不用品回収・遺品整理 フランチャイズ
ピアルカのフランチャイズ初期費用・ロイヤリティ・評判と店の増減
この本部の論点：営業だけで遺品整理を回せるか、198万円と月11万円に見合う案件が来るか
ピアルカのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「加盟金198万円（ポータルの本部原稿・税込。保証金・研修費なし）」、毎月本部に払う費用は月11万円（支払条件は未確認）です。
ピアルカのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 198万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 加盟金198万円（ポータルの本部原稿・税込。保証金・研修費なし） |
| 毎月本部に払う | 月11万円（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 3年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2026年5月→2026年10月：19→45店 |
| 見送る条件 | 協力会社の許可の名義を確かめられないなら見送ります |
判定
様子見遺品整理・空き家の相談を受ける営業の窓口になり、成約後の現場作業は本部が手配する協力会社に出す型です〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
- 事業に必要な現金（借入前）
- 採算未計算（型違い）
試算した店の型が募集中の店と違うため、必要な現金を出さない
出典・算式：開業支出は出典3（2026-10-16確認）・出典6（2026-10-16確認）・出典4（2026-10-16確認）・出典1（2026-10-16確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）
確認状態：必要額未確定（試算した店の型が募集中の店と違う）
- 生活費月25万円控除後の回収原資
- −54.5万円／月
都市部の家賃・月の作業15件・本人が現場に立つ
生活費月25万円控除後
借入返済・本人の税と社会保険の前
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：試算した店の型が募集中の店と違うため、必要な現金を出さない（募集中の型の見積書で確かめる）
- 確認状態：必要額未確定（試算した店の型が募集中の店と違う）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・本人が現場に立つ
- 回収：採算未計算（試算した店の型が募集中の店と違う）
- 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：出したい市町村で家庭ごみを運び処分するのは誰か（協力会社の一般廃棄物の許可か、委託か）。本部が表示する一般廃棄物の許可は津市・鈴鹿市・四日市市のもの。 ほか8件（未解決の必須6件）
ピアルカの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は6件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
ピアルカの説明会・資料で聞く質問（9問）
- 必須出したい市町村で家庭ごみを運び処分するのは誰か（協力会社の一般廃棄物の許可か、委託か）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須公式ページの加盟者の声の『加盟金 90 万円』と今の198万円の差（今の加盟者に旧い条件が残るか）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須見積書・契約書の様式（追加料金の上限とクーリング・オフの説明）を本部が研修で渡すか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須遺品の中の現金・通帳・権利証を見つけたときの手順と、誤って処分したときの補償（作業は協力会社）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須中途解約の違約金（契約期間は3年・更新あり）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟店が不用品を売るときの古物商の許可の名義は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる1件の単価・月の件数と、協力会社への外注費の率（本部の収益モデルは売上の70%）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる拠点数の表示（『全国40拠点。』『20 拠点展開』）と一覧45拠点の差は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は不用品回収・遺品整理の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上町の便利屋さんファミリー条件次第
向く人：法人で複数店を出す
初期費用が近いシニアのくらしのパートナー様子見
向く人：初期費用を抑えたい（目安 154万円〜）
よく比べられるアイ遺品整理様子見
向く人：法人で複数店を出す
ピアルカと2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- ピアルカの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は198万円、初期費用は「加盟金198万円（ポータルの本部原稿・税込。保証金・研修費なし）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- ピアルカのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月11万円（支払条件は未確認）（税込）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- ピアルカのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 採算未計算（型違い）です。試算した店の型が今募集している店の型と違うため、利益と回収を出していません。理由：加盟者は営業の窓口で、成約後の現場作業は本部が手配する協力会社への外注（本部の収益モデルの外注費は売上の70%）。当サイトの遺品整理の型（社員1名と当日の作業員・倉庫・2tトラック）と費用の形が違い、1件の単価・月の件数の公表もない。年収も推計していません。
- ピアルカの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2026年5月と2026年10月で比べると19→45店です。
- ピアルカのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「協力会社の許可の名義を確かめられないなら見送ります」です。
- ピアルカの契約期間・違約金は？
- 契約期間は3年（公式資料の記載・2026年10月16日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月16日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：不用品回収・遺品整理フランチャイズ15社の比較・不用品回収・遺品整理の開業資金・不用品回収・遺品整理のロイヤリティ・不用品回収・遺品整理の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
遺品整理・空き家の相談を受ける営業の窓口になり、成約後の現場作業は本部が手配する協力会社に出す型です〔公表〕。
全国の拠点一覧が出たのは2026年3月のリニューアルの後で、19拠点から45拠点に伸びたものの、45拠点のうち16は『サイト準備中』です〔集計 2026-10-16〕。加盟金は約1年で99万円から198万円、ロイヤリティは月3.3万円から11万円（どれも税込）に上がりました〔公表〕。
見出しの『１人で年収1421万円』は直営の売上を外注に置き換えた計算で、加盟店の実績ではありません。家庭ごみを運ぶ協力会社の許可を加盟店がどう確かめるのかも、示されていません。
進めてよい条件
- 開業から1年を超えた加盟店の店名と、月の成約件数・1件の単価・協力会社への外注費の実績が書面で出ること。
- 出したい地域で現場を担う協力会社の名前と、その会社の一般廃棄物収集運搬業の許可の番号（市町村名つき）が書面で出ること。
- ロイヤリティ月11万円（税込）が契約期間中に上がらないことと、真贋・買取支援サービス（月5万円・税別）が任意であることが契約書で分かること。
見送る条件
- 協力会社の許可の名義を確かめられないなら見送ります。無許可の業者に家庭ごみを運ばせれば、看板ごと信用を失います。
- 営業が苦手な人は対象外です。チラシの反響と士業・介護職からの紹介で案件を取れなければ、毎月11万円の本部費だけが出ていきます。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：公式ページの加盟者の声の『加盟金 90 万円』と今の198万円の差（今… |
| 契約期間 | 確認済み（3年。『3年間(更新あり)』（アントレの本部原稿）。更新料の記載なし） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（6件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 出したい市町村で家庭ごみを運び処分するのは誰か（協力会社の一般廃棄物の許可か、委託か）。本部が表示する一般廃棄物の許可は津市・鈴鹿市・四日市市のもの。（本部ごと）
- 公式ページの加盟者の声の『加盟金 90 万円』と今の198万円の差（今の加盟者に旧い条件が残るか）。（本部ごと）
- 見積書・契約書の様式（追加料金の上限とクーリング・オフの説明）を本部が研修で渡すか。（本部ごと）
- 遺品の中の現金・通帳・権利証を見つけたときの手順と、誤って処分したときの補償（作業は協力会社）。（本部ごと）
- 中途解約の違約金（契約期間は3年・更新あり）。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目8件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 出したい市町村で家庭ごみを運び処分するのは誰か（協力会社の一般廃棄物の許可か、委託か）。本部が表示する一般廃棄物の許可は津市・鈴鹿市・四日市市のもの。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 2. 公式ページの加盟者の声の『加盟金 90 万円』と今の198万円の差（今の加盟者に旧い条件が残るか）。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 3. 見積書・契約書の様式（追加料金の上限とクーリング・オフの説明）を本部が研修で渡すか。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 4. 遺品の中の現金・通帳・権利証を見つけたときの手順と、誤って処分したときの補償（作業は協力会社）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 5. 中途解約の違約金（契約期間は3年・更新あり）。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 6. 加盟店が不用品を売るときの古物商の許可の名義。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 7. 1件の単価・月の件数と、協力会社への外注費の率（本部の収益モデルは売上の70%）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 8. 拠点数の表示（『全国40拠点。』『20 拠点展開』）と一覧45拠点の差。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項6件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は不用品回収・遺品整理の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
採算未計算：試算した店の型が、今募集している店の型と違うため、回収・損益分岐・必要な現金を出していません。理由：加盟者は営業の窓口で、成約後の現場作業は本部が手配する協力会社への外注（本部の収益モデルの外注費は売上の70%）。当サイトの遺品整理の型（社員1名と当日の作業員・倉庫・2tトラック）と費用の形が違い、1件の単価・月の件数の公表もない。募集中の型の見積書と収支例で確かめてください。
別の型の試算（資料。試算した店の型が募集中の店と違う。判定・比較には使わない）
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 加盟金198万円（ポータルの本部原稿・税込。保証金・研修費なし） 本部公表 税込 概算・目安・自己資金だけの表示 含む：本部契約費・保証金。内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明 出典・算式：出典3（2026-10-16確認）・出典6（2026-10-16確認）・出典4（2026-10-16確認）・出典1（2026-10-16確認）。ほかの本部と比べる：不用品回収・遺品整理15本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月11万円（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ月11万円はアントレの本部原稿に明記 税込 月の作業15件・都市部の売上に対して約3.8% 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典3（2026-10-16確認）・出典6（2026-10-16確認）・出典1（2026-10-16確認）。ほかの本部と比べる：不用品回収・遺品整理15本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 -29.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -54.5万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 -20.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -45.5万円） 当サイト試算 月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・20坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ月11万円（税込）はアントレの本部原稿に明記。公式ページに金額はなく、支払時期・改定の条件は未確認。ロイヤリティは2025-11 月3.3万円→2026-05 月8.8万円→2026-10 月11万円（いずれも税込）と上がっており、既存の加盟者に新しい額がかかるかは不明
- 適用対象：月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・都市部の売上に対して約3.8%（試算）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
詳細を開く（地域比較・月の作業件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | -59.5万円 | -50.5万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | -29.5万円 | -20.5万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | -54.5万円 | -45.5万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の作業件数が変わったときの月の利益
| 月の作業件数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月の作業10件 | -43.3万円 | -34.3万円 |
| 月の作業15件 | -29.5万円 | -20.5万円 |
| 月の作業20件 | -15.6万円 | -6.6万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 月110,000円（税込） | 毎月 | アントレの本部原稿（2026-10-16） | 定額 |
| 真贋・買取支援サービス | 月50,000円（税別） | 毎月 | フランチャイズの窓口の本部原稿。必須か任意か不明 | 定額 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要（無店舗。事務所・倉庫の記載なし） |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用180万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。内装・設備・機器・開業準備は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 1件の単価・月の件数の公表がなく、遺品整理の型の代表値（リリーフの料金事例の中央値）で置いた資料の値。型違いのため判定・比較に使わない |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1件は1軒分の片付け（作業約3〜6時間・3名）。1チームで1日1件・月22日を上限とした業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月の作業件数の3水準（10・15・20件。1チームで回る上限22件の約45%・68%・90%）は業態の共通の前提。本部ごとの件数の実績は未確認 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーが現場に立ち、社員1名（月30万円）と1件ごとの当日の作業員2名（東京都の軽作業員の労務単価18,700円×2）を置く業態の共通の前提。オーナーの代わりに社員1名を雇う場合も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 採算未計算（型違い）：加盟者は営業の窓口で、成約後の現場作業は本部が手配する協力会社への外注（本部の収益モデルの外注費は売上の70%） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：採算未計算（試算した店の型が募集中の店と違う）
出典：月別の回収表（検算）
採算未計算（試算した店の型が募集中の店と違う）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（作業代・買取品の売値） | 263.9万円 |
| 本部への支払い | −10万円 |
| 社員・作業員の人件費 | −86.1万円 |
| 家賃 | −16万円 |
| 自前の広告費 | −39.6万円 |
| 処分費・資材・車両・保険・通信など | −141.7万円 |
| 労働報酬込みの現金 | −29.5万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | −54.5万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の作業件数×1件あたりの売上175,911円（税抜）です。処分費は許可業者に払う通過費として売上の0%、人件費は社員1名の月30万円と1件ごとの当日の作業員2名です。残る利益はオーナーが暮らすお金を含み、回収は家計に必要な現金 月25万円を引いて数えます。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の作業件数・本部の紹介の割合や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −54.5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −62.8万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −68.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −63.1万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −54.5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −85.1万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 180万円 | 公表の初期費用 180万円（税込198万円を税抜に換算）。含む費目：本部契約費・保証金。運転資金は含まない（別）・内装・設備・開業準備は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | −54.5万円 | 都市部の家賃・月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 103.8万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の作業件数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −180万円 | −180万円 |
| 1か月目（月の作業3件） | −89.1万円 | −269.1万円 |
| 2か月目（月の作業5件） | −82.2万円 | −351.2万円 |
| 3か月目（月の作業8件） | −75.2万円 | −426.5万円 |
| 4か月目（月の作業10件） | −68.3万円 | −494.8万円 |
| 5か月目（月の作業13件） | −61.4万円 | −556.2万円 |
| 6か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −610.6万円 |
| 7か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −665.1万円 |
| 8か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −719.6万円 |
| 9か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −774.1万円 |
| 10か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −828.5万円 |
| 11か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −883万円 |
| 12か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −937.5万円 |
| 18か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −1,264万円 |
| 24か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −1,591万円 |
| 30か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −1,918万円 |
| 36か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −2,245万円 |
| 42か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −2,572万円 |
| 48か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −2,898万円 |
| 54か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −3,225万円 |
| 60か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −3,552万円 |
| 66か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −3,879万円 |
| 72か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −4,206万円 |
| 78か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −4,532万円 |
| 84か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −4,859万円 |
| 90か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −5,186万円 |
| 96か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −5,513万円 |
| 102か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −5,840万円 |
| 108か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −6,167万円 |
| 114か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −6,493万円 |
| 120か月目（月の作業15件） | −54.5万円 | −6,820万円 |
都市部の家賃・月の作業15件（遺品整理・オーナー＋社員1名＋作業員）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 193,500円（税込） | 175,911円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 110,000円（税込） | 100,001円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 1,980,000円（税込） | 1,800,000円 税の換算：÷1.1 |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
ピアルカの代わりに見る本部
判定が上便利屋！お助け本舗条件次第
店の減少なし（232→274店）・回収 3年8か月（44か月）・判定の理由：採算未確認
初期費用が近い町の便利屋さんファミリー条件次第
初期 135万円（ピアルカは 加盟金198万円）・店の減少なし（95→103店）・回収 4年8か月（56か月）
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2026-05-19〜2026-10-16。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点19＋新規掲載26−掲載消失0＝現在45（一致）
単位：店
照合の区間は約5か月。2026-03-27のリニューアルより前の客向けサイト（2021〜2026-01の保存）は蒲郡の地域の業者のサイトで、加盟店の拠点一覧がない。一覧は全国の拠点を載せているため、照合の範囲は一部地域ではなく全体
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 19店 | 2026-05-19の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 26店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 45店 | 2026-10-16の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2026-05-19〜2026-10-16。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の19店
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約0.4年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- アイ遺品整理と比較どちらも個人で遺品整理を始められる本部。ピアルカは営業の窓口になり現場を協力会社に出す型で加盟金198万円（税込）・月11万円（税込）、アイ遺品整理は自分で現場に立つ型で加盟申込金と保証金の280万円（税込）、開業後のロイヤリティはない（判定：ピアルカ＝様子見／アイ遺品整理＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-16 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則3の「加盟店の実績」を確かめられない（全国の拠点一覧は2026年3月からで照合の区間は約5か月、一覧の半分以上が開業1年超かも分からない）。試算は、加盟者が営業の窓口で現場を外注する型が当サイトの遺品整理の型と違うため型違い（採算未計算）。本部費は金額のみ確認・支払条件は未確認（ロイヤリティはポータルの本部原稿だけで、改定が既存の加盟者にかかるかと、真贋・買取支援サービスが必須かが分からない）。規則4（様子見） |
|---|---|
| 採用した例外 | 表示の食い違い：見出しの『１人で年収1421万円』は直営（愛知・開業4年目）の売上を外注に置き換えた計算で、公式ページの加盟者の声の『加盟金 90 万円』も今の198万円より安く、どちらも本部に有利な向き。ただし本部原稿は直営の数字であることを注記しており、加盟者の声は過去の条件とみられ、誤りと確定できないため決定的としない（規則1の例外） |
| 理由 | 開業1年超の加盟店の件数・単価と、協力会社の許可の名義が書面で出れば見直す。直営の数字のまま募集を続け、1年たっても加盟店の実績が出なければ、表示の食い違いとして見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- ピアルカ FC加盟店募集（公式）（確認日 2026-10-16）
- ピアルカ 私たちについて・会社概要（公式）／トップページの全拠点一覧 https://pialca.co.jp/（確認日 2026-10-16）
- アントレ 株式会社ピアルカのフランチャイズ開業プラン（本部原稿）（確認日 2026-10-16）
- アントレ ピアルカ（Web Archive 2025-11-17：加盟金99万円・ロイヤリティ3.3万円 税込）。2026-05-12の保存は165万円・8.8万円（確認日 2026-10-16）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社ピアルカ 6180301034310）（確認日 2026-10-16）
- フランチャイズの窓口 ピアルカ（本部原稿。2025-09-08の保存は開業資金99万円）（確認日 2026-10-16）
- ピアルカ トップページ（Web Archive 2026-05-19：拠点一覧19件）（確認日 2026-10-16）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2026-05-19の公式店舗一覧（19店）と、2026-10-16の一覧（45店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の19店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は26店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。照合の区間は約5か月。2026-03-27のリニューアルより前の客向けサイト（2021〜2026-01の保存）は蒲郡の地域の業者のサイトで、加盟店の拠点一覧がない。一覧は全国の拠点を載せているため、照合の範囲は一部地域ではなく全体
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 198万円[3][6]（アントレの『契約時に支払う費用 198万円(税込)』『最低自己資金の目安 198万円』。フランチャイズの窓口の本部原稿は『必要な開業資金 165万円』（2026-07の保存も同じ。2025-09の保存は99万円）で、掲載の更新が遅れている。運転資金・チラシの費用・車両は含まない） |
|---|---|
| 加盟金 | 198万円[3][4][1] |
| 保証金 | 0万円[3] |
| 研修費 | 0万円[3][1] |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 月11万円（定額）[3]（計算の基準: 定額（『※各種サポート費用を含みます』）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月11万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（ロイヤリティ月11万円（税込）はアントレの本部原稿に明記。公式ページに金額はなく、支払時期・改定の条件は未確認。ロイヤリティは2025-11 月3.3万円→2026-05 月8.8万円→2026-10 月11万円（いずれも税込）と上がっており、既存の加盟者に新しい額がかかるかは不明） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税込／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
初期費用の推移（本部原稿）：2025-09 99万円（フランチャイズの窓口）→2025-11 加盟金99万円（税込・アントレ）→2026-05 165万円（税込）→2026-10 198万円（税込）。公式FCページには金額の記載がない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
アントレの本部原稿『1件開業時の利益モデル ●遺品整理売上：5760万円 ▲外注費：4032万円 ▲広告宣伝費：189万円 ▲諸経費(交通費等)：118万円 ⇒営業利益：1421万円 ※上記売上は直営実績に基づく(愛知・開業4年目) ※直営では遺品の整理作業を内製化し、外注費を上記数字の1/3に圧縮』。加盟店実績『●愛知県 2023年9月開業 ●用意した自己資金：99.0万円 ●年間所得額：1140.0万円 ※開業1年目/1店舗/従業員1名』。フランチャイズの窓口の本部原稿『売上高 1億1,886万9,359円/年』『営業利益 2,768万9,721円/年』『本部へのロイヤリティ 8万円/月』[3][6]- この数字の前提と抜けている費用: 月の値は年5,760万円・1,421万円を12で割った値（ロイヤリティ控除前かは記載なし）。直営の実績を外注に置き換えた計算上のモデルで、加盟店の実績ではない。1件の単価・件数の記載がなく、当サイトの遺品整理の型（月15件×193,500円）とそろえられない。2つの掲載の収益モデル（年5,760万円と年1億1,886万円）は別の例で、どちらも直営とみられる
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 採算未計算（型違い）：本部の収支例は、今募集している店とは別の型の数字のため、回収の感度を出していません。募集中の型の収支例と見積書で確かめてください。
別の型の本部収支例による回収の感度（資料。今募集している店とは別の型の数字で、判定・比較には使わない）
回収期間の感度（当サイトの試算）
本部モデルの月売上480万円・月利益118.4万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用198万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 118.4万円 | 2か月（約0.2年） |
| 本部モデルの90% | 70.4万円 | 3か月（約0.3年） |
| 本部モデルの80% | 22.4万円 | 9か月（約0.8年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社ピアルカ[1][2][5] |
|---|---|
| 設立 | 2020-11-12[1][2][5] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 45店（2026-10-16時点）[2]
直営と加盟: 区別なし（近畿支部は別会社の運営と表示）[2][7]
- 2026-05-19: 19店[7]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 3年[3] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 『勤務地 全国』『※開業エリアの詳細はお問い合せください』。テリトリーの記載なし[3] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 開業前研修（サービスの基礎知識・営業ノウハウ・不用品売却のノウハウ）。『各種研修（何度でも受講可）』[1][3] |
|---|---|
| 開業支援 | 初案件の受注までの本部のサポート、協力会社の紹介、作業マニュアル・販促ツール（データ）[1][3] |
| SV（巡回指導） | 月1回のオンラインミーティング、取引先とのトラブル時のフォロー[1][3] |
| 集客 | チラシ等の販促ツール、相続相談窓口センター・解体工事窓口センターの活用、自治体との提携ノウハウ、案件の紹介（紹介料不要）[1][3] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
15社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の作業件数（本部の紹介の割合は業態の共通の仮定）・社員・作業員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。