不用品回収・遺品整理 フランチャイズ
リサイクルショップ出張買取MAXのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ
この本部の論点：ひとりで月何件の出張買取ができるか
判定
様子見ロイヤリティなし・紹介1件2,200円の成果報酬で、毎月の定額はLINE利用料3,300円です〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
| 事業に必要な現金（借入前） | 必要額未確定 確認済み費用だけの試算 145.5万円 公表の初期費用 121万円 家計移転込みの不足 209.2万円 出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-11確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算） 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない |
|---|---|
| 生活費月25万円控除後の回収原資 | 33.5万円／月 都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ 生活費月25万円控除後 借入返済・本人の税と社会保険の前 |
| 回収期間 | 11か月 開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月の作業75件・本人が現場に立つ 回収対象は公表の初期費用（判明分） 根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え |
注記の全文（6件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 145.5万円（未算入：物件取得費。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 121万円（税区分不明・本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金を含む）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 209.2万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（紹介料は費用表2,200円/件とFAQ2,000円で食い違う。『問い合わせ1件』か『成約1件』かも表記が分かれる（収支モデルは成約100件に情報提供料220,000円）。高いほう（2,200円×件数）で計算）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：紹介料が費用表2,200円とFAQ2,000円で違う点と、課金が『問い合わせ』か『成約』か。 ほか5件（未解決の必須4件）
この本部について検索される疑問への答え
- リサイクルショップ出張買取MAXの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は50万円、初期費用は「通常121万円・キャンペーン時11万円（税区分不明。倉庫・トラックは別）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- リサイクルショップ出張買取MAXのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月0.3万円（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- リサイクルショップ出張買取MAXのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は33.5万円／月、回収期間は11か月（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- リサイクルショップ出張買取MAXの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年2月と2026年10月で比べると8→131店です。
- リサイクルショップ出張買取MAXのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「ひとりで大型家具を運べず、人を雇う前提なら見送ります（試算で月の利益が生活費に届かない）」です。
- リサイクルショップ出張買取MAXの契約期間・違約金は？
- 契約期間は1年（公式資料の記載・2026年10月11日確認）、違約金・中途解約の条件は「途中解約が必要な場合、罰則を設定していません」（公式資料の記載・2026年10月11日確認）です。条件は契約書の現行版で確かめます。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：不用品回収・遺品整理フランチャイズ11社の比較・エコパートナーズ・リユース相談本舗
進める条件・見送る条件・未確認事項
ロイヤリティなし・紹介1件2,200円の成果報酬で、毎月の定額はLINE利用料3,300円です〔公表〕。
店舗一覧は2024年2月の8店から131店に増え、今の店の95%がこの2年半に載った店です〔集計 2026-10-11〕。オーナーひとりで月75件の成約をこなせれば生活費を引いた回収は都市部11か月ですが（当サイトの試算）、大型家具に作業員を毎日1件つけると月17万円で、生活費の月25万円に届きません。
『2026年6月末まで』の0円キャンペーンの表示が期限後も残っています。
進めてよい条件
- 開業から1年を超えた加盟店の、月の成約件数と粗利が書面で出ること。
- 倉庫とトラックをすでに持っていること（初期費用に入っていない）。
見送る条件
- ひとりで大型家具を運べず、人を雇う前提なら見送ります（試算で月の利益が生活費に届かない）。
向いている人・向いていない人（元の説明）
| 向いている人 | 向いていない人 |
|---|---|
|
|
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：紹介料が費用表2,200円とFAQ2,000円で違う点と、課金が『問い… |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 確認済み（1年。『最低契約期間は1年』『途中解約が必要な場合、罰則を設定していません』（FAQ）） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 紹介料が費用表2,200円とFAQ2,000円で違う点と、課金が『問い合わせ』か『成約』か。（本部ごと）
- 買い取れない品の回収・処分を誰が行うか（一般廃棄物の許可・委託の扱い）。（本部ごと）
- 出張買取（訪問購入）の書面とクーリング・オフの運用を本部が研修で教えるか。（本部ごと）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 紹介料が費用表2,200円とFAQ2,000円で違う点と、課金が『問い合わせ』か『成約』か。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 買い取れない品の回収・処分を誰が行うか（一般廃棄物の許可・委託の扱い）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 子ども・利用者の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 出張買取（訪問購入）の書面とクーリング・オフの運用を本部が研修で教えるか。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 子ども・利用者の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 4. 収支モデルの仕入れ原価（768,000円と819,200円）の食い違い。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 会社概要の『加盟店42社 250名』と一覧131店の関係。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は不用品回収・遺品整理の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 通常121万円・キャンペーン時11万円（税区分不明。倉庫・トラックは別） 本部公表 税区分不明 キャンペーン条件は未確認 含む：本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金。物件取得費は別 出典・算式：出典1（2026-10-11確認）。ほかの本部と比べる：加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月0.3万円 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：紹介料は費用表2,200円/件とFAQ2,00… 税区分不明 月の作業75件（出張買取・本人1名）・都市部の売上に対して約9.6%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 58.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 33.5万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 67.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 42.5万円） 当サイト試算 月の作業75件（出張買取・本人1名）・20坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（3件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：紹介料は費用表2,200円/件とFAQ2,000円で食い違う。『問い合わせ1件』か『成約1件』かも表記が分かれる（収支モデルは成約100件に情報提供料220,000円）。高いほう（2,200円×件数）で計算
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
一般廃棄物の許可の扱い（家庭から出るごみを運ぶ許可）：対象外（買取が中心。買えない品の扱いは未確認）。買取できない品の回収・処分の扱いは募集資料に記載なし
詳細を開く（地域比較・月の作業件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | 28.5万円 | 37.5万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 58.5万円 | 67.5万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 33.5万円 | 42.5万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | 13か月 | 10か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 7か月 | 6か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 11か月 | 9か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の作業件数が変わったときの月の利益
| 月の作業件数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月の作業50件 | 27.1万円 | 36.1万円 |
| 月の作業75件 | 58.5万円 | 67.5万円 |
| 月の作業100件 | 90万円 | 99万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| 紹介料（情報提供料） | 2,200円/件（FAQは2,000円） | 紹介ごと | 公式 | 件数 |
| LINE利用料 | 月3,300円 | 毎月 | 公式 | 定額 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用121万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部96万円〜160万円・地方42万円〜70万円）として足すと、回収は地方で10〜11か月、都市部で14〜16か月です（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 本部の公式の収支モデル（案件100件で売上256万円）の1件の売上 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1件は1回の出張の成約。1日の件数の上限は置かず、月の成約件数で計算する業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月の成約件数の3水準（50・75・100件。100件は出張買取MAXの収支モデルの最高水準の例）は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで作業する（人件費0）。オーナーの代わりに社員1名（月30万円）を雇う場合も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 仕入れ（買取額）の売上比（32%。本部の公表の高いほう）と、大型家具を2名で運ぶ当日作業員を足さない置き方は業態の共通の前提 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月の作業75件（出張買取・本人1名）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費は含まない（別）・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（1件）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（作業代・買取品の売値） | 174.5万円 |
| 本部への支払い | −16.8万円 |
| 社員・作業員の人件費 | −0万円 |
| 家賃 | −16万円 |
| 自前の広告費 | −0万円 |
| 処分費・資材・車両・保険・通信など | −83.2万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 58.5万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 33.5万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の作業件数×1件あたりの売上23,273円（税抜）です。仕入れ（買取額）と販売手数料は売上の割合で、オーナーがひとりで作業するため人件費はありません。残る利益はオーナーが暮らすお金を含み、回収は家計に必要な現金 月25万円を引いて数えます。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の作業件数・本部の紹介の割合や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 33.5万円／月 | 11か月 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 14.6万円／月 | 1年10か月（22か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 22.4万円／月 | 1年3か月（15か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 33.5万円／月 | 11か月 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 33.5万円／月 | 1年3か月（15か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 3.6万円／月 | 8年11か月（107か月） 推薦の期限（60か月）超え |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
4か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 121万円 | 公表の初期費用 121万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金。物件取得費は含まない（別）・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 33.5万円 | 都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 4か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 235.8万円（定常の原資の約7か月分） | 開業から6か月かけて月の作業75件（出張買取・本人1名）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 11か月 | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の作業件数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −121万円 | −121万円 |
| 1か月目（月の作業13件） | −45.1万円 | −166.1万円 |
| 2か月目（月の作業25件） | −29.4万円 | −195.5万円 |
| 3か月目（月の作業38件） | −13.7万円 | −209.2万円 |
| 4か月目（月の作業50件） | 2.1万円 | −207.1万円 |
| 5か月目（月の作業63件） | 17.8万円 | −189.3万円 |
| 6か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | −155.8万円 |
| 7か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | −122.3万円 |
| 8か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | −88.8万円 |
| 9か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | −55.3万円 |
| 10か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | −21.8万円 |
| 11か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 11.7万円（回収） |
| 12か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 45.2万円 |
| 18か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 246.3万円 |
| 24か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 447.3万円 |
| 30か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 648.4万円 |
| 36か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 849.4万円 |
| 42か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 1,050万円 |
| 48か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 1,252万円 |
| 54か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 1,453万円 |
| 60か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 1,654万円 |
| 66か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 1,855万円 |
| 72か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 2,056万円 |
| 78か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 2,257万円 |
| 84か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 2,458万円 |
| 90か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 2,659万円 |
| 96か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 2,860万円 |
| 102か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 3,061万円 |
| 108か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 3,262万円 |
| 114か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 3,463万円 |
| 120か月目（月の作業75件） | 33.5万円 | 3,664万円 |
都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 25,600円（税区分不明） | 23,273円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 3,300円（税区分不明） | 3,300円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 1,210,000円（税区分不明） | 1,210,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
店の出入り
観測：2024-02-23〜2026-10-11。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点8＋新規掲載125−掲載消失2＝現在131（一致）
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 8店 | 2024-02-23の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 125店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 2店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 131店 | 2026-10-11の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2024-02-23〜2026-10-11。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の8店
年あたりに直した掲載消失の割合：10.4%（約2.6年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（2店）
大田店、狭山本店
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
| 本部・判定 | 初期費用・本部費 | 回収・店舗 |
|---|---|---|
| リサイクルショップ出張買取MAX 様子見 | 初期 通常121万円・キャンペーン時11万円（税区分不明。倉庫・トラックは別） 本部へ 月0.3万円 | 回収 11か月 都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） 店 8→131店 |
| エコパートナーズ 様子見 | 初期 加盟金100万〜500万円（プラン別・税区分不明） 本部へ 月15万円 | 回収 1年4か月（16か月） 都市部の家賃・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） 店 82店 |
| リユース相談本舗 様子見 | 初期 加盟金150万円。店舗取得・内装は別で総額非公開 本部へ 月15万円 | 回収 計算不能（初期費用の総額が非公開） 都市部の家賃・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認） 店 －店 |
| 便利屋！お助け本舗 条件次第 | 初期 995,238円（公式・税込） 本部へ 月5.2万円 | 回収 3年8か月（44か月） 地方の家賃・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） 店 232→274店 |
回収は各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。条件が違う本部どうしの単純な順位ではない
各本部の紹介（全文）
エコパートナーズ
ロイヤリティ月15万円に加え、本部の収支モデルに広告運用費40万〜50万円/月（売上の16〜22%）が並びますが、支払先と必須かが書かれていません〔公表〕。客向けには『エコパートナーズは一般廃棄物収集運搬業許可を有しております』とチェーン全体で書きますが、会社概要の許可は『236号』だけで自治体名がなく、80店超の各地域で家庭ごみを運べるとは読めません。
- 初期 加盟金100万〜500万円（プラン別・税区分不明）
- 本部へ 月15万円
- 店舗 82店
リユース相談本舗
加盟金150万円・固定ロイヤリティ月15万円で、広告協賛費なしと明記する店舗型のリユース相談店です〔公表〕。店舗取得・内装の費用と収支シミュレーションはLINE登録の後にしか出ず、初期費用の総額を計算できません。回収・遺品整理より店頭の買取が中心の型です。
- 初期 加盟金150万円。店舗取得・内装は別で総額非公開
- 本部へ 月15万円
- 店舗 －店
便利屋！お助け本舗
看板は大きく、客向けの一覧は約3年で232店→274店、起点の店の86%が残っています〔集計 2026-10-11〕。初期費用は約99.5万円、毎月の定額は5.2万円（税込）です〔公表〕。当サイトの共通の単価（1件1.5万円・税込）でひとり月44件なら、生活費を引いた回収は地方44か月・都市部64か月です（試算）。ただ本部自身の収益例の単価（1件10,462円・税抜）では、生活費を賄うのに月54件が要ります。
地方で、1件の単価が1.5万円前後に届くことを近くの既存店の実績で確かめられる人に限ります。
- 初期 995,238円（公式・税込）
- 本部へ 月5.2万円
- 店舗 232→274店
VS2社の比較
よく比べられる本部
- エコパートナーズと比較どちらも倉庫とトラックで回る出張買取の本部。毎月の本部への支払いは、出張買取MAXが紹介1件2,200円とLINE利用料3,300円、エコパートナーズがロイヤリティ月15万円で、課金の形が違う（エコパートナーズの広告運用費の扱いは未確認）（判定：リサイクルショップ出張買取MAX＝様子見／エコパートナーズ＝様子見）
調査結果（9つの領域）
| 領域 | 調べて分かったこと |
|---|---|
| 需要とお客さん | 出張買取。収支モデルは案件100件で売上256万円 |
| ブランドと集客 | 本部が問い合わせを加盟店に紹介（1件ごとの課金） |
| オーナーの実態 | 会社概要は『加盟店42社 加盟店数250名』 |
| 経営陣 | 株式会社アイスタ |
| 商品の差別化 | 古物商の取得を無料サポート |
| お金 | 初期費用121万円（通常）。月3,300円と紹介料 |
| 店舗数の増減 | 2024-02-23の8店→2026-10-11の131店。消えた2店・新しく載った125店 |
| 地域 | 関東が中心 |
| 本部の厚みと誠実さ | 期限つきのキャンペーンの表示が期限後も残る |
9領域のうち記録あり9・記録なし0
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月12日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-11 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 一覧の大半が直近に載った店で、規則3の「一覧の半分以上が開業1年超」を確かめられない。起点8店のうち2店が消えたが、起点10店以下の「3店以上」に当たらない。規則4（様子見） |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（規則どおり） |
| 理由 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- 出張買取MAX FC加盟店募集（公式）（確認日 2026-10-11）
- 出張買取MAX 店舗一覧（公式、3ページ）（確認日 2026-10-11）
- 出張買取MAX ショップ概要（公式）（確認日 2026-10-11）
- 出張買取MAX FC募集（Web Archive 2024-09-07：0円キャンペーン『2025年6月末まで』）（確認日 2026-10-11）
- 出張買取MAX 店舗一覧（Web Archive 2024-02-23、8店）（確認日 2026-10-11）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社アイスタ 8030001121413）（確認日 2026-10-11）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2024-02-23の公式店舗一覧（8店）と、2026-10-11の一覧（131店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の8店のうち一覧から消えた店は2店、一覧に新しく載った店は125店です（消失率 25%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（2店）
- 大田店、狭山本店
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。起点が8店と小さく、今の一覧の95%（125/131店）が起点の後に載った店。加盟店の実績の長さは一覧からは分からない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 11万円〜121万円[1]（キャンペーン時は諸費用のみ、通常は121万円（当サイトの集計）。倉庫・トラックは別） |
|---|---|
| 加盟金 | 50万円[1] |
| 保証金 | 20万円[1] |
| 研修費 | 40万円[1] |
| 内装・設備 | 11万円[1] |
| ロイヤリティ | 公開情報なし（計算の基準: 紹介1件ごと） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月0.3万円（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（紹介料は費用表2,200円/件とFAQ2,000円で食い違う。『問い合わせ1件』か『成約1件』かも表記が分かれる（収支モデルは成約100件に情報提供料220,000円）。高いほう（2,200円×件数）で計算） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
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本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式の集客イメージ・収支モデル（案件100件の場合）：売上金額2,560,000円・仕入原価768,000円・粗利率70%・商品粗利1,792,000円。経費内訳：仕入れ原価819,200円・リース料金75,000円・駐車場25,000円・その他20,000円・販売手数料75,000円・通信費15,000円・水光熱費30,000円・情報提供料220,000円・荷造発送費40,000円・LINE利用料3,300円・保険料10,000円・消耗品20,000円・広告宣伝費0円・ロイヤリティ0円、経費計1,352,500円、営業利益1,207,500円[1]
この数字の前提と抜けている費用: 100件成約・人件費なし。見出しの仕入原価768,000円と内訳の819,200円が食い違う
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上256万円・月利益120.8万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用121万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 120.8万円 | 2か月（約0.2年） |
| 本部モデルの90% | 95.2万円 | 2か月（約0.2年） |
| 本部モデルの80% | 69.6万円 | 2か月（約0.2年） |
| 本部モデルの70% | 44万円 | 3か月（約0.3年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社アイスタ[3][6] |
|---|---|
| 設立 | 2017-07[3][6] |
| 資本金 | 800万円[3][6] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 131店（2026-10-11時点）[2]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 1年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 0[1] |
| テリトリー | 『地域人口に対し、店舗数を制限することで特定の地域における独占権』（FAQ）[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 加盟前後の研修（査定・接客・販路）[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 古物商許可の取得サポート[1] |
| SV（巡回指導） | 公開情報なし |
| 集客 | 本部の受付・Googleビジネスプロフィール・本部サイトの店舗ページ[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
11社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の作業件数（本部の紹介の割合は業態の共通の仮定）・社員・作業員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。