不用品回収・遺品整理 フランチャイズ
エコパートナーズのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判
この本部の論点：広告費を含めて毎月いくら払うのか
判定
様子見ロイヤリティ月15万円に加え、本部の収支モデルに広告運用費40万〜50万円/月（売上の16〜22%）が並びますが、支払先と必須かが書かれていません〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：本部費未確定
お金
| 事業に必要な現金（借入前） | 必要額未確定 確認済み費用だけの試算 248.2万円（未算入：物件取得費・内装・設備・保証金… 公表の初期費用 200万円（税区分不明・本部契約費・開業準備を含む） 家計移転込みの不足 326万円 出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-11確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算） 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備・保証金が公表の初期費用に入るか… |
|---|---|
| 生活費月25万円控除後の回収原資 | 30.1万円／月 都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ 生活費月25万円控除後 借入返済・本人の税と社会保険の前 |
| 回収期間 | 1年4か月（16か月） 開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月の作業75件・本人が現場に立つ 回収対象は公表の初期費用（判明分） 根拠：参考（本部費が未確定（一部のみ確認）） 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない |
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 248.2万円（未算入：物件取得費・内装・設備・保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 326万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：広告運用費の扱い（本部に払うか、自分で使うか、必須か）。 ほか4件（未解決の必須4件）
この本部について検索される疑問への答え
- エコパートナーズの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は200万円、初期費用は「加盟金100万〜500万円（プラン別・税区分不明）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- エコパートナーズのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月15万円（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- エコパートナーズのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は30.1万円／月、回収期間は1年4か月（16か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- エコパートナーズの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は82店（2026-10-11）です。
- エコパートナーズのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「許可の名義が自分の地域の市町村のものでないのに『許可がある』と客に説明する運用なら見送ります」です。
- エコパートナーズの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月11日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月11日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
進める条件・見送る条件・未確認事項
ロイヤリティ月15万円に加え、本部の収支モデルに広告運用費40万〜50万円/月（売上の16〜22%）が並びますが、支払先と必須かが書かれていません〔公表〕。
客向けには『エコパートナーズは一般廃棄物収集運搬業許可を有しております』とチェーン全体で書きますが、会社概要の許可は『236号』だけで自治体名がなく、80店超の各地域で家庭ごみを運べるとは読めません。
進めてよい条件
- 広告運用費の支払先・金額・必須かが契約書で分かること。
- 加盟店の地域で家庭ごみを運ぶ許可の名義と番号（市町村名つき）が書面で出ること。
見送る条件
- 許可の名義が自分の地域の市町村のものでないのに『許可がある』と客に説明する運用なら見送ります。
向いている人・向いていない人（元の説明）
| 向いている人 | 向いていない人 |
|---|---|
|
|
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 総額は確認（公表の総額）・未確認：加盟金の内訳（プラン表は研修費込み200万円、比較表は加盟金150万円… |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 広告運用費の扱い（本部に払うか、自分で使うか、必須か）。（本部ごと）
- 加盟店の地域で家庭ごみを運び処分するのは誰か（『許可を有しております』の許可の自治体）。（本部ごと）
- 加盟金の内訳（プラン表は研修費込み200万円、比較表は加盟金150万円＋研修費50万円）と税区分。（本部ごと）
- 中途解約の違約金。（本部ごと）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 広告運用費の扱い（本部に払うか、自分で使うか、必須か）。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 加盟店の地域で家庭ごみを運び処分するのは誰か（『許可を有しております』の許可の自治体）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 子ども・利用者の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 加盟金の内訳（プラン表は研修費込み200万円、比較表は加盟金150万円＋研修費50万円）と税区分。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 4. 中途解約の違約金。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 5. 2024年3月にオープンした名古屋昭和FC店が今の一覧にない理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は不用品回収・遺品整理の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 加盟金100万〜500万円（プラン別・税区分不明） 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・開業準備 出典・算式：出典1（2026-10-11確認）。ほかの本部と比べる：加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月15万円 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティ15万円は分かるが、収支モデルの広告運用費の支払先と… 税区分不明 月の作業75件（出張買取・本人1名）・都市部の売上に対して約8.6%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 55.1万円（生活費月25万円控除後の回収原資 30.1万円） 地方の家賃：本人勤務の労働報酬込み現金 64.1万円（生活費月25万円控除後の回収原資 39.1万円） 当サイト試算 月の作業75件（出張買取・本人1名）・20坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・開業準備。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティ15万円（スタンダード）は分かるが、収支モデルの広告運用費（売上の16〜22%）の支払先（本部の運用か自前か）と必須かが分からない
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
一般廃棄物の許可の扱い（家庭から出るごみを運ぶ許可）：チェーンで『許可あり』と表示（自治体名の記載なし）。客向けサイトで『エコパートナーズは一般廃棄物収集運搬業許可を有しております』とチェーン全体の表現で書く。許可は市町村ごとで、会社概要の許可（236号）の自治体名がなく、80店超の各店の地域で家庭ごみを運べるかは確かめられない
詳細を開く（地域比較・月の作業件数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | 25.1万円 | 34.1万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 55.1万円 | 64.1万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 30.1万円 | 39.1万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（社員を1名雇う・オーナーは現場に立たない） | 19か月 | 14か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で現場に立つ・参考） | 9か月 | 8か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 16か月 | 12か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の作業件数が変わったときの月の利益
| 月の作業件数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月の作業50件 | 19.9万円 | 28.9万円 |
| 月の作業75件 | 55.1万円 | 64.1万円 |
| 月の作業100件 | 90.3万円 | 99.3万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 月15万円（スタンダード）・月7万円（スタートアップ） | 毎月 | 公式 | 定額 |
| 広告運用費 | 月40万〜50万円（収支モデル） | 毎月 | 公式の収支モデル | 支払先・必須か未確認 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用200万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部96万円〜160万円・地方42万円〜70万円）として足すと、回収は地方で14〜14か月、都市部で20〜22か月です（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 1件あたりの売上（買い取った品の販売額）は、出張買取MAXの公式の収支モデル（案件100件で256万円）の1件25,600円で置いた型の値 |
| 所要時間 | 共通の前提 | 1件は1回の出張の成約。1日の件数の上限は置かず、月の成約件数で計算する業態の共通の前提 |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月の成約件数の3水準（50・75・100件。100件は出張買取MAXの収支モデルの最高水準の例）は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | オーナーがひとりで作業する（人件費0）。オーナーの代わりに社員1名（月30万円）を雇う場合も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 仕入れ（買取額）の売上比（32%。本部の公表の高いほう）と、大型家具を2名で運ぶ当日作業員を足さない置き方は業態の共通の前提 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
感度の確かめ：仕入れ（買取額）の売上比を20%（本部の収支モデル）から32%にすると（同業の出張買取MAXの公式の収支モデルの経費内訳の仕入れ原価）、判定に使う回収（地方）は12か月から23か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。悪い側の定義：公表の1例の値（同業の公表の高いほう）。範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月の作業75件（出張買取・本人1名）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・内装・設備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
本人が作業する場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（本人が作業する場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 本人が作業する場合 |
|---|---|
| 売上（作業代・買取品の売値） | 174.5万円 |
| 本部への支払い | −15万円 |
| 社員・作業員の人件費 | −0万円 |
| 家賃 | −16万円 |
| 自前の広告費 | −26.2万円 |
| 処分費・資材・車両・保険・通信など | −62.3万円 |
| 労働報酬込みの現金 | 55.1万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | −25万円 |
| 回収原資 | 30.1万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の作業件数×1件あたりの売上23,273円（税抜）です。仕入れ（買取額）と販売手数料は売上の割合で、オーナーがひとりで作業するため人件費はありません。残る利益はオーナーが暮らすお金を含み、回収は家計に必要な現金 月25万円を引いて数えます。
試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の作業件数・本部の紹介の割合や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 30.1万円／月 | 1年4か月（16か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 9万円／月 | 3年10か月（46か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 16.9万円／月 | 2年2か月（26か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 30.1万円／月 | 1年4か月（16か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 30.1万円／月 | 1年9か月（21か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −4.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
7か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 200万円 | 公表の初期費用 200万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・開業準備。物件取得費・内装・設備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 30.1万円 | 都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 7か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 264万円（定常の原資の約8.8か月分） | 開業から6か月かけて月の作業75件（出張買取・本人1名）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 1年4か月（16か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の作業件数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −200万円 | −200万円 |
| 1か月目（月の作業13件） | −57.9万円 | −257.9万円 |
| 2か月目（月の作業25件） | −40.3万円 | −298.2万円 |
| 3か月目（月の作業38件） | −22.7万円 | −320.9万円 |
| 4か月目（月の作業50件） | −5.1万円 | −326万円 |
| 5か月目（月の作業63件） | 12.5万円 | −313.5万円 |
| 6か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −283.4万円 |
| 7か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −253.3万円 |
| 8か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −223.2万円 |
| 9か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −193.1万円 |
| 10か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −163万円 |
| 11か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −132.9万円 |
| 12か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −102.8万円 |
| 15か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | −12.5万円 |
| 16か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 17.6万円（回収） |
| 18か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 77.8万円 |
| 24か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 258.4万円 |
| 30か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 439万円 |
| 36か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 619.6万円 |
| 42か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 800.2万円 |
| 48か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 980.9万円 |
| 54か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 1,161万円 |
| 60か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 1,342万円 |
| 66か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 1,523万円 |
| 72か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 1,703万円 |
| 78か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 1,884万円 |
| 84か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 2,064万円 |
| 90か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 2,245万円 |
| 96か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 2,426万円 |
| 102か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 2,606万円 |
| 108か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 2,787万円 |
| 114か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 2,968万円 |
| 120か月目（月の作業75件） | 30.1万円 | 3,148万円 |
都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1件・1件あたり） | 25,600円（税区分不明） | 23,273円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 150,000円（税区分不明） | 150,000円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 2,000,000円（税区分不明） | 2,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
店の出入り
観測：起点未確認〜2026-10-11。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 未確認 | 起点の日付は未確認 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 82店 | 2026-10-11の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2026-10-11〜2026-10-11。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施（総数のみ）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
比較候補
| 本部・判定 | 初期費用・本部費 | 回収・店舗 |
|---|---|---|
| エコパートナーズ 様子見 | 初期 加盟金100万〜500万円（プラン別・税区分不明） 本部へ 月15万円 | 回収 1年4か月（16か月） 都市部の家賃・月の作業75件（出張買取・本人1名）・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） 店 82店 |
| リサイクルショップ出張買取MAX 様子見 | 初期 通常121万円・キャンペーン時11万円（税区分不明。倉庫・トラックは別） 本部へ 月0.3万円 | 回収 11か月 都市部の家賃・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） 店 8→131店 |
| リユース相談本舗 様子見 | 初期 加盟金150万円。店舗取得・内装は別で総額非公開 本部へ 月15万円 | 回収 計算不能（初期費用の総額が非公開） 都市部の家賃・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認） 店 －店 |
| 便利屋！お助け本舗 条件次第 | 初期 995,238円（公式・税込） 本部へ 月5.2万円 | 回収 3年8か月（44か月） 地方の家賃・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） 店 232→274店 |
回収は各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。条件が違う本部どうしの単純な順位ではない
各本部の紹介（全文）
リサイクルショップ出張買取MAX
ロイヤリティなし・紹介1件2,200円の成果報酬で、毎月の定額はLINE利用料3,300円です〔公表〕。店舗一覧は2024年2月の8店から131店に増え、今の店の95%がこの2年半に載った店です〔集計 2026-10-11〕。オーナーひとりで月75件の成約をこなせれば生活費を引いた回収は都市部11か月ですが（当サイトの試算）、大型家具に作業員を毎日1件つけると月17万円で、生活費の月25万円に届きません。
『2026年6月末まで』の0円キャンペーンの表示が期限後も残っています。
- 初期 通常121万円・キャンペーン時11万円（税区分不明。倉庫・トラックは別）
- 本部へ 月0.3万円
- 店舗 8→131店
リユース相談本舗
加盟金150万円・固定ロイヤリティ月15万円で、広告協賛費なしと明記する店舗型のリユース相談店です〔公表〕。店舗取得・内装の費用と収支シミュレーションはLINE登録の後にしか出ず、初期費用の総額を計算できません。回収・遺品整理より店頭の買取が中心の型です。
- 初期 加盟金150万円。店舗取得・内装は別で総額非公開
- 本部へ 月15万円
- 店舗 －店
便利屋！お助け本舗
看板は大きく、客向けの一覧は約3年で232店→274店、起点の店の86%が残っています〔集計 2026-10-11〕。初期費用は約99.5万円、毎月の定額は5.2万円（税込）です〔公表〕。当サイトの共通の単価（1件1.5万円・税込）でひとり月44件なら、生活費を引いた回収は地方44か月・都市部64か月です（試算）。ただ本部自身の収益例の単価（1件10,462円・税抜）では、生活費を賄うのに月54件が要ります。
地方で、1件の単価が1.5万円前後に届くことを近くの既存店の実績で確かめられる人に限ります。
- 初期 995,238円（公式・税込）
- 本部へ 月5.2万円
- 店舗 232→274店
VS2社の比較
よく比べられる本部
- リサイクルショップ出張買取MAXと比較どちらも倉庫とトラックで回る出張買取の本部。毎月の本部への支払いは、出張買取MAXが紹介1件2,200円とLINE利用料3,300円、エコパートナーズがロイヤリティ月15万円で、課金の形が違う（エコパートナーズの広告運用費の扱いは未確認）（判定：リサイクルショップ出張買取MAX＝様子見／エコパートナーズ＝様子見）
調査結果（9つの領域）
| 領域 | 調べて分かったこと |
|---|---|
| 需要とお客さん | 出張買取・不用品回収。収益モデルは売上184万〜320万円 |
| ブランドと集客 | 収支モデルに広告運用費（売上の16〜22%） |
| オーナーの実態 | 『年収1,000万円をわずか1年で達成』の表示 |
| 経営陣 | 株式会社Glanz Works |
| 商品の差別化 | OJTの研修 |
| お金 | 加盟金200万円・月15万円＋広告運用費（扱いは未確認） |
| 店舗数の増減 | 過去の一覧の保存がなく照合できない |
| 地域 | 募集強化エリア（青森市・仙台市など） |
| 本部の厚みと誠実さ | チェーン全体で許可ありと表示するが、自治体名がない |
9領域のうち記録あり9・記録なし0
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月12日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：本部費未確定 |
| 確認日 | 2026-10-11 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 毎月の本部への支払いの総額が分からず（一部のみ確認）、規則3に当たらない。規則4（様子見） |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（規則どおり） |
| 理由 | 許可の表示は誤りと確定していないため、表示の食い違いとはしない。許可の自治体が加盟店の地域と違うと確かめられれば、規則1と業態の追加の規則で見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- エコパートナーズ フランチャイズオーナー募集（公式）（確認日 2026-10-11）
- エコパートナーズ 不用品回収（客向けページ：一般廃棄物の許可の表示）（確認日 2026-10-11）
- 株式会社Glanz Works 会社概要（公式）（確認日 2026-10-11）
- Glanz Works トップ（お知らせ：2024-03 FC店オープン）（確認日 2026-10-11）
- エコパートナーズ FC募集（Web Archive 2025-02-18：全国50店舗）（確認日 2026-10-11）
- 国税庁 法人番号公表サイト（株式会社Glanz Works 5021001080223）（確認日 2026-10-11）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません（現在82店）。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 200万円[1]（スタンダードプランの加盟金） |
|---|---|
| 加盟金 | 200万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 月15万円（定額）[1]（計算の基準: 定額） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月15万円（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティ15万円（スタンダード）は分かるが、収支モデルの広告運用費（売上の16〜22%）の支払先（本部の運用か自前か）と必須かが分からない） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式の収益モデル：日本橋FC店 売上184万円・仕入原価33万円・通信1万円・移動費8万円・広告運用費40万円・ロイヤリティ15万円・純利益87万円。横浜FC店 売上250万円・純利益126万円。川口FC店 売上320万円・純利益182万円（粗利益率約80%）[1]
この数字の前提と抜けている費用: 人件費・倉庫の費目なし。税区分の記載なし。『年収1,000万円をわずか1年で達成』と表示
回収期間の感度（当サイトの試算）
本部モデルの月売上184万円・月利益87万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用200万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 87万円 | 3か月（約0.3年） |
| 本部モデルの90% | 68.6万円 | 3か月（約0.3年） |
| 本部モデルの80% | 50.2万円 | 4か月（約0.3年） |
| 本部モデルの70% | 31.8万円 | 7か月（約0.6年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社Glanz Works[3][6] |
|---|---|
| 設立 | 2023-09[3][6] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 82店（2026-10-11時点）[1][4]
- 2025-02-18: 50店[5]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 募集強化エリア（青森市・仙台市など『残り1枠』）[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | OJT・経営セミナー[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 公開情報なし |
| SV（巡回指導） | 公開情報なし |
| 集客 | 本部集客サポート・鑑定・予約・販売サポート[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
11社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の作業件数（本部の紹介の割合は業態の共通の仮定）・社員・作業員の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の作業件数のときの値です。黒字の境目は、月の作業件数以外の前提をそろえて、黒字になる月の作業件数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。