不用品回収・遺品整理 フランチャイズ
シニアのくらしのパートナーのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・評判
この本部の論点：ロイヤリティの上限はいくらで、取次の報酬を抜いて生活できるか
シニアのくらしのパートナーのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。初期費用は「154万円（ポータルの本部原稿・税込。77万円〜の頭金と分割払い）」、毎月本部に払う費用は月5.8万円（金額非公開の費用あり）です。
シニアのくらしのパートナーのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 154万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 154万円（ポータルの本部原稿・税込。77万円〜の頭金と分割払い） |
| 毎月本部に払う | 月5.8万円（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 3年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 未確認 |
| 見送る条件 | 取次の報酬を毎月の売上に数えないと生活費が出ない計画なら見送ります |
判定
様子見介護保険でまかなえない通院同行・買い物代行・家事を、自宅からひとりで受けるシニアの生活支援で、有料老人ホーム『サニーライフ』のグループが運営します〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：本部費未確定
お金
試算の条件：地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 150.3万円（未算入：保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 140万円（税込154万円を税抜に換算・本部契約費・内装・設備・開業準備を含む）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 233.5万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティが『月5万8300円～』の下限から上がる条件と上限。 ほか7件（未解決の必須7件）
シニアのくらしのパートナーの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は7件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
シニアのくらしのパートナーの説明会・資料で聞く質問（8問）
- 必須ロイヤリティが『月5万8300円～』の下限から上がる条件と上限は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須本部の顧客紹介の手数料と、取次（老人ホーム紹介・相続支援・光熱費の見直し）の報酬の配分は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須加盟店の一覧と、ここ2年で閉めた店の数（公式の一覧がなく、新店の告知だけが見える）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須庭掃除・家事手伝いで出たごみを誰が運び処分するか（一般廃棄物の許可・委託の扱い）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須見積書・契約書の様式（追加料金の上限とクーリング・オフの説明）を本部が研修で渡すか（高齢者との契約）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須フランチャイズ比較ネットの『開業資金 70 万円』とアントレの154万円の差は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる近くの加盟店の1件の単価と月の件数は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は不用品回収・遺品整理の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上町の便利屋さんファミリー条件次第
向く人：法人で複数店を出す
初期費用が近い便利屋お助けマスター様子見
初期 125万円・判定の理由：実績不足
同じ型便利屋！お助け本舗条件次第
向く人：初期費用を抑えたい（目安 100万円〜）
この本部について検索される疑問への答え
- シニアのくらしのパートナーの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は154万円、初期費用は「154万円（ポータルの本部原稿・税込。77万円〜の頭金と分割払い）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- シニアのくらしのパートナーのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月5.8万円（金額非公開の費用あり）（税込）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- シニアのくらしのパートナーのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は4.2万円／月、回収期間は5年1か月（61か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- シニアのくらしのパートナーの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられていません。
- シニアのくらしのパートナーのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「取次の報酬を毎月の売上に数えないと生活費が出ない計画なら見送ります」です。
- シニアのくらしのパートナーの契約期間・違約金は？
- 契約期間は3年（公式資料の記載・2026年10月16日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月16日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：不用品回収・遺品整理フランチャイズ15社の比較・不用品回収・遺品整理の開業資金・不用品回収・遺品整理のロイヤリティ・不用品回収・遺品整理の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
介護保険でまかなえない通院同行・買い物代行・家事を、自宅からひとりで受けるシニアの生活支援で、有料老人ホーム『サニーライフ』のグループが運営します〔公表〕。
初期費用は154万円（税込）ですが、ロイヤリティは『月5万8300円～』と下限しか出ておらず、毎月の本部への支払いの上限が分かりません。下限の本部費のまま当サイトの共通の単価（1件1.5万円・税込）でひとり月44件としても、生活費を引いた回収は地方で61か月と5年を超えます（試算）。
収益モデルの月商71.6万円の約半分は相続支援・老人ホーム紹介の取次の報酬で、毎月出る数字かは確かめられません〔公表〕。公式の店舗一覧もなく、見えるのは新店の告知だけです。
判定の条件での試算 参考：下限の本部費・地方・ひとり・1件1.5万円（税込）で月60件取れれば生活費控除後の回収15か月、月44件なら61か月（当サイトの試算）
進めてよい条件
- ロイヤリティが下限から上がる条件と上限、取次の報酬の配分が契約書で分かること。
- 開業2年目の加盟店の月の件数と、生活支援と取次を分けた売上が書面で出ること。
- 近くのケアマネジャーから紹介を受けられる見込みが、本部の紹介の実績で示されること。
見送る条件
- 取次の報酬を毎月の売上に数えないと生活費が出ない計画なら見送ります。開業3か月目の実績の単価（1件12,636円・税抜に換算）と件数のままでは、生活費を引いた回収は10年で戻らないという結果です（地方の試算）。
- 費用の上限が書面で出る前に、頭金を払わないでください。途中で解約すると分割の残金を一括で払う契約です〔公表〕。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：フランチャイズ比較ネットの『開業資金 70 万円』とアントレの154万… |
| 契約期間 | 確認済み（3年。『契約期間 3年』。更新の条件の記載なし。違約金の記載はなく、加盟金の分割払いは『途中で解約される場合、残金をご一括でお支払いいただきます。』（違約金ではなく加盟金の残り）） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（7件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティが『月5万8300円～』の下限から上がる条件と上限。（本部ごと）
- 本部の顧客紹介の手数料と、取次（老人ホーム紹介・相続支援・光熱費の見直し）の報酬の配分。（本部ごと）
- 加盟店の一覧と、ここ2年で閉めた店の数（公式の一覧がなく、新店の告知だけが見える）。（本部ごと）
- 庭掃除・家事手伝いで出たごみを誰が運び処分するか（一般廃棄物の許可・委託の扱い）。（本部ごと）
- 見積書・契約書の様式（追加料金の上限とクーリング・オフの説明）を本部が研修で渡すか（高齢者との契約）。（本部ごと）
- フランチャイズ比較ネットの『開業資金 70 万円』とアントレの154万円の差。（本部ごと）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目7件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティが『月5万8300円～』の下限から上がる条件と上限。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 本部の顧客紹介の手数料と、取次（老人ホーム紹介・相続支援・光熱費の見直し）の報酬の配分。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 3. 加盟店の一覧と、ここ2年で閉めた店の数（公式の一覧がなく、新店の告知だけが見える）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 4. 庭掃除・家事手伝いで出たごみを誰が運び処分するか（一般廃棄物の許可・委託の扱い）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 5. 見積書・契約書の様式（追加料金の上限とクーリング・オフの説明）を本部が研修で渡すか（高齢者との契約）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 6. フランチャイズ比較ネットの『開業資金 70 万円』とアントレの154万円の差。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 7. 近くの加盟店の1件の単価と月の件数。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項7件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は不用品回収・遺品整理の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 154万円（ポータルの本部原稿・税込。77万円〜の頭金と分割払い） 本部公表 税込 公表の総額 含む：本部契約費・内装・設備・開業準備。保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-16確認）・出典2（2026-10-16確認）。ほかの本部と比べる：不用品回収・遺品整理15本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月5.8万円（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティは『月5万8300円～』と下限だけが本部原稿に出てお… 税込 月の作業44件（便利屋・本人1名）・都市部の売上に対して約8.8%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-16確認）・出典2（2026-10-16確認）。ほかの本部と比べる：不用品回収・遺品整理15本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 29.2万円（生活費月25万円控除後の回収原資 4.2万円） 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 27.7万円（生活費月25万円控除後の回収原資 2.7万円） 当サイト試算 月の作業44件（便利屋・本人1名）・1坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（3件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティは『月5万8300円～（税込）』と下限だけが本部原稿に出ており、上がる条件（売上・プラン・エリア）が分からない。システム料・広告分担の記載もない
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
一般廃棄物の許可の扱い（家庭から出るごみを運ぶ許可）：対象外（生活支援が中心。ごみの回収を業務にしていない）。サービスの例に不用品の回収・処分は出てこない。庭掃除・家事手伝いで出るごみの扱いは記載なし
本部の収支例の単価で計算し直す：本部の例の1件12,636円（税抜）なら、月44件・都市部の月の利益は24.3万円、生活費月25万円まで賄う件数は45件です。本部の例の月29件なら月の利益9.9万円・生活費控除後の回収10年で戻らない（都市部。件数は本部の例の値で、加盟店の分布は公表されていない）。
詳細を開く（地域比較・月の作業件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | -2.3万円 | -0.8万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 27.7万円 | 29.2万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 2.7万円 | 4.2万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 10か月 | 9か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 95か月 | 61か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の作業件数が変わったときの月の利益
| 月の作業件数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月の作業30件 | 13.1万円 | 14.6万円 |
| 月の作業44件 | 27.7万円 | 29.2万円 |
| 月の作業60件 | 44.3万円 | 45.8万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 月58,300円～（税込） | 毎月 | アントレの本部原稿（2024-11〜2026-10の保存で同じ） | 下限のみ表示 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要（自宅で開業・店を持たない） |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用140万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1件あたりの売上は、本部の例（お助け本舗の収益例1件10,462円〈税別〉、お助けマスターの収支モデル1件29,000円）の間の1.5万円（税込）で置いた型の値。悪い側は1件10,462円（税別） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1件は1回の訪問。1日2件×22日（月44件）を標準とした業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月の件数の3水準（30・44・60件）は業態の共通の前提。お助け本舗の『1日平均3.7件・月93件』は本部の説明で、件数の分布は非公開 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで作業する（人件費0）。オーナーの代わりに社員1名（月30万円）を雇う場合も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 資材（売上の20%）と処分費（売上の3.7%）は業態の共通の前提。1件の売上は本部の例で約3倍の開きがある |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月の作業44件（便利屋・本人1名）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・1坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（作業代・買取品の売値） | 60万円 |
| 本部への支払い | −5.3万円 |
| 社員・作業員の人件費 | −0万円 |
| 家賃 | −1万円 |
| 自前の広告費 | −0万円 |
| 処分費・資材・車両・保険・通信など | −24.5万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 29.2万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 4.2万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の作業件数×1件あたりの売上13,637円（税抜）です。資材は売上の20%、処分費は売上の3.7%（許可業者に払う通過費）で、オーナーがひとりで作業するため人件費はありません。残る利益はオーナーが暮らすお金を含み、回収は家計に必要な現金 月25万円を引いて数えます。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の作業件数・本部の紹介の割合や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 4.2万円／月 | 5年1か月（61か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 客数・稼働率−20% | −5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −0.4万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | 4.2万円／月 | 5年1か月（61か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 4.2万円／月 | 6年6か月（78か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −9.6万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
34か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 140万円 | 公表の初期費用 140万円（税込154万円を税抜に換算）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備。運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 4.2万円 | 地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 34か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 114.5万円（定常の原資の約27.4か月分） | 開業から6か月かけて月の作業44件（便利屋・本人1名）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 5年1か月（61か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の作業件数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −140万円 | −140万円 |
| 1か月目（月の作業7件） | −34万円 | −174万円 |
| 2か月目（月の作業15件） | −26.3万円 | −200.3万円 |
| 3か月目（月の作業22件） | −18.7万円 | −219万円 |
| 4か月目（月の作業29件） | −11.1万円 | −230.1万円 |
| 5か月目（月の作業37件） | −3.4万円 | −233.5万円 |
| 6か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −229.4万円 |
| 7か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −225.2万円 |
| 8か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −221万円 |
| 9か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −216.8万円 |
| 10か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −212.6万円 |
| 11か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −208.5万円 |
| 12か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −204.3万円 |
| 18か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −179.2万円 |
| 24か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −154.1万円 |
| 30か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −129万円 |
| 36か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −103.9万円 |
| 42か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −78.8万円 |
| 48か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −53.7万円 |
| 54か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −28.6万円 |
| 60か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | −3.5万円 |
| 61か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 0.7万円（回収） |
| 66か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 21.6万円 |
| 72か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 46.7万円 |
| 78か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 71.7万円 |
| 84か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 96.8万円 |
| 90か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 121.9万円 |
| 96か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 147万円 |
| 102か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 172.1万円 |
| 108か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 197.2万円 |
| 114か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 222.3万円 |
| 120か月目（月の作業44件） | 4.2万円 | 247.4万円 |
地方の家賃・月の作業44件（便利屋・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 15,000円（税込） | 13,637円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 58,300円（税込） | 53,001円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 1,540,000円（税込） | 1,400,000円 税の換算：÷1.1 |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
シニアのくらしのパートナーの代わりに見る本部
判定が上町の便利屋さんファミリー条件次第
店の減少なし（95→103店）・回収 4年8か月（56か月）・判定の理由：採算未確認
初期費用が近い便利屋！お助け本舗条件次第
初期 995,238円（シニアのくらしのパートナーは 154万円）・店の減少なし（232→274店）・回収 3年8か月（44か月）
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-16。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 未確認 | 2026-10-16の公式一覧 |
店舗一覧の記録なし
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- おうちの御用聞き 家工房と比較どちらも高齢者の困りごとを自宅からひとりで受ける御用聞きの本部。くらしのパートナーは通院同行・買い物代行と老人ホーム紹介などの取次、家工房は軽作業とリフォームの取次が収益の柱。初期費用は154万円（税込）と291万円（税抜＋保証金）、毎月の本部への支払いは月5万8,300円〜（税込・下限のみ）と5万円（税抜）（判定：シニアのくらしのパートナー＝様子見／おうちの御用聞き 家工房＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：本部費未確定 |
| 確認日 | 2026-10-16 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 毎月の本部への支払いが下限しか分からず（一部のみ確認）、規則3の「本部への支払いの中心の金額を置ける」を満たさない。下限の本部費で置いても、地方の家賃・ひとりで作業する条件の標準の水準で生活費控除後の回収61か月と期限を超える。公式の店舗一覧がなく、一覧の半分以上が開業1年超かも確かめられない。規則4（様子見） |
|---|---|
| 採用した例外 | 表示の食い違い：フランチャイズ比較ネットの『開業資金 70 万円』はアントレの総額154万円（税込）より安く本部に有利な向きだが、77万円（税込）〜の頭金と分割払いの説明があり、頭金だけを示した表示とみられ誤りと確定できないため決定的としない（規則1の例外） |
| 理由 | ロイヤリティの上限と加盟店の一覧が書面で出れば見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- アントレ 株式会社クラピス「くらしのパートナー」（本部原稿。2024-11-04・2025-04-20・2026-05-12の保存も参照）（確認日 2026-10-16）
- フランチャイズ比較ネット シニアのくらしのパートナー（本部原稿）（確認日 2026-10-16）
- 株式会社クラピス 公式サイト（『3月〜10月新店舗のお知らせ』2026-03-01〜2026-10-01）（確認日 2026-10-16）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社クラピス 1180001121883）（確認日 2026-10-16）
- フランチャイズWEBリポート『便利屋フランチャイズの人気ランキングTOP10』（第三者。くらしのパートナー150店・2026年8月時点）（確認日 2026-10-16）
- フランチャイズの窓口 株式会社クラピスの終活支援の募集（本部原稿。『全国100エリア以上で展開』）（確認日 2026-10-16）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 154万円[1][2]（アントレの『契約時に支払う費用 154万円（税込）』（2024-11の保存から同じ）。フランチャイズ比較ネットの本部原稿は『開業資金 70 万円』（内訳『ブランド使用料、研修費用、販促物、開業コンサル＆サポートなど』）で、分割の頭金（77万円税込＝70万円税別）だけを開業資金として示している。車両・運転資金は含まない） |
|---|---|
| 加盟金 | 154万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 0万円[1] |
| ロイヤリティ | 月5.8万円（定額）[1]（計算の基準: 定額（『月5万8300円～』と下限の表示）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月5.8万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティは『月5万8300円～（税込）』と下限だけが本部原稿に出ており、上がる条件（売上・プラン・エリア）が分からない。システム料・広告分担の記載もない） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税込／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
開業時に本部が新聞折込1万部をサポートすると説明。フランチャイズの窓口に載る同社の別の事業（終活支援）は開業資金170万円・ロイヤリティ月6万円で、くらしのパートナーとは別の募集
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
アントレ『＜開業3ヶ月目／オーナー1名／関東＞ 月商40万3580円 ┗通院同行15件、家事手伝い6件、買物代行8件＋その他』『＜収益モデル／オーナー1件／1ヶ月稼働＞ 月商71万6000円』。フランチャイズ比較ネット『担当者1件/1ヶ月稼働時の収益例：716,000円 ● ライフサポート 1時間/単価：3,000円〜 …合計：366,000円 ●プロサポート 光熱費見直し：40,000円 老人ホーム紹介：100,000円 相続支援：200,000円 宅配弁当：10,000円 合計：350,000円』『年商 8,592,000円 粗利益 7,200,000円 営業利益 7,200,000円 その他経費 1,600,000円』。加盟店実績『東京都 2022年11月開業…年間所得額：920.0万円』『大阪府 2023年5月開業…840.0万円』『千葉県 2024年7月開業…600.0万円』[1][2]- この数字の前提と抜けている費用: 収益モデルの月商71.6万円の約半分（35万円）は取次の報酬（相続支援20万円・老人ホーム紹介10万円）で、毎月の発生を前提にした数字。生活支援の部分は1時間3,000円〜。実績として示されたのは開業3か月目の月商40万3,580円（約29件）。税区分の記載なし。年の営業利益720万円は年商859.2万円から経費160万円を引いた値とみられるが、粗利益と営業利益が同額で、ロイヤリティの扱いは不明
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上71.6万円・月利益60万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用154万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 60万円 | 3か月（約0.3年） |
| 本部モデルの90% | 52.8万円 | 3か月（約0.3年） |
| 本部モデルの80% | 45.7万円 | 4か月（約0.3年） |
| 本部モデルの70% | 38.5万円 | 4か月（約0.3年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社クラピス[3][4] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 公開情報なし
過去の店舗数は確認できていません。
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 3年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 業務フロー・介護業界の知識の研修、エアコンクリーニングなどの技術研修、動画コンテンツ[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 名刺・パンフレット・チラシ・加盟店HP、帳簿類・トークスクリプト、融資・補助金のサポート、新聞折込1万部[1] |
| SV（巡回指導） | 担当SVのチャットサポート、成功事例の共有[1] |
| 集客 | ポスティング・折込代行、本部からの顧客紹介、Googleビジネスプロフィールの掲載支援、ケアマネジメントオンラインとの提携、都営地下鉄の車内広告、サニーライフ（有料老人ホーム）からの案件紹介[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
15社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の作業件数（本部の紹介の割合は業態の共通の仮定）・社員・作業員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。