 決済・光熱など | −12.4万円 |
| 店の営業利益 | 11.4万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。稼働率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 11.4万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | 2.7万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 2.1万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | 7.1万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 11.4万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −10.9万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 645万円 | 公表の初期費用 645万円（税込）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 11.4万円 | 地方の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 57か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 82.3万円（定常の原資の約7.2か月分） | 開業から6か月かけて稼働率62%に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 5年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（60か月）
| 月（稼働率） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −645万円 | −645万円 |
| 1か月目（稼働率23%） | −16万円 | −661万円 |
| 2か月目（稼働率31%） | −10.5万円 | −671.5万円 |
| 3か月目（稼働率39%） | −5万円 | −676.6万円 |
| 4か月目（稼働率46%） | 0.5万円 | −676.1万円 |
| 5か月目（稼働率54%） | 5.9万円 | −670.2万円 |
| 6か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −658.7万円 |
| 7か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −647.3万円 |
| 8か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −635.9万円 |
| 9か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −624.5万円 |
| 10か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −613万円 |
| 11か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −601.6万円 |
| 12か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −590.2万円 |
| 18か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −521.6万円 |
| 24か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −453.1万円 |
| 30か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −384.5万円 |
| 36か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −315.9万円 |
| 42か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −247.4万円 |
| 48か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −178.8万円 |
| 54か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −110.2万円 |
| 60か月目（稼働率62%） | 11.4万円 | −41.7万円 |
地方の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1時間あたりの売上） | 3,529円（税区分不明） | 3,208円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 7,095,000円（税込） | 6,450,000円 税の換算：÷1.1 |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
BOTA NAILの代わりに見る本部
判定が上はあとねいるおすすめ
店の減少なし（112→303店）・回収 2年11か月（35か月）
判定が上ロレインブロウ条件次第
店の減少なし（121→195店）・回収 2年11か月（35か月）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-15。範囲：※求人媒体の店（照合なし）
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
公式一覧なし（bota-nail.com は403、Blancのサロン一覧にBOTA NAILなし）。ブランドは2025年開始で照合の区間がない。本部原稿はFC2店・直営2店（2026-05と2026-10で同じ）
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 5店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2026-10-15〜2026-10-15。範囲：※求人媒体の店（照合なし）
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施（総数のみ）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
- 2026-05-14開業資金の表示600万円以下（見出し）保存版
- 2026-05-14ロイヤリティの表示売上の7%保存版
- 2026-10-15開業資金の表示544万5000円（税込）／600万円以下／約550万円（税込）保存版
- 2026-10-15ロイヤリティの表示売上の7%保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示・ロイヤリティの表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2026-05-14 | 開業資金の表示 | 600万円以下（見出し） |
| 2026-05-14 | ロイヤリティの表示 | 売上の7% |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 544万5000円（税込）／600万円以下／約550万円（税込） |
| 2026-10-15 | ロイヤリティの表示 | 売上の7% |
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- はあとねいると比較どちらも低価格の定額ネイルを人に任せて回す型。本部への支払いは売上の7%と10%。BOTA NAILは加盟店2店で公式の店舗一覧がなく、はあとねいるは約3年で112店→303店（判定：BOTA NAIL＝様子見／はあとねいる＝おすすめ）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1に当たらない。見出しの「初期費用600万円以下」・FAQの「約550万円」と、加盟モデルで「必要に応じて別途」とされる165万円を足した709.5万円の差は、別途の費用がかかる条件が書かれておらず誤りと確定できない。回収の表示（約1.5年〜3年〔公表〕）は初期費用と営業利益からの単純な計算より長く、本部に不利な向き。規則3は、FC開始が2025年2月で、開業1年超の加盟店が2店以上あることを確かめられず満たさない。規則4（様子見）。 |
|---|---|
| 採用した例外 | 見出しの「600万円以下」は別途の165万円を足すと超える。本部に有利な向きだが「必要に応じて」で誤りと確定できないため決定的としない例外。試算は別途の費用を足した高いほうで置いた。 |
| 理由 | 公式サイトがHTTP 403で、店の数は求人媒体の5店しか分からない。本部費はロイヤリティ7%を確認したが、広告宣伝費10万円の支払先と指定商材の価格が非公開で「一部のみ確認」。 |
| 判定を見直す条件 | 加盟店の開業1年後の数字と公式の店舗一覧が出れば、試算と実績を照らして判定を見直す。別途の費用がかからない条件が書面で出れば、試算の初期費用を加盟モデルの544.5万円に戻す。 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- フランチャイズWEBリポート BOTA NAILのフランチャイズ（本部原稿。契約情報・募集要項・FAQ抜粋。10/15更新）（確認日 2026-10-15）
- 同 加盟収支モデル（初期費用合計544万5000円（税込）・月商250万円モデル）（確認日 2026-10-15）
- 同 よくあるご質問（初期費用約550万円（税込）・加盟金110万円・FC1号店2025年4月・テリトリー2km）（確認日 2026-10-15）
- 同（Web Archive 2026-05-14。FC2店・直営2店・600万円以下）（確認日 2026-10-15）
- リジョブ BOTANAIL（株式会社Blanc）ブランドページ（5店：近鉄八尾駅前・本厚木駅前・センター南・横浜・近鉄布施駅前）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社Blanc（確認日 2026-10-15）
- 株式会社Blanc 企業概要（既存のEyelash Salon Blancの本部ページの値）（確認日 2026-10-03）
- Blanc サロン一覧（BOTA NAILの店はない。80店名、当サイト集計）（確認日 2026-10-15）
- BOTA NAIL 公式サイト（HTTP 403 Forbidden・nginx）（確認日 2026-10-15）
- ホットペッパービューティー ボタネイル 近鉄八尾駅前店（メニュー・5席・スタッフ3人）（確認日 2026-10-15）
- ホットペッパービューティー ボタネイル 近鉄布施駅前店（確認日 2026-10-15）
- ホットペッパービューティー ボタネイル 本厚木（確認日 2026-10-15）
- gBizINFO 株式会社Blanc（既存の調査で厚生年金被保険者331人）（確認日 2026-10-03）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
お客さんが払う料金
| プラン | 料金 | 1回の時間 |
|---|---|---|
| ハンド ワンカラー | 4,000円 | 非公開 |
| ラメグラ・カラーグラデーション | 4,000円 | 非公開 |
| 40種類から選べる定額デザイン | 5,000円 | 非公開 |
| 60分アートし放題 | 6,000円 | 60分 |
入会金 非公開。
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません（現在5店）。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。公式一覧なし（bota-nail.com は403、Blancのサロン一覧にBOTA NAILなし）。ブランドは2025年開始で照合の区間がない。本部原稿はFC2店・直営2店（2026-05と2026-10で同じ）
本部の企業調査
| 法人番号 | 7120001154405 |
|---|---|
| 設立 | 2009-01 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 従業員 | 会社サイトの従業員数：確認できず／厚生年金の加入者：331人（gBizINFO。会社規模の参考値で、本部の支援人数そのものではありません）／厚生年金の加入者数（gBizINFO）は会社規模の参考値で、本部の支援担当の人数ではない |
| 代表者 | 既存のEyelash Salon Blancの本部ページの調査どおり：会社の公式な経歴の公表はなし |
| 社名・本店の変更 | 2026-10-15 本店 大阪府大阪市淀川区西中島5丁目12番8号 エス・ティ・エスビル9階（法人番号公表サイトで確認） |
| 他の事業 | まつげエクステ専門店 Eyelash Salon Blanc（既存の本部ページ blanc） |
まつげエクステ専門店Blanc（既存の本部ページ blanc）の運営会社が2025年に始めたネイルの新ブランド。会社の基本情報は既存のEyelash Salon Blancの本部ページと国税庁法人番号公表サイトの値（2026-10-15に再確認）。ポータルの本部原稿には会社名だけで住所・設立・資本金の記載がない。
問題記録の確認：Web検索（2026-10-15）の範囲で行政処分・訴訟・消費者団体の申入れは見つからず（編集部の処分と事案の調べ）。決算公告は未検索 国税庁 法人番号公表サイト・blanc-group.co.jp・blanc-lash.com
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 544.5万円〜709.5万円[1][2][3]（本部原稿の加盟モデル（8坪〜15坪・駅近・居抜き）『初期費用合計：544万5000円（税込）』。内訳の合計（110＋132＋22＋44＋115.5＋121＝544.5万円）は一致する。『必要に応じて別途』の準備指導費110万円と求人広告費55万円を足すと709.5万円（当サイト計算）。同じページの見出しは『初期費用600万円以下』、FAQは『約550万円（税込）』。運転資金は含まない） |
|---|---|
| 加盟金 | 110万円[2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 115.5万円[2] |
| 内装・設備 | 154万円[2] |
| ロイヤリティ | 売上の7%[1][2]（計算の基準: 売上（本部原稿の契約情報『ロイヤリティ 売上の7%』。収支モデルでは売上約250万円に対しロイヤリティ約17万5000円＝7%で一致）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の7%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月17.5万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティ7%は契約条件として明記。ただし指定商材の仕入れ価格と、収支モデルの広告宣伝費10万円の支払先が分からない。契約更新時の費用も『別途費用がかかります』とだけで金額非公開） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明（収支モデルは税別表記）／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
物件取得費121万円は居抜きの駅近8〜15坪の例で、本部原稿自身が『開業費用はあくまで一例です』と書く。準備指導費・求人広告費の『必要に応じて』の条件は書かれていない。公式サイトが表示されないため、本部の一次資料での確認はできていない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
本部原稿『収支モデル（開業2〜3年目：月商250万円モデル）【営業利益：約50万5000円（税別）／月】』：店舗サイズ12〜15坪、営業時間10:00〜20:00、定休日なし、スタッフ数4人、立地『駅近5分以内、乗降客数最低3万人以上』、『1日の来客数：約17人（単価5000円）』、売上げ約250万円、原価約10万円、人件費約140万円、賃料約16万円、ロイヤリティ約17万5000円、その他経費約16万円。『※客単価はシミュレーション上5000円で設定していますが、実店舗の平均客単価は8000円〜1万2000円となります。』『※この収益モデルはあくまでシミュレーションであり、開業後の収益を保証するものではございません。』見出しでは『本部試算の月商250万円モデル（12〜15坪・4名体制・駅近5分以内）では、約1.5年〜3年という早期の投資回収を見込んでいます。』『材料費率が約4％』『3〜4週間サイクル』[1][2]- この数字の前提と抜けている費用: スタッフ4人を雇う運営（オーナーは施術しない前提）。人件費140万円は4人分で1人35万円（当サイト計算）。原価10万円は売上の4%。借入返済・減価償却の扱いは記載なし。回収は『約1.5年〜3年』の幅だけで、初期費用544.5万円÷営業利益50.5万円＝約11か月（当サイト計算）とは合わない（本部に不利な向き）。17人×5,000円×30日＝255万円で月商と整合
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上250万円・月利益50.5万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の7%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用709.5万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 50.5万円 | 15か月（約1.3年） |
| 本部モデルの90% | 27.3万円 | 27か月（約2.3年） |
| 本部モデルの80% | 4万円 | 178か月（約14.8年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
| 売上 | 厳しめ：費用が変わらない場合の月利益 | その場合の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 50.5万円 | 15か月（約1.3年） |
| 本部モデルの90% | 25.5万円 | 28か月（約2.3年） |
| 本部モデルの80% | 0.5万円 | 1419か月（約118.3年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社Blanc[6][7][8] |
|---|---|
| 設立 | 2009-01[6][7][8] |
| 資本金 | 1,000万円[6][7][8] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 5店（2026-10-15時点）
直営と加盟: 本部原稿（2026-10-15）『FC開始年 2025年2月』『FC店舗数 2店舗』『直営店舗数 2店舗』。FAQ『2025年4月にフランチャイズ1号店をオープンいたしました。』2026-05-14の保存でも FC2店・直営2店で変わらない[1][4][5][9]
- 2026-10-03: 4店
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[1][3] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | FAQ『テリトリー制を導入していますか？ はい、導入しております。基本的には既存店舗から2km圏内での新規出店は控えておりますが、エリアの状況によって個別に判断させていただいております。』[1][3] |
| 競業避止 | 記載なし[1][3] |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 本部スクールでの技術研修・接客研修（研修日数4日：技術・接客サービス、クレーム処理、クリンリネス、備品メンテナンス、在庫・発注、宣伝広告、営業管理の実習）。ネイリスト経験者は研修費を減額[1][2][3] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件選定・内装工事サポート、スタッフ採用サポート（求人媒体出稿・面接を本部が主導）、事業計画書の作成サポート、開業時は本部マネージャーが現地に立ち会い。開業までの日数は最短150日[1][2][3] |
| SV（巡回指導） | 開業後の店舗運営サポート、定期勉強会、モニター派遣による技術・接客の品質チェック。FAQ『日常的な店舗運営や労務管理、売上管理などは本部がサポートします』[1][2][3] |
| 集客 | 記載は『運営委託システムや本部サポート』の語のみ。各店の予約はホットペッパービューティー[1][2][3] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
説明会で聞くべき質問
- 加盟店2店の開業日と、開業1年後の月商・客単価・スタッフ数を教えてください。
- 準備指導費110万円・求人広告費55万円は、どんな場合にかかりますか。かからなかった加盟店はありますか。
- 収支モデルの広告宣伝費10万円は本部に払いますか、媒体に払いますか。指定商材の仕入れ値はいくらですか。
- 契約更新時の「別途費用」の額と、中途解約の違約金。
- 公式サイトと店舗一覧はいつ公開されますか。
28社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は業務委託の施術者・都市部の共通の前提です。本部への支払いの割合は予約の埋まり具合（稼働率）62%のときの値です。
黒字の境目は、予約の埋まり具合（稼働率）以外の前提をそろえて、黒字になる予約の埋まり具合（稼働率）を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。